El documento presenta una descripción general del proceso administrativo, incluyendo sus etapas, fases y elementos. Explica que el proceso administrativo consta de cuatro etapas principales: planeación, organización, dirección y control. Cada etapa se compone de diversas fases y elementos que son necesarios para llevar a cabo de manera efectiva las funciones administrativas de cualquier organización.
Mesura de govern: Generació d’energia solar fotovoltaica a Barcelona.Ajuntament de Barcelona
Mesura de govern:
Generació d’energia solar fotovoltaica a Barcelona. Accelerem la generació
d’energia fotovoltaica a Barcelona
Presentada al Plenari del Consell Municipal en sessió ordinària de 26 d'abril de 2024
L’Associació SomSeniors, amb la col·laboració del Departament de Promoció de les Persones Grans, ha elaborat aquest document amb informació teoricopràctica i recomanacions per combatre l’edatisme vers les persones grans.
Informe de l'Estat de la ciutat 2022.
Elaborat pel departament d'anàlisi de l'Oficina Municipal de Dades.
Aquest document recull l’evolució de les dades de població, activitat econòmica, mercat de treball, mobilitat, qualitat ambiental i la resta d’aspectes de la vida quotidiana. Bona part dels indicadors mostren la recuperació de l’activitat econòmica i especialment del mercat de treball durant el 2022 així com de l’activitat cultural i esportiva de la ciutat.
Presentat al Consell Plenari ordinari del mes de febrer de 2023.
Mesura de Govern "Pla de Salut Mental 2023-2030".
Elaborat per l'Àrea de Drets Socials, Justícia Global, Feminismes i LGTBI de l'Ajuntament de Barcelona.
Barcelona presenta el seu segon pla de salut mental per afermar l’empenta que va fer la ciutat l’any 2016 quan va iniciar el desplegament del seu primer pla. El segon pla consolida a la ciutat com a capdavantera en polítiques públiques en salut mental i amb una perspectiva comunitària Així mateix, dona continuïtat al desenvolupament de polítiques locals de prevenció i promoció de la salut mental a l’hora que fomentar l’atenció a les necessitats en salut mental de la ciutadania.
Com no podria ser d’una altra manera, aquest segon pla segueix alineat amb les recomanacions i polítiques per d’altres institucions més globals com l’Organització Mundial de la Salut (OMS) i la Comissió Europea així com el Pacte Nacional de Catalunya en Salut Mental promogut pel Govern de la Generalitat de Catalunya.
Aquest document va ser presentat al Consell Plenari Ordinari del mes de febrer de 2023.
Petita infància i educació inclusiva a les escoles bressol municipalsAjuntament de Barcelona
Informe "Petita infància i educació inclusiva a les escoles bressol municipals". Avenços i reptes en la detecció i atenció precoç de necessitats específiques de suport educatiu (NESE) a les escoles bressol municipals de Barcelona.
Presentat a la Comissió de Drets Socials, Cultura i Esports del mes del 13 de desembre de 2022.
El documento presenta una descripción general del proceso administrativo, incluyendo sus etapas, fases y elementos. Explica que el proceso administrativo consta de cuatro etapas principales: planeación, organización, dirección y control. Cada etapa se compone de diversas fases y elementos que son necesarios para llevar a cabo de manera efectiva las funciones administrativas de cualquier organización.
Mesura de govern: Generació d’energia solar fotovoltaica a Barcelona.Ajuntament de Barcelona
Mesura de govern:
Generació d’energia solar fotovoltaica a Barcelona. Accelerem la generació
d’energia fotovoltaica a Barcelona
Presentada al Plenari del Consell Municipal en sessió ordinària de 26 d'abril de 2024
L’Associació SomSeniors, amb la col·laboració del Departament de Promoció de les Persones Grans, ha elaborat aquest document amb informació teoricopràctica i recomanacions per combatre l’edatisme vers les persones grans.
Informe de l'Estat de la ciutat 2022.
Elaborat pel departament d'anàlisi de l'Oficina Municipal de Dades.
Aquest document recull l’evolució de les dades de població, activitat econòmica, mercat de treball, mobilitat, qualitat ambiental i la resta d’aspectes de la vida quotidiana. Bona part dels indicadors mostren la recuperació de l’activitat econòmica i especialment del mercat de treball durant el 2022 així com de l’activitat cultural i esportiva de la ciutat.
Presentat al Consell Plenari ordinari del mes de febrer de 2023.
Mesura de Govern "Pla de Salut Mental 2023-2030".
Elaborat per l'Àrea de Drets Socials, Justícia Global, Feminismes i LGTBI de l'Ajuntament de Barcelona.
Barcelona presenta el seu segon pla de salut mental per afermar l’empenta que va fer la ciutat l’any 2016 quan va iniciar el desplegament del seu primer pla. El segon pla consolida a la ciutat com a capdavantera en polítiques públiques en salut mental i amb una perspectiva comunitària Així mateix, dona continuïtat al desenvolupament de polítiques locals de prevenció i promoció de la salut mental a l’hora que fomentar l’atenció a les necessitats en salut mental de la ciutadania.
