Tijdens een netwerkbijeenkomst van SCM Delft op 6 juli 2015 deelde ik mijn ervaringen met -en gedachten over- ontwikkelingen in de nieuwe platform (deel)economie.
2. and
now...
Op expeditie in
de nieuwe
economie…..
Agenda:
- context (persoonlijk verhaal)
- breed: de nieuwe (collaborative
platform) economie
- praktische voorbeelden hoe
platformen onze extreme
inefficiëntie oplossen
- lessen en gedachten
Op het eind van
mijn verhaal heb
je meer vragen
dan dat je nu
hebt……
Mijn ambitie is
dat dit dan wel
BETERE vragen
zijn.
3.
4.
5.
6. IF YOU THINK YOU’RE TOO
SMALL TO HAVE AN IMPACT
TRY GOING TO BED WITH A
MOSQUITO IN THE ROOM.....
11. and
now...
‘how individualsare empoweredto organizethemselves’
niemand
dacht na
over
-waardering?
-businessplan?
-capaciteiten ondernemer?
-beschermen investeerders?
-verantwoordelijkheid platform?
12. wel
duidelijk
‘We leven in een tijd waarin het
individu wordt empowered
zichzelf te organiseren. Zich
weinig aantrekkend van
bestaande structuren en
hiërarchieën. En veelal
gefaciliteerd (en aangejaagd)
door online platformen en mobiele
apps.’
14. wel
duidelijk
‘We leven in een tijd waarin het
individu wordt empowered
zichzelf te organiseren. Vaak
gefaciliteerd door online
platformen. En vaak buiten
traditionele kanalen om.’
geld
=
crowdfunding
idee/kennis
=
crowdsourcing
goederen
=
sharing
economy
ontwikkeling
=
co-creatie
collaborative (platform/crowd) economy
15. wel
duidelijk
‘We leven in een tijd waarin het
individu wordt empowered
zichzelf te organiseren. Vaak
gefaciliteerd door online
platformen. En vaak buiten
traditionele kanalen om.’
geld
=
crowdfunding
idee/kennis
=
crowdsourcing
goederen
=
sharing
economy
ontwikkeling
=
co-creatie
collaborative (platform/crowd) economy
vraag en aanbod
komen bij elkaar via
platformen en
mobiele apps, op
basis van realtime
informatie/data,
GPS, etc.
16. Ik geloof er in dat
iedere
organisatie(vorm)
hier de komende
tien jaar direct of
indirect mee te
maken gaat krijgen.
organisaties:
-
profit
-
nonprofit
overheid:
- lokaal
- nationaal
- internationaal
- onderwijs
- zorg
- etc.
20. 150 interviews met
internationale
ondernemers en
experts in dit
vakgebied per jaar.
‘wij mensen zijn
briljant in het
inefficiënt benutten
van daadwerkelijk
ALLES’
‘technologie helpt
ons dit probleem
een beetje op te
lossen’
21. Wie van jullie….
Is hier met de auto?
(en had best iemand mee
willen nemen wanneer de
organisatie dit had
gefaciliteerd?)
25. Wie van jullie….
Gebruikt zijn auto wanneer je
met het vliegtuig weg gaat en
betaald zich graag blauw aan
parkeerkosten?
26. Meest interessante
bevindingen:
1. Wat kun je van deze initiatieven
leren?
2. Wat kun (of moet) je als
organisatie (in breedste zin van
het woord!) hier mee?
3. Wat zijn de ontwikkelingen om in
de gaten te houden?
27. #1
Door realtime match veel efficiënter gebruik
maken van bestaande middelen en een brede
keuze.
31. en…..
Wanneer geld als waarde steeds minder
belangrijk wordt, waarom meten we succes
dan nog steeds op basis van financiële
resultaten?
32. #5
Nieuwe economie kenmerkt door een nieuw
type (gedeeld) leiderschap. En veelal gestart
vanuit intrinsieke motivatie om iets op te
lossen.*
33. Meest interessante
bevindingen:
1. Wat kun je van deze initiatieven
leren?
2. Wat kun (of moet) je als
organisatie (in breedste zin van
het woord!) hier mee?
3. Wat zijn de ontwikkelingen om in
de gaten te houden?
38. #4
Platform gedachte implementeren in eigen
organisatie*
De gemeente als
platform?
1. Mobiliteit: parkeerplaatsen, auto’s delen,
ritjes (incl. pakket) delen? > minder verkeer,
uitstoot en parkeerplaatsen in de stad;
2. Subsidie matching: via crowdfunding
draagvlak bewijzen;
3. Kleine klussen door burgers uit laten
voeren via o.a. Croqqer, Werkspot.nl;
4. Kennis: link leggen tussen individuen en
kennisinstellingen via o.a. Konnektid;
5. Decentrale bibliotheek? (Via BKSY).
39. #4
Platform gedachte implementeren in eigen
organisatie*
De gemeente als
platform?
1. Mobiliteit: parkeerplaatsen, auto’s delen,
ritjes (incl. pakket) delen? > minder verkeer,
uitstoot en parkeerplaatsen in de stad;
2. Subsidie matching: via crowdfunding
draagvlak bewijzen;
3. Kleine klussen door burgers uit laten
voeren via o.a. Croqqer, Werkspot.nl;
4. Kennis: link leggen tussen individuen en
kennisinstellingen via o.a. Konnektid;
5. Decentrale bibliotheek? (Via BKSY).
ga het wiel aub niet zelf
uitvinden en focus op
jouw unieke
toegevoegde waarde
40. Meest interessante
bevindingen:
1. Wat kun je van deze initiatieven
leren?
2. Wat kun (of moet) je als
organisatie (in breedste zin van
het woord!) hier mee?
3. Wat zijn de ontwikkelingen om in
de gaten te houden?
41. #1
grens vervaagt tussen wie is consument en
wie is productent/organisatie. Micro-
entrepreneurs.