Pla d’Actuacions 2023-2026. Pla d’Adolescència i Joventut 2023-2030

1
Departament de Joventut
Direcció de Serveis
d’Infància, Joventut
i Persones Grans
Àrea de Cultura,
Educació, Esports
i Cicles de Vida
INFORME DE
SEGUIMENT
2023
Pla d’Actuacions 2023-2026
Pla d’Adolescència i
Joventut
2023-2030

ÍNDEX
1.CONTEXT PLA D’ADOLESCÈNCIA I JOVENTUT.................................................................3
2.EL SEGUIMENT I L’AVALUACIÓ...........................................................................................6
2.1 AGENTS..............................................................................................................................................7
3.PUNT DE PARTIDA 2022 i DADES DESTACADES 2023......................................................8
3.1 EIX 1 – JOVENTUT PROTAGONISTA ...............................................................................................9
3.2 EIX 2 – JOVENTUT COCREADORA................................................................................................10
3.3 ÀMBITS TRANSVERSALS ...............................................................................................................11
3.4. DADES DESTACADES 2023...........................................................................................................12
4.SEGUIMENT 2023 ................................................................................................................13
4.1 RESULTATS GENERALS.................................................................................................................13
5. ÀMBITS TRANSVERSALS ..................................................................................................15
5.1 INTERSECCIONALITAT ...................................................................................................................15
5.2 ESPAI PÚBLIC ..................................................................................................................................16
5.3 COMUNICACIÓ.................................................................................................................................17
6. EIX PROTAGONISTA .........................................................................................................18
6.1 EDUCACIÓ........................................................................................................................................18
6.2 HABITATGE ......................................................................................................................................24
6.3 SALUT I BENESTAR.........................................................................................................................29
7. EIX 2: JOVENTUT COCREADORA .....................................................................................36
7.1 CULTURA I OCI ................................................................................................................................36
7.2 PARTICIPACIÓ i ACCIÓ COMUNITÀRIA.........................................................................................43
7.3 ESPORTS..........................................................................................................................................49
7.4 EMERGÈNCIA CLIMÀTICA ..............................................................................................................56

3
1. CONTEXT PLA D’ADOLESCÈNCIA I JOVENTUT
El Pla #BCNJove2030 representa un nou capítol en la ja llarga tradició en polítiques de joventut a la
ciutat de Barcelona i alhora significa un salt endavant en la seva planificació estratègica. Aquesta
aposta renovada sorgeix dels aprenentatges assolits en l’anterior Pla d’Adolescència i Joventut 2017-2021,
del coneixement actualitzat de la realitat juvenil i de les reflexions i aportacions de les persones joves i els i
les professionals durant el procés de construcció del nou Pla.
Una de les novetats d’aquest nou pla és la coexistència de dos documents estretament relacionats però
de naturalesa diferent, pel que fa a l’abast temporal i la funció tècnica que desenvolupen. D’una banda,
el Pla #BCNJove2030 és l’instrument estratègic en què s’estableix tot el marc de desenvolupament de
les polítiques de joventut per al període fins l’any 2030 i se’n defineixen els objectius. I d’altra banda, el Pla
d’actuacions 2023-2026 (i el que el succeirà a posteriori) que s’encarrega de transformar els objectius
en línies d’actuació concretes i tangibles. Els objectius marquen els horitzons i les línies d’actuació
concreten el camí per arribar-hi.
El Pla #BCNJove2030, amb els seus 44 objectius, es concreta en el Pla d’actuació 2023-2026 en 190 línies
d’actuació repartides en vuit àmbits sectorials i tres àmbits transversals.
En el cas de l'àmbit de Treball, no se’n recullen línies d'actuació, donada l'existència d'un instrument propi, el
Pla de Foment de l'Ocupació Juvenil, que en el moment actual s’està actualitzant amb horitzó 2030.
D’igual manera, el Pla d'actuacions 2023-2026 recull que l'objectiu 32, que fa referència al suport al lleure
educatiu, es desenvolupa en la Mesura de Govern de Lleure Educatiu. Aquesta mesura està en revisió i es
preveu l’aprovació d’una nova mesura actualitzada durant el 2024.
A destacar també, les accions concretes o línies d'actuació derivades de les propostes sorgides en el marc
del Fòrum Jove, que estan identificades amb el color granat de la tipografia i les sigles “(FJ)”.