Com no podria ser d’una altra manera, aquest segon pla segueix alineat amb les recomanacions i polítiques per d’altres institucions més globals com l’Organització Mundial de la Salut (OMS) i la Comissió Europea així com el Pacte Nacional de Catalunya en Salut Mental promogut pel Govern de la Generalitat de Catalunya.
Aquest document va ser presentat al Consell Plenari Ordinari del mes de febrer de 2023.
Petita infància i educació inclusiva a les escoles bressol municipalsAjuntament de Barcelona
Informe "Petita infància i educació inclusiva a les escoles bressol municipals". Avenços i reptes en la detecció i atenció precoç de necessitats específiques de suport educatiu (NESE) a les escoles bressol municipals de Barcelona.
Presentat a la Comissió de Drets Socials, Cultura i Esports del mes del 13 de desembre de 2022.
Pla director de biblioteques de Barcelona 2030.
Dret a la a lectura, a l'accés a la informació i al coneixement. Foment de les pràctiques creatives i de la participació comunitària.
Pla de drets culturals de Barcelona.
Presentat al Plenari del Consell Municipal, el 25 de novembre de 2022.
Us dels principals reptes d’aquest estiu i tardor han estat les celebracions, en un context de plena normalitat post Covid, de les festes majors d’alguns dels barris de Barcelona, i, en especial, de les festes de La Mercè, per la gran quantitat de públic que atrauen, en un entorn de civisme i seguretat.
Enguany, amb la previsió d’aquesta recuperada normalitat, amb programacions sense les restriccions COVID i l’accés lliure als espais i als espectacles, es van dissenyar dispositius de serveis de prevenció i seguretat entre Guàrdia Urbana i Mossos d’Esquadra, i espais de coordinació amb els organitzadors de les festes i la resta de serveis municipals especialment implicats en manteniment de l’espai públic i la convivència amb l’objectiu d’ajustar i corregir, en el seu cas, els recursos inicialment dimensionats.
Els cossos de seguretat han treballat conjuntament en l’avaluació de les diferents festes majors per donar resposta a les necessitats i als riscos, establint dispositius de prevenció i preveient equips d’intervenció, en el seu cas. El manteniment de la seguretat i la convivència han estat la principal ocupació.
Aquestes festes, sobretot La Mercè, son concorregudes no només pels veïns i veïnes de Barcelona sinó que atrauen a gran quantitat de persones d’altres ciutats, per la seva oferta cultural i d’activitats singulars i per l’atractiu d’oci nocturn que ofereixen.
Aquest informe pretén ser un recull de la dimensió formal del sistema escolar i de la situació de l’inici del curs escolar a les diferents etapes educatives a la ciutat de Barcelona. Tot i així, no podem oblidar la dimensió transversal de l’educació, que va molt més enllà d’escoles i instituts, i de les oportunitats
educatives fora del temps escolar com el temps de migdia, les tardes o els caps de setmana, que com a
ciutat educadora no podem oblidar.
Informe d'anàlisi de la gestió de les incidències als sistemes informàtics de l'Ajuntament de Barcelona.
El document elaborat per l'Institut Municipal d'Informàtica (IMI) avalua el nivell de servei i les assistències significatives que s’han produït durant l’any 2021 i primer trimestre del 2022.
Presentat a la comissió de Presidència, Drets de Ciutadania, Participació, Seguretat i Prevenció el 21 de setembre de 2022.
Informe estiu 2022, balanç del dispositiu de seguretat i convivència a la ciutatAjuntament de Barcelona
Balanç del dispositiu de seguretat i convivència a la ciutat dut a terme l'estiu 2022.
Presentat a la comissió de Presidència, Drets de Ciutadania, Participació, Seguretat i Prevenció el 21 de setembre de 2022.
Primer Informe de seguiment de la mesura de govern “Avançar cap a la intercul...Ajuntament de Barcelona
L’objectiu del present informe de govern és fer balanç i seguiment de les accions dutes a terme i impulsades per l’Ajuntament durant el darrer any amb relació a la mesura
de govern “Avançar cap a la interculturalitat. Instruments i mecanismes de governança”, presentada al plenari municipal el 28 de maig de 2021 i que desenvolupa l’eix 5 del pla Barcelona Interculturalitat 2021-2030.
Medición de la inversión presupuestaria en la infancia en los presupuestos ap...Ajuntament de Barcelona
El presente documento tiene como objetivo identificar y cuantificar la inversión destinada a infancia en los presupuestos aprobados de 2021 del Ayuntamiento de Barcelona. Ello se enmarca en el proceso que UNICEF España ha venido llevando a cabo para analizar el esfuerzo presupuestario que, desde las Administraciones Públicas, se hace para garantizar el cumplimiento de los derechos y el bienestar de la infancia mediante una metodología y una herramienta presentada en 2018 en el documento de trabajo “Medición de la inversión presupuestaria en la infancia. Propuesta metodológica y primeros resultados en España”1. En este sentido, el presente trabajo es una aplicación de dicha metodología.
