Presentatie boeken, door Miranda de Groot

1. Boeken van idee naar digitaal en/of gedrukt exemplaar Twin Mediadag 2015
Boeken
Vanideenaardigitaalen/ofgedruktexemplaar
PresentatieTwinMediadag2015

2. Boeken van idee naar digitaal en/of gedrukt exemplaar Twin Mediadag 2015
Hallo!
Meer dan 8 jaar ervaring
als ontwerper van
Huisstijlen
Vakbladen/Tijdschriften
Boeken en websites
Miranda heeft
meegewerkt
aan vele titels.
Enkele voorbeelden:
• Maarten!
• Lucide
• Enter
• Memory Magazine
• restyling Mednet
• restyling Praktische
Huisartsgeneeskunde
• boek Flexdenken
• boek Je vergadering
als goudmijn
• boek Thuis bij
Zandbergen
• huisstijlbewaker Yarden
MIRANDADEGROOT
‘Een goed
afscheid
helpt je
verder’
Yarden Keizer verzorgt uitvaarten voor iedereen, verzekerd of
niet verzekerd. Voor vragen, het vastleggen van uw uitvaart­
wensen of persoonlijk advies kunt u contact met ons opnemen.
Wij nemen graag de tijd voor u.
Padevoortseallee 44 • 7038 EN Zeddam
T 0314 65 22 55 • M 06 13 109 797 • www.yaden­keizer.nl
510_Yarden_Flyer_Ineke_Keizer.indd 2
20-03-15 09:47

3. Boeken van idee naar digitaal en/of gedrukt exemplaar Twin Mediadag 2015

4. Aanpak
In3fases

5. Boeken van idee naar digitaal en/of gedrukt exemplaar Twin Mediadag 2015
Fase 1. Wensen bespreken met auteur en/of uitgever
Fase 2. Ontwerpvoorstel
Fase 3. Opmaken van het boek

6. Boeken van idee naar digitaal en/of gedrukt exemplaar Twin Mediadag 2015

7. Fase 1
Wensenbesprekenmetauteuren/ofuitgever

8. Boeken van idee naar digitaal en/of gedrukt exemplaar Twin Mediadag 2015
Fase 1. Wensen bespreken met auteur en/of uitgever
• Een persoonlijk gesprek
• Kopij doornemen
• Met betrekking tot opmaak wensen doornemen
• Papierkeuze bepalen
• Keuze maken in vorm: paperback, hardcover of digitaal

9. Fase 2
Ontwerpvoorstel

10. Boeken van idee naar digitaal en/of gedrukt exemplaar Twin Mediadag 2015
Fase 2. Ontwerpvoorstel
• Ontwerp binnenwerk
• Voorstel omslag
• Digitale presentatie van de voorstellen

11. Binnenwerk
Stramien, fonts, kleurenpalet en grafische elementen

12. Boeken van idee naar digitaal en/of gedrukt exemplaar Twin Mediadag 2015
Stramien

13. Boeken van idee naar digitaal en/of gedrukt exemplaar Twin Mediadag 2015
Kleurenpalet Fonts
The ultimate survival guide
Wil je (met enig succes) overleven in deze tijd, wees dan: creatief, leergericht
en effectief. Of, om in het in modieuze Engelse marketingtaal te verpakken:
1 be lean and agile
2 acquire new skills constantly (a life long learning)
3 maximise your potential
Deze drie-eenheid helpt je succesvol om te gaan met verandering, onze-
kerheid en onvoorspelbaarheid.
In het eerste deel ‘Overleven in het Flexibilitijdperk’ bespreek ik de toege-
nomen complexiteit van onze omgeving. We zitten middenin de globalise-
ringjungle (het Flexibilitijdperk). Deze jungle kenmerkt zich door dichte
informatiebegroeiing en woekerende technologische ontwikkelingen. Het
Flexibilitijdperk zit barstensvol met onverwachte wendingen en ingrijpen-
de ontwikkelingen die vooraf niet te overzien zijn. De zekerheid lijkt zoek.
Welnu, hoe houden we ons staande zonder zekerheid?
Deel 2 geeft antwoord op deze vraag. Ik reik je survival tools aan, hulpmid-
delen. Het zijn mentale hulpmiddelen. Om ze succesvol te adopteren dien je
een aantal verouderde hulpmiddelen los te laten. Met verouderde hulpmid-
delen bedoel ik ideeën die aansturen op stabiliteit, zekerheid en controle.
Deze ideeën vermoeilijken het leven in het Flexibilitijdperk. We hebben an-
dersoortige ideeën nodig. Ideeën waarop flexibiliteit (wel) gedijt. Ideeën
waarmee je succesvol kan navigeren in de jungle: survival tools die je hel-
pen het Flexibilitijdperk te omarmen.
Hoeisditboek
opgebouwd?
6 Deel1 OverleveninhetFlexibilitijdperk

