Attività e progetti creati e/o realizzati e/o diretti e/o presieduti e/o coordinati dal Presidente Raimondo Villano nel Rotary International Distretto 2100-Italia Club Pompei Oplonti Vesuvio Est durante l'anno rotariano 2000-2001
La formazione è uno dei driver che un’azienda ha per rimanere competitiva in un contesto segnato dalla crisi e da cambiamenti continui. Una maggiore flessibilità professionale dei propri dipendenti si può ottenere solo attraverso lo sviluppo e il potenziamento delle risorse umane.
La formazione consente all'organizzazione di diffondere...
Continua su http://www.risorseumanehr.com/1/post/2014/02/il-processo-di-formazione-del-personale.html
Master Gestione, Sviluppo ed Amministrazione delle Risorse UmaneAlma Laboris
Finalità ed obiettivi
Il Capitale umano dell’impresa è considerato oggi la fonte principale del vantaggio competitivo. Nell’attuale scenario economico e di mercato, caratterizzato da forte incertezza e competitività, diventa così indispensabile per tutte le Aziende selezionare, valutare e gestire le risorse in modo sempre più efficace, attraverso professionisti HR sempre più preparati e qualificati.
Il Master di Alta Formazione in “GESTIONE, SVILUPPO e AMMINISTRAZIONE DELLE RISORSE UMANE” ha la finalità di far acquisire conoscenze e competenze specialistiche inerenti il settore delle risorse umane in una fase caratterizzata da una riorganizzazione delle Direzioni del personale: da unità prevalentemente tecnico- amministrative ad unità strategiche per lo sviluppo della mission aziendale e delle diverse linee di business.
L’obiettivo del Master è dunque quello di far acquisire, attraverso moduli tematici di taglio pratico ed interattivo, le competenze di base sulle attività principali della Funzione “Risorse Umane” di una moderna Organizzazione;
Il Master affronta, così, aspetti concreti della vita aziendale, fondamentali per acquisire conoscenze e tecniche per gestire le Risorse Umane a 360 gradi e pertanto si propone di:
Introdurre il Concetto di Organizzazione Aziendale, necessaria premessa per conoscere dal punto di vista strutturale il contesto aziendale;
Analizzare l’intero processo di reclutamento e selezione attraverso l’analisi e la sperimentazione delle varie fasi del processo e dei diversi strumenti finalizzati all’inserimento professionale delle Risorse Umane;
Trasmettere conoscenze e competenze inerenti un moderno sistema di valutazione e sviluppo delle prestazioni e del potenziale;
Analizzare e simulare, poi, un processo di formazione professionale, dalla rilevazione dei fabbisogni formativi alla gestione delle dinamiche d’aula;
Approfondire gli aspetti della gestione del rapporto di lavoro, attraverso l'analisi delle più importanti tipologie contrattuali; la disamina degli adempimenti amministrativi; l'analisi delle dinamiche inerenti le relazioni sindacali;
Esaminare i sistemi di gestione nei casi di fuoriuscita del personale dall’Azienda, atti a favorire la Ricollocazione professionale.
Attività e progetti creati e/o realizzati e/o diretti e/o presieduti e/o coordinati dal Presidente Raimondo Villano nel Rotary International Distretto 2100-Italia Club Pompei Oplonti Vesuvio Est durante l'anno rotariano 2000-2001
La formazione è uno dei driver che un’azienda ha per rimanere competitiva in un contesto segnato dalla crisi e da cambiamenti continui. Una maggiore flessibilità professionale dei propri dipendenti si può ottenere solo attraverso lo sviluppo e il potenziamento delle risorse umane.
La formazione consente all'organizzazione di diffondere...
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Master Gestione, Sviluppo ed Amministrazione delle Risorse UmaneAlma Laboris
Finalità ed obiettivi
Il Capitale umano dell’impresa è considerato oggi la fonte principale del vantaggio competitivo. Nell’attuale scenario economico e di mercato, caratterizzato da forte incertezza e competitività, diventa così indispensabile per tutte le Aziende selezionare, valutare e gestire le risorse in modo sempre più efficace, attraverso professionisti HR sempre più preparati e qualificati.
Il Master di Alta Formazione in “GESTIONE, SVILUPPO e AMMINISTRAZIONE DELLE RISORSE UMANE” ha la finalità di far acquisire conoscenze e competenze specialistiche inerenti il settore delle risorse umane in una fase caratterizzata da una riorganizzazione delle Direzioni del personale: da unità prevalentemente tecnico- amministrative ad unità strategiche per lo sviluppo della mission aziendale e delle diverse linee di business.
L’obiettivo del Master è dunque quello di far acquisire, attraverso moduli tematici di taglio pratico ed interattivo, le competenze di base sulle attività principali della Funzione “Risorse Umane” di una moderna Organizzazione;
Il Master affronta, così, aspetti concreti della vita aziendale, fondamentali per acquisire conoscenze e tecniche per gestire le Risorse Umane a 360 gradi e pertanto si propone di:
Introdurre il Concetto di Organizzazione Aziendale, necessaria premessa per conoscere dal punto di vista strutturale il contesto aziendale;
Analizzare l’intero processo di reclutamento e selezione attraverso l’analisi e la sperimentazione delle varie fasi del processo e dei diversi strumenti finalizzati all’inserimento professionale delle Risorse Umane;
Trasmettere conoscenze e competenze inerenti un moderno sistema di valutazione e sviluppo delle prestazioni e del potenziale;
Analizzare e simulare, poi, un processo di formazione professionale, dalla rilevazione dei fabbisogni formativi alla gestione delle dinamiche d’aula;
Approfondire gli aspetti della gestione del rapporto di lavoro, attraverso l'analisi delle più importanti tipologie contrattuali; la disamina degli adempimenti amministrativi; l'analisi delle dinamiche inerenti le relazioni sindacali;
Esaminare i sistemi di gestione nei casi di fuoriuscita del personale dall’Azienda, atti a favorire la Ricollocazione professionale.
