The primary school in Jaźwina, Poland is holding a logo competition for students to design a new school logo. Students are invited to submit their logo designs by February 15th. A prize will be awarded to the winning design which will be selected by the school administration and used as the official school logo.
Mapbrailab srl nasce a Prato nel 2014 come Start - Up Innovativa
per volontà dei Soci fondatori.
Oltre ad un Management proveniente dal settore del
marketing e della comunicazione e un socio che è stato il
primo in Italia a creare un’azienda di Neuro Marketing Made
in Italy, l’azienda annovera un comitato scientifico con
professionisti specializzati e riconosciuti a livello
nazionale nell’ambito delle Neuro Scienze.
Un cliente fidelizzato è un cliente GUADAGNATO!
Più fedeltà significa vendite continuative, maggiore certezza di fatturato e di profitti.
Vale per i consumatori, per i rivenditori e per gli installatori professionali: la loro fedeltà deve essere a prova di concorrente.
E il catalogo a premi è una delle armi più potenti per conquistare, mantenere e rafforzare la fedeltà.
COME FARE UN CATALOGO A PREMI DI SICURO SUCCESSO? Con Max Marketing
The primary school in Jaźwina, Poland is holding a logo competition for students to design a new school logo. Students are invited to submit their logo designs by February 15th. A prize will be awarded to the winning design which will be selected by the school administration and used as the official school logo.
Mapbrailab srl nasce a Prato nel 2014 come Start - Up Innovativa
per volontà dei Soci fondatori.
Oltre ad un Management proveniente dal settore del
marketing e della comunicazione e un socio che è stato il
primo in Italia a creare un’azienda di Neuro Marketing Made
in Italy, l’azienda annovera un comitato scientifico con
professionisti specializzati e riconosciuti a livello
nazionale nell’ambito delle Neuro Scienze.
Un cliente fidelizzato è un cliente GUADAGNATO!
Più fedeltà significa vendite continuative, maggiore certezza di fatturato e di profitti.
Vale per i consumatori, per i rivenditori e per gli installatori professionali: la loro fedeltà deve essere a prova di concorrente.
E il catalogo a premi è una delle armi più potenti per conquistare, mantenere e rafforzare la fedeltà.
COME FARE UN CATALOGO A PREMI DI SICURO SUCCESSO? Con Max Marketing
Intervento sulla relazione tra #UX e progetto per la creazione del Website per Hotel e Travel. Neuromarkeing, Psicologia comportamentale, Robert Cialdini e tanta Gestalt. Qualche caso di studio e tanti consigli ... imperdibile no?
Neuromarketing e Fiducia Online - Web Marketing Training 2015 Andrea Saletti
Vi siete mai chiesti perché quando stiamo navigando un sito a volte sentiamo di poterci fidare e altre volte no? Esiste un'equazione in grado di riassumere il concetto stesso di "fiducia percepita"? Siamo sicuri che bastino i soliti "loghetti" e il "dicono di noi" per apparire credibili? ... C'è molto da dire a riguardo, specialmente su aspetti che hanno a che fare con inconscio e meccanismi cognitivi umani.
Come mantenere relazioni durature con il cliente nel mondo 2.0GIUSEPPE SALVATO
Immersi nel cambiamento e nell'iper-concorrenza globalizzata, mantenere la fedeltà dei clienti oltre la logica è un lavoro di relazione, oltre che "di prodotto" e "di servizio": chi se ne occupa in azienda? Quali le leve strategiche da monitorare?
La vendita e la comunicazione interpersonale cambiano in fretta e l'integrazione tra atteggiamenti personali e tecnologia diventa essenziale per competere. A livello individuale, quali attitudini vincenti occorre ricercare, selezionare e allenare? A livello organizzativo, quali azioni mettere in campo per gestire una rete commerciale B2B e B2C?
Per poter fare squadra la sola motivazione non basta più: occorrono efficaci sistemi di incentivazione che spingano le figure commerciali verso gli obiettivi pianificati. O sei ancora dell’idea che incentivare costa?
"L'importanza della creatività nell'azienda moderna: le persone fanno la diff...brainINitaly Srl
Questa tesi, discussa presso la Facoltà di Economia dell'Università degli Studi di Brescia, affronta come caso di studio la metodologia brainINitaly, dando spazio ad una realistica visione aziendale sulla creatività, vista come una buona prassi di processo, arrivando a considerarla come nuovo fattore produttivo. Per scaricare il documento originale collegati al link http://www.braininitaly.eu/tesi-di-laurea-di-cristina-begni/
Qualsiasi processo innovativo trova il suo fondamento nella fantasia e nella creatività delle persone: il progresso tecnologico da solo non assicura la creazione del valore quanto la creatività umana, atteso che l’innovazione non è sinonimo di tecnologia, che ne rappresenta appena un sottoinsieme.
