Hoe ziet het accountantskantoor er in 2015 uit? Met welke ontwikkelingen moet je als student rekening houden? Deze presentatie geeft hier een antwoord op.
Presentatie Tiede Boersma FA over zijn ervaringen met HTGerwin de Velde
Tiede Boersma heeft als een van de eerste fiscaal adviesbureaus in het Noorden en lid van de NOAB een intermediairsconvenant gesloten. Het betreft een klein mkb-kantoor. Tiede Boersma gaat in op
zijn ervaringen, metatoezicht en de toetsing van het NOAB e.d.
Presentatie Tiede Boersma FA over zijn ervaringen met HTGerwin de Velde
Tiede Boersma heeft als een van de eerste fiscaal adviesbureaus in het Noorden en lid van de NOAB een intermediairsconvenant gesloten. Het betreft een klein mkb-kantoor. Tiede Boersma gaat in op
zijn ervaringen, metatoezicht en de toetsing van het NOAB e.d.
Performance management systemen worden dikwijls nog als een noodzaak beschouwd voor de implementatie van strategie. Verwachten we te veel van goed geformuleerde KPI’s of is er inderdaad meer nodig om de bedrijfsstrategie te realiseren? Koen deelt zijn visie op basis van zijn ervaring bij ING/NN en Vanbreda Risk & Benefits.
Pizza-financiering: hoe doe je dat? Workshop Herman Wijffels Innovatie Event ...Rabobank
Waar je vroeger vaak met één financieringsbron een bedrijf kon financieren, moet je nu vaak met meerdere financiers om tafel om de financieringsbehoefte in te vullen. Deze vorm van financieren noemen we pizza-financiering en brengt nieuwe uitdagingen met zich mee, zoals: Welke financieringsbronnen kan ik eigenlijk combineren? Welke combinaties passen het beste bij mijn bedrijf? En, heel belangrijk, hoe zorg ik ervoor dat deze financiers samen investeren in mijn onderneming.
Gisteren gaf ik een presentatie rond hoe we HR organiseren bij Wijs aan de groep Plato HR Oost-Vlaanderen. Je leest er hoe we medewerkers zoeken, motiveren en laten doorgroeien. Met extra tips rond het organiseren van een hackathon en het werken met ESF fondsen.
Op 21-05-2012 gaf ik een workshop \'bedrijfseconomie\' tijdens Cafetaria2.0 in Houten. Hoe verbeter je rendement en wat leidt tot succes?
Frank Veldhof
Sourcing initiatives require the cooperation of a lot of disciplines and capabilities. Procurement, Human Resources, Legal, IT, IT governance, etc. Sourcing awareness touches each and every discipline and the relationships between them.
White paper 'Succesvol doorgroeien, de tweede horde voorbij'PerspeXo
Deze white paper is geschreven om ondernemers te helpen de horde van het twee-de kantelpunt (meer dan 25 medewerkers) zo soepel mogelijk te nemen. Er zijn rond de 32.000 ondernemingen in Nederland die tussen de 10 en 25 medewerkers heb-ben en slechts een klein gedeelte weet het kantelpunt te slechten en door te groeien naar de volgende fase (er zijn ongeveer 15.000 bedrijven met 25 tot 50 medewer-kers). Ons doel is om ondernemers die door willen groeien inzicht te geven in de be-langrijkste uitdagingen en mogelijke oplossingsrichtingen voor succesvolle door-groei.
Dit is de derde white paper uit onze reeks “Winstverbetering, waardecreatie en waardering in het MKB”. De white papers zijn gebaseerd op onderzoek onder 600 ondernemers naar de Schijf van Vijf™ (onderdeel van de Winst & Waarde™ scan), interactieve workshops (ruim 500 ondernemers), kwalitatief diepteonderzoek (280 ondernemers) en winst/waardeverbeteringstrajecten met onze klanten. Van de 600 ondernemers zijn ruim 100 ondernemers van het tweede kantelpunt. Naast het ana-lyseren van de specifieke uitkomsten van de Winst &Waarde™ scan, hebben we kwalitatieve interviews gehouden met 75 ondernemers met 10 tot 25 medewerkers.
Hoe verhoog ik de waarde van mijn bedrijf?
Waardecreatie is een standaarddoelstellingen bij bedrijven. Maar wat is waarde en hoe kan de waarde van een bedrijf verhoogd worden?
In deze whitepaper gaan we nader in op hoe waarde gecreëerd wordt en geven we op hoofdlijnen weer hoe u de waarde van uw bedrijf kunt verhogen.
Het doel van deze whitepaper is vooral om u aan het denken te zetten. Wat zijn uw huidige bezittingen? Waar gaat u in de toekomst in investeren? Welke kasstromen levert dit op? Wat is het risico? Kunt u de samenstelling toekomstige kasstromen en risico optimaliseren om zo de waarde van uw bedrijf te verhogen? Voegen acquisities waarde toe? Wat als u een overnamebod krijgt boven de waarde die uw bedrijf voor u heeft?