Durant l’estiu del 2021, després de dos anys de confinament i de restriccions, tant a Barcelona com a d’altres ciutats europees van proliferar les reunions multitudinàries de persones que es congregaven a diferents punts de la ciutat per ballar, relacionar-se i beure alcohol, sovint fins a altes hores de la matinada.
En aquest context s’aprovava la Mesura de Govern que crea la Taula Ciutadana per a una Nit Cívica i Segura, que impulsada per la Cinquena Tinència d’Alcaldia de Prevenció i Seguretat, neix com l’espai de participació ciutadana on hi intervenen entitats ciutadanes, associacions professionals, grups polítics municipals, àrees de l’Ajuntament i altres administracions com el Síndic de Greuges de Barcelona i Mossos d’Esquadra.
L’ACOLLIDA A PERSONES IMMIGRADES I REFUGIADES. ESTRATÈGIA BARCELONA 2022-2025Ajuntament de Barcelona
Aquesta estratègia forma part de les polítiques de governança de la diversitat de la ciutat, com ara el Pla Barcelona Interculturalitat i la Mesura per una Barcelona antiracista. També es vincula amb plans i programes sectorials de la ciutat que s’adrecen al conjunt de la ciutadania, com el Pla d’adolescència i joventut, l’Estratègia municipal contra la soledat 2020-2030, l’informe de la Unitat Municipal contra el Tràfic d’Éssers Humans (UTEH), el Pla per la justícia de gènere 2021-2025, el Pla de salut mental 2016-2022, els plans d’acció comunitària i el Pla de barris.
Aquest reglament desenvolupa les previsions de la Carta municipal de Barcelona respecte a la participació ciutadana, i regular els canals de relació entre la ciutadania i l'Ajuntament per facilitar i promoure aquesta participació en els processos de presa de decisions polítiques i en la gestió dels serveis i els assumptes d'interès municipal.
Amb aquesta mesura es vol donar sortida operativa a les indicacions
recollides al llarg dels treballs previs que l’Administració ha anat realitzant
en els darrers anys i que han començat a delinear una nova mirada patrimonial,
en la que s’hi sumen els elements immaterials i de memòria
col·lectiva.
El mes de febrer de 2021 es va presentar al Plenari de l’Ajuntament de Barcelona la Mesura de govern d’innovació social (a partir d’ara, MdG o mesura). Una iniciativa que comprèn 35 actuacions adreçades a donar una empenta a la innovació social i millorar la qualitat, l’eficàcia i l’eficiència de les polítiques socials municipals i l’accés de la ciutadania als serveis socials municipals, en un context marcat per la crisi social provocada per la pandèmia
de la covid-19 i el canvi sobrevingut de les relacions entre l’Administració pública i els i les ciutadanes. Aquesta mesura estableix sinergies amb la Mesura de govern de l’estratègia municipal d’algoritmes i dades per a l’impuls ètic de la intel·ligència artificial (2021).
Mesura de govern "L’ambició global d’una ciutat d’escala humana. L’estratègia internacional de l’agenda Barcelona Green Deal", presentada al plenari del consell municipal del mes de març de 2022.
La prevenció i la promoció de materials preventius han anat agafats de la mà de l’evolució del Cos de Bombers. Així, el 1998 s’aprovà el Decret de l’Alcaldia, que va redefinir les funcions del Servei d’Extinció d’Incendis i Salvament –SEIS–, per la qual cosa es va passar a anomenar Servei de Prevenció, Extinció d’Incendis i Salvament –SPEIS. Aquesta nova redefinició de funcions responia a la idea bàsica que calia potenciar la prevenció.
Durant els primers mesos de la pandèmia provocada per la covid-19, i de forma paral·lela a les respostes de xoc en matèria sanitària i social, els Grups Municipals de l’Ajuntament de Barcelona van impulsar un ampli acord per tal de sumar esforços i energies per tal de promoure una reactivació de la ciutat.
Aquest acord va fructificar en el Pacte per Barcelona, un pacte basat amb una visió global que, mirant al nou futur que havia de venir, serveixi per accelerar la recuperació econòmica, millorar la cohesió social, enfortir el sector sanitari o avançar en la qualitat ambiental, entre altres objectius.
Informe de seguiment del "Reglament per a l’Equitat de Gènere a l’Ajuntamet d...Ajuntament de Barcelona
El REG s’aprova en el Plenari del Consell Municipal de l’Ajuntament de Barcelona el 21 de desembre de
2018. Es publica al BOPB el 16 de gener de 2019 i entra en vigor el 7 de febrer de 2019.
El III Informe de seguiment del REG es presenta en el moment de finalitzar el tercer any de vigència
d’aquesta normativa. Aquest informe detalla les actuacions que s’han implementat durant 2021, amb
l’objectiu de donar compliment de les obligacions que estableix el REG.
Pla director de biblioteques de Barcelona 2030.
