Il progetto del centro giovanile t.o.p. centre, avviato nel 2012, mira a diventare un polo di aggregazione e sviluppo per i giovani del territorio, offrendo spazi per attività ricreative, formative e lavorative. Gestito da giovani, il centro promuove l'innovazione e la responsabilizzazione attraverso la co-progettazione con i ragazzi della comunità. Le aree del centro includono spazi per eventi, attività ludiche e corsi di formazione, con una particolare attenzione alla sostenibilità e all'inclusione delle diversità.

2. IDEA
Un centro giovanile nel 2012 all’interno del nostro territorio dovrà essere:
- Un punto di partenza per il rilancio di politiche giovanili nel destra secchia.
- Un punto di aggregazione e di scambio.
- Un punto di interconnessione di giovani idee e di promozione di nuovi stimoli.
- Un punto di riferimento europeo per scambi e progetti nel territorio.
- Un punto di rilancio e incontro tra giovani e istituzioni/associazioni.
- Un punto di ascolto, di dialogo, di sviluppo valoriale e protagonismo giovanile .
- Un punto di responsabilizzazione, formazione e di approccio lavorativo.
- Un punto di conoscenza condivisa delle diversità come opportunità.
- Un punto di innovazione e superamento di dogmi partitici, etnici e religiosi
- Un punto di riferimento per sostenibilità, contenuti e miglior utilizzo del tempo.

3. Il Nome:
Dalla nostra idea nasce il nome per il T.O.P. Centre, letteralmente:
“punto zero trentacinque”.
Un luogo che diviene interruzione con quanto fatto a livello di politiche
giovanili nel passato, per rilanciare il paese (identificato con le ultime 3 cifre
del CAP) attraverso lo sviluppo di giovani ed innovative idee.
Il nome racchiude il target al quale il centro si rivolge in modo esclusivo (0-
35), sia dal punto di vista della gestione e della copertura dei ruoli di
responsabilità interna, sia dal punto di vista dei possibili fruitori. Un centro
giovanile gestito da giovani, ideato da giovani per il rilancio e la promozione a
360° degl’interessi e delle iniziative che interessano questo target.

4. Il Metodo:
Team Ostigliese Progetti ha promosso un metodo innovativo per l’ideazione e
lo sviluppo del centro; la strategia adottata si può definire co-progettazione
condivisa su base decisionale allargata.
L’ideazione del centro non è sintesi del solo direttivo dell’associazione e
nemmeno del contributo dei singoli associati, ma sintesi di una condivisione
all’ideazione, avvenuta attraverso i mezzi di comunicazione più utilizzati dal
target: i social network. Si è chiesto ai ragazzi del territorio di pensare a quali
contenuti dovevano essere promossi dal centro e, attraverso la compilazione
di un foglio per la formalizzazione guidata, i ragazzi in modo libero hanno
dato il loro supporto.
L’utilizzo di questo metodo ci garantisce una vicinanza alle esigenze del
territorio, trovando forme innovative e stimolanti per la soddisfazione di
specifici espressi. In questo modo si crea inoltre una giovane rete in grado di
sentirsi veramente protagonista delle scelte progettuali legate al proprio
futuro.

5. I Contenuti:
1. Area 2.0
• WIFI AREA
• WEBRADIO TOP
• STUDIO COMUNICAZIONE
• UFFICIO R&S GIOVANE
• UFFICIO STAMPA
2. Area Futuro Giovane
• AREA CONFERENZE / FORMAZIONE
• DOPOSCUOLA / EDUCAZIONE CIVICA
• SEDE TAVOLO P. GIOVANILI DESTRA SECCHIA
• UFFICIO PROGETTAZIONE EUROPEA
• SEDE OPERATIVA E UFFICI TOP
• UFFICIO LAVORO, STAGE E RELAZIONE AZINDE
• UFFICIO FUNDRAISING PER NON-PROFIT
• AULA STUDIO / EMEROTECA
• EDUCAZIONE ALLA SOSTENIBILITA’
• EDUCAZIONE ALLA PERSONA
• PERCORSI PREVENZIONE DIPENDENZE
5. Area Tempo Libero
• AREA RISTORO
• AREA RELAX
• GIOCHI DA TAVOLO / CALCETTO
• AREA FESTE PRIVATE
• AREA PIC-NICK
• LIVE EVENTS / FESTE A TEMA
• EVENTI 3D
• PLAY STATION
• CINEFORUM
2. Area Promozione Territorio
• CICLOTURISMO ARGINE
• EQUITAZIONE IN GOLENA
• TRAKKING PAESAGGISTICO
• PROMOZIONE AREE VERDI
• PROMOZIONE PERCORSI STORICI
• HOSPITALITY TERRITORIO
• PESCA SPORTIVA
• CANOTAGGIO
• PERCORSI FOOTING
• PERCORSO SALUTE
• VIA CLAUDIA AUGUSTA
4. Area Suono
• SALA PROVE
• STUDIO REGISTRAZIONE
• LIVE EVENTS
• MUSIC FORUM
• PRESENTAZIONI ALBUM