Op Exact Live heb ik een presentatie gegeven over de nieuwe business- en verdienmodellen voor de accountant. Een verdienmodel dat het hardst wordt geraakt door de digitalisering, mobilisering en robotisering .
Breng verandering aan in je professionele leven en wordt MKB-kredietcoach. Door de diepgang van de opleiding leer je niet alleen veel over ondernemerschap, zijn onderneming en zijn financiële situatie. Maar ook over jezelf. Kortom een leergang die altijd verdieping biedt.
More Related Content
Similar to Presentatie Nationaal Accountantscongres 2012
Performance management systemen worden dikwijls nog als een noodzaak beschouwd voor de implementatie van strategie. Verwachten we te veel van goed geformuleerde KPI’s of is er inderdaad meer nodig om de bedrijfsstrategie te realiseren? Koen deelt zijn visie op basis van zijn ervaring bij ING/NN en Vanbreda Risk & Benefits.
Pizza-financiering: hoe doe je dat? Workshop Herman Wijffels Innovatie Event ...Rabobank
Waar je vroeger vaak met één financieringsbron een bedrijf kon financieren, moet je nu vaak met meerdere financiers om tafel om de financieringsbehoefte in te vullen. Deze vorm van financieren noemen we pizza-financiering en brengt nieuwe uitdagingen met zich mee, zoals: Welke financieringsbronnen kan ik eigenlijk combineren? Welke combinaties passen het beste bij mijn bedrijf? En, heel belangrijk, hoe zorg ik ervoor dat deze financiers samen investeren in mijn onderneming.
Gisteren gaf ik een presentatie rond hoe we HR organiseren bij Wijs aan de groep Plato HR Oost-Vlaanderen. Je leest er hoe we medewerkers zoeken, motiveren en laten doorgroeien. Met extra tips rond het organiseren van een hackathon en het werken met ESF fondsen.
Op 21-05-2012 gaf ik een workshop \'bedrijfseconomie\' tijdens Cafetaria2.0 in Houten. Hoe verbeter je rendement en wat leidt tot succes?
Frank Veldhof
Sourcing initiatives require the cooperation of a lot of disciplines and capabilities. Procurement, Human Resources, Legal, IT, IT governance, etc. Sourcing awareness touches each and every discipline and the relationships between them.
White paper 'Succesvol doorgroeien, de tweede horde voorbij'PerspeXo
Deze white paper is geschreven om ondernemers te helpen de horde van het twee-de kantelpunt (meer dan 25 medewerkers) zo soepel mogelijk te nemen. Er zijn rond de 32.000 ondernemingen in Nederland die tussen de 10 en 25 medewerkers heb-ben en slechts een klein gedeelte weet het kantelpunt te slechten en door te groeien naar de volgende fase (er zijn ongeveer 15.000 bedrijven met 25 tot 50 medewer-kers). Ons doel is om ondernemers die door willen groeien inzicht te geven in de be-langrijkste uitdagingen en mogelijke oplossingsrichtingen voor succesvolle door-groei.
Dit is de derde white paper uit onze reeks “Winstverbetering, waardecreatie en waardering in het MKB”. De white papers zijn gebaseerd op onderzoek onder 600 ondernemers naar de Schijf van Vijf™ (onderdeel van de Winst & Waarde™ scan), interactieve workshops (ruim 500 ondernemers), kwalitatief diepteonderzoek (280 ondernemers) en winst/waardeverbeteringstrajecten met onze klanten. Van de 600 ondernemers zijn ruim 100 ondernemers van het tweede kantelpunt. Naast het ana-lyseren van de specifieke uitkomsten van de Winst &Waarde™ scan, hebben we kwalitatieve interviews gehouden met 75 ondernemers met 10 tot 25 medewerkers.
Hoe verhoog ik de waarde van mijn bedrijf?
Waardecreatie is een standaarddoelstellingen bij bedrijven. Maar wat is waarde en hoe kan de waarde van een bedrijf verhoogd worden?
In deze whitepaper gaan we nader in op hoe waarde gecreëerd wordt en geven we op hoofdlijnen weer hoe u de waarde van uw bedrijf kunt verhogen.
Het doel van deze whitepaper is vooral om u aan het denken te zetten. Wat zijn uw huidige bezittingen? Waar gaat u in de toekomst in investeren? Welke kasstromen levert dit op? Wat is het risico? Kunt u de samenstelling toekomstige kasstromen en risico optimaliseren om zo de waarde van uw bedrijf te verhogen? Voegen acquisities waarde toe? Wat als u een overnamebod krijgt boven de waarde die uw bedrijf voor u heeft?
