op

1. Membuat Sistem Evaluasi Kinerja
Mata Kuliah Manajemen Sumber
Daya Manusia (MSDM)

2. Pengantar
• • Evaluasi kinerja adalah proses penilaian
kontribusi individu.
• • Digunakan untuk pengembangan dan
keputusan manajerial.

3. Tujuan Evaluasi Kinerja
• • Mengukur pencapaian.
• • Memberikan umpan balik.
• • Dasar pengembangan dan kompensasi.

4. Manfaat Evaluasi Kinerja
• • Meningkatkan produktivitas.
• • Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan.
• • Memperkuat komunikasi.

5. Komponen Evaluasi Kinerja
• • Kompetensi inti.
• • KPI.
• • Perilaku kerja.
• • Kedisiplinan.

6. Langkah Penyusunan Sistem
• 1. Menentukan tujuan.
• 2. Identifikasi kriteria.
• 3. Pilih metode penilaian.

7. Menentukan Kriteria Penilaian
• • Relevan dengan pekerjaan.
• • Dapat diukur.
• • Konsisten dan objektif.

8. Metode Evaluasi Kinerja
• • Rating scale.
• • 360-degree feedback.
• • Penilaian berbasis kompetensi.

9. Instrumen Penilaian
• • Formulir evaluasi.
• • Rubrik penilaian.
• • Wawancara kinerja.

10. Penerapan KPI
• • Menetapkan indikator terukur.
• • Menghubungkan KPI dengan tujuan
organisasi.

11. Tahap Implementasi
• • Sosialisasi.
• • Pelatihan evaluator.
• • Pelaksanaan penilaian.

12. Monitoring dan Evaluasi Sistem
• • Menilai efektivitas sistem.
• • Melakukan perbaikan berkala.

13. Tantangan dalam Evaluasi Kinerja
• • Subjektivitas.
• • Bias penilaian.
• • Kurangnya data yang valid.

14. Solusi Mengatasi Tantangan
• • Pelatihan evaluator.
• • Penggunaan data kuantitatif.
• • Penilaian multi-sumber.

15. Contoh Format Penilaian
• • Identitas karyawan.
• • KPI.
• • Nilai kompetensi.
• • Umpan balik.

16. Penutup
• Sistem evaluasi kinerja yang efektif membantu
organisasi mencapai tujuan dan
mengembangkan SDM.