6. Il Centro Visto dai Giovani:
Orari di Apertura Estiva
Lun - Giov > 8:00 / 3:00
Ven - Sab > 8:00 / 5:30
Domenica > 11:00 / 3:00
Ingresso riservato
tesserati T.O.P.*
Costo tessera per età:
0-17 = € 0,00
18-20 = € 6,00
21-35 = € 10,00
•Hanno diritto
all’ingresso senza tessera
i parenti dei tesserati e i
fornitori centro.
•Hanno diritto
all’ingresso con tessera i
maggiori di 35 anni che
fruiscono dei servizi di
sala prove, sala
conferenze e formazione,
ufficio turismo, oltre ai
prestatori di lavoro
volontario per
l’associazione.

7. Area ristoro
L’area ristoro comprende l’area bar di circa 22
m2 e la “piazza” che si affaccia sul Po di 53 m2, è
adibita al relax e alla relazione informale,
all’incontro, alla lettura dei giornali
(emeroteca), al ludico (giochi in scatola, calcio
balilla) e per il team deve essere il luogo per
unire e conoscersi. E’ il primo luogo che si
incontra quasi naturalmente entrando. Questa
particolare caratteristica deve rendere questi
luoghi accoglienti e allo stesso tempo funzionali
Citazioni: “Si può sempre averne più di niente” (Alice nel Paese delle Meraviglie) Area Bar
Citazioni: “La bellezza non è una qualità delle cose stesse: essa esiste soltanto nella mente che le
contempla ed ogni mente percepisce una diversa bellezza” (David Hume) Area relax
ai numeri che ci si aspettano dal centro per quanto riguarda il ristoro. Due situazioni caratterizzano
quest’area: GIORNO un punto di scambio informale e di dialogo, di confronto sugl’accadimenti, ma
anche un punto di vista privilegiato per godere della bellezza del territorio e navigare su internet
liberamente; NOTTE una piccola music hall i fine settimana animerà le serate, la possibilità di dj set,
con uno spazio che varierà e si adatterà a questo tipo di esigenze. Durante la settimana: tv, sport in
3D, giochi da tavolo, per passare il tempo con amici e senza noia.

8. ARREDO:
-Bar (banco 3m, retro banco, pedana,
macchina ghiaccio, ecc..) € 19460,00
- tavoli 75x75x74cm x1 € 288,42
- sedie 47x47x85cm x30 € 997,8
- divano 89x205x33cm € 199,74
- poltrone 67x50x33cm x2 € 171,42
- tappeto 190x133cm € 20,16
-sgabelli STIG x4 € 47,02
-Tv Full Led 55’’ € 540,00
- Proiettore Hd € 600,00
- Zanzariere € 2500,00
- Riscaldamento Esterno € 547,00
- Prima Fornitura € 1600,00
- Giochi € 400,00
- Kit video Sorveglianza € 700,00
Totale Spesa prevista: € 28.071,56
Totale Incasso netto*: € 30.225,00
* su ipotesi di 230 euro al giorno per 355
giorni l’anno con costi forniture al 50% e
personale al 25% già sottratte
Area ristoro