Il Master Tagliacarne di Sviluppo Economico è accreditato ASFOR secondo il modello General Management e ha l’obiettivo di formare giovani neolaureati sui temi della pianificazione e gestione dei processi di crescita dell’impresa.
Il master si rivolge a quanti vogliono lavorare in Azienda, Enti e Centri di Ricerca Statistico-economica.
Transatlantic Trade and Investment Partnership (TTIP): impatto sullo svilupp...Mauro Bandelli
Sulla rivista Dogane Export, a pagina 44 un articolo di Gen USA a firma di Claudio Tanca sul Transatlantic Trade and Investment Partnership (TTIP): quali nuove opportunità per le aziende Italiane Quali sono gli scenari e le opportunità che si presentano per le aziende Italiane a seguito dell’accordo commerciale e per gli investimenti in fase di negoziazione tra UE e USA
Il Master Tagliacarne di Sviluppo Economico è accreditato ASFOR secondo il modello General Management e ha l’obiettivo di formare giovani neolaureati sui temi della pianificazione e gestione dei processi di crescita dell’impresa.
Il master si rivolge a quanti vogliono lavorare in Azienda, Enti e Centri di Ricerca Statistico-economica.
Transatlantic Trade and Investment Partnership (TTIP): impatto sullo svilupp...Mauro Bandelli
Sulla rivista Dogane Export, a pagina 44 un articolo di Gen USA a firma di Claudio Tanca sul Transatlantic Trade and Investment Partnership (TTIP): quali nuove opportunità per le aziende Italiane Quali sono gli scenari e le opportunità che si presentano per le aziende Italiane a seguito dell’accordo commerciale e per gli investimenti in fase di negoziazione tra UE e USA
1. CAMERA DI COMMERCIO
INDUSTRIA ARTIGIANATO E AGRICOLTURA
DI TORINO
Area Comunicazione, Sviluppo organizzativo e Personale
“Percorso di inserimento e formazione
neoassunti”
1
Il percorso di inserimento e formazione dei
neoassunti
2. CAMERA DI COMMERCIO
INDUSTRIA ARTIGIANATO E AGRICOLTURA
DI TORINO
Area Comunicazione, Sviluppo organizzativo e Personale
“Percorso di inserimento e formazione
neoassunti”
2
Benvenuto del Segretario Generale
e dei Dirigenti
Accoglimento e Presentazione da parte del
Personale: regole di funzionamento dell'ente
e organizzazione generale
Presentazione da parte dei Sistemi
Informativi: spiegazione
servizi informatici (Infotime, Intranet, Internet, e-mail)
Visita sedi e uffici:
Palazzo Affari - Palazzo Birago - V. Pomba - V. Cavour
Presentazione del neo-assunto al Dirigente di Area
Responsabile di Settore ed al Settore
1 giorno
Data di assunzione
3. CAMERA DI COMMERCIO
INDUSTRIA ARTIGIANATO E AGRICOLTURA
DI TORINO
Area Comunicazione, Sviluppo organizzativo e Personale
“Percorso di inserimento e formazione
neoassunti”
3
Entro 1 mese - Formazione sulla Camera di commercio
di Torino
1,5 g.
1 g.
Saluto del Segretario Generale
L’attività e le funzioni di ogni Area
Camera di commercio
di Torino
Incontro con Segretario Generale
e Dirigenti
Visita alle Aziende speciali
(Centro Congressi Torino Incontra
Laboratorio Chimico)
e al CEIP
½ g. presso sedi Aziende speciali e
CEIP
Le funzioni e le attività
4. CAMERA DI COMMERCIO
INDUSTRIA ARTIGIANATO E AGRICOLTURA
DI TORINO
Area Comunicazione, Sviluppo organizzativo e Personale
“Percorso di inserimento e formazione
neoassunti”
4
Presentazione
Statuto e Regolamenti
Camera di commercio
da individuare
su proposta dei Dirigenti
(es. Regolamento contabilità,
diritto accesso,
ROUS,…)
1 g.
Entro 2-3 mesi - completare la formazione sulla Camera
di commercio di Torino
Il sistema camerale
piemontese
Incontro con Direttore
Unioncamere Piemonte
½ g. presso
sede URCC Piemonte
1,5 g.
5. CAMERA DI COMMERCIO
INDUSTRIA ARTIGIANATO E AGRICOLTURA
DI TORINO
Area Comunicazione, Sviluppo organizzativo e Personale
“Percorso di inserimento e formazione
neoassunti”
5
Istituto Tagliacarne – Roma
Unioncamere – Roma
Evoluzione del contesto normativo
La riforma introdotta dalla L. 580/93
Il sistema camerale italiano
Le funzioni e i compiti
delle Camere di Commercio
Semplificazione e decentramento
amministrativo
date da definire
con Unioncamere e
Istituto Tagliacarne
Entro 4 mesi - Incontri di formazione sul sistema
camerale
1,5/2 giorni
6. CAMERA DI COMMERCIO
INDUSTRIA ARTIGIANATO E AGRICOLTURA
DI TORINO
Area Comunicazione, Sviluppo organizzativo e Personale
“Percorso di inserimento e formazione
neoassunti”
6
“Lavorare in gruppo”
per neoassunti cat. C
2 giorni
2 giorni
Entro 6 mesi - Formazione sulle competenze trasversali
con Empatheia
“La comunicazione efficace”
per neoassunti cat. C e D