Dret a la a lectura, a l'accés a la informació i al coneixement. Foment de les pràctiques creatives i de la participació comunitària.
Pla de drets culturals de Barcelona.
Presentat al Plenari del Consell Municipal, el 25 de novembre de 2022.
Us dels principals reptes d’aquest estiu i tardor han estat les celebracions, en un context de plena normalitat post Covid, de les festes majors d’alguns dels barris de Barcelona, i, en especial, de les festes de La Mercè, per la gran quantitat de públic que atrauen, en un entorn de civisme i seguretat.
Enguany, amb la previsió d’aquesta recuperada normalitat, amb programacions sense les restriccions COVID i l’accés lliure als espais i als espectacles, es van dissenyar dispositius de serveis de prevenció i seguretat entre Guàrdia Urbana i Mossos d’Esquadra, i espais de coordinació amb els organitzadors de les festes i la resta de serveis municipals especialment implicats en manteniment de l’espai públic i la convivència amb l’objectiu d’ajustar i corregir, en el seu cas, els recursos inicialment dimensionats.
Els cossos de seguretat han treballat conjuntament en l’avaluació de les diferents festes majors per donar resposta a les necessitats i als riscos, establint dispositius de prevenció i preveient equips d’intervenció, en el seu cas. El manteniment de la seguretat i la convivència han estat la principal ocupació.
Aquestes festes, sobretot La Mercè, son concorregudes no només pels veïns i veïnes de Barcelona sinó que atrauen a gran quantitat de persones d’altres ciutats, per la seva oferta cultural i d’activitats singulars i per l’atractiu d’oci nocturn que ofereixen.
Aquest informe pretén ser un recull de la dimensió formal del sistema escolar i de la situació de l’inici del curs escolar a les diferents etapes educatives a la ciutat de Barcelona. Tot i així, no podem oblidar la dimensió transversal de l’educació, que va molt més enllà d’escoles i instituts, i de les oportunitats
educatives fora del temps escolar com el temps de migdia, les tardes o els caps de setmana, que com a
ciutat educadora no podem oblidar.
Informe d'anàlisi de la gestió de les incidències als sistemes informàtics de l'Ajuntament de Barcelona.
El document elaborat per l'Institut Municipal d'Informàtica (IMI) avalua el nivell de servei i les assistències significatives que s’han produït durant l’any 2021 i primer trimestre del 2022.
Presentat a la comissió de Presidència, Drets de Ciutadania, Participació, Seguretat i Prevenció el 21 de setembre de 2022.
Informe estiu 2022, balanç del dispositiu de seguretat i convivència a la ciutatAjuntament de Barcelona
Balanç del dispositiu de seguretat i convivència a la ciutat dut a terme l'estiu 2022.
Presentat a la comissió de Presidència, Drets de Ciutadania, Participació, Seguretat i Prevenció el 21 de setembre de 2022.
Primer Informe de seguiment de la mesura de govern “Avançar cap a la intercul...Ajuntament de Barcelona
L’objectiu del present informe de govern és fer balanç i seguiment de les accions dutes a terme i impulsades per l’Ajuntament durant el darrer any amb relació a la mesura
de govern “Avançar cap a la interculturalitat. Instruments i mecanismes de governança”, presentada al plenari municipal el 28 de maig de 2021 i que desenvolupa l’eix 5 del pla Barcelona Interculturalitat 2021-2030.
Medición de la inversión presupuestaria en la infancia en los presupuestos ap...Ajuntament de Barcelona
El presente documento tiene como objetivo identificar y cuantificar la inversión destinada a infancia en los presupuestos aprobados de 2021 del Ayuntamiento de Barcelona. Ello se enmarca en el proceso que UNICEF España ha venido llevando a cabo para analizar el esfuerzo presupuestario que, desde las Administraciones Públicas, se hace para garantizar el cumplimiento de los derechos y el bienestar de la infancia mediante una metodología y una herramienta presentada en 2018 en el documento de trabajo “Medición de la inversión presupuestaria en la infancia. Propuesta metodológica y primeros resultados en España”1. En este sentido, el presente trabajo es una aplicación de dicha metodología.
Durant l’estiu del 2021, després de dos anys de confinament i de restriccions, tant a Barcelona com a d’altres ciutats europees van proliferar les reunions multitudinàries de persones que es congregaven a diferents punts de la ciutat per ballar, relacionar-se i beure alcohol, sovint fins a altes hores de la matinada.
En aquest context s’aprovava la Mesura de Govern que crea la Taula Ciutadana per a una Nit Cívica i Segura, que impulsada per la Cinquena Tinència d’Alcaldia de Prevenció i Seguretat, neix com l’espai de participació ciutadana on hi intervenen entitats ciutadanes, associacions professionals, grups polítics municipals, àrees de l’Ajuntament i altres administracions com el Síndic de Greuges de Barcelona i Mossos d’Esquadra.