14. Boeken van idee naar digitaal en/of gedrukt exemplaar Twin Mediadag 2015
1.2
Hetiszeker
wetenonzeker
De hersenen moeten elke
dag grote informatiestromen
verstouwen. Psycholoog en
neurobioloog Daniel Levitin
geeft uitleg over de hersenen
en praktische tips voor een
fit brein.
Martijn
Aslander
Professioneel Lifehacker
Verbinder van mensen,
informatie en ideeën
Veelgevraagd spreker
Geeft advies aan overheid en bedrijfsleven en is schrijver van
o.a. het boek Easycratie.
Zowel in zijn publicaties als op het podium laat Martijn de
ongekende mogelijkheden zien van de huidige netwerksamen-
leving voor mens en arbeidsmarkt. De ‘nieuwe renaissance’,
waarin kennisverspreiding sneller gaat dan ooit, biedt enorme
kansen voor mensen om zich bottom-up te organiseren en
sneller, efficiënter en zonder bureaucratie dingen voor elkaar te
krijgen en oplossingen te vinden voor moeilijke vraagstukken.
Grafische elementen

15. Boeken van idee naar digitaal en/of gedrukt exemplaar Twin Mediadag 2015
Allesismetelkaarteverbinden
Het leven heeft een en-en structuur. Dat wil zeggen dat alles in principe met elkaar te
verbinden is. Alleen doen wij dit niet omdat we leren specifieke verbindingen te leggen
(patroonvorming). De force-to-fit-techniek is een creatieve denktechniek die uitgaat
van het idee van willekeurige associatie (alles is met elkaar te verbinden). Vooral in pro-
ductontwerp werkt deze techniek goed. Wil je hem proberen? Maak een lijstje met ob-
jecten (telefoon, stofzuiger, pen, etc.). Pik er willekeurig (blind) twee uit. Probeer deze
met elkaar te verbinden tot een nieuw product.
Uitstel van oordeel is een belangrijke
voorwaarde om creatieve sessies suc-
cesvol te laten verlopen. Als iedereen
gaat ja-maren dan komen er geen
ideeën op gang
*Hoe vaak hoor je jezelf ‘ja maar (…)’ zeggen?
Houd dit bij. Hoe voelt dat? Hoe reageren anderen erop?
*