Op Exact Live heb ik een presentatie gegeven over de nieuwe business- en verdienmodellen voor de accountant. Een verdienmodel dat het hardst wordt geraakt door de digitalisering, mobilisering en robotisering .
Breng verandering aan in je professionele leven en wordt MKB-kredietcoach. Door de diepgang van de opleiding leer je niet alleen veel over ondernemerschap, zijn onderneming en zijn financiële situatie. Maar ook over jezelf. Kortom een leergang die altijd verdieping biedt.
Op 20 april 2015 start de tweede leergang voor de MKB-kredietcoach. Op 16 februari 2015 vond er een voorlichtingsbijeenkomst plaats over de leergang. Tijdens deze leergang werd er een introductieles gegeven. De sheets hiervan treft u hierbij aan.
In december 2014 heb ik een serie artikelen geschreven voor AccountancyNieuws onder de titel 'Hoe nu verder in de accountancy?' Achtereenvolgens behandel ik:
1. Accountancy rond de eeuwwisseling
2. De WTA dient zich aan
3. Beroep in vertrouwenscrisis
4. Op zoek naar bezieling
5. De MKB-accountant wordt sparringpartner
6. De kanteling ingezet. Accountancy in 2017
7. Disruptieve innovatie. Accountancy in 2020
Gestapelde financiering lijkt nieuw maar is het niet. Wel zijn er allerlei nieuwe toetreders. In deze korte presentatie een overview van zaken waar je mee te maken krijgt als het om gestapelde financiering gaat. Wel is duidelijk dat er nog de nodige coordinatie nodig is om van gestapelde financiering een succes te maken.
Bemensing van het accountantskantoor: Kies je karakters AN dag 2014Jan Wietsma
Waarom is het ene accountantskantoor succesvoller dan het andere? Dat hangt samen met de diversiteit aan karakters in het kantoor. Bestaat de bemensing van een accountantskantoor allemaal uit look alikes bestaat dan gaat het niet goed. Een accountantskantoor dat louter en alleen uit ‘ondernemers’ bestaat maakt er waarschijnlijk een rommeltje van. Een kantoor dat louter en alleen bemensd wordt door vakmannen en –vrouwen is ook niet ideaal. Het goede kantoor combineert eigenschappen en zorgt voor diversiteit. Naast de ondernemer en de vakman/vrouw staat dan ook de vertrouwenspersoon en de innovator. Hoe stelt u het juiste team samen?
Crowdfunden een andere manier van financierenJan Wietsma
Crowdfunding: een andere manier van financieren
Wietsma, J.
Tijdschrift Administratie, 2013
Het landschap van financieringen en kredietverstrekking verandert. Nieuwe financieringsvormen dienen zich aan. Banken hebben te maken met strengere regelgeving als het gaat om financiering. Tegelijkertijd zijn er voldoende mensen en organisaties die bereid zijn om risicodragend kapitaal ter beschikking te stellen. Een van de aanvullende financieringsvormen die sterk in opkomst is, is crowdfunding. Crowdfunding wordt onder andere gebruikt door ondernemers om plannen te realiseren, maar ook door particulieren en verenigingen. Kortom, crowdfunding is overal aanwezig.
Welke rol speelt de accountant binnen uw bedrijf?Jan Wietsma
Welke rol speelt de accountant binnen uw bedrijf?
Wietsma, J.
Tijdschrift Administratie, 2014
Het accountantsberoep staat regelmatig volop in de schijnwerpers. De oorzaken daarvan zijn divers. Soms gaat het over de gevolgen van digitalisering voor het accountantsberoep, soms over de kwaliteit van de accountantsdiensten en weer een andere keer over vermeende betrokkenheid van accountants bij zogenoemde witte-boorden-misdrijven. Door deze ontwikkelingen wordt de accountant gedwongen na te denken over zijn toekomstige positie en zal hij keuzes moeten maken. Dat dit ook gevolgen heeft voor u en uw relatie met uw accountant is evident. In dit artikel treft u een overzicht van de ontwikkelingen in de accountancybranche en de mogelijke gevolgen die dit heeft voor uw organisatie.
Boekbespreking: Zakendoen in de nieuwe economie Jan Wietsma
Zakendoen in de nieuwe economieWietsma, J.Tijdschrift Administratie, 2014Begin dit jaar werd het boek Zakendoen in de nieuwe economie Zeven vensters op succes gekozen tot managementboek van het jaar 2014. Hierin legt de auteur Marga Hoek uit hoe organisaties en individuen een bijdrage kunnen leveren aan een nieuwe en duurzame economie. Nu is er over een duurzame economie al heel wat geschreven. In veel gevallen ging het om visionaire verhalen. in andere gevallen ging het vaak over triviale zaken. Wat ontbrak was de samenhang. Het is een verdienste van Marga Hoek dat zij die samenhang aanbrengt, waardoor het boek ook voor administrateurs zeer lezenswaardig is. Daarbij zet het aan tot denken over de wijze waarop het bedrijf waarvoor u werkt een bijdrage zou kunnen leveren aan het inrichten van die nieuwe economie.