9. La sala prove ha due vincoli enormi: La
rumorosità e il costo della strumentazione e
dell’insonorizzazione. Il primo vincolo
obbligherebbe a dislocarla al pian terreno, per
non metterla al centro di un centro in cui si
studia, si fanno conferenze, si forma, si lavora.
Questa possibilità, però, oltre a non essere
percorribile per l’inagibilità del pian terreno è
anche un approccio ad elevato rischio in caso di
innalzamento delle acque del fiume che non di
rado hanno invaso l’area negl’anni passati.
Citazioni: “Informazione non è conoscenza, | conoscenza non è saggezza, | saggezza non è verità,
| verità non è bellezza, | bellezza non è amore, | amore non è musica. | La musica è la cosa
migliore che esista.” Frank Zappa” Sala Musica
Sala Prove
Un investimento di quel tipo, non galleggiando, non è affrontabile, come non sono affrontabili
investimenti di reale insonorizzazione al primo piano. Preventivi di massima hanno identificato un
prezzo tra € 28.000 e € 35.000 (esclusi i costi di installazione di materiali) per i 40 decibel necessari
a rendere le prove musicali compatibili con la vita del centro. Non avendo concepito fin dall’inizio
l’insonorizzazione, l’unica via per la sala prove sono i modernissimi sistemi di “prove musicali
silenziose” . Batteria elettronica e un sistema di gestione degli strumenti multi canale, pre-
amplificato; minima insonorizzazione per voce e strumenti acustici e cuffie wireless per tutti i
componenti che possono ascoltare il resto della band in simultanea gestendone i volumi.
Immagineindicativa con arredo non corrispondente

10. ARREDO:
Mixer Multicanale € 799,00
Batteria elettronica € 1540,00
Cuffie x 8 € 710,00
Microfoni x4 € 680
Aste x4 € 110
Cavi collegamenti € 98
Pannelli fonoassorbenti € 750
Stereo € 80
Tappeti 230x160cm x2 € 160
Sgabelli x6 € 90
Tavolino 70x70x120 € 90
Tavolini 55x55x45 x2 € 50
Armadio € 90
AttaccapannI € 10
Totale Spesa prevista: € 5262,00
Totale Incasso netto*: € 10.826,00
* su ipotesi di 120 euro al giorno (12H di
prenotazioni al giorno) per 200 giorni l’anno (il
minor numero di giorni tiene conto di una
stima media sulle ore non prenotate
giornalmente) con costi supervisione tecnica al
50% sul totale già sottratte.
Sala ProveImmagineindicativa con arredo non corrispondente

11. La sala conferenze è punto nodale della vita
formativa del centro, luogo di aggiornamento e
punto di promozione dei temi che l’associazione
vorrà approfondire durante l’anno. È una
classica sala di giorno arredata per lezioni
frontali e cablata per poter permettere l’utilizzo
della rete anche da postazioni fisse, oltre che in
wi-fi. Nei momenti in cui non sono organizzati
corsi di formazione e conferenze, può essere
sfruttata come aula studio, ma anche come
dopo scuola; può essere affittata a terzi nel
rispe
Citazioni: Non si possiede ciò che non si comprende. (Johann Wolfgang von Goethe)
Citazioni: Meno sappiamo, più lunghe sono le nostre spiegazioni (Ezra Pound)
Citazioni: Se comprendere è impossibile, conoscere è necessario. (Primo Levi)
Sala Conferenze
rispetto delle regole statutarie dell’associazione, che saranno pilastri portanti dei valori veicolati
dalla cultura apartitica, aconfessionale e rispettosa delle diversità. Il mancato sfruttamento
notturno, inoltre ha fatto pensare anche ad altre iniziative per l’utilizzo di questi spazi. Top ha
pensato al noleggio sala per: compleanni, feste private, ma anche per le serate con i più piccoli,
dove i volontari garantiranno un servizio di animazione per gruppi di bambini, con proiezioni film,
giochi di gruppo in tutta sicurezza e libertà. Per i più grandi la sala può essere luogo ideale per lo
svolgimento di eventi innovativi come i “lan-party”; community di ragazzi organizzati con i propri
pc che trascorrono il proprio tempo libero sfidandosi on line.

