Dokumen tersebut membahas berbagai teori dan pendekatan kepemimpinan, termasuk teori munculnya kepemimpinan, definisi kepemimpinan berdasarkan teori, dan karakteristik pemimpin yang efektif.
1. Dokumen tersebut membahas tentang pengertian kepemimpinan, hubungan antara pemimpin, kepemimpinan dan kekuasaan, serta tipe-tipe kepemimpinan.
2. Terdapat beberapa definisi kepemimpinan dari para ahli yang menyatakan bahwa kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan.
3. Pemimpin, kepemimpinan, dan kekuasaan saling berkait
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian kepemimpinan, teori-teori kepemimpinan seperti teori genetik, sosial, ekologik, perilaku dan situasi, kewibawaan, kelompok, serta syarat-syarat kepemimpinan.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian kepemimpinan, teori-teori kepemimpinan seperti teori genetik, sosial, ekologik, perilaku dan situasi, kewibawaan pemimpin, situasi, dan kelompok. Juga membahas syarat-syarat kepemimpinan serta kesimpulan bahwa tidak ada tipe kepemimpinan yang paling baik, melainkan tergantung situasi, dan pemimpin harus bisa menerima kritik.
Dokumen tersebut membahas berbagai teori dan pendekatan kepemimpinan, termasuk teori munculnya kepemimpinan, definisi kepemimpinan berdasarkan teori, dan karakteristik pemimpin yang efektif.
1. Dokumen tersebut membahas tentang pengertian kepemimpinan, hubungan antara pemimpin, kepemimpinan dan kekuasaan, serta tipe-tipe kepemimpinan.
2. Terdapat beberapa definisi kepemimpinan dari para ahli yang menyatakan bahwa kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan.
3. Pemimpin, kepemimpinan, dan kekuasaan saling berkait
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian kepemimpinan, teori-teori kepemimpinan seperti teori genetik, sosial, ekologik, perilaku dan situasi, kewibawaan, kelompok, serta syarat-syarat kepemimpinan.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian kepemimpinan, teori-teori kepemimpinan seperti teori genetik, sosial, ekologik, perilaku dan situasi, kewibawaan pemimpin, situasi, dan kelompok. Juga membahas syarat-syarat kepemimpinan serta kesimpulan bahwa tidak ada tipe kepemimpinan yang paling baik, melainkan tergantung situasi, dan pemimpin harus bisa menerima kritik.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian kepemimpinan, teori-teori kepemimpinan seperti teori genetik, sosial, ekologik, perilaku dan situasi, kewibawaan pemimpin, situasi, dan kelompok. Juga membahas syarat-syarat kepemimpinan serta kesimpulan bahwa tidak ada tipe kepemimpinan yang paling baik, melainkan tergantung situasi, dan pemimpin harus bisa menerima kritik.
Dokumen tersebut membahas tentang definisi, teori, tipe, dan syarat-syarat kepemimpinan. Beberapa poin utama adalah definisi kepemimpinan sebagai proses mempengaruhi dan mengarahkan anggota kelompok, teori kepemimpinan seperti teori genetik dan sosial, serta tipe kepemimpinan seperti otokratik dan demokratis.
Dokumen tersebut membahas berbagai teori kepemimpinan, termasuk teori sifat, teori perilaku situasi, teori kewibawaan, dan teori situasi. Juga membahas gaya kepemimpinan seperti otokratis, partisipatif, demokrasi, dan kendali bebas. Teori kepemimpinan berfokus pada karakteristik pemimpin, interaksi pemimpin dan pengikut, serta situasi organisasi.
Dokumen tersebut membahasikan berbagai teori kepemimpinan dan definisi kepemimpinan. Teori-teori yang disebutkan antara lain teori karismatik, teori hubungan manusia, teori X dan Y, serta berbagai pandangan ahli tentang definisi kepemimpinan. Dokumen ini juga menjelaskan unsur-unsur penting dalam kepemimpinan seperti pengaruh, proses memotivasi, dan pencapaian tujuan bersama.
Makalah ini membahas tentang kepemimpinan. Pertama, mendefinisikan kepemimpinan sebagai kemampuan mempengaruhi orang lain untuk bekerja sama mencapai tujuan. Kemudian membedah hubungan antara pemimpin, kepemimpinan dan kekuasaan. Terakhir menjelaskan beberapa teori kepemimpinan dan tipe-tipe kepemimpinan seperti otoriter dan laissez-faire.