4
72
17
6
14
17
10
7
1
37
7
12
52
10
4
12
7
10
5
4
19
7
9
66
13
7
10
13
9
9
5
28
8
7
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Total
Educació
Habitatge
Salut i
benestar
Cultura i oci
Participació i
acció comunitària
Esports
Emergència
climàtica
Interseccionalitat
Espai Públic
Comunicació
Línies d'actuació per àmbit i tipologia
Nova Seminova Permanent
El Pla diferencia també les línies d’actuació per tipologia entre Noves, Seminoves o Permanents. Aquesta
categorització respon a la seva trajectòria. Així, les línies Permanents fan referència a aquelles que ja
s’estaven duent a terme, les línies Seminoves són aquelles de recent creació o modificades. I s’identifiquen
com a Noves aquelles genuïnes del Pla.
ÀMBITS SEGONS TIPOLOGIA DE LÍNIES
El següent gràfic permet comprendre on es concentren dins de cada àmbit les línies segons la innovació i
continuïtat. El 65% del total de les línies, són de tipologia Nova i Seminova, reafirmant-se així el
caràcter innovador del Pla.

5
Ens trobem amb una distribució relativament equilibrada entre les tres tipologies en els àmbits de Salut i
benestar i Participació i acció comunitària. En canvi, als àmbits d’Educació i Cultura i oci, predominen les
línies Noves, indicant una alta proporció de noves iniciatives en aquestes àrees. L’àmbit d’Emergència
climàtica, en canvi, és l’àmbit amb menys línies Noves, degut al relleu de l’anterior Pla, on aquest àmbit va
esdevenir una aposta innovadora. La tipologia Permanent és la més comuna en la majoria de les
categories, especialment en Habitatge, Esports i Emergència climàtica. Quant als àmbits transversals,
destaca el d’Interseccionalitat amb un major número de noves línies.
L’elaboració d’aquest Pla #BCNJove2030 va iniciar-se el juliol del 2021, just a les acaballes de l’anterior
Pla amb la definició del procés metodològic de construcció del nou Pla. Aquest procés va dur-se a terme en
paral·lel amb diferents espais de trobada i anàlisi, que van anar retroalimentant el contingut fins a la versió
definitiva presentada en Plenari Municipal el 24 de novembre de 2023.
En la seva construcció, el Pla va comptar amb la col·laboració de 850 joves que, a través de diferents
processos com el Fòrum Jove BCN (2021), el Procés participatiu de la ciutadania adolescent de Barcelona, el
Youth Act! i el procés participatiu del mateix pla, van poder fer propostes i dir-hi la seva. Als processos de
participació del jovent va sumar-se, a més, un intens treball tècnic bilateral entre el Departament de Joventut i
tots els departaments i àrees municipals responsables de tirar endavant les accions per al període 2023-26,
per estudiar-ne l’encaix i la viabilitat tècnica.

6
2. EL SEGUIMENT I L’AVALUACIÓ
Tant el seguiment com l’avaluació tenen l’objectiu de facilitar el control i el rendiment de comptes, així com
oferir informació rellevant per avançar, reorientar o millorar les polítiques recollides.
El seguiment anual es realitza a partir de la valoració de l'estat d'execució de les línies d'actuació, indicats
amb valors entre el 0% i el 100%, que informen sobre el seu estat de desenvolupament. A partir d’aquests, i a
través de les mitjanes dels diferents estats d’execució, s’observa el nivell global de desplegament en els
diferents àmbits.
A més, per a cada objectiu, hi ha seleccionada una línia d'actuació especialment rellevant o estratègica.
Aquestes línies destacades s’identifiquen amb una estrella.
Per aquestes, a més de l'estat d’execució, es descriuen indicadors de resultat per tal de completar la visió
general, aportant informació quantitativa i objectiva de les línies d’actuació i de les accions, programes o
projectes específics que les despleguen.
Taula de valoració de l’estat d’execució

