aa

1. BADAN USAHA FASILITAS DAN
LINGKUNGAN
UNITUSAHAPENGELOLAAN
LINGKUNGAN
UNITUSAHAHUNIAN,GEDUNG,
AGRIBISNIS,DANTAMAN

2. 74,45%
Target Pendapatan Tahun 2021 Realisasi (per 15 Okt 2021)
HGAT
Pengelolaan Lingkungan
BADAN USAHA FASILITAS DAN
LINGKUNGAN
Rp.19.632.209.907 Rp.14.616.618.663
Rp. 16.862.316.452
Rp. 2.769.893.455
HGAT
Pengelolaan Lingkungan
Rp. 12.647.718.423
Rp. 1.968.900.240
Pendapatan dan Realisasi
54,37%
Realisasi (per 15 Okt 2021)
Rp.21.318.614.126
Target Belanja Tahun 2021
Rp.39.207.489.000
HGAT
Pengelolaan Lingkungan
Rp. 23.687.262.000
Rp. . 15.520.227.000
HGAT
Pengelolaan Lingkungan
Rp. 11.114.324.801
Rp. 10.204.289.325
Belanja dan Realisasi

3. Penerapan konsesi dari transaksi yang terjadi di area komersil Rumah Susun Rp.1.000.000.000
Inisiatif
Strategi
HGAT
2
0
2
2
BADAN USAHA FASILITAS DAN
LINGKUNGAN
Rp.506.000.000
Rp.491.965.293
Rp. 1.875.000.000
Inventarisasi data papan reklame dan pengusulan tarif sewa tapak tiang reklame
Melakukan promosi dan penjualan ke calon-calon tenant potensial untuk mengelola Simpang
Patam
Rp.151.910.000
Mencari mitra kerjasama operational dan maintenance (OM) pengelolaan rusun Muka Kuning
sebagai project contoh
Inventarisasi Tower Telekomunikasi dan pengusulan tarif sewa tapak tower dinaikan 50% dari
tarif saat ini
Rp. 4.024.875.293,-

4. Implementasi One Bill (tarif air limbah digabung dalam tagihan air minum, sebesar
30%) dan KSO Pengelolaan Limbah Domestik (Rp.150.000.000.000/th,
Rp.12.500.000.000/bln)
Rp.25.000.000.000
Inisiatif
Strategi
PELING
2
0
2
2
BADAN USAHA FASILITAS DAN
LINGKUNGAN
Rp.540.000.000
Rp.525.000.000
Rp.500.000.000
Penjualan pupuk 18 m3/hari hasil treatment IPAL Bengkong sadai (Rp 3.240.000.000/th)
Rp 270.000.000/bln)
Laboratorium Uji Mutu (Rp 525.000.000/th) (12 bln)
KSO Reception Facilities (RF) Pelabuhan Batu Ampar dan Kabil (BA 1,4 Ha, Kabil 1,2 Ha)
Beroperasi Juni 2022
Rp. 26.565.000.000,-

