Kredietverlening en verduurzaming’ door Gerard Zagers (Rabobank) Onderdeel van presentaties lectoraat symposium Finance & Sustainability.

1. Paradox of Symbiose ?
Gerard Zagers, 11 september 2014
Kredietverlening & Verduurzaming

2. Waar gaan we het over hebben?
I.Wat is duurzaamheid en waarom is het belangrijk?
II.Hoe speelt het een rol in onze economie (Global & Local)?
III.Basel III, welke rol spelen de regeltjes?
IV.Hoe gaat Rabobank om met duurzaamheid in haar acceptatieproces?
V.Welke financieringsoplossingen zijn er?
2

3. Wat is duurzaamheid?
3
Houdbaarheid Businessmodel

4. 4
Waarom is het belangrijk?

5. We verbruiken 1½ aarde

6. Voorspelling groei wereldbevolking
6

7. Schaarste ook door weersomstandigheden
7

8. Stijging grondstofprijzen
8

9. Uitdagingen
9
2010
2050
populatie
energie
water
voedsel
grondstoffen
+33%
+20%
+50%
+55%
+53%

10. Consumentenvoorkeur
10

11. 11
Aanpassen: een winnende strategie

12. Als duurzaam ondernemen
•Meer continuiteit oplevert,
•Een beter imago,
•En meer winst (op langere termijn).
Dan wil een bank zeker wel
•Meer financieren,
•En tegen betere condities.
Dat is nou juist niet altijd het geval!
De paradox

13. .
De impact van Basel III

14. Verleden vs Toekomst

15. Speelt duurzaamheid dan geen rol in het acceptatieproces?
•Duurzaamheid wordt steeds belangrijker voor:
•Onze klanten
•De samenleving
•Duurzaamheid is onderdeel van de 4 kernwaarden van onze organisatie.
•Daardoor:
•Uitsluiting bepaalde branches
•Duurzaamheidsindeling van de klanten.
•Positief engagement
•In toekomst te gebruiken bij onderbouwing voorstellen (impact op rating).

16. Rabobeleid 12 maatschappelijk gevoelige sectoren
16
Aquacultuur
Biobrandstof
Bosbouw
Cacao
Katoen
Koffie
Mijnbouw
Olie & gas
Palmolie
Soja
Suikerriet
Vis

17. Hoe gaan we daarmee om?
17
Klanten in een van de 12 gevoelige sectoren hebben zeer waarschijnlijk te maken met de voor die sector specifieke duurzaamheid issues.
•Klant is niet slecht of verdacht
•Positieve dialoog (’engagement’) of goed onderzoek in publieke bronnen voor goedkeuring
•Kredietcommissie moet aan de toelichting kunnen zien
•of de sector specifieke duurzaamheid issues bij een bepaalde klant materieel zijn
•hoe de klant daarmee omgaat en denkt dat de issues een kans of een bedreiging vormen
•welke investeringen in dit verband eventueel gedaan zijn of worden.

18. Duurzaamheid raakt kern van ondernemingen
Directie
R&D
HR
- beleid
- transparantie
- lobby
- praktijken in inkoopketen (fair trade)
- inkoopbeleid (weging)
- gebruik grondstoffen
- opleidingen - arbeidsomstandigheden - diversiteit - beloningsbeleid - ontslagbeleid - sec. arbeidsvoorw.
- relatie universiteit - ethiek (dierproeven) - productveiligheid - keuze grondstoffen - recycling (C2C)
- verwijdering oude producten (link C2C)
- service
- eerlijke productinfo
- faire prijsstelling
- privacy klanten
- gebruik verpakking
- impact transport
- emissie en afval
- energie en waterverbruik
- gevaarlijke materialen
- arbo-omstandigheden
- biodiversiteit
- impact transport
Inkoop
After sales
Marketing& Sales
Uitgaande logistiek
Productie
Inkomende logistiek
Porter-Kramer model

19. 5 categorieën
A
•Behoort tot meest actieve bedrijven in de branche op dit punt (10-15%)
B
•Meerderheid van de klanten: erkennen duurzaamheid, veelal vanuit economische motieven gedreven.
C
•Zien duurzaamheid als noodzakelijke verplichting. Volgen noodzakelijke regelgeving
D+
•Voldoet (nog) niet aan duurzaamheidsbeleid Rabobank. Wel specifieke afspraken gemaakt en tijdlijnen vastgelegd voor verbetering. Na hertoetsing in te delen in A/B/C.
D
•Voldoet niet aan duurzaamheidsbeleid Rabobank. Geen afspraken te maken. Bestaande klanten afbouwen, nieuwe klanten niet accepteren.

20. Kortom:
•Rabobank erkent en herkent het belang van duurzaamheid.
•Vertaalt dat ook in haar acceptatiebeleid en kredietverleningsproces.
•BASEL-richtlijnen stuurt op financieringen met laag vermogensbeslag.
•Laag vermogensbeslag krijg je voornamelijk door te financieren op basis van ‘oude economie’.
•Innovaties / nieuwe economie  hoog vermogensbeslag.
Dat vraagt ook om innovatieve oplossingen!
20

21. Financiële oplossingen voor iedere fase
21

22. MVO en Financieren Rabobank West-Brabant Noord Gerard Zagers
Nog vragen ?

23. 23
Einde