aftrap van werkgeversbijeenkomst 15 mei bij Heliomare

1. Welkom bij Heliomare
Erik Muller, accountmanager
Heliomare Markt & Innovatie

2. Helio Mare
• Ontstaan in 1932 (sanatorium)
• In de loop van de jaren gegroeid naar 5
bedrijfsonderdelen.
• In 2012 80 jaar Heliomare!
• In 2013 terug naar 3 bedrijfsonderdelen met
dezelfde dienstverlening
• +/- 1600 medewerkers op
• 40 grote en kleinere locaties in Noord-Holland

3. De organisatie Heliomare
Stichting HELIOMARE
OnderwijsRevalidatie
Sport
Arbeid
DB & wonen

4. Helio Geo
 Arbeidsintegratie
 Onderwijs
 Dagbesteding
 Revalideren
 Sport en bewegen
 wonen

5. Wij stellen de mens centraal
Brede dienstverlening gericht op participatie voor
mensen met een beperking, zowel aangeboren als
verworven.

6. Hoe is het op dit moment met
U ?
Even een momentje van “awareness”

7. van veilige
ontwikkelomgeving

8. Naar geconditioneerde
omgeving

9. Wat is van invloed op U als
mens?

10. We zitten in een transitie met
z’n allen
 Van consumptiemaatschappij naar “teruggeef-
maatschappij”.
 Onbegrensde economische groei loopt tegen
grenzen aan, de aarde ook
 Duurzaamheid krijgt meer essentie
 Maatschappelijke verantwoording zorgt voor nieuwe
initiatieven

11. Maar ook:

12. We worden “gedwongen” om
anders te kijken naar de omgeving
 Durft U anders te kijken en te denken?
 Transitie biedt nieuwe kansen
 Wordt talent gezien?
 Social business?
 Ander verdienmodel?
 ROI?

13. Wat is uw essentie en wat laat
U achter?

14. Hoe maakt U als mens het
verschil?
Een maatschappij wordt niet alleen gevormd door wat wij
opbouwen maar ook door wat wij weigeren af te breken ” Onze
gedachten, denk- en handelswijze worden beperkt door onze
zelfgecreëerde conditionering. Vanaf het moment van geboorte
beoordelen we onze omgeving niet zoals hij daadwerkelijk is, maar
zoals wij zijn. Daarbij zijn we ook allemaal ‘slachtoffer’ van het
verouderingsproces waarmee we onze vrije verbeeldingskracht
verliezen.
(aangepast) J.C Sawhil

16. De actualiteit:

17.  ‘We zeggen “ga werken” tegen een groep die dat niet zelfstandig kan.’
Idioot eigenlijk, vindt hoogleraar Inclusieve Arbeidsorganisaties Frans
Nijhuis. De Participatiewet is gedoemd te mislukken, vreest hij, tenzij
werkgevers goede ondersteuning krijgen en we de inhoud van functies
anders gaan indelen.
 Werkgevers willen wel, maar dan moeten ze wel goed ondersteund
worden om de arbeidsmarkt toegankelijk te maken. En niet met
gesubsidieerde banen, waarschuwt de hoogleraar. Want dat is volgens
hem geen duurzame oplossing. 'Werkgevers zijn tegelijkertijd huiverig,
want ze weten niet of de wetgeving morgen weer verandert.
 De Participatiewet is volgens Nijhuis bepaald geen eendagsvlieg. 'Wat
er nu van ons gevraagd wordt is in veel landen eigenlijk al standaard
beleid. Mensen met een beperking hebben recht op werk. Je kunt dus
niet zomaar tegen werkgevers zeggen "je moet mensen met een
beperking aannemen", zonder aanvullend beleid te organiseren. Dan is
de Participatiewet gedoemd te mislukken, vrees ik.'
 Bron: MEE Noord Holland Noord

18. Heliomare als kenniscentrum
 Multidisciplinair en vraag gericht
 Kennis delen is goud waard !
 Adviserend, verbindend en faciliterend
 Leren, Wonen, Revalideren, Sporten, Dagbesteding,
Arbeid met als doel:
PARTICIPATIE voor iedereen!

19. Heliomare wil verbindend zijn
voor alle soorten talent
Daarom hebben wij elkaar nodig!

20. Wij wensen jullie een
interactieve avond!
Vragen? Kom naar ons toe!

21. Download deze presentatie
 www.slideshare.net/erikmuller
 En meer….

22. Graag tot ziens!