SlideShare a Scribd company logo
Anggota kelompok
M. Ridwan Pauji
Nita Siti Solihah
Universitas Teknologi Digital
-
Produk Jasa
Barang atau jasa yang
bisa ditawarkan ke sebuah
pasar dan bisa
memuaskan sebuah
keinginan atau kebutuhan
Tingkatan Produk
Core
Banefit
Basic
Product
Expected
product
Manfaat dasar
dari suatu
produk
Manfaat
tambahan yang
dibutuhkan
konsumen
Komponen
produk yang
diharapkan
ketika membeli
suatu produk
Augmented
Product
Sesuatu yang
membedakan
antara produk
badan usaha
dan pesaing
Potential
product
Potensi
tambahan
penawaran
suatu produk
dimasa yg
akan datang
Penawaran Jasa
Dalam ilmu ekonomi,penawaran adalah banyaknya
barang atau jasa yang tersedia dan dapat
ditawarkan oleh produsen ke konsumen pda stiap
harga.
HARGA BARANG
Jumlah Penjual
/ produsen
BENCANA ALAM
HARGA
BARANG
PENGGANTI
BIAYA
PRODUKSI
KEMAJUAN
TEKNOLOGI
PAJAK Perkiraan Harga
di masa depan
Kebijakan
pemerintah
Persepsi Konsumen Terhadap Atribut
Jasa
Proses di mana seorang individu memilih
mengorganisasikan dan mengartikan
masukan-masukan informasi untuk
menciptakan suatu gambaran yang berarti
dari dunia ini
Perhatian yang selektif
Gangguan yang selektif
Memgingat kembali
yang selektif
Orang dapat memiliki persepsi
yang berbeda dari objek yang
sama karena adanya tiga
Proses persepsi yaitu
Pesaing harus
bekerja keras
untuk menarik
perhatian
konsumen
Kecenderungan orang untuk
mengubah informasi yang
diantaranya sesuai dengan
pengertiannya sendiri
Cenderung melupakan
banyak hal yang dipelajari
titik dan mengingat
kembali informasi yang
mendukung dan
kepercayaan mereka
dalam alternatif yang
mereka pilih
Service
Branding
Membangun sebuah merek
atau Citra dari jasa atau
layanan yang dikeluarkan oleh
sebuah perusahaan atau bisnis
Contoh service branding yang sukses adalah Airbnb, Grab, dan
Gojek. Airbnb membangun citra merek layanan sewa tempat
tinggal yang nyaman, aman, dan ramah lingkungan. Grab dan
Gojek membangun citra merek layanan transportasi yang
mudah, aman, dan terjangkau, dengan menawarkan berbagai
layanan tambahan seperti GrabFood dan GoFood.
Service
Deletion
bisa terjadi karena
berbagai alasan,
seperti perubahan
strategi bisnis,
restrukturisasi
perusahaan, atau
ketidakcocokan antara
penyedia jasa dan
pelanggan.
Service Deletion
sebuah perusahaan penyedia layanan kebugaran memutuskan untuk
menghapus layanan pelatihan pribadi dari penawaran mereka. Mereka
mengirimkan pemberitahuan kepada pelanggan yang menggunakan layanan
tersebut, menjelaskan bahwa layanan pelatihan pribadi akan dihentikan.
Perusahaan juga memberikan solusi alternatif kepada pelanggan, seperti
mengarahkan mereka ke instruktur pelatihan independen yang dapat
memberikan layanan serupa. Perusahaan juga menawarkan diskon khusus
untuk layanan lain yang masih tersedia, seperti kelas kelompok atau
keanggotaan gym. Dalam proses service deletion, perusahaan tetap
berkomunikasi dengan pelanggan, mendengarkan masukan mereka, dan
berusaha memastikan bahwa pelanggan merasa dihargai dan diberikan solusi
yang memadai. Sumber: Marketing91
Strategi produk jasa
Strategi produk jasa melibatkan
perencanaan dan pengelolaan produk jasa
yang ditawarkan oleh sebuah perusahaan.
Diferensiasi Penambahan
Nilai
Penyesuaian
Harga
Pembaruan
Produk
Pengembangan Jasa Baru
melibatkan proses menciptakan dan mengenalkan
layanan baru ke pasar. Beberapa langkah yang
umum dalam pengembangan jasa baru meliputi:
Penelitian Pasar:
Pengujian dan
Pengembangan
Perencanaan
Konsep
Peluncuran
melibatkan pemantauan dan evaluasi terus-menerus terhadap
kinerja layanan baru, serta penyesuaian dan perbaikan yang
diperlukan berdasarkan umpan balik pelanggan.
Produk jasa
Produk adalah barang atau jasa yang dapat
diperjualbelikan. Didalam produk jasa ini :
Terdapat 5 tingkatan produk,
Bebrapa penawaran jasa,
Persepsi konsumen terhadap atribut jasa,
Service branding,
Service deletion,
Strategi jasa dan pengembangan jasa baru.
Kesimpulan
Terima Kasih