L’ACOLLIDA A PERSONES IMMIGRADES I REFUGIADES. ESTRATÈGIA BARCELONA 2022-2025Ajuntament de Barcelona
Aquesta estratègia forma part de les polítiques de governança de la diversitat de la ciutat, com ara el Pla Barcelona Interculturalitat i la Mesura per una Barcelona antiracista. També es vincula amb plans i programes sectorials de la ciutat que s’adrecen al conjunt de la ciutadania, com el Pla d’adolescència i joventut, l’Estratègia municipal contra la soledat 2020-2030, l’informe de la Unitat Municipal contra el Tràfic d’Éssers Humans (UTEH), el Pla per la justícia de gènere 2021-2025, el Pla de salut mental 2016-2022, els plans d’acció comunitària i el Pla de barris.
Aquest reglament desenvolupa les previsions de la Carta municipal de Barcelona respecte a la participació ciutadana, i regular els canals de relació entre la ciutadania i l'Ajuntament per facilitar i promoure aquesta participació en els processos de presa de decisions polítiques i en la gestió dels serveis i els assumptes d'interès municipal.
Amb aquesta mesura es vol donar sortida operativa a les indicacions
recollides al llarg dels treballs previs que l’Administració ha anat realitzant
en els darrers anys i que han començat a delinear una nova mirada patrimonial,
en la que s’hi sumen els elements immaterials i de memòria
col·lectiva.
El mes de febrer de 2021 es va presentar al Plenari de l’Ajuntament de Barcelona la Mesura de govern d’innovació social (a partir d’ara, MdG o mesura). Una iniciativa que comprèn 35 actuacions adreçades a donar una empenta a la innovació social i millorar la qualitat, l’eficàcia i l’eficiència de les polítiques socials municipals i l’accés de la ciutadania als serveis socials municipals, en un context marcat per la crisi social provocada per la pandèmia
de la covid-19 i el canvi sobrevingut de les relacions entre l’Administració pública i els i les ciutadanes. Aquesta mesura estableix sinergies amb la Mesura de govern de l’estratègia municipal d’algoritmes i dades per a l’impuls ètic de la intel·ligència artificial (2021).
Mesura de govern "L’ambició global d’una ciutat d’escala humana. L’estratègia internacional de l’agenda Barcelona Green Deal", presentada al plenari del consell municipal del mes de març de 2022.
La prevenció i la promoció de materials preventius han anat agafats de la mà de l’evolució del Cos de Bombers. Així, el 1998 s’aprovà el Decret de l’Alcaldia, que va redefinir les funcions del Servei d’Extinció d’Incendis i Salvament –SEIS–, per la qual cosa es va passar a anomenar Servei de Prevenció, Extinció d’Incendis i Salvament –SPEIS. Aquesta nova redefinició de funcions responia a la idea bàsica que calia potenciar la prevenció.
Durant els primers mesos de la pandèmia provocada per la covid-19, i de forma paral·lela a les respostes de xoc en matèria sanitària i social, els Grups Municipals de l’Ajuntament de Barcelona van impulsar un ampli acord per tal de sumar esforços i energies per tal de promoure una reactivació de la ciutat.
Aquest acord va fructificar en el Pacte per Barcelona, un pacte basat amb una visió global que, mirant al nou futur que havia de venir, serveixi per accelerar la recuperació econòmica, millorar la cohesió social, enfortir el sector sanitari o avançar en la qualitat ambiental, entre altres objectius.
Informe de seguiment del "Reglament per a l’Equitat de Gènere a l’Ajuntamet d...Ajuntament de Barcelona
El REG s’aprova en el Plenari del Consell Municipal de l’Ajuntament de Barcelona el 21 de desembre de
2018. Es publica al BOPB el 16 de gener de 2019 i entra en vigor el 7 de febrer de 2019.
El III Informe de seguiment del REG es presenta en el moment de finalitzar el tercer any de vigència
d’aquesta normativa. Aquest informe detalla les actuacions que s’han implementat durant 2021, amb
l’objectiu de donar compliment de les obligacions que estableix el REG.
2. 1
BARÒMETRE SEMESTRAL I ENQUESTA SERVEIS MUNICIPALS 2011
PRESENTACIÓ DE RESULTATS
BARÒMETRE SEMESTRAL DESEMBRE 2011
CONJUNTURA
POLÍTICA MUNICIPAL
ACTUALITAT: CRISI ECONÒMICA
ENQUESTA DE SERVEIS MUNICIPALS 2011
LA GESTIÓ MUNICIPAL / ELS SERVEIS
EL BARRI
3. 2
BARÒMETRE SEMESTRAL I ENQUESTA SERVEIS MUNICIPALS 2011
PRESENTACIÓ DE RESULTATS
FITXA TÈCNICA
BARÒMETRE SERVEIS MUNICIPALS
GRANDÀRIA DE LA MOSTRA GRANDÀRIA DE LA MOSTRA
800 entrevistes 6.000 entrevistes
METODOLOGIA METODOLOGIA
Entrevista telefònica amb sistema C.A.T.I. Entrevista domiciliària amb sistema C.A.P.I.