7
37
21
13
9 9 9 8 7 7 7 6 6 6 5 5 5 4 4 4 3 3 3 3 3 2 1 1 1 1 1
Joventut
IBE
CEB
ASPB
CJB
IMSS
Feminismes
IMHAB
Innovació
Democràtica
Salut
Mental
Drets
de
ciutadania
Democràcia
Activa
Educació
Pla
de
Barris
Ciència
i
universitats
ICUB
Districtes
IMPD
Medi
Ambient
i
Serveis…
CBB
Salut
Mobilitat
Fundació
BCN
FP
Associacionisme
i
acció…
Promoció
de
la
infància
Barcelona
Activa
Seguretat
i
prevenció
GUB
Economia
Social
i…
Interculturalitat
2.1 AGENTS
El Departament de Joventut impulsa una part important de les polítiques de joventut municipals, així com
també gestiona alguns serveis adreçats a les persones joves, però la resposta a les demandes i necessitats
juvenils, es dóna des de la multiplicitat d'àrees, direccions i departaments sectorials existents a l'Ajuntament.
Aquest Pla va més enllà de la interdepartamentalitat i aprofundeix en la visió estratègica, la coordinació i
l’impuls compartit de les accions i projectes per a joves per part de tots els organismes i agents implicats.
Així doncs, un total de 30 agents assumeixen la responsabilitat i l’impuls de les diferents línies
d’actuació. Els àmbits de Cultura i oci i Salut i benestar, són els àmbits amb més responsables municipals
implicats. En canvi, l’àmbit d’Esports és liderat principalment per l’Institut Barcelona Esports (IBE).
Donada la multiplicitat d'agents, i per tal de facilitar el seguiment anual de totes les línies d’actuació, la
recollida d’indicadors s’articula a través d’una eina informàtica que permet fer-ne el seguiment any a
any i tenir una visió global de l’estat de desplegament del Pla. D’aquesta manera, és possible valorar, no
només els estats d’execució, sinó també els resultats quantitatius de les línies destacades, i poder fer
comparatives per anys.
Línies d’actuació que impulsa cada agent

8
3. PUNT DE PARTIDA 2022 i DADES DESTACADES 2023
El 2022, abans de l’aprovació del Pla, durant la seva elaboració, es van determinar també els indicadors de
seguiment que havien de servir per al seu monitoratge i se’n van recollir les primeres dades per tal d’establir
un punt de partida per a cada àmbit. Això ha permès, al 2023, tenir una primera estimació de l’evolució del
conjunt de línies d’actuació a partir de la posada en marxa del Pla.
El 2022, gairebé dos de cada cinc línies d’actuació de les 190 es trobaven en un estadi iniciat. Actualment
són un 14% les línies d’actuació que encara no han estat iniciades. Amb tot, hi ha hagut una disminució del
10% en les línies no iniciades respecte l’any passat. Dit d'una altra manera, durant el 2023, amb la posada
en marxa del Pla, s'han iniciat 20 línies d'actuació que al 2022 es mostraven com no iniciades.
En quant a la mitjana dels estats d’execució, l’any 2022 era del 38,5% situant el Pla d’actuacions a un
escenari mitjà iniciat. Al 2023, es manté el mateix estadi però amb un increment de gairebé 10 punts
percentuals, adquirint una mitjana de 47,4% apropant-se a un estat gairebé consolidat.
La classificació de les línies d’actuació segons tipologia que incorpora aquest Pla fa palesa la dualitat entre
les línies a desenvolupar: algunes amb més trajectòria i per tant consolidades, i altres més innovadores,
pendents de desplegar. Seguint aquesta lògica, el 61,1% de les línies Noves es troben en els escenaris no
iniciat i iniciat i per altra banda, el 65,2% de les línies Permanents es troben en els escenaris Consolidat i
Avançat. En aquest sentit, les línies d’actuació permanents i seminoves són les que més han avançat en la
seva execució, augmentat 9,3 i 10 punts percentuals respectivament.
46
26
71
60
33
46
40
50
7
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2022 2023
Línies d'actuació segons estat d'execució
Desestimat No iniciat Iniciat Consolidat Avançat Finalitzat
29,9% 36,8%
39,8% 49,8%
47,6% 56,9%
0
25
50
75
100
2022 2023
Mitjana d'estats d'execució per tipologia de línies
Nova Seminova

9
3.1 EIX 1 – JOVENTUT PROTAGONISTA
El primer eix ha mostrat una clara evolució positiva en termes d'execució de les seves línies d'actuació. La
reducció de línies no iniciades i l'augment del 16% de línies en estat consolidat i avançat del 2023
respecte el 2022 indiquen un progrés significatiu en els àmbits d’aquest eix. Aquest augment és degut
principalment als àmbits de Salut i benestar i Habitatge. Les línies en estat Consolidat i Avançat ja
representen el 61% i el 47% de les respectives línies d’actuació.
Al 2023, la mitjana d’execució de les línies d’actuació del primer eix és del 56,7%, el que representa un
augment de 9 punts respecte la mitjana del passat 2022.
4
3 5
1
10
8
10
6
20
13
13
8
5
6
15
17
21
3 3 5
7
3
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2022 2023 2022 2023 2022 2023
Educació Habitatge Salut
i
benestar
Línies d'actuació de l'Eix 2 segons estat d'execució

