Guida pratica al Piano di marketing. Finalmente la guida pratica che ti spiega come realizzare un piano di marketing passo dopo passo. Autore Alessandro Casagrande di caffebollenteintazzagrossa.it
WebRTC Live Q&A Session #4 - WebRTC in WebKit and the story around Apple and ...Amir Zmora
A live Q&A session about WebRTC in general and an update about Apple's work on WebRTC. Session included internal information from a meeting between Apple engineers and the people behind the WebRTC-in-WebKit initiative.
Session by Alex Gouailard, Dan Burnett and Amir Zmora
Guida pratica al Piano di marketing. Finalmente la guida pratica che ti spiega come realizzare un piano di marketing passo dopo passo. Autore Alessandro Casagrande di caffebollenteintazzagrossa.it
WebRTC Live Q&A Session #4 - WebRTC in WebKit and the story around Apple and ...Amir Zmora
A live Q&A session about WebRTC in general and an update about Apple's work on WebRTC. Session included internal information from a meeting between Apple engineers and the people behind the WebRTC-in-WebKit initiative.
Session by Alex Gouailard, Dan Burnett and Amir Zmora
Comunicare la propria start up per le scuole superioriDario De Lucia
Bellacoopia è il progetto di Legacoop per la creazione di start up cooperative nelle scuole superiori. Queste slide, che ho presentato in diverse scuole della provincia di Reggio Emilia, si concentrano sui concetti chiavi (vision, mission, organizzazione, brand, strategia comunicativa e social network) per aiutare i ragazzi e ragazze a creare il proprio progetto imprenditoriale.
Lo strumento che ti aiuta a visualizzare graficamente la strategia di comunicazione web della tua azienda o dei tuoi clienti in modo semplice e comprensibile!
Guardare avanti è sia una filosofia di vita che di approccio al business. Che la vostra azienda sia in una fase di ristrutturazione o consolidamento (finanziario, gestionale), di crescita (commerciale, produttiva, di marketing), di innovazione (prodotto, gestione, modello di business) o di passaggio generazionale, si tratta sempre e comunque di guardare avanti.
Noi vi affianchiamo dandovi competenze e strumenti per farlo.
Startup growth_ Come andare sul mercato e creare #opportunità di businessErcole Tina
Una startup è un’idea che si concretizza realmente in una opportunità di business e si pone
come obiettivi: generazione di valore per i clienti, posizionamento strategico nei mercati,
crescita e sviluppo.
Start up: l’importanza di avere una strategia giusta di posizionamento sul mercato può fare la
differenza tra successo e fallimento!
Appunti sulle principali tecniche e strategie del piano di marketing con un approfondimento della segmentazione e del positioning. Alcuni esempi
sulle mappe di posizionamento.
Comunicare la propria start up per le scuole superioriDario De Lucia
Bellacoopia è il progetto di Legacoop per la creazione di start up cooperative nelle scuole superiori. Queste slide, che ho presentato in diverse scuole della provincia di Reggio Emilia, si concentrano sui concetti chiavi (vision, mission, organizzazione, brand, strategia comunicativa e social network) per aiutare i ragazzi e ragazze a creare il proprio progetto imprenditoriale.
Lo strumento che ti aiuta a visualizzare graficamente la strategia di comunicazione web della tua azienda o dei tuoi clienti in modo semplice e comprensibile!
Guardare avanti è sia una filosofia di vita che di approccio al business. Che la vostra azienda sia in una fase di ristrutturazione o consolidamento (finanziario, gestionale), di crescita (commerciale, produttiva, di marketing), di innovazione (prodotto, gestione, modello di business) o di passaggio generazionale, si tratta sempre e comunque di guardare avanti.
Noi vi affianchiamo dandovi competenze e strumenti per farlo.
Startup growth_ Come andare sul mercato e creare #opportunità di businessErcole Tina
Una startup è un’idea che si concretizza realmente in una opportunità di business e si pone
come obiettivi: generazione di valore per i clienti, posizionamento strategico nei mercati,
crescita e sviluppo.
Start up: l’importanza di avere una strategia giusta di posizionamento sul mercato può fare la
differenza tra successo e fallimento!
Appunti sulle principali tecniche e strategie del piano di marketing con un approfondimento della segmentazione e del positioning. Alcuni esempi
sulle mappe di posizionamento.
1. 1
Marketing e Web Marketing
ISTITUTO TECNICO COMMERCIALEISTITUTO TECNICO COMMERCIALE
““ V.VOLPE”V.VOLPE”
Dott. Antonio De Luca
2. 2
Se si guarda al processo di marketing come risultato di unaSe si guarda al processo di marketing come risultato di una
serie di analisi che facilitano l’assunzione di decisioni, siserie di analisi che facilitano l’assunzione di decisioni, si
può sintetizzare il percorso di formazione della strategia dipuò sintetizzare il percorso di formazione della strategia di
marketing attraverso i seguenti fondamentali passaggimarketing attraverso i seguenti fondamentali passaggi
LA STRUTTURA DI UN PIANO DILA STRUTTURA DI UN PIANO DI
MARKETINGMARKETING
SWOTSWOT
ANALYSISANALYSIS
AUDITAUDIT
ESTERNOESTERNO
AUDITAUDIT
INTERNOINTERNO
SEGMENTAZIONE
DEL MERCATO
IDENTIFICAZIONE
DELLE BASI DI
SEGMENTAZIONE
DEFINIZIONE
DEI SEGMENTI
SELEZIONE
DEI SEGMENTI
OBIETTIVO
DEFINIZIONE
DEL TARGET
VALUTAZIONE
DELL’ATTRATTIVITA’
DEI SEGMENTI
DEFINIZIONE DEL
MARKETING MIX PER
OGNI SEGMENTO
POSIZIONAMENTO
DEL PRODOTTO
POSIZIONAMENTO
PER OGNI
SEGMENTO
PRODOTTO
MARKETING-MIX
PREZZO
DISTRIBUZIONE
COMUNICAZIONE
PIANO
ECONOMICO
FINANZIARIO
PREVISIONI
ECONOMICHE
PREVISIONI
FINANZIARIE
3. 3
Ha il compito di raccogliere ed
analizzare le informazioni relative a:
• lo scenario ambientale, le tendenze
del mercato, il comportamento dei
consumatori, la concorrenza e il
contesto internazionale (audit
esterno);
• le risorse e le competenze
dell’impresa rispetto ai principali
concorrenti (audit interno).