DATA DE REALITZACIÓ DATA DE REALITZACIÓ
Del 12 al 19 de desembre de 2011. Del 05/09 al 16/11 de 2011.
ERROR MOSTRAL: ±3,46% ERROR MOSTRAL: ±1,28%
5. CONJUNTURA
BARÒMETRE SEMESTRAL I ENQUESTA SERVEIS MUNICIPALS 2011
4
PRESENTACIÓ DE RESULTATS
6. 5
BARÒMETRE SEMESTRAL I ENQUESTA SERVEIS MUNICIPALS 2011
PRESENTACIÓ DE RESULTATS
PERCEPCIÓ DE L’EVOLUCIÓ EL DARRER ANY
BARCELONA
CATALUNYA ESPANYA
40,8
4,6
10,0 11,3
9,0
24,5 54,1
21,3
8,1
71,6
30,1
14,6
800 Ha millorat NS-NC
Està igual
Ha empitjorat
7. 6
BARÒMETRE SEMESTRAL I ENQUESTA SERVEIS MUNICIPALS 2011
PRESENTACIÓ DE RESULTATS
PERSPECTIVES DE FUTUR
BARCELONA
30,1 CATALUNYA ESPANYA
6,9
32,3
11,3
6,0 36,1
6,9
5,5
6,5
56,1 46,1
56,3
800 Millorarà NS-NC
Continuarà igual
Empitjorarà
8. 7
BARÒMETRE SEMESTRAL I ENQUESTA SERVEIS MUNICIPALS 2011
PRESENTACIÓ DE RESULTATS
EL PROBLEMA MÉS GREU A BARCELONA
ATUR / CONDICIONS DE TREBALL 31,1
INSEGURETAT 15,0
PROBLEMES ECONÒMICS 9,3
PROB. ASSOCIATS A LA IMMIGRACIÓ 5,5
NETEJA 5,4
ASPECTES POLÍTICS 3,4
CIRCULACIÓ 3,1
EQUIPAMENTS I SERVEIS 2,9
RETALLADES 2,4
VALORS SOCIALS NEGATIUS / MANCA DE CIVISME 2,4
TRANSP., INFR. I COMUNICACIONS 1,8
POBRESA I DESIGUALTAT 1,4
MASSIFICACIÓ 1,3
MEDI AMBIENT 1,3
LA GESTIÓ POLÍTICA MUNICIPAL 1,1
APARCAMENT 1,0
ALTRES 6,6
CAP / RES 0,1
NS-NC 5,1
0 5 10 15 20 25 30 35
%
800
Espontània.
Només una resposta
9. 8
BARÒMETRE SEMESTRAL I ENQUESTA SERVEIS MUNICIPALS 2011
PRESENTACIÓ DE RESULTATS
EL PROBLEMA MÉS GREU A CATALUNYA
ATUR / CONDICIONS DE TREBALL 35,9
PROBLEMES ECONÒMICS 15,8
ENCAIX DE CATALUNYA A ESPANYA 5,3
PROB. ASSOCIATS A LA IMMIGRACIÓ 5,1
ASPECTES POLÍTICS 5,0
INSEGURETAT 4,6
RETALLADES 3,4
EQUIPAMENTS I SERVEIS 3,0
XARXA VIÀRIA, TRANSP. I INFRAEST. 2,5
GESTIÓ POLÍT. GENERALITAT 2,4
VALORS SOCIALS NEGATIUS / MANCA DE CIVISME 1,3
ALTRES 2,4
CAP / RES 0,3
NS-NC 11,4
0 5 10 15 20 25 30 35 40
%
800
Espontània.
Només una resposta
10. 9
BARÒMETRE SEMESTRAL I ENQUESTA SERVEIS MUNICIPALS 2011
PRESENTACIÓ DE RESULTATS
EL PROBLEMA MÉS GREU A ESPANYA
ATUR / CONDICIONS DE TREBALL 42,5
PROBLEMES ECONÒMICS 18,3
ASPECTES POLÍTICS 6,1
PROB. ASSOCIATS A LA IMMIGRACIÓ 3,3
GESTIÓ POLÍTICA DEL GOVERN 2,3
INSEGURETAT 2,1
MASSA CENTRALISME 2,0
LA CORRUPCIÓ I EL FRAU 1,4
RETALLADES 1,4
EQUIPAMENTS I SERVEIS 1,3
ALTRES 6,8
TOT / TOTS 0,9
CAP / RES 0,1
NS-NC 11,8
0 10 20 30 40 50
%
800
Espontània.