Ma cosa fanno le organizzazioni per assicurarsi il vantaggio dell’innovazione? Come valorizzano e coinvolgono le risorse umane? Essere creativi è appannaggio di pochi eletti? Dove sono le innovazioni?
Allenarsi al cambiamento. I metodi creativi e la loro origine: come farsi le domande giuste. Osservare le differenze. Stimolare l’immaginazione. Le frasi killer per le nuove idee.
Il Cliente è la risorsa principale di ogni Azienda; per averne un numero sempre maggiore e ogni giorno più fedele è necessario creare un filo diretto in grado di rendere la nostra comunicazione verso la Clientela efficace e di successo. In tale direzione si muove questo corso che affronta il tema della comunicazione e del presidio del proprio mercato di riferimento, partendo dalla pianificazione dell’attività di marketing, attraverso la realizzazione di tale attività, fino alla valutazione dei risultati conseguiti.
Il percorso formativo si propone di fornire gli strumenti basici di sviluppo della comunicazione per le concessionarie all’interno della loro “area di competenza” locale.
Intervento sulla relazione tra #UX e progetto per la creazione del Website per Hotel e Travel. Neuromarkeing, Psicologia comportamentale, Robert Cialdini e tanta Gestalt. Qualche caso di studio e tanti consigli ... imperdibile no?
Neuromarketing e Fiducia Online - Web Marketing Training 2015 Andrea Saletti
Vi siete mai chiesti perché quando stiamo navigando un sito a volte sentiamo di poterci fidare e altre volte no? Esiste un'equazione in grado di riassumere il concetto stesso di "fiducia percepita"? Siamo sicuri che bastino i soliti "loghetti" e il "dicono di noi" per apparire credibili? ... C'è molto da dire a riguardo, specialmente su aspetti che hanno a che fare con inconscio e meccanismi cognitivi umani.
Come mantenere relazioni durature con il cliente nel mondo 2.0GIUSEPPE SALVATO
Immersi nel cambiamento e nell'iper-concorrenza globalizzata, mantenere la fedeltà dei clienti oltre la logica è un lavoro di relazione, oltre che "di prodotto" e "di servizio": chi se ne occupa in azienda? Quali le leve strategiche da monitorare?
La vendita e la comunicazione interpersonale cambiano in fretta e l'integrazione tra atteggiamenti personali e tecnologia diventa essenziale per competere. A livello individuale, quali attitudini vincenti occorre ricercare, selezionare e allenare? A livello organizzativo, quali azioni mettere in campo per gestire una rete commerciale B2B e B2C?
Per poter fare squadra la sola motivazione non basta più: occorrono efficaci sistemi di incentivazione che spingano le figure commerciali verso gli obiettivi pianificati. O sei ancora dell’idea che incentivare costa?
"L'importanza della creatività nell'azienda moderna: le persone fanno la diff...brainINitaly Srl
Questa tesi, discussa presso la Facoltà di Economia dell'Università degli Studi di Brescia, affronta come caso di studio la metodologia brainINitaly, dando spazio ad una realistica visione aziendale sulla creatività, vista come una buona prassi di processo, arrivando a considerarla come nuovo fattore produttivo. Per scaricare il documento originale collegati al link http://www.braininitaly.eu/tesi-di-laurea-di-cristina-begni/
Qualsiasi processo innovativo trova il suo fondamento nella fantasia e nella creatività delle persone: il progresso tecnologico da solo non assicura la creazione del valore quanto la creatività umana, atteso che l’innovazione non è sinonimo di tecnologia, che ne rappresenta appena un sottoinsieme.
Ma cosa fanno le organizzazioni per assicurarsi il vantaggio dell’innovazione? Come valorizzano e coinvolgono le risorse umane? Essere creativi è appannaggio di pochi eletti? Dove sono le innovazioni?
Allenarsi al cambiamento. I metodi creativi e la loro origine: come farsi le domande giuste. Osservare le differenze. Stimolare l’immaginazione. Le frasi killer per le nuove idee.
Il Cliente è la risorsa principale di ogni Azienda; per averne un numero sempre maggiore e ogni giorno più fedele è necessario creare un filo diretto in grado di rendere la nostra comunicazione verso la Clientela efficace e di successo. In tale direzione si muove questo corso che affronta il tema della comunicazione e del presidio del proprio mercato di riferimento, partendo dalla pianificazione dell’attività di marketing, attraverso la realizzazione di tale attività, fino alla valutazione dei risultati conseguiti.