16. Boeken van idee naar digitaal en/of gedrukt exemplaar Twin Mediadag 2015
Deel 1
Over leven in het
Flexibilitijdperk

17. Cover
De eerste indruk

18. Boeken van idee naar digitaal en/of gedrukt exemplaar Twin Mediadag 2015

19. Presentatie
Spannend!

20. Boeken van idee naar digitaal en/of gedrukt exemplaar Twin Mediadag 2015
Hetdeeldatvoorafgaataandedelen
xx
Voorwoord
xx
Hoeisditboekopgebouwd?
xx
Voorwieisditboeiend?
xx
Deel 1 OverleveninhetFlexibilitijdperk
xx
1.1 ‘Ploef’deeddeillusievanzekerheid
xx
1.2 Hetiszekerwetenonzeker
xx
1.3 Pasalsdesnaarjuistgespannenisklinkthetinstrument xx
Deel 2 Survivaltools
xx
2.1 Creëer
xx
2.2 Leer
xx
2.3 Laatlos
xx
2.4 Survivaltoolbox(overzichtdeel2)
xx
Deel 3 Survivalskills
xx
3.1 Fladder
xx
3.2 Structureer
xx
3.3 FlopFlip
xx
3.4 Wankel
xx
3.5 Prototypeer
xx
3.6 GTD:GetThingsDoorgeschoven
xx
Hetdeeldatdedelenafrondt
xx
Contents
Deel1 OverleveninhetFlexibilitijdperk 5
The ultimate survival guide
Wil je (met enig succes) overleven in deze tijd, wees dan: creatief,
leergericht en effectief. Of, om in het in modieuze Engelse marke-
tingtaal te verpakken:
1 be lean and agile
2 acquire new skills constantly (a life long learning)
3 maximise your potential
Deze drie-eenheid helpt je succesvol om te gaan met verandering,
onzekerheid en onvoorspelbaarheid.
In het eerste deel ‘Overleven in het Flexibilitijdperk’ bespreek ik de
toegenomen complexiteit van onze omgeving. We zitten middenin
de globaliseringjungle (het Flexibilitijdperk). Deze jungle kenmerkt
zich door dichte informatiebegroeiing en woekerende technologi-
sche ontwikkelingen. Het Flexibilitijdperk zit barstensvol met
onverwachte wendingen en ingrijpende ontwikkelingen die vooraf
niet te overzien zijn. De zekerheid lijkt zoek.
Welnu, hoe houden we ons staande zonder zekerheid?
Deel 2 geeft antwoord op deze vraag. Ik reik je survival tools aan,
hulpmiddelen. Het zijn mentale hulpmiddelen. Om ze succesvol te
adopteren dien je een aantal verouderde hulpmiddelen los te laten.
Met verouderde hulpmiddelen bedoel ik ideeën die aansturen op
stabiliteit, zekerheid en controle. Deze ideeën vermoeilijken het
leven in het Flexibilitijdperk. We hebben andersoortige ideeën
nodig. Ideeën waarop flexibiliteit (wel) gedijt. Ideeën waarmee je
succesvol kan navigeren in de jungle: survival tools die je helpen het
Flexibilitijdperk te omarmen.
Hoeisditboek
opgebouwd?
Dan op naar deel 3, de survival skills. Ik zal het onderscheid tussen
survival tool en survival skill kort duiden aan de hand van een
voorbeeld. In deel twee geef ik je een speer (survival tool) en ik
vertel je hoe je er een konijn mee kan doden (bij wijze van spreken:
ik heb werkelijk geen idee hoe je dat doet). In deel 3 leer ik je die
speer te werpen (survival skill). Deel 2 is de inhoudelijke onderbou-
wing, deel 3 is de praktische invulling. In deel 3 vind je veel concrete
tips, voorbeelden en inspiratie. Een praktische invulling is wel zo
handig anders blijf je alleen in potentie flex. Het beoogde doel is
natuurlijk om flex te worden in je hele doen en laten. Je wilt die
speer daadwerkelijk in de roos werpen en niet alleen de theorie van
het speerwerpen begrijpen.
De tools zijn: creëren, leren en loslaten. Die laatste, loslaten, roept
denk ik al wel wat vragen op. Je zal spoedig ervaren dat loslaten een
perfecte manier is om aan effectiviteit te winnen. Daarom is het zo’n
belangrijke tool. Per tool heb ik twee skills ontwikkeld. De skills voor
creativiteit zijn Fladderen en Structureren. De skills voor leergericht-
heid zijn Floppen Flippen en Wankelen. De skills voor loslaten
