Een innovatief idee heeft u al een business case?Raedelijn
Minicollege over inzicht en kansen van een business case. Een business case is een zakelijke overweging om een investering wel of niet te doen. En goede business case brengt vooraf helder in beeld wat iets kost, op gaat leveren (financieel en/of maatschappelijk) en wat de risico's zijn. In dit minicollege aan de hand van een praktijkvoorbeeld in beeld wat de basisprincipes zijn van een goede business case.
Kring zorg koersvast sturen op kasstromen Marc Dijkstra
Het Koninklijk Actuarieel Genootschap organiseerde donderdag 11 mei Kring Zorg ‘’De waarde van kasstromen voor zorgaanbieder en zorgverzekeraar‘’ met ruim 65 bezoekers. Actuarissen en andere geïnteresseerden namen kennis van de uitdagingen waar de zorg mee wordt geconfronteerd. Verhelderende inzichten en verschillende invalshoeken benadrukte dat prognosemodellen belangrijk zijn voor alle partijen die met zorg te maken hebben.
Kring zorg koersvast sturen op kasstromen (v11mei)Peter van Meel
Prognosemodellen als medicijn voor gezonde financiële bedrijfsvoering.
Het Nederlandse zorgsysteem is uitgeroepen tot het best functionerend systeem van Europa en al jaren consistent in de top drie van de EHCI (Björnberg, 2017). Aan het beste zorgsysteem van Europa hangt een stevig prijskaartje. De zorguitgaven ondermijnen de zorgontvangsten al jaren en dwingt naast aandacht voor zorg ook voor focus op financiële bedrijfsvoering.
Het Koninklijk Actuarieel Genootschap organiseerde donderdag 11 mei Kring Zorg ‘’De waarde van kasstromen voor zorgaanbieder en zorgverzekeraar‘’ met ruim 65 bezoekers. Actuarissen en andere geïnteresseerden namen kennis van de uitdagingen waar de zorg mee wordt geconfronteerd. Verhelderende inzichten en verschillende invalshoeken benadrukte dat prognosemodellen belangrijk zijn voor alle partijen die met zorg te maken hebben.
Lees meer over nut en noodzaak van prognosemodellen in de zorg voor proactieve bedrijfsvoering.
Adriaan Jansen bestuurder van GGZ-NHN spreekt over ‘de kernstrategie van GGZ Noord Holland Noord. In 2009 behaald GGZ-NHN een hoge score van 7.5 in het MTO en belandde daarmee in de top 25 van beste werkgevers met meer dan 1000 medewerkers. Wat is de verklaring voor deze score en wat is het verband met de kernstrategie van deze organsiatie?
Budgetten staan onder druk terwijl de vergrijzing toeneemt, de kosten stijgen en patiënten steeds mondiger en kwaliteitsbewuster worden. Zorginstellingen staan voor de uitdaging om deze veranderingen een plaats te geven in de bedrijfsvoering en tegelijkertijd de kwaliteit van de geleverde zorg te verbeteren en goede medewerkers te vinden en te behouden. In de onlangs uitgebrachte leaflet ‘Rendementsverbetering in de zorg’ kunnen zorginstellingen daar meer over lezen.
Meer weten? Neem dan contact op met de BDO Branchegroep Zorg via telefoonnummer 088- 236 48 03 of via zorg@bdo.nl.
presentatie voor de Smarthealth Masterclass eHealth. onderwerpen: implementeer geen eHealth, maar herontwerpen processen; Maak een echte business case en Hoe op te schalen
Een innovatief idee heeft u al een business case?Raedelijn
Minicollege over inzicht en kansen van een business case. Een business case is een zakelijke overweging om een investering wel of niet te doen. En goede business case brengt vooraf helder in beeld wat iets kost, op gaat leveren (financieel en/of maatschappelijk) en wat de risico's zijn. In dit minicollege aan de hand van een praktijkvoorbeeld in beeld wat de basisprincipes zijn van een goede business case.
Kring zorg koersvast sturen op kasstromen Marc Dijkstra
Het Koninklijk Actuarieel Genootschap organiseerde donderdag 11 mei Kring Zorg ‘’De waarde van kasstromen voor zorgaanbieder en zorgverzekeraar‘’ met ruim 65 bezoekers. Actuarissen en andere geïnteresseerden namen kennis van de uitdagingen waar de zorg mee wordt geconfronteerd. Verhelderende inzichten en verschillende invalshoeken benadrukte dat prognosemodellen belangrijk zijn voor alle partijen die met zorg te maken hebben.
Kring zorg koersvast sturen op kasstromen (v11mei)Peter van Meel
Prognosemodellen als medicijn voor gezonde financiële bedrijfsvoering.
Het Nederlandse zorgsysteem is uitgeroepen tot het best functionerend systeem van Europa en al jaren consistent in de top drie van de EHCI (Björnberg, 2017). Aan het beste zorgsysteem van Europa hangt een stevig prijskaartje. De zorguitgaven ondermijnen de zorgontvangsten al jaren en dwingt naast aandacht voor zorg ook voor focus op financiële bedrijfsvoering.
Het Koninklijk Actuarieel Genootschap organiseerde donderdag 11 mei Kring Zorg ‘’De waarde van kasstromen voor zorgaanbieder en zorgverzekeraar‘’ met ruim 65 bezoekers. Actuarissen en andere geïnteresseerden namen kennis van de uitdagingen waar de zorg mee wordt geconfronteerd. Verhelderende inzichten en verschillende invalshoeken benadrukte dat prognosemodellen belangrijk zijn voor alle partijen die met zorg te maken hebben.
Lees meer over nut en noodzaak van prognosemodellen in de zorg voor proactieve bedrijfsvoering.
Adriaan Jansen bestuurder van GGZ-NHN spreekt over ‘de kernstrategie van GGZ Noord Holland Noord. In 2009 behaald GGZ-NHN een hoge score van 7.5 in het MTO en belandde daarmee in de top 25 van beste werkgevers met meer dan 1000 medewerkers. Wat is de verklaring voor deze score en wat is het verband met de kernstrategie van deze organsiatie?
Budgetten staan onder druk terwijl de vergrijzing toeneemt, de kosten stijgen en patiënten steeds mondiger en kwaliteitsbewuster worden. Zorginstellingen staan voor de uitdaging om deze veranderingen een plaats te geven in de bedrijfsvoering en tegelijkertijd de kwaliteit van de geleverde zorg te verbeteren en goede medewerkers te vinden en te behouden. In de onlangs uitgebrachte leaflet ‘Rendementsverbetering in de zorg’ kunnen zorginstellingen daar meer over lezen.
Meer weten? Neem dan contact op met de BDO Branchegroep Zorg via telefoonnummer 088- 236 48 03 of via zorg@bdo.nl.
presentatie voor de Smarthealth Masterclass eHealth. onderwerpen: implementeer geen eHealth, maar herontwerpen processen; Maak een echte business case en Hoe op te schalen
2. van angst voor concurrentie en verandering naar een proactieve houding van de professional en de leiding 07/07/2007 www.Brinkportaal. Brink b.v. Gedreven en bedreven zorgprofessionals
