Articolo di BELTEL sul convegno "L'Italia di Steve Jobs" del 19 Aprile 2012, organizzato da Fondazione THINK! in collaborazione con Università degli Studi Milano-Bicocca Milano, evento dedicato allo straordinario innovatore ex CEO di Apple e alla sua genialità. L’idea alla base della conferenza è quella di fare il punto, a distanza di sei mesi, tra la personalità dirompente di Steve Jobs e la “Apple-Philosophy” e tutto ciò che ha comportato rispetto al tradizionale modo di concepire il prodotto, l’innovazione tecnologica e ideologica, il design di qualità e la tecnologia in rapporto alla esperienza emozionale dell’utente utilizzatore.
www.thinkinnovation.org
Articolo di BELTEL sul convegno "L'Italia di Steve Jobs" del 19 Aprile 2012, organizzato da Fondazione THINK! in collaborazione con Università degli Studi Milano-Bicocca Milano, evento dedicato allo straordinario innovatore ex CEO di Apple e alla sua genialità. L’idea alla base della conferenza è quella di fare il punto, a distanza di sei mesi, tra la personalità dirompente di Steve Jobs e la “Apple-Philosophy” e tutto ciò che ha comportato rispetto al tradizionale modo di concepire il prodotto, l’innovazione tecnologica e ideologica, il design di qualità e la tecnologia in rapporto alla esperienza emozionale dell’utente utilizzatore.
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GRUEMP una FormazioneAmica: Intelligenza emotivagruempmediaform
Pillole di formazione sul tema dell'INTELLIGENZA EMOTIVA, attraverso alcune semplici slide. Questo format è realizzato da GRUEMP (azienda di FORMAZIONE, CONSULENZA e COACHING da oltre 20 anni).
Come rendere più collaborative le tue riunioni - by Epson - festival ICT 2015festival ICT 2016
Avete mai pensato di rimuovere la lavagna a fogli mobile dalla vostra sala riunioni e sostituirla con uno strumento digitale? Volete condividere le vostre presentazioni con utenti collegati in remoto? Volete un sistema immediato e user friendly per condividere le minute dei vostri meeting? Epson vi mostra la soluzione con i videoproiettori interattivi pensati per le sale riunioni.
Far conoscere la nostra startup sui social media. parte 1°Michele Zecchini
Far conoscere la nostra Startup sui Social Media
Un caso reale, Parte 1°
Preparazione di un Piano Strategico Operativo di Social Media Management.L'obiettivo di questo approfondimento vuole essere il racconto sintetico di come procedere alla promozione di un’azienda, in questo caso una startup che si occupa di arredamento e finiture di fascia medio-alta, attraverso i nuovi strumenti offerti dal Web 2.0; i principali Social Network. Facebook, Twitter, Pinterest, Google Plus, Linkedin, Youtube ecc
nelll'era web-tech sono sempre più utili 4 tipi di intelligenza: l'intelligenza emotiva, l'intelligenza connettiva,l'intelligenza collettiva e l'intelligenza pragmatica
La nostra vita professionale e sociale è caratterizzata da continue riunioni. La riunione è un fatto sociale fondamentale al quale non possiamo sottrarci, ma troppo spesso finisce per essere sterile e improduttiva.
È importante quindi conoscere le condizioni di efficacia e i metodi per una gestione ottimale delle riunioni di lavoro ed acquisire la consapevolezza per trasformare questi momenti di incontro in veri e propri laboratori del vivere sociale e professionale.
L’Impresa 4.0 (anche la PMI 4.0) oltre che essere innovativa deve essere anche internazionale, poichè Innovazione e Internazionalizzazione sono due leve strategiche strettamente collegate tra loro che le imprese non possono ignorare.
Definire le strategie di business (Modello di Business) è molto importante per una PMI sia in fase di start-up sia in fase di sviluppo. Infatti, può portare ad insuccessi l’agire per tentativi, senza effettuare una vera analisi preventiva di
- idea di business (start-up),
- punti di forza e debolezza dell’impresa
- ambiente competitivo attuale e futuro (scenari alternativi ipotizzabili).
GRUEMP una FormazioneAmica: Intelligenza emotivagruempmediaform
Pillole di formazione sul tema dell'INTELLIGENZA EMOTIVA, attraverso alcune semplici slide. Questo format è realizzato da GRUEMP (azienda di FORMAZIONE, CONSULENZA e COACHING da oltre 20 anni).
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Far conoscere la nostra Startup sui Social Media
Un caso reale, Parte 1°
Preparazione di un Piano Strategico Operativo di Social Media Management.L'obiettivo di questo approfondimento vuole essere il racconto sintetico di come procedere alla promozione di un’azienda, in questo caso una startup che si occupa di arredamento e finiture di fascia medio-alta, attraverso i nuovi strumenti offerti dal Web 2.0; i principali Social Network. Facebook, Twitter, Pinterest, Google Plus, Linkedin, Youtube ecc
nelll'era web-tech sono sempre più utili 4 tipi di intelligenza: l'intelligenza emotiva, l'intelligenza connettiva,l'intelligenza collettiva e l'intelligenza pragmatica
La nostra vita professionale e sociale è caratterizzata da continue riunioni. La riunione è un fatto sociale fondamentale al quale non possiamo sottrarci, ma troppo spesso finisce per essere sterile e improduttiva.