12. ARREDO:
Armadio a scaffali 28x160cm € 132
Armadio 120x28cm x2 € 528
Tavoli 75x175cm x12 € 1200
Sedie x36 € 1440
Tv full led 55’’ € 540
Lettore dvd € 30
Poltrona ufficio € 150
Proiettore € 600
Ripetitori segnale WiFi x2 € 500
modem/router GbE dualband € 250
switch 48porte GbE full managed € 1560
Totale Spesa prevista: € 6930,00
Totale Incasso netto*: € 9090,00
* su ipotesi di 65 giorni di noleggi (lan-party,
animazione, conferenze, corsi formazione feste
private) con un introito medio di 150 al giorno,
e 5 noleggi ad enti esterni da 250 euro al
giorno
Sala Conferenze

13. La sala relax è un angolo di privacy e di
tranquillità all’interno del centro. Comodità e
intimità è la parola d’ordine che regna in questa
piccola stanza di 16 m2 studiata a misura per
gruppi di ragazzi che si vogliono intrattenere
con chiacchiere seduti comodi sul divano, film e
pop corn, playstation, musica da ascolto o
visioni di concerti. Un momento di stacco dalla
quotidianità, seguendo il concetto di uscire di
casa rimanendo nel proprio salotto, in
compagnia degl’amici, senza dover disturbare le
proprie famiglie
Citazioni: Non ho tempo per avere fretta. (John Wesley)
Sala Relax
proprie famiglie. Non esattamente un angolo di intimità, ma più uno spazio di tranquillità dove
poter leggere e trascorrere qualche istante di serenità con chi si vuole.

14. ARREDO:
Libreria 79x39x149cm € 60,40
Divano 3 posti 205x94cm € 402
Tappeto 195x133cm € 40
Lampada da terra € 70
Poltrona 80x70cm x2 € 160
TV plasma 55” € 540
Mobile TV185x39 € 150
Home Theatre € 230
Puf € 60
Tavolino 50x50 € 90
Play Station € 280
Controller € 80
Tablet € 900 Totale Spesa prevista: € 3062,4
Totale Incasso netto*: € 3550
* su ipotesi di 355 giorni di noleggi per 5h
giornaliere pari a €10,00 di incasso
Sala Relax

15. La reception sarà il luogo deputato alla funzione
di controllo degli ingressi, attraverso il
tesseramento e la raccolta dati, avrà a
disposizione pc per il controllo delle tessere già
emesse e l'apparecchiatura adatta a garantire la
copertura wi-fi in tutta la struttura. È una sorta
di cervello centrale, dal quale partono le
direttive per l’organizzazione del centro, la
prenotazione delle sale, dei materiali e
quant’altro. Qui si organizza il lavoro dei
volontari e degl’addetti al centro, ci si relaziona
c
Citazioni: L'ordine delle idee deve procedere secondo l'ordine delle cose. (G. Vico) Reception
Citazioni: Non concentriamoci solo sulle nostre differenze, ma pensiamo anche ai nostri interessi
comuni e a come superare tali differenze. E se le nostre divergenze non possono essere risolte oggi,
almeno possiamo cercare di rendere il mondo un luogo sicuro per le diversità. Perché, in fin dei
conti, il nostro più elementare legame è che tutti noi abitiamo questo piccolo pianeta, respiriamo la
stessa aria, ci preoccupiamo per il futuro dei nostri figli, e siamo tutti mortali (JFK) Ingresso
Reception
con i fornitori e si gestisce l’occhio del grande fratello all’interno del centro, che per la sicurezza
dei singoli e dei materiali sarà costantemente in azione. Nelle serate più movimentate può fungere
da guardaroba ed è anche punto di stoccaggio per i materiali utili a mantenere puliti gl’ambienti.