Només una resposta
11. 10
BARÒMETRE SEMESTRAL I ENQUESTA SERVEIS MUNICIPALS 2011
PRESENTACIÓ DE RESULTATS
EL PROBLEMA PERSONAL MÉS LI AFECTA
ATUR / CONDICIONS DE TREBALL 28,4
PROBLEMES ECONÒMICS 15,5
INSEGURETAT 6,6
RETALLADES 5,3
PRESTACIONS I AJUTS 4,1
EQUIPAMENTS I SERVEIS 3,8
PROBLEMES PERSONALS 3,8
VALORS SOCIALS NEGATIUS / MANCA DE CIVISME 2,4
ASPECTES POLÍTICS 1,8
NETEJA 1,8
TRANSP., INFR. I COMUNICACIONS 1,8
PROB. ASSOCIATS A LA IMMIGRACIÓ 1,4
ACCÉS A L'HABITATGE 1,1
ALTRES 4,8
TOT / TOTS 0,1
CAP / RES 11,3
NS-NC 4,3
0 5 10 15 20 25 30
%
800
Espontània.
Només una resposta
12. 11
BARÒMETRE SEMESTRAL I ENQUESTA SERVEIS MUNICIPALS 2011
PRESENTACIÓ DE RESULTATS
ESTAT DE L'ECONOMIA
BARCELONA
CATALUNYA ESPANYA
2,3
1,8 1,1
10,8
3,0
78,5 6,4 3,4
8,5
6,5
85,4
92,5
800 Molt bo / Bo NS-NC
Normal / Regular
Dolent / Molt dolent
13. 12
BARÒMETRE SEMESTRAL I ENQUESTA SERVEIS MUNICIPALS 2011
PRESENTACIÓ DE RESULTATS
ESTAT DE L'ECONOMIA FAMILIAR
PERCEPCIÓ DE L’EVOLUCIÓ EL PERSPECTIVES DE FUTUR
DARRER ANY
0,3
35,0 9,5
61,4
7,0
36,9
31,4 18,6
800 Ha millorat NS-NC Millorarà NS-NC
Està igual Continuarà igual
Ha empitjorat Empitjorarà
14. MUNICIPAL
POLÍTICA
BARÒMETRE SEMESTRAL I ENQUESTA SERVEIS MUNICIPALS 2011
13
PRESENTACIÓ DE RESULTATS
15. 14
BARÒMETRE SEMESTRAL I ENQUESTA SERVEIS MUNICIPALS 2011
PRESENTACIÓ DE RESULTATS
VALORACIÓ DE LA GESTIÓ
AJUNTAMENT DE BARCELONA
25,6 GENERALITAT DE CATALUNYA GOVERN ESPANYOL
9,8
36,0 7,6 7,4
9,9
18,1
72,6
10,1
46,5 39,1
17,3
800 Molt bona / Bona NS-NC
Rotació ordre noms.
Normal / Regular
Molt dolenta / Dolenta
17. 16
BARÒMETRE SEMESTRAL I ENQUESTA SERVEIS MUNICIPALS 2011
PRESENTACIÓ DE RESULTATS
INTENCIÓ I RECORD DE VOT
ELECCIONS MUNICIPALS ELECCIONS AUTONÒMIQUES ELECCIONS GENERALS
Intenció de vot Record de vot Resultats Record de vot Resultats Record de vot Resultats
(Enquesta) (Enquesta) Eleccions 2011 (Enquesta) Eleccions 2010 (Enquesta) Eleccions 2011
CIU 23,6 25,6 15,0 25,1 22,5 19,8 18,6
PSC (PSOE) 9,1 12,8 11,5 12,1 11,0 15,6 17,3
PP 3,4 3,7 9,0 3,3 8,8 9,0 14,3
ICV / EUiA / E 8,6 8,3 5,4 8,0 5,7 8,7 6,7
ERC / DCat / RCat 6,8 6,3 2,9 8,3 4,0 6,5 4,8
ALTRES 2,6 2,5 6,0 2,3 7,9 3,4 4,3
VOT EN BLANC 5,5 5,2 3,2 4,4 2,3 6,5 2,0
NO VA VOTAR/NO VOTARIA 12,3 18,5 47,0 16,6 37,8 15,7 31,9
NO HO SAP / NO HO RECORDA 17,9 4,6 - 7,8 - 1,9 -
NO CONTESTA 10,3 12,4 - 12,1 - 13,0 -
INTÉNCIÓ DE VOT: RECORD DE VOT:
Tenen dret a vot Tenien dret a vot
770 Municipals = 757;
Autonòmiques = 734;
Estatals = 744
18. CRISI
ECONÒMICA
ACTUALITAT:
BARÒMETRE SEMESTRAL I ENQUESTA SERVEIS MUNICIPALS 2011
17
PRESENTACIÓ DE RESULTATS
19. 18
BARÒMETRE SEMESTRAL I ENQUESTA SERVEIS MUNICIPALS 2011
PRESENTACIÓ DE RESULTATS
ACTUALITAT: CRISI ECONÒMICA
ACTUALMENT S'ESTAN DUENT A TERME DIVERSES QUINA D'AQUESTES DUES OPINIONS
MESURES (POLÍTIQUES I ECONÒMIQUES) PER RECONDUIR SOBRE EL MERCAT LABORAL ESTÀ MÉS A
LA SITUACIÓ ECONÒMICA. CREU QUE EL PROPER ANY LA PROP DE LA SEVA?