10
3.2 EIX 2 – JOVENTUT COCREADORA
En el segon eix, en general, hi ha una tendència positiva amb una reducció significativa en línies no
iniciades i un augment en línies finalitzades i en estat Avançat. L'augment del nombre de línies en els
estadis Consolidat i Avançat indica una millora en la maduresa dels projectes.
En l’àmbit de Cultura i oci, la major part de les línies han progressat, amb una notable reducció en les línies
no iniciades i un augment en les línies iniciades i avançades.
En la mateixa línia, l’àmbit de Participació i acció comunitària ha vist un avanç significatiu amb més línies
finalitzades i un increment en les línies iniciades i consolidades.
En el cas de l’àmbit d’Esports, també s’han reduït les línies en estadis no iniciats i iniciats, i augmentat les
línies en estadi Consolidat, Avançat i Finalitzat. Així com també, també s’ ha desestimat una de les seves
línies durant aquest any 2023.
L'augment global de la mitjana d'execució del 38,5% reflecteix una tendència positiva, amb una
notable millora del 9,2 punts respecte l'any anterior.
1
14
7
8
5
11
7 4
3
12
15 7
9
7
4
5
5
5
5
5 6
3
5
1
2
6
10 9
6
3
3
1
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023
Cultura
i
oci
Participació
i acció
comunitària
Esports Emergència
climàtica
Línies d'actuació de l'Eix 2 segons estat d'execució

11
3.3 ÀMBITS TRANSVERSALS
Els àmbits transversals agrupen diferents línies d’actuació d’arreu del Pla sota els conceptes
d’Interseccionalitat (84 línies), Espai Públic (22 línies) i Comunicació (28 línies).
En general, hi ha una tendència positiva en l'àmbit d'Interseccionalitat, mentre que Espai Públic i
Comunicació mostren millores més modestes i estabilitat en molts aspectes. L'augment de projectes
finalitzats en Interseccionalitat és especialment destacable.
1
23
10
7
4 6 5
33
32
5
8 9
9
11
15
4 4
7
7
17
20
6 6
6 7
6
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2022 2023 2022 2023 2022 2023
Interseccionalitat Espai Públic Comunicació
Línies d'actuació dels Àmbits transversals segons estat
d'execució

12
3.4. DADES DESTACADES 2023
En general, els àmbits amb més trajectòria històrica com Educació i Salut i benestar són els que
presenten uns nivells d’execució més elevats indicant una implementació avançada.
A escala global, les línies més innovadores presenten uns escenaris d’actuació més primaris, en canvi,
les línies permanents mostren escenaris més desenvolupats. La mitjana d’execució del conjunt de les
línies d’actuació indica que, de manera genèrica, les línies es troben en un nivell inicial o intermedi de
desplegament. Per això, és essencial seguir la seva acollida per tal de poder observar l’impacte generat.
Dades clau del seguiment del Pla d’actuacions 2023.