16. ARREDO:
Tavolo 59x119x105cm € 194,41
Sgabello 31x33cm € 38
Scrivania 86x120cm € 50
Sedie 52x54cm x2 € 70
Scrivania ang 120x120cm€ 50
Lampada da terra € 60
Armadio 66x32cm € 120
PC Portatili € 1110
Cabinet Rete € 75
Hard Disk 4Tb € 340
Cavi Eth cat 5 100mt € 100
PC full tower € 2270
Robot Pulizie x2 € 940
Stampanti x2 € 200
Totale Spesa prevista: € 5617,41
Totale Incasso netto*: € 6000
* su ipotesi di 800 persone tesserate annue
500 tra i 20 e i 35 anni e 200 tra i 18 e i 20
Reception

17. Lo studio Top è il cuore del centro, pompa idee
e trasmette innovazione, attraverso offerte di
forte ricaduta sociale, tenendo sempre ben
chiaro l’obiettivo dell’economicità. Oltre alla
sede operativa e lo spazio di progettazione per
i futuri eventi T.O.P., quest’area è destinata ad
ospitare uno studio di comunicazione, dedicato
soprattutto alle non-profit, dando la possibilità
di lavoro ad una partita IVA e garantendo una
sede operativa in cambio di lavoro dedicato
gratuito a T.O.P. e ridistribuzione del 15%
Ufficio stampa Tutto qui & dintorni, facente
funzione di uffi
Citazioni: Crediamo fortemente nell’innovazione e nel talento che concorrono alla realizzazione di
nuovi progetti; liberi di proporre e dare forma alle idee dei ragazzi del nostro territorio (T.O.P.)
Studio Top
degl’utili al centro. Oltre allo studio di comunicazione che dovrà obbligatoriamente occuparsi di
grafica. Questo spazio, prettamente lavorativo, ospiterà anche un ufficio stampa, che oltre a
curare la comunicazione dell’associazione e le relazioni con i giornali, curerà la redazione ostigliese
del giornale Tutto qui & Dintorni, free press legata ai giovani e alla cultura nel destra e sinistra
secchia.

18. ARREDO:
Tavolo 251x100 cm € 350,00
Sedie 61x45 cm x8 € 400,00
Poltrona Ufficio x2 € 90,00
Scrivania ang 145x145cm€ 170,00
Scrivania 162x191 cm € 150,00
Lampade a terra x2 € 95,00
Armadio 120x28 cm x3 € 120,00
Pc portatile x2 € 1200,00
Proiettore € 600,00
Plotter € 900,00
Fotocopiatrice € 500,00
Totale Spesa prevista: € 4675,00
Totale Incasso netto*: € 6700,00
* su ipotesi di 400 euro annui versati da
studio grafico, e 42 eventi annui con un utile
medio di € 150 ad evento.
Studio Top

19. Nel periodo storico in cui stiamo vivendo la
parola d’ordine è “Glocale”. Un giusto mix tra
valorizzazione delle unicità locali promosse e
valorizzate a livello europeo e globale. Da
questo ragionamento e dalla volontà di creare
un punto informativo turistico adeguato per il
nostro paese, nasce l’idea di un ufficio di questo
tipo. L’obiettivo del servizio offerto è
decisamente allargato: Fundraising nazionale
ed europeo, per avere un luogo fisico di
riferimento in materia di finanziamenti e bandi,
p
Citazioni: Crediamo fortemente nell’innovazione e nel talento che concorrono alla realizzazione di
nuovi progetti; liberi di proporre e dare forma alle idee dei ragazzi del nostro territorio (T.O.P.)
Ufficio Euro Turismo
ufficio turismo per la valorizzazione delle unicità del territorio in uno dei pochi settori che segna
ancora crescita; inoltre, incubatore di nuove imprese giovanili, ufficio di relazione aziendale per la
valorizzazione del lavoro giovanile, attraverso percorsi personalizzati di entrata nel mondo del
lavoro. Questa sede inoltre sarà utilizzata come ufficio operativo per il tavolo delle politiche
giovanili del destra secchia creato con il progetto Tu Do.

20. ARREDO:
Tappeto 401x100 cm € 40,00
Armadio 231x55 cm x2 € 350,00
Lampada € 80,00
Scrivania 231x199 cm € 160,73
Poltrona 52x54 cm € 99,53
Divano 168x70 cm € 200,66
Tavolino 60x65 cm € 40,00
Sedie 43x49 cm € 90,00
Pc Portatile € 600
Totale Spesa prevista: € 1660,92
Totale Incasso netto*: € 7500,00
* su ipotesi di 3 progetti finanziati da € 2500.
Ufficio Euro Turismo