5. DATA ASET YANG DIKELOLA HGAT
BELANJA PENERIMAAN
KEUNTUNGAN KERUGIAN
1 RPH SEI HARAPAN NCNR
2 GEDUNG SPC NCNR
3 LAHAN RADIO PAGER NCNR
4 MESS DAMRI NCNR
5 BALAI LATIHAN KERJA 8,872,916 0 DEFISIT
6 GEDUNG PIKORI SEKUPANG NCNR
7 KAWASAN PERGUDANGAN SKP 0 486,173,688 SURPLUS
8 GEDUNG BERINGIN NCNR
9 KTR EKS GUB KEPRI NCNR
10 BEA CUKAI NCNR
11 PELABUHAN SIJANTUNG NCNR
12 KTR OB LAMA NCNR
13 LAHAN SIMPANG PATAM NCNR
14 RUSUN MUKA KUNING 1,316,375,386 2,534,043,299 SURPLUS
15 RUSUN BATU AMPAR 812,861,338 1,241,921,559 SURPLUS
16 RUSUN SEKUPANG 427,898,917 823,859,683 SURPLUS
17 RUSUN KABIL 1,136,981,501 1,721,954,047 SURPLUS
18 RUSUN TANJUNG UNCANG 339,347,084 76,537,496 DEFISIT
19 ASRAMA HAJI 2,491,180,984 958,384,000 DEFISIT
20 GUEST HOUSE SEKUPANG 295,182,165 7,910,000 DEFISIT
21 KAWASAN WISATA GALANG 228,277,542 137,530,000 DEFISIT
22 LAHAN AGRIBISNIS TEMIANG 296,287,669 760,556,885 SURPLUS
23 LOKASI FISHERISM TG RIAU NCNR
24 MESJID BAITUL MAKMUR NCNR
25 KAWASAN OR TEMENGGUNG 208,130,352 131,072,000 DEFISIT
26 JOGGING TRACK/TAMAN RUSA 43,350,000 120,075,000 SURPLUS
27 LAP TENIS TELKOM SKP DEFISIT
28 LAP TENIS SEI HARAPAN DEFISIT
29 LAP BADMINTON PIKORI NCNR
30 TOWER BTS 0 818,044,000 SURPLUS
31 TAPAK PAPAN REKLAME POTENSI
32 ATM (BNI DAN MANDIRI) 0 95,040,000 SURPLUS OLAH RAGA/TAMAN
33 BANK MANDIRI 0 1,219,970,796 SURPLUS NON KIB
34 KANTIN (LT.1 DAN LT.4) 0 75,676,440 SURPLUS
7,604,745,854 11,207,748,893
WISATA/RELIGI/EDUKASI
SDM HGAT YG ADA
DIKEMANAKAN
KONDISI
BANGUNAN MULAI
RUSAK (PRECAST),
DIBANGUN THN
2003/2004 (18
THN), ADA 147
KAMAR RUSAK
PERBAIKAN TOTAL
TERHADAP
KONSTRUKSI
DIBEBANKAN KE
MITRA
MITRA MEMINTA
GRACE PERIOD
BEBAN BIAYA GAJI
DI MITRA
BEBAN BIAYA OM
DI MITRA
OCCUPANCY
RENDAH
BIAYA GAJI SDM
TINGGI
BIAYA OPERATIONAL
DAN MAINTENANCE
TINGGI
EFISIENSI DAN
EFEKTIFITAS
PENGGUNAAN
ANGGARAN
RENOVASI DAN
PENATAAN AREA
KOMERSIL
DIBEBANKAN KE
MITRA
PENINGKATAN
PROMOSI DAN
PELAYANAN,
PERBAIKAN SARANA
PRASARANA,
OPTIMALISASI
KAMAR
PENCAPAIAN
OCCUPANCY DI
MITRA
SOLUSI
DIKERJASAMAKAN
PER 31 AGUSTUS 2021
DAFTAR ASET DIKELOLA
HGAT
SURPLUS
/DEFISIT
PERMASALAHAN
BANGUNAN/GEDUNG/LAHAN
HUNIAN
-
AREA KOMERSIL
BELUM TERTATA
DENGAN BAIK
PENEMPATAN SDM
BERGAJI RENDAH
-
-
-
-
KONDISI RUSUN MUKA KUNING