Manajemen Hubungan Kemanusiaan Pandangan Filsafat v2.pptxSunardiEnix
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen hubungan kemanusiaan dari perspektif filsafat. Hubungan kemanusiaan didefinisikan sebagai interaksi antara individu yang mencakup pemahaman, kesadaran, dan kepuasan psikologis. Tujuan hubungan kemanusiaan adalah meningkatkan motivasi kerja, hubungan antar pegawai, dan mengurangi konflik. Faktor-faktor seperti pendidikan, lingkungan, dan pengalaman mempengaru
Dokumen ini membahas tentang teori-teori kepemimpinan, termasuk teori sifat, perilaku, situasional, lingkungan, personal situasional, interaksi harapan, humanistik, dan pertukaran. Teori-teori ini menjelaskan faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan seorang pemimpin. Dokumen ini juga membahas syarat menjadi pemimpin menurut pandangan Imam al-Mawardi.
Dokumen tersebut membahas hubungan antara gaya kepemimpinan dengan produktivitas kinerja. Ada enam gaya kepemimpinan menurut George R. Terry yaitu kepemimpinan pribadi, non pribadi, otoritas, demokrasi, paternalistik, dan bakat. Tanggung jawab pemimpin antara lain menentukan tujuan kerja, melengkapi sumber daya, dan mengkomunikasikan ekspektasi. Sumber daya manusia memegang peran penting
Dokumen tersebut membahas tentang arti penting kepemimpinan dalam organisasi. Kepemimpinan diperlukan untuk mengatur kehidupan agar teratur dan adil serta mencapai tujuan organisasi. Faktor-faktor yang mempengaruhi kepemimpinan antara lain pemimpin, pengikut, komunikasi, dan situasi. Implikasi manajerial kepemimpinan adalah pentingnya memobilisasi karyawan untuk mencapai kinerja yang mem
Dokumen tersebut membahas tentang teori dan arti penting kepemimpinan. Kepemimpinan didefinisikan sebagai proses memengaruhi pengikut untuk mencapai tujuan organisasi. Dokumen tersebut juga membahas berbagai teori kepemimpinan seperti teori genetik, teori sifat, teori perilaku, dan teori situasional. Selain itu, dibahas pula tipologi kepemimpinan dan faktor-faktor yang mempengaruhi
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian kepemimpinan, teori-teori kepemimpinan seperti teori genetik, sosial, ekologik, perilaku dan situasi, kewibawaan pemimpin, situasi, dan kelompok. Juga membahas syarat-syarat kepemimpinan serta kesimpulan bahwa tidak ada tipe kepemimpinan yang paling baik, melainkan tergantung situasi, dan pemimpin harus bisa menerima kritik.
Dokumen tersebut membahas tentang definisi, teori, tipe, dan syarat-syarat kepemimpinan. Beberapa poin utama adalah definisi kepemimpinan sebagai proses mempengaruhi dan mengarahkan anggota kelompok, teori kepemimpinan seperti teori genetik dan sosial, serta tipe kepemimpinan seperti otokratik dan demokratis.
Dokumen tersebut membahas berbagai teori kepemimpinan, termasuk teori sifat, teori perilaku situasi, teori kewibawaan, dan teori situasi. Juga membahas gaya kepemimpinan seperti otokratis, partisipatif, demokrasi, dan kendali bebas. Teori kepemimpinan berfokus pada karakteristik pemimpin, interaksi pemimpin dan pengikut, serta situasi organisasi.
Dokumen tersebut membahasikan berbagai teori kepemimpinan dan definisi kepemimpinan. Teori-teori yang disebutkan antara lain teori karismatik, teori hubungan manusia, teori X dan Y, serta berbagai pandangan ahli tentang definisi kepemimpinan. Dokumen ini juga menjelaskan unsur-unsur penting dalam kepemimpinan seperti pengaruh, proses memotivasi, dan pencapaian tujuan bersama.
Makalah ini membahas tentang kepemimpinan. Pertama, mendefinisikan kepemimpinan sebagai kemampuan mempengaruhi orang lain untuk bekerja sama mencapai tujuan. Kemudian membedah hubungan antara pemimpin, kepemimpinan dan kekuasaan. Terakhir menjelaskan beberapa teori kepemimpinan dan tipe-tipe kepemimpinan seperti otoriter dan laissez-faire.
Manajemen Hubungan Kemanusiaan Pandangan Filsafat v2.pptxSunardiEnix
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen hubungan kemanusiaan dari perspektif filsafat. Hubungan kemanusiaan didefinisikan sebagai interaksi antara individu yang mencakup pemahaman, kesadaran, dan kepuasan psikologis. Tujuan hubungan kemanusiaan adalah meningkatkan motivasi kerja, hubungan antar pegawai, dan mengurangi konflik. Faktor-faktor seperti pendidikan, lingkungan, dan pengalaman mempengaru
Dokumen ini membahas tentang teori-teori kepemimpinan, termasuk teori sifat, perilaku, situasional, lingkungan, personal situasional, interaksi harapan, humanistik, dan pertukaran. Teori-teori ini menjelaskan faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan seorang pemimpin. Dokumen ini juga membahas syarat menjadi pemimpin menurut pandangan Imam al-Mawardi.