E’ il risultato di un accurato
processo di monitoraggio (audit
strategico) che funge da guida per
l’elaborazione della strategia di
marketing.
SWOT
ANALISYS
AUDIT
ESTERNO
AUDIT
INTERNO
LA SWOT ANALYSISLA SWOT ANALYSIS
4. Illustra le decisioni chiave per i mercati prescelti
(segmentazione e selezione dei segmenti target) ed il
posizionamento dell’impresa alla luce delle opportunità di
mercato e dei vantaggi detenuti.
LA STRATEGIA DI MARKETINGLA STRATEGIA DI MARKETING
Ha lo scopo di definire gli obiettivi di marketing e leHa lo scopo di definire gli obiettivi di marketing e le
modalità di realizzazione degli obiettivi prescelti - chemodalità di realizzazione degli obiettivi prescelti - che
guideranno non solo le attività e i processi di marketing,guideranno non solo le attività e i processi di marketing,
ma anche quelle delle altre funzioni dell’impresa - nonchèma anche quelle delle altre funzioni dell’impresa - nonchè
di identificare gli strumenti necessari per realizzare talidi identificare gli strumenti necessari per realizzare tali
obiettivi.obiettivi.
SEGMENTAZIONESEGMENTAZIONE
DEL MERCATODEL MERCATO
DEFINIZIONEDEFINIZIONE
DEL TARGETDEL TARGET
POSIZIONAMENTOPOSIZIONAMENTO
DEL PRODOTTODEL PRODOTTO
5. La strategia di marketing costituisce un
orientamento generale che deve essere
tradotto in azioni specifiche - piani di
azione - per ognuna delle leve del
marketing (prodotto, prezzo,
distribuzione, comunicazione).
Nei piani di azione sono descritte
dettagliatamente le azioni da avviare
per realizzare le scelte riguardanti il
prodotto, il prezzo, la distribuzione e la
comunicazione; sono definiti i tempi, le
responsabilità e i compiti di coloro che
partecipano alla realizzare del piano di
marketing.
MARKETING-MIXMARKETING-MIX
PRODOTTPRODOTT
OO
COMUNICAZIONCOMUNICAZION
EE
IL MARKETING MIXIL MARKETING MIX
DISTRIBUZIONEDISTRIBUZIONE
PREZZOPREZZO
6. PIANOPIANO
ECONOMICOECONOMICO
FINANZIARIOFINANZIARIO
IL PIANO ECONOMICO-FINANZIARIOIL PIANO ECONOMICO-FINANZIARIO
I piani di azione consentono ai
responsabili di marketing di
impostare una previsione
economico finanziaria per
verificare - attraverso la stima
dei costi, dei ricavi e dei flussi
finanziari - la fattibilità
economica e finanziaria delle
scelte di marketing, allocare le
risorse necessarie per
realizzare la strategia prescelta
e controllarne
l’implementazione.
PREVISIONIPREVISIONI
ECONOMICHEECONOMICHE
PREVISIONIPREVISIONI
FINANZIARIEFINANZIARIE
7. 7
Le EvoluzioniLe Evoluzioni
MARKETINGMARKETING SOCIETINGSOCIETING
La conversazione prenderà una
forma che non dipenderà dalla
nostra volontà, dalle vostre linee
guida e dalla vostra pianificazione
- a meno che non vogliate farla
emigrare altrove. Dove,
comunque, di nuovo prenderà una
forma non prevedibile.
8. 8
Il WEB 2.0Il WEB 2.0
Il Web 2.0 è una locuzione utilizzata per indicare
genericamente uno stato di evoluzione di Internet (e in
particolare del World Wide Web), rispetto alla condizione
precedente. Si tende ad indicare come Web 2.0 l'insieme di
tutte quelle applicazioni online che permettono uno spiccato
livello di interazione sito-utente (blog, forum, chat, sistemi quali
Wikipedia, Youtube, Facebook, Myspace, Twitter, Gmail,
Wordpress, Tripadvisor ecc.).
La locuzione pone l'accento sulle differenze rispetto al
cosiddetto Web 1.0, diffuso fino agli anni '90, e composto
prevalentemente da siti web statici, senza alcuna possibilità di
interazione con l'utente eccetto la normale navigazione tra le
pagine, l'uso delle email e l'uso dei motori di ricerca.
10. 10
Gli approcci integratiGli approcci integrati
BLOGBLOG
SOCIAL NETWORKSOCIAL NETWORK
COMUNITA’ E WIKICOMUNITA’ E WIKI
11. 11
Elementi di web markiting turisticoElementi di web markiting turistico
• SITO AGGIRNABILE: CMS
• VISIBILITA’ E POSIZIONAMENTO
• ON LINE DISTRIBUTION: SISTEMI DI BOOKING ON
LINE
• DIRECT MARKETING
• PARTECIPAZIONE ATTIVA ALLE COMMUNITY
• RENDERE TANGIBILE L’INTANGIBILE
• ANALIZZARE IL ROI ED I RISULTATI
IntegrazioneIntegrazione