21. Arredo Bagno € 400,00
Materiale di consumo € 2650,00
Costi commercialista € 2000,00
Costi Tv € 3800,00
Utenze ipotizzate1 € 11650,00
Assicurazione e Rc € 1000,00
Certificazioni2 € 1500,00
Costi comunicazione € 3100,00
Avviamento3 € 2000,00
Siae € 3500,00
Utenze Telefoniche € 1800,00
Costi Notarili4 € 2000,00
Arredo Giardino5 € 8700,00
Costi software € 1200,00
Spesa ipotizzata: € 45350,00
Costi non evidenziati
1 Le utenze sono stimate su classe energetica più bassa rispetto ad un
consumo di 20l gasolio equivalenti annui. I consumi di acqua sono
calcolati in base ad una quota giornaliera di 9 m3 al costo di € 1,00.
Sono escluse le utenze rifiuti in quanto edificio comunale.
2 Cciaa, Haccp, Sicurezza, DIA. Tenendo conto della licenza a carico del
comune, del Sab rilasciato a Top in forma gratuita, e della copertura
implicita delle spese per autorizzazioni in materia igienico sanitaria.
3 Spese extra non esattamente quantificabili forfettarie per avvio
4 Costo ipotizzato che potrebbe non essere necessario, ma calcolato nel
conto economico.
5 Piantumazione di piante con minore coefficiente di rischio sull’edificio
e maggiore utilità (Catambra anti zanzare), arredi da giardino per
grigliate

22. Possibili fonti di finanziamento
Team Ostigliese progetti può partecipare in diverse forme alla
copertura delle onerosità del centro:
1. Lasciando in gestione ad aziende giovanili avviate ad hoc da
propri associati che potrebbero essere finanziate da bando
Start regione Lombardia e Bando imprese Creative
consorzio Oltrepò. Questi due bandi potrebbero servire alla
copertura di quota parte di alcuni costi vivi del centro,
fino a € 30.000,00
2. In partenariato con il Comune per la formalizzazione di
progetti da presentare a Fondazioni come Comunità
Mantovana (bando 1/2012), Cariverona (Arte, attività e beni
culturali), Fondazione Vodafone (interventi nell’ambito delle
periferie), che si possono valutare per finanziare alcune parti
e attività specifiche del centro. fino a € 60.000,00
3. Mettendo a disposizione le esigue risorse dei volontari e
dell’associazione fino a € 3.500,00
4. Richiesta di contribuzione alla parrocchia e alle banche senza
però lasciare aree di influenza
Finanziamenti esterni ipotizzati: fino a € 93500,00

23. Sostenibilità del centro
Un progetto di centro giovanile alla luce delle valutazioni di
massima sulla spesa energetica dovrebbe valutare attentamente
la possibilità di fonti rinnovabili, in ottica di sostenibilità
ambientale, di educazione ambientale per le nuove generazioni.
Attraverso il risparmio energetico, come sappiamo, oggi ha
ancora buona incentivazione economica, soprattutto per il
pubblico che vuole investire in questo senso. L’uscita dal
Consorzio dei Comuni ha limitato in passato l’accesso ai bandi
perper questo tipo di attività. Le occasioni per trarre vantaggio dall’energia pulita, però, oggi
sono infinite come le vie per riuscire a realizzare edifici a basso impatto ambientale,
liberando, inoltre, numerose risorse. Tre esempi di fotovoltaico che speriamo di poter
discutere superando il vincolo legato ai 50 anni dell’edificio:
• Roof It, di Enfinity che prevede la cessione del diritto di
superficie per 25 anni per realizzazione senza spese
dell’impianto dietro corrispettivo di un canone in denaro
oppure in energia (meno guadagno, ma meno esborso)
•Fondo Kyoto finanzia interventi per le rinnovabili a livello
regionale e nazionale con tasso agevolato allo 0,5 per 15 anni in
grado di ripagarsi con gl’incentivi (più guadagno più
esborso iniziale ma agevolato da tasso favorevole)