More Related Content

Similar to Produk jasa || pemasaran_jasa_.pptx

9, sm, agus daman, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...
9, sm, agus daman, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...9, sm, agus daman, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...
9, sm, agus daman, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...
Agus Daman
 
Sim, naomi yosepin, prof. dr. hapzi ali, cma, customer relationship managemen...
Sim, naomi yosepin, prof. dr. hapzi ali, cma, customer relationship managemen...Sim, naomi yosepin, prof. dr. hapzi ali, cma, customer relationship managemen...
Sim, naomi yosepin, prof. dr. hapzi ali, cma, customer relationship managemen...
Naomiyosephine
 
Sim,desi panjaitan,hapzi ali,informasi dalam pelaksanaanya
Sim,desi panjaitan,hapzi ali,informasi dalam pelaksanaanyaSim,desi panjaitan,hapzi ali,informasi dalam pelaksanaanya
Sim,desi panjaitan,hapzi ali,informasi dalam pelaksanaanya
Desi Panjaitan
 
Canvas business model
Canvas business modelCanvas business model
Canvas business model
DavidNehemia1
 
Sim,desi panjaitan,hapzi ali,informasi dalam pelaksanaanya
Sim,desi panjaitan,hapzi ali,informasi dalam pelaksanaanyaSim,desi panjaitan,hapzi ali,informasi dalam pelaksanaanya
Sim,desi panjaitan,hapzi ali,informasi dalam pelaksanaanya
Desi Panjaitan
 
Pemasaran dan nilai pelanggan
Pemasaran dan nilai pelangganPemasaran dan nilai pelanggan
Pemasaran dan nilai pelanggan
Muhammad Rafi Putra Mulia
 
Yunita sari 1202783 kewirausahaan
Yunita sari 1202783 kewirausahaanYunita sari 1202783 kewirausahaan
Yunita sari 1202783 kewirausahaan
Yunita Sari
 
Pelaksanaan & Link-link Materi Training "PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT"
Pelaksanaan & Link-link Materi Training "PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT"Pelaksanaan & Link-link Materi Training "PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT"
Pelaksanaan & Link-link Materi Training "PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT"
Kanaidi ken
 
05. sii pengukuran dampak dengan metode lbg, bali 231013
05. sii pengukuran dampak dengan metode lbg, bali 23101305. sii pengukuran dampak dengan metode lbg, bali 231013
05. sii pengukuran dampak dengan metode lbg, bali 231013
Fajar Kurniawan
 
01 Business Model Canvas- Penerapan di UMKM_share.pdf
01 Business Model Canvas- Penerapan di UMKM_share.pdf01 Business Model Canvas- Penerapan di UMKM_share.pdf
01 Business Model Canvas- Penerapan di UMKM_share.pdf
DwiFebriani13
 
Produk, Jasa, dan Strategi Penentuan Merek - Bab 8 Prinsip-prinsip Pemasaran ...
Produk, Jasa, dan Strategi Penentuan Merek - Bab 8 Prinsip-prinsip Pemasaran ...Produk, Jasa, dan Strategi Penentuan Merek - Bab 8 Prinsip-prinsip Pemasaran ...
Produk, Jasa, dan Strategi Penentuan Merek - Bab 8 Prinsip-prinsip Pemasaran ...
Mirza Syah
 