(effectiviteit) zijn Prototyperen en Getting Things Doorgeschoven.
Lees dit boek:
1 Van voor naar achter (deel 1-2-3)
2 Van kleur naar kleur
3 Zoals je zelf wilt (maar! bij deze leesvorm kan ik niet garanderen
dat het boek lekker loopt)
6 Deel1 OverleveninhetFlexibilitijdperk Deel1 OverleveninhetFlexibilitijdperk 7
Deel 1
Over leven in het
Flexibilitijdperk
1.2
Hetiszeker
wetenonzeker
Onzekerheid biedt zekerheid
Flexibiliteit heb je nodig wanneer je iets gaat uitproberen. Een
mooier woord voor uitproberen is innoveren. Innovatie betekent
vernieuwing. Wanneer je iets nieuws verzint dan is het onmogelijk
om met alle variabelen rekening te houden. De aanvliegroute voor
het bewandelen van onontgonnen paden (vernieuwing) is wezenlijk
anders dan de aanvliegroute voor geasfalteerde wegen. Het Flexibili-
tijdperk (de situatie waarin we vandaag de dag leven) is er één van
onontgonnen paden. Oude kaders en structuren werken namelijk
niet meer (per definitie). Het wordt steeds lastiger om vooropgezet-
te, van succes verzekerde paden te bewandelen. De belofte van een
zeker bestaan via een diploma en een vast contract zwakt af. Op het
gebied van werk ontstaan steeds meer mengvormen. Nederland telt
nu al bijna 800.000 zzp’ers. Het rigide onderscheid tussen werkne-
mer en ondernemer is niet houdbaar. Mensen zijn in toenemende
mate werknemer en ondernemer tegelijkertijd. Flexibele arbeid en
projectmatig werk nemen een vlucht, vooral op het gebied van
kenniswerken. Ik ontmoet steeds meer mensen die, net als ik,
nergens 100 procent passen, die niet te definiëren zijn en die toch
leven, werken, verdienen en uitgeven. Maar ook mensen met ‘vast’
werk ervaren de grilligheid van deze tijd. Taakomschrijvingen
veranderen aan de lopende band en reorganisaties zijn aan de orde
van de dag. Het functioneert niet (meer) om te denken vanuit het
systeem, om ervan uit te gaan dat je automatisch zekerheid geboden
krijgt (als je maar loyaal bent).
Deel1 OverleveninhetFlexibilitijdperk 11
Dit boek neemt de onzekerheid als vertrekpunt. We gaan haar niet
bevechten of verbannen (wat vroeg of laat toch mislukt), nee, we
gaan haar juist omarmen. Waarom? Omdat juist de onzekerheid
grote zekerheid biedt. Paradoxaal genoeg. Want, zoals ik al stelde,
het is zeker dat het onzeker is. Als wij dus strategieën hanteren die
uitgaan van veranderlijkheid, onvoorspelbaarheid en variatie dan
leren we ons staande houden in situaties die van te voren niet goed
in kunnen schatten
Er is veel behoefte aan flexibiliteit. Organisaties gaan massaal over
op het flexwerken. Je kan flexleasen, flexwonen, flexreizen, flexvan-
alles. Er is een heuse flextrend gaande. Die trend speelt zich af tegen
de achtergrond van de welbekende vastigheid (vast inkomen, vaste
lasten, vaste contracten, vastgoed en vastvanalles). Dit is een
interessant spanningsveld. Flexdenken betekent niet alle vastigheid
om zeep helpen. Het nastreven van zekerheden (vastigheid) zit in
onze natuur. Flexdenken betekent dat je binnen je zekerheden
ruimte inbouwt voor verandering. Wat een nuance! Om hem nog
verder uit te bouwen kan ik hieraan toevoegen dat ieder persoon
anders is en verschilt in behoefte (nee, je meent het?). De één wil
het lekker flex, de ander lekker voorspelbaar. Haal eruit wat voor jou
relevant, bruikbaar en toepasbaar is. Buig het om, verzin er iets bij,
vlak het af, doe ermee wat je wilt. Bij deze neem ik weer afscheid van
de nuance omdat het niet lekker schrijft om telkens heen en weer te
springen tussen de strekking van mijn verhaal en de honderden
uitzonderingen die erop bestaan.
Ik ga dus lekker ongenuanceerd en een tikkeltje overdreven mijn