6. ASET YANG BERPOTENSI DIKEMBANGKAN
ASET LAINNYA
No Aset Penghasil PNBP
1 Rusun Sekupang
2 Rusun Batu Ampar
3 Rusun Muka Kuning
4 Rusun Kabil & Rusun Kabil PUPR
5 Rusun Tj. Uncang PUPR
6 Asrama Haji
7 Guesthouse Sekupang
8 Taman Rusa (Joging Track)
9 Kawasan Sei Temiang
10 Kawasan Fisherism Tanjung Riau
11 Kawasan TAJ (Sport Hall)
12 Kawasan Camp Sinam
13 Gedung Ex. PCI
ASET PENGHASIL PNBP
No Aset Keterangan
1 Gedung Ex. BBD Lahan Kosong
2 Mess Damri Mess Pegawai BP Batam
3 Mess SQ 1 Mess Pegawai BP Batam
4 Lapangan Tenis Telkom Sarana Olahraga Pegawai BP Batam
5 Masjid Baitul Makmur Dioperasionalkan Oleh Yayasan
6 Radio Pager Lahan Kosong
7 Gedung Beringin Pinjam Pakai
8 RPH Sei Harapan Pinjam Pakai
9 Gedung Ex. Walikota/KPU Pinjam Pakai
10 Gedung Ex. OB/BAKAMLA Pinjam Pakai
11 Gedung Bea Cukai Pinjam Pakai
No Aset Keterangan
1 Gedung PIKORI (PKO) Gedung Olahraga
2 Workshop Simpang Patam Gudang & Workshop
3 Gedung Ex. BLK Gedung Pertemuan & Pelatihan
4 Gedung SPC Pusat Bisnis dan Perhotelan
5 Lapangan Tenis Pengairan Sarana Olaharaga Pegawai BP Batam

7. 1. Penerapan One-Bill (lanjutan)
2. FS IPAL Nagoya dan Tanjung Uma
3. Operasional IPAL Bengkong Sadai (11.000 SS dari
25.000 SS di Batam Centre);
4. Pembangunan Sambungan Rumah di Batam Centre
(8.000 SS);
5. Pembangunan Pelabuhan Khusus Limbah B3 Kabil
(Multiyears);
6. Pembangunan IPLT (3 lokasi);
7. Operasional Pelabuhan Khusus KPLI B3;
8. Penerapan Perka Tarif Baru di KPLI B3 Kabil
9. Tender Batam Sewerage Tahap 2 (Nagoya).
RENSTRA
GM PENGELOLAAN
LINGKUNGAN
1. Pembangunan IPAL Bengkong Sadai
(Progres Sept 90,8%);
2. Kajian Tarif One-Bill;
3. DED Pipa dari IPAL Bengkong Sadai
ke Duriangkang;
4. FS dan DED Reception Facilities (RF)
Pelabuhan Batu Ampar dan Kabil
1. Pembangunan IPAL Bengkong
Sadai/lanjutan (100%);
2. Layanan Lumpur Tinja Terjadwal (L2T2) di
Batam;
3. Pembangunan Insfrastruktur KPLI-B3
Kabil;
4. FS dan DED Pembangunan Kantor
FASLING di IPAL Batam Centre;
5. FS & DED IPLT di 6 lokasi di Pulau Batam;
6. Pembangunan RF di Pel. Batu Ampar &
Kabil Tahap I.
1. Pembangunan proyek IPAL (lanjutan);
2. Kajian KSO Pengelolaan Limbah Domestik;
3. Revisi Perka Tarif di KPLI B3 Kabil;
4. Kajian Business Plan dan Kelayakan Pembangunan Pelabuhan Khusus Limbah B3;
5. Dokumen Blue book & Green Book IPAL Nagoya dan Tanjung Uma;
6. Pembangunan Sambungan Rumah di Batam Centre (11.000 SS)
7. Aplikasi L2T2 online (B-Septic);;
8. Kajian dan DED Revitalisasi WWTP KPLI B3;
9. Pembangunan Gedung Fasling;
10. KSO RF di Pel. Batu Ampar dan Kabil.
11. Penambahan Armada Truk Tinja dan KSO dg mitra pemilik truk tinja;
12. Penerapan One Bill (Nov 2022)
1. Penerapan One-Bill (lanjutan);
2. Pembangunan IPLT Lanjutan (3 lokasi);
3. Operasional Pelabuhan Khusus Limbah
B3 Kabil;
4. Pembangunan IPAL Tahap 2 (Nagoya)
5. Pembangunan Pipa Transmisi dari IPAL
Bengkong Sadai ke Dam Duriangkang
6. Pembangunan Pelabuhan Khusus
Limbah B3 Kabil (Multiyears);
2020
2022
2021
2023
2024