24. Introiti previsti
Tab. 1.b.3 - FATTURATO OBIETTIVO
Aliq. IVA 0-35 Over 35 Enti TOTALE
Servizi
Ristorazione 21,0% 69.421,49 247,93 247,93 69.917,36
Sala Prove 21,0% 19.834,71 991,74 - 20.826,45
Conferenze/Fomazione 21,0% 495,87 661,16 1.239,67 2.396,69
Giochi/Sport 21,0% 1.050,00 120,00 - 1.170,00
Tessere 21,0% 5.250,00 400,00 100,00 5.750,00
Noleggio 21,0% 6.198,35 1.859,50 1.033,06 9.090,91
Eventi 21,0% 5.578,51 4.338,84 - 9.917,36
Progettazione 21,0% 6.198,35 - - 6.198,35
FATTURATO OBIETTIVO 114.027,27 8.619,17 2.620,66 125.267,11
Ricavi privi di decurtazione spese per settore di competenza

25. Conto Economico Non AMM
Privo di ammortamenti
Rep. 6.1 - Il CONTO ECONOMICO PREVISIONALE
1° anno 2° anno 3° anno
Ricavi commerciali 125.267,11 100,0% 137.793,82 100,0% 151.573,20 100,0%
- I Costi Commerciali e di Comunicazione 25.850,00 20,6% 25.912,00 18,8% 26.006,86 17,2%
- I Costi Tecnici 39.775,00 31,8% 42.212,50 30,6% 46.433,75 30,6%
- I Costi Amministrativi 9.150,00 7,3% 9.333,00 6,8% 9.519,66 6,3%
- I Costi del Personale 48.500,00 38,7% 48.500,00 35,2% 48.500,00 32,0%
= Margine operativo lordo 1.992,11 1,6% 11.836,32 8,6% 21.112,93 13,9%
- Ammortamenti - 0,0% - 0,0% - 0,0%
= Reddito Operativo 1.992,11 1,6% 11.836,32 8,6% 21.112,93 13,9%
+/- Interessi attivi/passivi - 0,0% - 0,0% - 0,0%
+ Contributi - 0,0% 0,0% 0,0%
= Reddito finale 1.992,11 1,6% 11.836,32 8,6% 21.112,93 13,9%

26. Tornano i conti? Investimenti
Investimenti richiesti privi del costo per l’ampliamento area ristoro – open-space ritenuta opera muraria
indispensabile per poter gestire un area bar degna di tale nome.
Tali costi sono privi anche dell’investimento in campo fotovoltaico che riteniamo sia necessario per massimizzare i
profitti nel medio periodo con il quale rimborsare l’uscita comunale.
Tab. 4 - Il Piano degli Investimenti
Input
Investimenti in Immobilizzazioni Materiali Importo Aliq. IVA Importo netto Durata anni
Area Ristoro 28.071,00 21% 28.071,00 6
Sala Prove 5.262,00 21% 5.262,00 6
Sala Conferenze 6.930,00 21% 6.930,00 6
Sala Relax 3.062,40 21% 3.062,40 4
Reception 5.617,41 21% 5.617,41 6
Studio Top 4.675,00 21% 4.675,00 4
Ufficio Turismo/Europa 1.660,92 21% 1.660,92 5
Bagno 400,00 21% 400,00 4
Arredo Giardino 8.700,00 21% 8.700,00 4
Investimenti in Immobilizzazioni Immateriali Importo
software 1.200,00 21% 1.200,00 2
Output
Totale Imponibile Investimenti 65.578,73 65.578,73
IVA a credito 13.771,53
Totale debiti per Investimenti 79.350,26

27. Conto Economico Ammortato
Con Ammortamenti degl’investimenti in 4, 5, 6 anni a seconda dell’area di investimento . Il primo
anno il calcolo dell’ammortamento viene quantificato al 50% poiché il reale utilizzo non è pieno.
Rep. 6.1 - Il CONTO ECONOMICO PREVISIONALE
1° anno 2° anno 3° anno
Ricavi commerciali 125.267,11 100,0% 137.793,82 100,0% 151.573,20 100,0%
- I Costi Commerciali e di Comunicazione 25.850,00 20,6% 25.912,00 18,8% 26.006,86 17,2%
- I Costi Tecnici 39.775,00 31,8% 42.212,50 30,6% 46.433,75 30,6%
- I Costi Amministrativi 9.150,00 7,3% 9.333,00 6,8% 9.519,66 6,3%
- I Costi del Personale 48.500,00 38,7% 48.500,00 35,2% 48.500,00 32,0%
= Margine operativo lordo 1.992,11 1,6% 11.836,32 8,6% 21.112,93 13,9%
- Ammortamenti 6.394,13 5,1% 12.788,27 9,3% 12.788,27 8,4%
= Reddito Operativo 4.402,03- -3,5% 951,95- -0,7% 8.324,66 5,5%
+/- Interessi attivi/passivi - 0,0% - 0,0% - 0,0%
+ Contributi - 0,0% 0,0% 0,0%
= Reddito finale 4.402,03- -3,5% 951,95- -0,7% 8.324,66 5,5%