SITUACIÓ ECONÒMICA ESTARÀ MILLOR O PITJOR?
6,9
46,3 4,3
64,6
34,0 31,1
12,9
800 Millor NS-NC L’atur ha arribat al seu punt àlgid
Igual El pitjor està enccara per venir
Pitjor NS-NC
20. 19
BARÒMETRE SEMESTRAL I ENQUESTA SERVEIS MUNICIPALS 2011
PRESENTACIÓ DE RESULTATS
ACTUALITAT: CRISI ECONÒMICA
EM PODRIA DIR SI ESTÀ MÉS AVIAT D’ACORD O MÉS AVIAT EN DESACORD AMB LES SEGÜENTS FRASES:
%
100 3,3
2,8 5,3 4,0
11,4
13,5 11,8
80
34,0
60
43,3
40
20
95,8 83,3 83,0 62,0 45,4
0
El país necessita canvis És necessari fer reformes per Les mesures per reduir Estic disposat a reduir el meu És necessari augmentar el
per afrontar el futur ajudar a les futures generacions el deute públic del país nivell de vida per garantir el dèficit públic per crear llocs de
encara que això impliqui no es poden fer esperar nivell de vida de les futures treball
sacrificis ara generacions
800 Més aviat d’acord
Rotació ordre d’iniciatives
Més aviat en desacord
NS-NC
21. 20
BARÒMETRE SEMESTRAL I ENQUESTA SERVEIS MUNICIPALS 2011
PRESENTACIÓ DE RESULTATS
ACTUALITAT: CRISI ECONÒMICA
GRAU D’ACORD AMB QUE LES SEGÜENTS INICIATIVES MILLORIN LA SITUACIÓ ECONÒMICA
%
100
3,1 2,9 3,6 7,0
5,3 8,8
14,9
80
26,3
60
40
72,8 73,9
20
95,8 94,6 94,1 90,8 88,3 86,5 82,0 68,1 23,8 22,9
0
Millorar Usar l’energia Fer més fàcil els Invertir en Augmentar el Facilitar l’accés Invertir en Invertir en Incrementar el Augmentar
l’educació i la de forma més tràmits per a la recerca i control sobre el de les empreses producte i transport nombre d’hores l’edat de
formació eficient creació innovació mercat financer al crèdit serveis de feina jubilació
professional d’empreses respectuosos
amb el medi
ambient
800 Més aviat d’acord
Rotació ordre d’iniciatives
Més aviat en desacord
NS-NC
22. 21
BARÒMETRE SEMESTRAL I ENQUESTA SERVEIS MUNICIPALS 2011
PRESENTACIÓ DE RESULTATS
ACTUALITAT: CRISI ECONÒMICA
SITUACIONS PERSONALS EN LES QUE S’HA TROBAT / ES TROBARÀ
AUGMENT COST HIPOTECA 17,0
19,3
DIFICULTAT PER TROBAR / CANVIAR D’HABITATGE 12,8
17,1
PÈRDUA LLOC DE TREBALL 17,6
22,6
LLOC DE TREBALL EN PERILL 26,8
27,9
DIFICULTAT PER TROBAR / CANVIAR DE FEINA 32,3
41,1
REDUCCIÓ DEL SALARI / INGRESSOS / PENSIONS 50,6
52,9
TOTAL
REDUCCIÓ DE LA DESPESA 64,6
58,1 LLEURE (EN GENERAL) 42,4
ALIMENTACIÓ I BEGUDES NO ALCOHÒLIQUES 21,1
VIATGES / VACANCES / SORTIDES DE CAP DE SETMANA 18,8
0 20 40 60 80
ROBA I CALÇAT 18,4
% CAPRICIS / COSES INNECESSÀRIES 17,1
REDUCCIÓ EN GENERAL 13,5
SERVEIS: LLUM, AIGUA, GAS 12,2
LLEURE: RESTAURANTS 6,3
800 Darrer any
Rotació ordre frases
Proper any
23. SERVEIS
ENQUESTA
MUNICIPALS
BARÒMETRE SEMESTRAL I ENQUESTA SERVEIS MUNICIPALS 2011
22
PRESENTACIÓ DE RESULTATS
26. MUNICIPAL /
ELS SERVEIS
LA GESTIÓ
BARÒMETRE SEMESTRAL I ENQUESTA SERVEIS MUNICIPALS 2011
25
PRESENTACIÓ DE RESULTATS
27. 26
BARÒMETRE SEMESTRAL I ENQUESTA SERVEIS MUNICIPALS 2011
PRESENTACIÓ DE RESULTATS
VALORACIÓ DE LA GESTIÓ
AJUNTAMENT DE BARCELONA
19,8
4,7 GENERALITAT DE CATALUNYA GOVERN ESPANYOL
27,0
4,6 3,6
53,6
42,9
75,4
68,5
Mitjana : 5,7 Mitjana : 5,3 Mitjana : 4,0
6000 Aprovat (5 a 10)
0 = molt mala gestió;
10 = molt bona gestió
Suspès (0 a 4)
NS-NC