Dokumen.tips manajemen biaya-stratejik-final
Dokumen.tips manajemen biaya-stratejik-finalDokumen.tips manajemen biaya-stratejik-final
Dokumen.tips manajemen biaya-stratejik-final
PutriaRahmadani2
 
Manajemen kualitas "Balanced Scorecard"
Manajemen kualitas "Balanced Scorecard"Manajemen kualitas "Balanced Scorecard"
Manajemen kualitas "Balanced Scorecard"
krisnasagita
 
Marketing management
Marketing managementMarketing management
Marketing managementdedi2010
 
Marketing management
Marketing managementMarketing management
Marketing managementdedi2010
 
9, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Canvas Business Model, ...
9, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Canvas Business Model, ...9, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Canvas Business Model, ...
9, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Canvas Business Model, ...
aryarhms
 
Strategic management. canvas model, diversification, balance scorecard. umb. ...
Strategic management. canvas model, diversification, balance scorecard. umb. ...Strategic management. canvas model, diversification, balance scorecard. umb. ...
Strategic management. canvas model, diversification, balance scorecard. umb. ...
Donna Wibiananda Suryaman
 
Strategic Management. Canvas Model, Diversification, Balance Scorecard. Unive...
Strategic Management. Canvas Model, Diversification, Balance Scorecard. Unive...Strategic Management. Canvas Model, Diversification, Balance Scorecard. Unive...
Strategic Management. Canvas Model, Diversification, Balance Scorecard. Unive...
Donna Wibiananda Suryaman
 
9, sm, maswanih, hafzi ali, canvas business model, diversification and balanc...
9, sm, maswanih, hafzi ali, canvas business model, diversification and balanc...9, sm, maswanih, hafzi ali, canvas business model, diversification and balanc...
9, sm, maswanih, hafzi ali, canvas business model, diversification and balanc...
maswanihsagitaputri
 

Similar to Produk jasa || pemasaran_jasa_.pptx (20)

9, sm, agus daman, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...
9, sm, agus daman, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...9, sm, agus daman, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...
9, sm, agus daman, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...
 
Sim, naomi yosepin, prof. dr. hapzi ali, cma, customer relationship managemen...
Sim, naomi yosepin, prof. dr. hapzi ali, cma, customer relationship managemen...Sim, naomi yosepin, prof. dr. hapzi ali, cma, customer relationship managemen...
Sim, naomi yosepin, prof. dr. hapzi ali, cma, customer relationship managemen...
 
Sim,desi panjaitan,hapzi ali,informasi dalam pelaksanaanya
Sim,desi panjaitan,hapzi ali,informasi dalam pelaksanaanyaSim,desi panjaitan,hapzi ali,informasi dalam pelaksanaanya
Sim,desi panjaitan,hapzi ali,informasi dalam pelaksanaanya
 
Canvas business model
Canvas business modelCanvas business model
Canvas business model
 
Sim,desi panjaitan,hapzi ali,informasi dalam pelaksanaanya
Sim,desi panjaitan,hapzi ali,informasi dalam pelaksanaanyaSim,desi panjaitan,hapzi ali,informasi dalam pelaksanaanya
Sim,desi panjaitan,hapzi ali,informasi dalam pelaksanaanya
 
Pemasaran dan nilai pelanggan
Pemasaran dan nilai pelangganPemasaran dan nilai pelanggan
Pemasaran dan nilai pelanggan
 
Yunita sari 1202783 kewirausahaan
Yunita sari 1202783 kewirausahaanYunita sari 1202783 kewirausahaan
Yunita sari 1202783 kewirausahaan
 
Pelaksanaan & Link-link Materi Training "PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT"
Pelaksanaan & Link-link Materi Training "PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT"Pelaksanaan & Link-link Materi Training "PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT"
Pelaksanaan & Link-link Materi Training "PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT"
 
05. sii pengukuran dampak dengan metode lbg, bali 231013
05. sii pengukuran dampak dengan metode lbg, bali 23101305. sii pengukuran dampak dengan metode lbg, bali 231013
05. sii pengukuran dampak dengan metode lbg, bali 231013
 
01 Business Model Canvas- Penerapan di UMKM_share.pdf
01 Business Model Canvas- Penerapan di UMKM_share.pdf01 Business Model Canvas- Penerapan di UMKM_share.pdf
01 Business Model Canvas- Penerapan di UMKM_share.pdf
 
Produk, Jasa, dan Strategi Penentuan Merek - Bab 8 Prinsip-prinsip Pemasaran ...
Produk, Jasa, dan Strategi Penentuan Merek - Bab 8 Prinsip-prinsip Pemasaran ...Produk, Jasa, dan Strategi Penentuan Merek - Bab 8 Prinsip-prinsip Pemasaran ...
Produk, Jasa, dan Strategi Penentuan Merek - Bab 8 Prinsip-prinsip Pemasaran ...
 