È importante quindi conoscere le condizioni di efficacia e i metodi per una gestione ottimale delle riunioni di lavoro ed acquisire la consapevolezza per trasformare questi momenti di incontro in veri e propri laboratori del vivere sociale e professionale.
L’Impresa 4.0 (anche la PMI 4.0) oltre che essere innovativa deve essere anche internazionale, poichè Innovazione e Internazionalizzazione sono due leve strategiche strettamente collegate tra loro che le imprese non possono ignorare.
Definire le strategie di business (Modello di Business) è molto importante per una PMI sia in fase di start-up sia in fase di sviluppo. Infatti, può portare ad insuccessi l’agire per tentativi, senza effettuare una vera analisi preventiva di
- idea di business (start-up),
- punti di forza e debolezza dell’impresa
- ambiente competitivo attuale e futuro (scenari alternativi ipotizzabili).
Slide di Valentina Vitto, Ilaria Fineschi, Selina Roncarolo, supporto per gli interventi sulla SV durante la conferenza "THIRD SILICON VALLEY STUDY TOUR 2007: LA SV RACCONTATA DALLE STUDENTESSE DELLA FACOLTA' DI ECONOMIA", tenutasi il 25.10.2007 a Novara presso l'Aula Magna della facoltà di Economia dell'Università del Piemonte Orientale.
Generazione IoT: gli agenti del cambiamento secondo CiscoChiara Lupi
L'Internet of Thigs sta rivoluzionando il modo di produrre e il nostro modo di vivere. In un mondo che sarà sempre più connesso si moltiplicheranno le opportunità. Ma servono competenze che le sappiano cogliere.
Competenze digitali & innovazione: come svilupparle in aziendaPartners4Innovation
- Cominciare dall’Università
- Gli strumenti: digital readiness e innovation workshop
- Case History 1. L’innovation center di IntesaSanpaolo
- Case History 2. Snam: L’innovazione strutturata collettiva e frugale
Crunching numbers on Scaleups, Fablabs, and CrowdfundingLeo Sorge
All main figures about Startups to Scaleups fundings, Maker/FabLab environment, and Crowdfunding hopes to finance a 100k$++ project, in plain italian.
A talk hosted by Startup Grind Veneto, held @Treviso on Oct. 20, 2014 (Last updated: Oct. 30, 2014).
A video of this presentation is on Youtube @ https://www.youtube.com/watch?v=FWwYgiXnuxA
Giuseppe Recchi - Noi grandi imprese dobbiamo aiutare i giovani e le startupGiuseppe Recchi
Il Presidente di Telecom Italia Giuseppe Recchi intervistato in occasione della 41ma edizione del forum Ambrosetti 2015, “Lo scenario di oggi e di domani per le strategie competitive”.
2. Indice
La leggenda
▶
Il contesto italiano
▶
Le opportunità di un’azione concreta
▶
Working Capital: materia per le idee
▶
Le risorse di Telecom Italia al servizio del sistema
▶
Paese
Gli attori a cui si rivolge il progetto
▶
Alcuni settori di investimento
▶
Dettagli dell’investimento
▶
Il modello di funzionamento
▶
La governance
▶
Working Capital sul Web
▶
3. Working Capital
Materia per le idee
La leggenda
Siamo alla metà degli anni Novanta.
Due studenti molto promettenti ricevono
in prestito dal pro-rettore di Stanford un
server.
La macchina serve a concretizzare un’idea.
In sintesi, sviluppa la capacità di calcolo
necessaria a identificare un algoritmo, che
E se stavolta
un ingegno italiano ha teorizzato.
provassimo a fare una
L’algoritmo viene brevettato
dall’Università di Stanford insieme ai due
cosa del genere in
studenti.
Italia?
Stanford entra anche nella nuova società
costituita dai due matematici.
Qualche anno dopo e dopo molti successi,
la società viene quotata.
I due studenti si chiamano Sergey Brin e
Larry Page.
La società è Google Inc.
4. Working Capital
Materia per le idee
Il contesto italiano…
Sistema Italia
Competitività e facilità di fare impresa
USA 1 I rapporti della Banca Mondiale e del World
Economic Forum evidenziano il ritardo
Germania 7
Competitività: dell’Italia in termini di competitività e di
ranking
Giappone 9
facilità nel fare impresa, rispetto a molti altri
Regno Unito 12 Paesi UE ed extra-UE.