Dokumen tersebut membahas hubungan antara gaya kepemimpinan dengan produktivitas kinerja. Ada enam gaya kepemimpinan menurut George R. Terry yaitu kepemimpinan pribadi, non pribadi, otoritas, demokrasi, paternalistik, dan bakat. Tanggung jawab pemimpin antara lain menentukan tujuan kerja, melengkapi sumber daya, dan mengkomunikasikan ekspektasi. Sumber daya manusia memegang peran penting
Dokumen tersebut membahas tentang arti penting kepemimpinan dalam organisasi. Kepemimpinan diperlukan untuk mengatur kehidupan agar teratur dan adil serta mencapai tujuan organisasi. Faktor-faktor yang mempengaruhi kepemimpinan antara lain pemimpin, pengikut, komunikasi, dan situasi. Implikasi manajerial kepemimpinan adalah pentingnya memobilisasi karyawan untuk mencapai kinerja yang mem
Dokumen tersebut membahas tentang teori dan arti penting kepemimpinan. Kepemimpinan didefinisikan sebagai proses memengaruhi pengikut untuk mencapai tujuan organisasi. Dokumen tersebut juga membahas berbagai teori kepemimpinan seperti teori genetik, teori sifat, teori perilaku, dan teori situasional. Selain itu, dibahas pula tipologi kepemimpinan dan faktor-faktor yang mempengaruhi
Modul Ajar Matematika Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka.
Pendidikan inklusif merupakan sistem pendidikan yang
memberikan akses kepada semua peserta didik yang
memiliki kelainan, bakat istimewa,maupun potensi tertentu
untuk mengikuti pendidikan maupun pembelajaran dalam
satu lingkungan pendidikan yang sama dengan peserta didik
umumlainya
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]Fathan Emran
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka.
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka.
1. PENDEKA TA N KEPEMIMPINA N
TEORI X DAN Y MCGREGOR
CREATED BY
ANITA SUKARNO
AERIN ARFIANTI
AYU ANDRI LESTARI
DINA NOVIANA
FIRDA AYU W.
2. PERSPEKTIF PERILAKU
MANUSIA
Pendukung awal dari perspektif manajemen klasik memandang
organisasi dan pekerjaan dari sudut pandang mekanistik; yaitu mereka
berusaha untuk mengkonsepkan organisasi sebagai mesin dan pekerja
sebagai roda penggerak dari mesin tersebut
3. HUMAN RELATIONS MOVEMENT pekerja merespons
kondisi sosial, norma kelompok, dan dinamika interpersonal
Perhatian Manajer
M kepuasan dan Kinerja
4. LEADERSHIP
Kepemimpinan itu di definisikan sebagai kemampuan
seseorang untuk mempengaruhi sebuah kelompok menuju
kepada pencapaian tujuan kelompok tersebut
6. LEA DER SHIP TR ILOGY OF KI HA JA R
DEWA NTORO
Ing ngarso sung tulodo
Ing madya mangun karso
Tut wuri handayani
7. PEMIMPIN DALAM ORGANISASI
watak dan karakeristik yang lebih memungkinkan seseorang untuk
mencapai jabatan pimpinan
1. melebihi rata-rata anggota kelompoknya, dalam hal-hal berikut ini:
intelejensia, Tingkat pendidikan , Ketergantungan pada tanggung
jawab yang dipikulnya., Aktifitas dan partisipasi sosialnya.,Status
social ekonominya.
8. KARAKTER
Sosiabilitas
Inisiatif
Ketegaran hati
Mengetahui bagaimana pekerjaan-pekerjaan itu dapat dilaksanakan orang-orang
lain
Percaya diri
Kewaspadaan atau intropeksi terhadap situasi-situasi trtentu
Kooperatif
Popularitas
Kemampuan adaptasi
Vasilitas verbal
9. TEORI X DAN Y
Teori X adalah pandangan negatif mengenai pekerja dan konsisten
dengan pandangan manajemen ilmiah.
Teori Y adalah pandangan yang lebih positif dan mencerminkan
asumsi yang dibuat oleh pendukung hubungan manusia.
10. HUMAN SIDE ENTREPRISE (1960)
BY MCGREGOR
Teori X bawahan itu tidak menyukai pekerjaan, kurang ambisi,
tidak mempunyai tanggungjawab, cenderung menolak perubahan, dan
lebih suka dipimpin daripada memimpin.
Teori Y bawahan itu senang bekerja, bisa menerima
tanggungjawab, mampu mendiri, mampu mengawasi diri, mampu
berimajinasi, dan kreatif