Dokumen.tips manajemen biaya-stratejik-final
Dokumen.tips manajemen biaya-stratejik-finalDokumen.tips manajemen biaya-stratejik-final
Dokumen.tips manajemen biaya-stratejik-final
 
Hakikat jasa
Hakikat jasaHakikat jasa
Hakikat jasa
 
Manajemen kualitas "Balanced Scorecard"
Manajemen kualitas "Balanced Scorecard"Manajemen kualitas "Balanced Scorecard"
Manajemen kualitas "Balanced Scorecard"
 
Marketing management
Marketing managementMarketing management
Marketing management
 
Marketing management
Marketing managementMarketing management
Marketing management
 
9, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Canvas Business Model, ...
9, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Canvas Business Model, ...9, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Canvas Business Model, ...
9, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Canvas Business Model, ...
 
Strategic management. canvas model, diversification, balance scorecard. umb. ...
Strategic management. canvas model, diversification, balance scorecard. umb. ...Strategic management. canvas model, diversification, balance scorecard. umb. ...
Strategic management. canvas model, diversification, balance scorecard. umb. ...
 
Strategic Management. Canvas Model, Diversification, Balance Scorecard. Unive...
Strategic Management. Canvas Model, Diversification, Balance Scorecard. Unive...Strategic Management. Canvas Model, Diversification, Balance Scorecard. Unive...
Strategic Management. Canvas Model, Diversification, Balance Scorecard. Unive...
 
9, sm, maswanih, hafzi ali, canvas business model, diversification and balanc...
9, sm, maswanih, hafzi ali, canvas business model, diversification and balanc...9, sm, maswanih, hafzi ali, canvas business model, diversification and balanc...
9, sm, maswanih, hafzi ali, canvas business model, diversification and balanc...
 

Recently uploaded

penjelasan tentang tugas dan wewenang pkd
penjelasan tentang tugas dan wewenang pkdpenjelasan tentang tugas dan wewenang pkd
penjelasan tentang tugas dan wewenang pkd
jaya35ml2
 
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdfLaporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
UmyHasna1
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
Komunitas Belajar dalam Sekolah.Mari Melakukan Identifikasi! Apakah kombel Ib...
Komunitas Belajar dalam Sekolah.Mari Melakukan Identifikasi! Apakah kombel Ib...Komunitas Belajar dalam Sekolah.Mari Melakukan Identifikasi! Apakah kombel Ib...
Komunitas Belajar dalam Sekolah.Mari Melakukan Identifikasi! Apakah kombel Ib...
JokoPramono34
 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
DataSupriatna
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
Kanaidi ken
 
Modul ajar logaritma matematika kelas X SMK
Modul ajar logaritma matematika kelas X SMKModul ajar logaritma matematika kelas X SMK
Modul ajar logaritma matematika kelas X SMK
WinaldiSatria
 
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptxPenjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
GuneriHollyIrda
 
ATP Kimia Fase E Kelas X bisa deigunakan ditahun ajaran 2024/2025
ATP Kimia Fase E Kelas X bisa deigunakan ditahun ajaran 2024/2025ATP Kimia Fase E Kelas X bisa deigunakan ditahun ajaran 2024/2025
ATP Kimia Fase E Kelas X bisa deigunakan ditahun ajaran 2024/2025
PreddySilitonga
 
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
mohfedri24
 
Aksi Nyata Merdeka Belajar Lolos Validasi
Aksi Nyata Merdeka Belajar Lolos ValidasiAksi Nyata Merdeka Belajar Lolos Validasi
Aksi Nyata Merdeka Belajar Lolos Validasi
DinaSetiawan2
 