De rol van de MKB-accountant verandert. Hij wordt steeds meer een sparringpartner. Wat is er voor nodig dat de accountant deze rol kan vervullen en spelen opleidingen daar voldoende op in?
In deze presentatie die op 23 oktober 2014 voor 90 studenten en accountants is gegeven wordt ingegaan op deze vragen.
Presentatie kengetallen Full Finance. Meer omzet door samenwerkingJan Wietsma
Samenwerking levert in veel gevallen toegevoegde waarde op. In deze presentatie worden voorbeelden gegeven van samenwerkingen in de accountancybranche. Aan de hand van de praktijkcase Kredietpaspoort wordt uitgelegd hoe je door middel van een succesvolle samenwerking nieuwe diensten en producten kunt ontwikkelen.
Op 12 september 2013 was er een AccountancyNieuws bijeenkomst. Thema was het opzetten van een adviespraktijk voor accountants. Een samenvatting van deze bijeenkomst is hier na te lezen: http://www.janwietsma.nl/weblog/item/persoonlijke-aandacht-belangrijkste-succesfactor-voor-adviespraktijk
Deze presentatie gaat in op de ontwikkelingen waarmee belastingadviseurs te maken krijgen en welke acties zij moeten ondernemen om relevant te blijven in 2016.
Het kredietpaspoort is de projectnaam van een initiatief om ondernemer meer zelfregie te geven bij het regelen en in stand houden van hun financiering. Op 9 september vond er een bijeenkomst plaats met diverse partijen uit de financieringsketen op het Ministerie van Economiche Zaken. Als inleiding op de dialoog heeft deze presentatie gediend. Wilt u meer weten over het kredietpaspoort. Kijkt u dan op de website van www.standardscores.nl
Wat doet een accountant in 2017? In dit verhaal laat klaas Ruiter u zien hoe relevant de accountant nog is in 2017. Hij laat zien dat slimme en innovatieve accountants uiteindelijk de crisis zullen overleven.
Presentatie NCA gedragscodes in het MKB Jan Wietsma
Op het Nationaal Congres Administratie van Rendement is stilgestaan bij het gebruik van gedragscodes om fraude en corruptie te voorkomen
U denkt misschien dat corruptie en fraude alleen in hele grote organisaties voorkomen, maar niets is minder waar. Juist middelgrote en kleine ondernemingen worden hier vaak mee geconfronteerd. Weet u bijvoorbeeld precies waar de grens ligt tussen een relatiegeschenk of een poging tot omkoping? Door gedragscodes op te stellen, weten werknemers precies wat zij wel en niet mogen aannemen of geven. Als financieel verantwoordelijke binnen uw organisatie speelt u een grote rol bij het opstellen van zo’n gedragscode.
"Het kantoor van de toekomst" Register 0213 rondetafelgesprekJan Wietsma
Hoe ziet het belastingadvieskantoor van de toekomst erut. Het RB organiseerde een rondetafelgesprek waarvan ik deel uit mocht maken. In dit artikel vindt u de weerslag van dit gesprek.
4. De top 3
• Bedrijven worden kleiner, we gaan naar een
internationale netwerkeconomie toe waarin
kleine bedrijven optimaal met elkaar samen
werken.
• Een eerlijke verdeling van water, voedsel en
energie zal veel aandacht vragen
• De aarde wordt nog platter en Azië is de
dominante economische factor
6. Wat verwacht de ondernemer?
Top 5 van zijn verwachtingspatroon:
– Persoonlijke aandacht
– Goede prijs-kwaliteitverhouding
– Goede reputatie
– Specialisatie Branche
– Kwaliteit netwerk Op tijd doorverwijzen
15. De 10 credo’s van Kotler
1. Houd van je klanten, heb respect voor je concurrenten
2. Wees alert op verandering sta klaar om je bedrijf te transformeren
3. Bewaak je naam, wees duidelijk over wie je bent
4. Klanten zijn divers; ga eerst naar degenen die het meest van je bedrijf
kunnen profiteren
5. Bied altijd een goed product aan tegen een redelijke prijs
6. Zorg dat je producten altijd beschikbaar zijn
7. Haal klanten binnen, houd ze binnen en help ze hun klandizie te
vergroten
8. Wat voor bedrijf je ook hebt, zie het als een dienstverlenend bedrijf
9. Blijf je bedrijfsprocessen verfijnen in termen van kwaliteit, kosten en
levering
10. Verzamel relevante informatie, maar gebruik je gezonde verstand bij het
nemen van een beslissing