8. PROYEK
INSTALASI
PENGOLAHAN AIR
LIMBAH (IPAL) BATAM
SOFTLOAN KOREA (US $
50jt)
Selesai Tahun 2022
• Mengolah air limbah domestik menjadi air
bersih dan pupuk
• menjaga waduk dan perairan tetap bersih

9. PROGRES PROYEK IPAL s.d Sept’2021, Total sebesar
90,8 %
TINDAK LANJUT PENYELESAIAN PROYEK :
1. Addendum perpanjangan waktu dan tambahan biaya : (Okt
2021), Perpanjangan waktu s.d DES 2022;
2. Penyelesaian 3,7 Km pipa utama di 7 lokasi : (Sept 2021-Maret
2022)
3. Sambungan Rumah (11.000 SR) : (Nov 2021-Juni 2022)
4. Commissioning : (Juli-Okt 2022)
5. Beroperasi : (Nov 2022)
100%
100%
IPAL
5 Stasiun Pompa
69,4%
Sambungan Rumah
(11.000)
Jaringan Pipa
93,8%

10. 1. Pengadaan truk tinja (7 unit milik BP Batam) serta pengadaan
IPLT Mobile, dan 31 milik swasta : (2019, selesai)
2. Pengadaan SDM (operator, pemeliharaan jaringan) : (Jan
2021, selesai)
3. Penerapan B-Septic (pembayaran Online) : (Okt 2021)
4. Kajian ONE BILL : (2020, selesai)
5. Pengoperasian IPAL Bengkong Sadai (Nov 2022)
6. Penyiapan penerapan ONE BILL (koordinasi, sosialisasi,
PERKA) : (Jan-Nov 2022)
7. Penerapan ONE BILL : (Des 2022)
TINDAK LANJUT RENCANA PENGOPERASIAN IPAL dan PENERAPAN TARIF
ONE BILL :)

11. 11
• BP Batam memiliki Kawasan Pengelolaan Limbah Industri B3 di Kabil (KPLI B3) 19,6 Ha.
7,2 Ha milik BP Batam dan 12,4 Ha milik swasta (WTO). Total lahan yang disewakan 3,9 Ha
• Terdapat 32 Pengelola limbah B3 di Batam (Pengangkut, Pengumpul, Pengolah dan
Pemanfaat)

13. 13

14. 1. PENYELESAIAN PROYEK SEWERAGE SYSTEM TERLAMBAT KARENA MASIH MENUNGGU REVIU
BPKP -> SUDAH DILAKUKAN KOORDINASI SECARA KONTINYU TAPI PERLU BANTUAN LEVEL
PIMPINAN;
2. PENERAPAN ONE BILL MENJANJIKAN POTENSI PENDAPATAN, TAPI TANTANGAN IMPLEMENTASI
CUKUP BERAT HARUS YAKINKAN INSTANSI PUSAT, DAERAH, DPRD DAN MASYARAKAT SERTA
PEMBUATAN ATURAN PERKA/PERDA -> SUDAH DILAKUKAN KAJIAN ONE BILL, SOSIALISASI,
LAYANAN L2T2;
3. KERJASAMA OPERASI PENGELOLAAN LIMBAH -> SEDANG DIKAJI DAN KOORDINASI ANTAR
INSTANSI SERTA LEMBAGA LAINNYA (ASOSIASI, KONSULTAN, PELAKU USAHA LIMBAH;
4. PENGEMBANGAN/PERLUASAN KPLI-B3 BELUM BISA DILAKUKAN KARENA LAHAN KOSONG YANG
ADA DI SEKITARNYA MASIH DIMILIKI PIHAK SWASTA -> PERLU PENGAMBILALIHAN OLEH BP
BATAM.
PERMASALAH ATAU TANTANGAN DAN SOLUSI

15. THANK YOU