ideeën neerkladden: ‘niks is zeker, alle zekerheid is schijn’.
Flexdenken pur sang. De beste manier om je iets eigen maken is om
je er (in eerste instantie) volledig aan over te geven. De nuance
volgt vanzelf.
*Zekerheden dien je steeds meer zelf te creëren.
Maar ja, hoe doe je dat?
*
12 Deel1 OverleveninhetFlexibilitijdperk Deel1 OverleveninhetFlexibilitijdperk 13
Fladderen betekent ontdekken, exploreren en onderzoeken. Het is
de basishouding van het flexdenken. Als je fladdert neem je een
open houding aan. Fladderen is het tegenovergestelde van conclu-
deren. Je laat de uitkomst open. Je gaat op zoek naar meerdere
mogelijkheden. Fladderen is verwant aan divergeren: zoveel
mogelijk manieren bedenken om een probleem op te lossen of een
doel te bereiken
Wat?
1 Beweeg weg van de (geplande) uitkomst
2 Stel je oordeel uit
3 Ontwikkel inzicht in patronen
4 Denk en-en in plaats van of-of
5 Denk in mogelijkheden
Waarom?
• Fladderen is de basishouding voor het flexdenken
• Fladderen geeft een stuk mentale rek
• Fladderen stimuleert het creatieve (associatieve) vermogen
• Als je kan fladderen dan zie je overal mogelijkheden
• Fladder, en je vermogen om flexibel te zijn neemt acuut toe
3.1
Fladderen
Deel3 Survivalskills 101
Uitstel van oordeel is een belangrijke voorwaarde om creatieve
sessies succesvol te laten verlopen. Als iedereen gaat ja-maren dan
komen er geen ideeën op gang
Een oor-deel vorm je meestal aan de hand van een deel van het
verhaal, als je nog niet alles gehoord hebt…
Berthold Gunster van de Ja-maar company vat het mooi samen:
bedenk niet wat er zou moeten zijn (oordeel) maar kijk naar wat je
ermee kan (mogelijkheid)
Lees ook: De kunst van het omdenken
102 Deel3 Survivalskills Deel3 Survivalskills 103
Uitstel van oordeel is een
belangrijke voorwaarde om creactieve
sessies succesvol te laten verlopen.
Als iedereen gaat ja-maren dan
komen er geen ideeën op gang.
Berthold Gunster van de Ja-maar
company vat het mooi samen.
bedenk niet wat er zou moeten
zijn (oordeel) maar kijk naar wat
je ermee kan (mogelijkheid)
Lees
ook:
de kunst
van het
omdenken
een oor-deel
vorm je meestal
aan de hand van
een deel van het
verhaal, als je
nog niet alles
gehoord het
Roland
Hameeteman
Ondernemer
Directeur
Leider
Visionair
Spreker
Schrijver
Wat gebeurt er als je een bedrijf opricht zonder
afdelingen, functies of regels?
Roland is er in 1991 mee begonnen: een pionier op
het gebied van flexibele, innovatieve en slimme
organisaties. Hij kent de valkuilen van een teveel aan
ruimte. Hij kent de valkuilen van een tekort
aan ruimte. Creativiteit is onlosmakelijk verbonden
met richting. Zonder richting krijg je chaos. Te veel
richting en mensen bewegen niet meer uit zichzelf.
104 Deel3 Survivalskills

21. Boeken van idee naar digitaal en/of gedrukt exemplaar Twin Mediadag 2015
Voor het starten van de volgende fase
• Verwerken van eventuele op- of
aanmerkingen op het voorstel
• Definitief vaststellen van het ontwerp

22. Fase 3
Opmakenvanhetboek

23. Boeken van idee naar digitaal en/of gedrukt exemplaar Twin Mediadag 2015
Fase 3. Opmaken van het boek
• Korte lijnen
• Aantal pagina’s vaststellen
• Definitieve proef
• Correcties verwerken

24. Twin
tips...

25. Boeken van idee naar digitaal en/of gedrukt exemplaar Twin Mediadag 2015
Tip 1. Geen uitgever?
• Twin Media kan u helpen!

26. Boeken van idee naar digitaal en/of gedrukt exemplaar Twin Mediadag 2015
Tip 2. Geen zorgen
om mooi drukwerk?
• Twin Media regelt het voor u!

27. Boeken van idee naar digitaal en/of gedrukt exemplaar Twin Mediadag 2015
Tip 3. U boek digitaal?
• Twin Media realiseert het!

28. Dankvooruwaandacht