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
zakkimushoffi41
 
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawasuntuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
TEDYHARTO1
 
CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...
CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...
CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...
VenyHandayani2
 
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdfppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
Nur afiyah
 
AKSI NYATA FASILITATOR PEMBELAJARAN.pptx
AKSI NYATA FASILITATOR PEMBELAJARAN.pptxAKSI NYATA FASILITATOR PEMBELAJARAN.pptx
AKSI NYATA FASILITATOR PEMBELAJARAN.pptx
AdeRinaMuliawati1
 
PERSENTASI AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pptx
PERSENTASI AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pptxPERSENTASI AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pptx
PERSENTASI AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pptx
TeukuEriSyahputra
 
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdfPPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
safitriana935
 
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
ozijaya
 
Visi Misi SDN 2 Krenceng dalam Observasi Kepala Sekolah
Visi Misi SDN 2 Krenceng dalam Observasi Kepala SekolahVisi Misi SDN 2 Krenceng dalam Observasi Kepala Sekolah
Visi Misi SDN 2 Krenceng dalam Observasi Kepala Sekolah
kusnen59
 

Recently uploaded (20)

penjelasan tentang tugas dan wewenang pkd
penjelasan tentang tugas dan wewenang pkdpenjelasan tentang tugas dan wewenang pkd
penjelasan tentang tugas dan wewenang pkd
 
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdfLaporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
 
Komunitas Belajar dalam Sekolah.Mari Melakukan Identifikasi! Apakah kombel Ib...
Komunitas Belajar dalam Sekolah.Mari Melakukan Identifikasi! Apakah kombel Ib...Komunitas Belajar dalam Sekolah.Mari Melakukan Identifikasi! Apakah kombel Ib...
Komunitas Belajar dalam Sekolah.Mari Melakukan Identifikasi! Apakah kombel Ib...
 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
 
Modul ajar logaritma matematika kelas X SMK
Modul ajar logaritma matematika kelas X SMKModul ajar logaritma matematika kelas X SMK
Modul ajar logaritma matematika kelas X SMK
 
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptxPenjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
 
ATP Kimia Fase E Kelas X bisa deigunakan ditahun ajaran 2024/2025
ATP Kimia Fase E Kelas X bisa deigunakan ditahun ajaran 2024/2025ATP Kimia Fase E Kelas X bisa deigunakan ditahun ajaran 2024/2025
ATP Kimia Fase E Kelas X bisa deigunakan ditahun ajaran 2024/2025
 
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
 
Aksi Nyata Merdeka Belajar Lolos Validasi
Aksi Nyata Merdeka Belajar Lolos ValidasiAksi Nyata Merdeka Belajar Lolos Validasi
Aksi Nyata Merdeka Belajar Lolos Validasi
 
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
 
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawasuntuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
 
CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...
CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...
CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...
 
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdfppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
 
AKSI NYATA FASILITATOR PEMBELAJARAN.pptx
AKSI NYATA FASILITATOR PEMBELAJARAN.pptxAKSI NYATA FASILITATOR PEMBELAJARAN.pptx
AKSI NYATA FASILITATOR PEMBELAJARAN.pptx
 
PERSENTASI AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pptx
PERSENTASI AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pptxPERSENTASI AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pptx
PERSENTASI AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pptx
 
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdfPPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
 
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
 
Visi Misi SDN 2 Krenceng dalam Observasi Kepala Sekolah
Visi Misi SDN 2 Krenceng dalam Observasi Kepala SekolahVisi Misi SDN 2 Krenceng dalam Observasi Kepala Sekolah
Visi Misi SDN 2 Krenceng dalam Observasi Kepala Sekolah
 

