Il documento tratta delle attività del gruppo Len nel campo della formazione e della crescita aziendale, evidenziando l'importanza di un approccio integrato e multidisciplinare. Viene sottolineato il ruolo della formazione per le grandi e medie imprese, con riferimenti ai fondi interprofessionali e all'analisi del clima aziendale. Inoltre, si menzionano metodologie per la misurazione dei risultati e il calcolo del ROI degli interventi formativi.

1. Sintesi del Gruppo LEN
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2. riflessioni a voce alta […]
Formazione e strumenti per la
crescita aziendale
Elocal 360° - 15.11.2012 – Cà Pina (Parma)
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3. Linee di Business – www.gruppolen.it
Formazione Risorse Umane
Consulenza
Professionale Gestione e Crescita
Aziendale Comportamenti Controlli e Finanza
Interaziendale Clima Aziendale Pianificazione e PM
Master Gradimento Produzione Logistica
Finanziata FSE Comunicazione Office Automation
Fondi Innovazione Eventi e Marketing
interprofessionali Misurazione Strategia Digitale
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4. Chi investe in formazione
Formazione •Grande Impresa
professionale •Media Impresa
anticiclica
rispetto alla •Piccola Impresa
crisi •Professionisti
congiunturale •Obblighi di Legge
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5. Chi paga la formazione
Mercato
Finanziato
Fondi
Interprofessionali
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6. Un possibile modello
Assesment e valutazione delle competenze e del potenziale
Pianificazione degli interventi finalizzati alla crescita aziendale
Metodi multicanale e multidisciplinari
Misurazione dei risultati e calcolo del ROI
Follow Up che diventano i traguardi mobili della crescita aziendale
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7. I più gettonati del 2013
Sicurezza
Strategia sui
Digitale luoghi di
lavoro
Controlli e
costi
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8. Ipotesi di ciclo di vita – www.lenhr.it
Analisi del clima
e gradimento
Analisi
Fabbisogno Comunicazione
Assesment interna/esterna
Coaching
Valutazione del
Counselling personale e delle
Train on the job performance
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9. In & Out – www.gruppolen.it
Selezione
Crescita e
decrescita
Relazioni
Outplacement
industriali
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10. La strada della conoscenza
Misurazione
Innovazione investimento
persona
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11. Sintesi del Gruppo LEN
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12. Grazie per la vostra attenzione,
Massimo Zilioli
massimo.zilioli@gruppolen.it
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