28. Tornano i conti? Commerciale
Spese ipotizzate, sicuramente ridimensionabili sfruttando energie rinnovabili.
Tab. 1.d - Il Piano Commerciale
Input
Struttura
generale
Totale
Costi commerciali
Utenze Acqua 3.250,00 3.250,00
Utenze Luce 5.000,00 5.000,00
Utenze Gas 3.400,00 3.400,00
Utenze Telefono 1.800,00 1.800,00
Utenze Tv 3.800,00 3.800,00
Commercialista 2.000,00 2.000,00
Siae 3.500,00 3.500,00
-
Totali parziali 22.750,00 22.750,00

29. Tornano i conti? Com e RU
Spese ipotizzate rispetto ai costi di eventi e manifestazioni associative
Spese ipotizzate escludendo lavoratori in partita iva, e includendo rimborsi spese volontari pulizie,
baristi, camerieri rispetto ad un ipotesi variabile al 25% sul fatturato bar, impiegati e responsabili
centro al lordo della tassazione (una miseria)
TOTALE COSTI DEL PERSONALE PER DESTINAZIONE
1° anno 2° anno 3° anno
Struttura 48.500,00 48.500,00 48.500,00
Totale 48.500,00 48.500,00 48.500,00
Tab. 1.e - Il Piano della comunicazione
Input
Struttura
generale
Totale
Costi comunicazione
Web aggiornamento 300,00 300,00
Eventi 1.800,00 1.800,00
Advertising 1.000,00 1.000,00
-
Totali parziali 3.100,00 3.100,00

30. Tornano i conti? Amministrativo
Tab. 3.b - Il Piano Amministrativo
Input
1° anno
I Costi generali ed amministrativi
Assicurazione 1.000,00
materiale di consumo + Avvio 4.650,00
notaio 2.000,00
corsi e certificazioni 1.500,00
Totale costi generali e amministrativi 9.150,00
Spese ipotizzate per la gestione del centro.

31. Il Centro Visto da T.O.P
• È un investimento per un reale rilancio del territorio.
• Parte dall’accettazione che i giovani sono una risorsa rara e preziosa.
• È il centro di Ostiglia, del Destra Secchia ed Europeo.
• È un luogo di espressione dell’impegno e di realizzazione del sogno.
• È un impegno di gestione di lungo termine (minimo 10 anni).
• È e deve essere un luogo aperto con criterio, evitando sprechi di denaro
pubblico, gestito con impronta etica, investendo in modo adeguato, costruito
con una vera collaborazione da gente che si impegna e lavora ad un fine
comune.
• È una sfida per la politica e per la nostra associazione, sicuri che la mancata
gestione alle condizioni evidenziate, avrebbe il sapore di una sconfitta, che
sicuramente avrà qualche ricaduta.
•L’impegno di consegnare entro fine Febbraio è stato mantenuto lavorando
sodo, con un supporto comunale spesso ma non sempre presente e
tempestivo. Siamo fiduciosi che si possa fare un ottimo lavoro insieme, se
verranno condivisi i valori fondanti e il centro diverrà priorità anche per il
comune.

32. Le nostre idee come il nostro logo sono protetti e registrati come
Creative Commos; siamo convinti che le nostre idee debbano
essere replicate, certi che siano idee giuste, eque e socialmente
utili. La registrazione C.C. prevede però l’utilizzo gratuito e legale
previa autorizzazione da parte dell’ideatore all’utilizzo e allo
sfruttamento del prodotto e dei contenuti ideati.