Produk jasa || pemasaran_jasa_.pptx

  • 1. Anggota kelompok M. Ridwan Pauji Nita Siti Solihah Universitas Teknologi Digital -
  • 2. Produk Jasa Barang atau jasa yang bisa ditawarkan ke sebuah pasar dan bisa memuaskan sebuah keinginan atau kebutuhan
  • 3. Tingkatan Produk Core Banefit Basic Product Expected product Manfaat dasar dari suatu produk Manfaat tambahan yang dibutuhkan konsumen Komponen produk yang diharapkan ketika membeli suatu produk Augmented Product Sesuatu yang membedakan antara produk badan usaha dan pesaing Potential product Potensi tambahan penawaran suatu produk dimasa yg akan datang
  • 4. Penawaran Jasa Dalam ilmu ekonomi,penawaran adalah banyaknya barang atau jasa yang tersedia dan dapat ditawarkan oleh produsen ke konsumen pda stiap harga. HARGA BARANG Jumlah Penjual / produsen BENCANA ALAM HARGA BARANG PENGGANTI BIAYA PRODUKSI KEMAJUAN TEKNOLOGI PAJAK Perkiraan Harga di masa depan Kebijakan pemerintah
  • 5. Persepsi Konsumen Terhadap Atribut Jasa Proses di mana seorang individu memilih mengorganisasikan dan mengartikan masukan-masukan informasi untuk menciptakan suatu gambaran yang berarti dari dunia ini
  • 6. Perhatian yang selektif Gangguan yang selektif Memgingat kembali yang selektif Orang dapat memiliki persepsi yang berbeda dari objek yang sama karena adanya tiga Proses persepsi yaitu Pesaing harus bekerja keras untuk menarik perhatian konsumen Kecenderungan orang untuk mengubah informasi yang diantaranya sesuai dengan pengertiannya sendiri Cenderung melupakan banyak hal yang dipelajari titik dan mengingat kembali informasi yang mendukung dan kepercayaan mereka dalam alternatif yang mereka pilih
  • 7. Service Branding Membangun sebuah merek atau Citra dari jasa atau layanan yang dikeluarkan oleh sebuah perusahaan atau bisnis Contoh service branding yang sukses adalah Airbnb, Grab, dan Gojek. Airbnb membangun citra merek layanan sewa tempat tinggal yang nyaman, aman, dan ramah lingkungan. Grab dan Gojek membangun citra merek layanan transportasi yang mudah, aman, dan terjangkau, dengan menawarkan berbagai layanan tambahan seperti GrabFood dan GoFood.
  • 8. Service Deletion bisa terjadi karena berbagai alasan, seperti perubahan strategi bisnis, restrukturisasi perusahaan, atau ketidakcocokan antara penyedia jasa dan pelanggan.
  • 9. Service Deletion sebuah perusahaan penyedia layanan kebugaran memutuskan untuk menghapus layanan pelatihan pribadi dari penawaran mereka. Mereka mengirimkan pemberitahuan kepada pelanggan yang menggunakan layanan tersebut, menjelaskan bahwa layanan pelatihan pribadi akan dihentikan. Perusahaan juga memberikan solusi alternatif kepada pelanggan, seperti mengarahkan mereka ke instruktur pelatihan independen yang dapat memberikan layanan serupa. Perusahaan juga menawarkan diskon khusus untuk layanan lain yang masih tersedia, seperti kelas kelompok atau keanggotaan gym. Dalam proses service deletion, perusahaan tetap berkomunikasi dengan pelanggan, mendengarkan masukan mereka, dan berusaha memastikan bahwa pelanggan merasa dihargai dan diberikan solusi yang memadai. Sumber: Marketing91
  • 10. Strategi produk jasa Strategi produk jasa melibatkan perencanaan dan pengelolaan produk jasa yang ditawarkan oleh sebuah perusahaan. Diferensiasi Penambahan Nilai Penyesuaian Harga Pembaruan Produk
  • 11. Pengembangan Jasa Baru melibatkan proses menciptakan dan mengenalkan layanan baru ke pasar. Beberapa langkah yang umum dalam pengembangan jasa baru meliputi: Penelitian Pasar: Pengujian dan Pengembangan Perencanaan Konsep Peluncuran melibatkan pemantauan dan evaluasi terus-menerus terhadap kinerja layanan baru, serta penyesuaian dan perbaikan yang diperlukan berdasarkan umpan balik pelanggan.
  • 12. Produk jasa Produk adalah barang atau jasa yang dapat diperjualbelikan. Didalam produk jasa ini : Terdapat 5 tingkatan produk, Bebrapa penawaran jasa, Persepsi konsumen terhadap atribut jasa, Service branding, Service deletion, Strategi jasa dan pengembangan jasa baru. Kesimpulan