Deze presentatie is onderdeel van de bijeenkomst MKB Visie 2014. Deze bijeenkomst werd georganiseerd door Rabobank Graafschap-Noord op maandagavond 27 januari 2014.

1. MKB visie 2014
‘Vernieuwing door samenwerking’
De Kennisvloer, maandag 27 januari 2014
Rabobank Graafschap-Noord

2. Voorstellen
Film van Sectormanagement en Delta Wines
Voorstellen Hans van Haaren

3. Rabobank ‘kennis en inspiratie’
Sectormanagement
Hans van Haaren
Sectormanager
Rabobank Nederland
www.rabobank.nl/kennis

4. Inleiding
Doel:
 Impact van veranderende wereld voor MKB
 Tips voor vernieuwing door samenwerking
Programma
Inleiding
1. Sectorprognoses
2. De wereld in 7 trends
3. Vernieuwing door samenwerking
Afsluiting

5. De wereld van morgen

6. Macro economie

7. Ontwikkeling wereldhandel
%
6
4
2
0
-2
-4
-6
-8
-10
-12
-14
%
CPB Wereldhandel, 3m/3m verandering
08
09
10
11
Verenigde Staten
Eurozone
Azië
Latijns Amerika
Andere opkomende landen
Bron: CBS
6
4
2
0
-2
-4
-6
-8
-10
-12
-14
12
13
Japan
Andere ontwikkelde landen
Centraal en Oost-Europa
Afrika en Midden-Oosten
Wereldhandel
7

8. Ontwikkelingen wereldeconomie
%
%
8
8
6
6
4
4
2
2
0
0
-2
-2
VS
Eurozone
2012
Japan
2013*
China
Wereld
2014*
* raming
Bron: CBS
8

9. Consumentenvertrouwen
verbetert
Bron: CBS

10. Kerntabel Nederland

11. Economische kracht
gemeente Lochem

12. Koopstromenmonitor
gemeente Lochem

13. Sectorprognoses

14. Sectorprognoses
exportgericht
consumentgericht
Jaar op jaar groei in %
Bron: Rabobank, januari 2014

15. Exportbeeld verbetert
25
20
15
%
%
Aandeel in de Nederlandse export van goederen
en aandeel in de export van Nederlandse
toegevoegde waarde
10
25
20
15
10
5
5
0
0
Goederen
Toegevoegde waarde

16. Industrie, Groothandel en
Transport
• Kansen in de export
• Ontzorgen van de volgende
schakel in de keten
• Competenties van
personeel
• Innovatie
• Operational excellence

17. Consumentgerichte sectoren
 Particuliere consumptie
blijft achter
 Forse groei online
aankopen
 Verzadiging fysiek aanbod
 Omnichannel biedt kansen
 Beleving en prijs zijn
doorslaggevend

18. Detailhandel: 4 trends
1. Het nieuwe winkelen
2. De nieuwe consument
3. Beleving
4. De nieuwe winkelstraat

19. Automotive of mobiliteit
FD: 17 september:
“Opnieuw daling in Europese autoverkopen “

20. Horeca & Recreatie
Dilemma: noodzaak tot investeren v/s rendement
 Internet transparantie
 Verzadiging & overaanbod dreigt
 Consument zoekt maximale beleving tegen zo’n scherp
mogelijke prijs  investeringsdruk
 Verdienmodel staat onder druk door prijsconcurrentie

21. Bouw
Saneren en hervormen
• 2013: - 6% productiedaling
• 2014: -1% productiedaling
• Vanaf 2015 een licht herstel
Oplossingen:
• Flexibiliteit en reduceren
kosten
• Samenwerken
• Duurzaam bouwen

22. Dienstverlening
Dienstverlening
•
•
•
•
Vraag- en prijsdruk
ICT biedt kansen voor
innovatie
Online mogelijkheden
benutten
Onderscheiden in kennis

23. Sectorprognoses 2014
2012
2013
2014
Industrie
-0,6
-1,3
2
Bouw
-7,5
-5
-1
Automotive
-4
-11
0,6
Groothandel
-0,6
-0,8
1,5
Detailhandel food
-0,2
-1,5
0
Detailhandel non-food
-4,6
-5,7
-2
Horeca & Recreatie
-0,7
-1
-0,2
Transport
-0,3
-0,6
0,6
Zakelijke Dienstverlening
-0,8
-1,8
0
Gezondheidszorg
2,5
1,8
1,4
Volumemutaties per sector (% j-o-j)

24. 7 trends voor de komende jaren…
Film voor nu en over straks
Rabobank Nederland

26. 2602133

27. Samenwerking! Co-creatie?

28. Film

29. Meer kansen door samen te
vernieuwen. Co-creatie?

30. Inspiratie uit andere sectoren

31. Succes verzekerd: samen met
klanten

32. Samenwerking met
ketenpartners

33. Vernieuwen door samenwerken





Doe andere dingen en doe dingen anders
Anticipeer op de nieuwe werkelijkheid
Ben flexibel in het aanpassingsvermogen
Ga het gesprek met de concurrent niet uit de weg
Samenwerking is leuk!
Uw samenwerkingspartner zit naast u!

34. kennis@rn.rabobank.nl
www.rabobank.nl/kennis