Corea 13
Italia 49
Tra i punti deboli si evidenziano:
Fonte: “World Economic Forum - The Global
Un ritardo di innovazione (53° posto)
Competitiveness Report 2008-2009”
Scarsa collaborazione tra Università e
USA 3
Industria per la ricerca (77° posto)
Facilità di fare
Regno Unito 6
impresa: ranking La dificoltà di accedere al credito e a
Giappone 12
finanziamenti (109° posto)
Corea 22
La dificoltà di avviare, chiudere, gestire
Germania 25
un’impresa, legata alle attività
Italia 65
amministrative (71° posto)
Fonte: “Ease of doing business 2009 – World Bank”
5. Working Capital
Materia per le idee
…e l’opportunità di una azione concreta
La continua digitalizzazione dei contenuti e dei processi sta
Internet creando opportunità di impresa e nuovi mercati
Una nuova, giovane, generazione di imprenditori italiani sta
Imprenditori crescendo e necessita, oggi più che mai, di strutture, servizi
capitali e competenze
Il settore del venture capital italiano è il meno sviluppato in
Investitori Europa e non paragonabile a quello americano
6. Working Capital
Materia per le idee
Il progetto: Working Capital, materia per le idee
Working Capital è il progetto ideato da Telecom Italia che sostiene l’innovazione italiana e le
nuove iniziative imprenditoriali in ambito web 2.0 e nuova Internet, fornendo “beni in
natura” a supporto della loro realizzazione.
Start-up
IT
St
Start
ar
m
up
t-
Talento
co
Competenze
up
imprenditoriale
le
Beni in natura
Te
Assunzione del
rischio di impresa
Idee innovative
dPixel
dPixel
Selezione dei progetti migliori
Consulenza alle start up
Advisor
Raccolta di risorse
7. Working Capital
Materia per le idee
Working Capital: le risorse di Telecom Italia al
servizio del sistema Paese
Progettualità Tecnologia
Infrastruttura Competenze
Presenza e
Relazioni istituzionali afidabilità
Working Capital
Contribuisce alla crescita del paese premiando l’innovazione delle nuove generazioni
ed accelerando la creazione di servizi, imprese ed iniziative in ambito Internet
Crea opportunità occupazionali in dinamiche start-up innnovative
8. Working Capital
Materia per le idee
Gli attori a cui si rivolge il progetto
Studenti
Disegnano idee di impresa nel mondo
Giovani imprenditori web 2.0 e della nuova Internet, e si
propongono per realizzarle
Web early adopters
Centri di ricerca Agiscono da collettori di idee, potenziali
imprenditori, start-up nascenti o appena
Incubatori avviate
Università
Istituzioni Contribuiscono, in partnership con
Telecom Italia, a creare opportunità per
Istituti di credito e finanza la nuova generazione di imprenditori e
per il business del futuro
Aziende Hi-Tech
9. Working Capital
Materia per le idee
Alcuni settori di investimento identificati
Social Media Web 2.0
Web-TV
Mobile
Community
Musica digitale
Online advertising
Geolocalization
presence
Enterprise collaboration
crowdsourcing
Digital Marketing
Metadata
…
10. Working Capital
Materia per le idee
Dettagli dell’investimento
5M euro in due anni
Durata ed
ammontare 2 modalita’ di investimento
2 - 2,5M€; ammontare medio di 450k€ nel range 150k€ - 750k€
Contratto di 4/6 investimenti
Investimento Conferimento (a capitale) beni in natura quali servizi, ufici,
competenze, coaching di manager e/o uficio legale
2,5 - 3M€; ammontare medio di 90k€ nel range 30k -
Contratto di 150k
Incubazione 25/30 investimenti
Conferimento beni in natura a fronte della cessione di
opzioni sul capitale aziendale (i.e. azienda non
partecipata)
I fattori critici per il successo dell’iniziativa sono tipologia dei beni conferiti e
processo di selezione delle start up
11. Working Capital
Materia per le idee
Il modello di funzionamento
2 anni dal lancio del progetto
Durata
Selezione
Scouting delle idee di Sviluppo dell’idea imprenditoriale e del
valore business plan di presentazione
Fasi
Selezione proposte ed incontri one to
one di approfondimento
Definizione dei
Selezione Definizione investimenti
progetti
imprenditoriali
Beni in natura: competenze, tecnologie,
Contributi
Contratti di
servizi
incubazione o
Investimento
di investimento
Partecipazione di minoranza nel capitale
Equity
delle start up selezionate
Valutazione
Monitoraggio periodica dei
Supporto di advisor specialistico esterno
risultati
a Telecom Italia
Modalità
raggiunti dai
Accordi individuali o con coinvestitori,
progetti
di natura standard-anglosassone
finanziati
12. Working Capital
Materia per le idee
La governance
Definisce i criteri di
investimento
Investment
Decide gli investimenti Committee
Definisce le politiche di
comunicazione
Genera il deal flow
Aiuta le start-up nella gestione Management
operativa Board
Presenta al comitato investimenti
i deal, i risultati e le criticità
Proposta A Proposta B Proposta C
Il modello di gestione e di investimento privilegia una struttura
operativa e decisionale snella e orientata al “fare”
13. Working Capital
Materia per le idee
Working Capital sul web
Informazione
Realizza la tua idea imprenditoriale: Eventi
Partecipazione
www.workingcapital.telecomitalia.it
Proposta progetti
Comunicazione
Networking