Il percorso formativo si propone di fornire gli strumenti basici di sviluppo della comunicazione per le concessionarie all’interno della loro “area di competenza” locale.
In questa presentazione, ho provato a percorrere la strada che ha portato dal modello "classico" della Human-Computer-Interaction all'attuale modello dello User-Experience Design, un "cappello" multi-disciplinare sotto il quale oggi si raccolgono diverse competenze, pratiche e metodologie (architettura delle informazioni, etnografia, interaction design, graphic and visual design, web/software design and development, user-testing, per dirne alcune) utilizzate per la progettazione e la realizzazione non solo di interfacce (software/applicative, web, mobile, ecc.) ma anche e soprattutto di servizi (cross-canale, cross-device, multi-ambiente) e di vere e proprie "esperienze utente". Da qui, ho provato a guardare al futuro, dallo UXD delle reti sociali alle contraddizioni fra convergenza delle metafore d'interazione e frammentazione dei medium di fruizione, per arrivare a immaginare di poter parlare un giorno di "Humanity-Cloud Interaction".
Presentazione tenuta in occasione del seminario "Lost in translation: la comunicazione aumentativa e alternativa per l’inclusione sociale di adulti e anziani" nell'ambito di HANDImatica 2010, mostra-convegno nazionale dedicata alle tecnologie ICT per le persone disabili.
E' l'evoluzione della presentazione tenuta allo UXCamp 2009 a Firenze.
Primo degli interventi sulle tecnologie di editoria digitale per la divulgazione scientifica. Caratterizzazione del prospect, elementi di marketing e promozione e poi cenni sull'evoluzione degli oggetti dell'editoria digitale e loro status odierno.
1. Università Federico II
Facoltà di Sociologia
Culture digitali e delle comunicazioni
Corso di “Marketing e nuovi media”
Presentazione di Diana T. Marra
3. Tutto inizia nella redazione di un quotidiano di Tokyo,
per migliorare la tipocomposizione dei caratteri giapponesi.
Wacom nasce nel 1983
Made in Japan
Ambizione?
Raggiungere la massima armonia tra l′utente e l'ambiente tecnologico circostante!
“St ori cam e, l a penna e i l pennel l o s ono s t at i gl i s t rum i pi ù
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l a ri s copert a del l a penna nel l ′ era dei com er, pert ant o, è un f at
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7. Homepage
Titolo
+
menù Lingua
Novità
e
Aggiornamenti
Incontri
ed Acquisto
esposizioni
8. Esplorare l'homepage
● Estetica accattivante: la grafica riprende ed alterna i colori forti del brand
● Disposizione semplice e intuitiva: permette di gestire al meglio le
informazioni
● Facile navigazione: menù intuitivo e ben strutturato
● Multilingua: utenza variegata e portata globale
● Aggiornamento immediato: nuovi prodotti ben visibili e pubblicizzati
● Contatto diretto con la società ed i suoi prodotti: elenco fiere ed e-store
● Ulteriori informazioni: presenti utilities, studi, network e copyright
affidabilità + professionalità =
9. Menù
la dieta proposta
● Semplice ed intuitivo: facile anche per inesperti del pc
● Facilità d'accesso: senza troppi movimenti si ha una panoramica completa del sito
● Indicizzazione chiara e lineare: l'ordine e la struttura delle sezioni facilita l'utente
● Interattivo: apre la finestra utile all'utente
e... realmente utile!
10. Le pagine...
Uso Supporto
● Utilità ● Qualità della documentazione
● Affidabilità ● Tutte le procedure
...e le pecche
● Alcuni contenuti non sono aggiornati di recente.
● Alcune pagine sono in inglese.
11. “promozione” Bamboo
psicologia per l'utente
L′intento di Wacom è offrire gli strumenti tecnologici che aiutino le persone a essere se stesse,
chiunque esse siano, qualsiasi cosa facciano e in qualsiasi modo la realizzino.
Chi utilizza Bamboo? Bamboo è per tutti.
We promise not to tell you what or how to think.
Or bore you with a lot of corporate nonsense.
Rather, we'd like to invite you to just be yourself
and to invent, explore, create and imagine.
12. “prodotto” Bamboo
caratteristiche tecniche
● Informazioni generali
● Cos'è ed a cosa serve
● Modelli e software in dotazione
● Esempi d'uso(testo,immagini e video)
13. “ A sso si lavo ra sullo sche rmo , no n davanti allo sche rmo . ”
de
Magari in futuro, lavoreremo direttamente nello schermo.
Grazie per l'attenzione!