13
47,4
68,6
42,9
50,8
41,1 43,1
32,5
29,0
45,0 47,3
43,2
190 40 17 36 37 29 21
10
84 22 28
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
0
25
50
75
100
Total
Educació
Habitatge
Salut
i
benestar
Cultura
i
oci
Participació
i
acció
comunitària
Esports
Emergència
climàtica
Interseccionalitat
Espai
Públic
Comunicació
Nombre de línies per àmbit i
mitjana resultant
Mitjana estats execució Nº línies d'actuació
4. SEGUIMENT 2023
4.1 RESULTATS GENERALS
A partir de les dades obtingudes sobre els estats d’execució de les 190 línies d’actuació, al 2023 la majoria
de línies es troben en un nivell inicial o intermedi de desplegament. Destaca l’àmbit d’Educació per ser
el més consolidat, en canvi, els àmbits d’Esports i Emergència climàtica són els que presenten una mitjana
que correspon a un escenari més inicial.
La mitjana dels estats d’execució del conjunt de línies d’actuació ha estat un 47,4%, corresponent a
un escenari gairebé consolidat.
La mitjana de la valoració dels estats d’execució segons tipologia es mostra de manera gradual en funció de
la innovació de les línies: així en el cas de la tipologia Nova, aquesta es troba per sota la mitjana del total de
línies (47,4%), en canvi, línies Seminoves i Permanents estan per sobre la mitjana general. Tot i així, els
valors mitjans de les tres tipologies corresponen a diferents nivells de desenvolupament de l’escenari iniciat.
Malgrat que hi ha un cert equilibri amb el recompte de línies segons tipologia entre ambdós eixos, s’observen
diferències en les respectives mitjanes dels estats d’execució. Així, en l’Eix 1 “Joventut Protagonista”, les
dades resultants el situen en un nivell intermedi de desplegament tant en les línies Noves com Seminoves, i
amb una implementació més consolidada en les Permanents. Pel que fa al segon Eix “Joventut Cocreadora”
les mitjanes obtingudes, responen a estadis més diferenciats en funció de la tipologia. De manera que les
línies Noves es troben en fase inicial i les Permanents més consolidades.

14
36,8 49,8 56,9
0
20
40
60
80
100
Mitjana estats execució
per tipologia línies
21,5
41,9 52,4
0
20
40
60
80
100
EIX 2. JOVENTUT COCREADORA
51,1 58,0 62,0
0
20
40
60
80
100
EIX 1. JOVENTUT PROTAGONISTA

15
1
1 1
3
5
3
3
6
11
5
3 1
3
4 5
1
2
10
1
3 3
3
2
3
1
Educació Habitatge Salut i
benestar
Cultura i oci Participació i
acció
comunitària
Esports Emergència
climàtica
1
10
32
15
20
6
INTERSECCIONALITAT
ÀMBITS
TRANSVERSALS
5. ÀMBITS TRANSVERSALS
5.1 INTERSECCIONALITAT
L'àmbit d'Interseccionalitat és el més extens dels tres àmbits transversals, amb un total de 84 línies
d'actuació. Aquest nombre representa aproximadament el 44% de totes les línies d'actuació del Pla,
destacant-se com un dels àmbits més significatius a nivell de transversalitat. A més a més és un àmbit
particularment rellevant ja que està principalment centrat en la incorporació de la perspectiva de gènere, la
interculturalitat i la diversitat sexual i de gènere.
En l’àmbit de l'Educació es creuen 18 línies d'Interseccionalitat, situant-lo com l'àmbit amb el major nombre
de línies dins d'aquesta categoria transversal. És l'àmbit on es detecta el major nombre de línies en l’estadi
Avançat, amb un total de 10 línies. Els àmbits que el segueixen en nombre de línies d'Interseccionalitat són
Salut i benestar, Cultura i oci, i Esports, cadascun amb 15 línies.
Tot i els progressos observats, és essencial continuar avançant en totes les àrees, especialment aquelles
amb línies en fases no iniciades o inicials, per garantir una implementació més completa i efectiva de la
interseccionalitat en totes les polítiques i pràctiques.
La mitjana d'execució actual és del 45%. Això significa que gairebé la meitat de les línies d'actuació
d'Interseccionalitat han avançat fins a ser completades o estan en una fase avançada de
desenvolupament. Aquest indicador suggereix una bona progressió en la implementació de les línies
d'aquest àmbit transversal.

16
ÀMBITS
TRANSVERSALS
4
8
4
6
ESPAI
PÚBLIC
1
2
1
5
2
1
1
2
1
4 2
acció comunitària
Esports Emergència
climàtica
5.2 ESPAI PÚBLIC
L'Espai Públic demostra ser essencial com a entorn per a la socialització, la creativitat, la participació i la
llibertat, especialment en els quatre àmbits on es detecten línies d'actuació confluents: Cultura i oci,
Participació i acció comunitària, Esports i Emergència climàtica.
Dins dels àmbits de Cultura i oci i Participació i acció comunitària, és on es concentren la majoria de les línies
associades a l'Espai Públic, amb la major part d'aquestes en un estat Avançat de desenvolupament. Això
subratlla la importància de l'Espai Públic com a plataforma significativa per a la interacció social i la
promoció d'activitats culturals, recreatives i de participació ciutadana.

17
2
1
2
1 1
4
1
2
2 2 1
2
2
1 1
1
1
1
Educació Habitatge Salut i
benestar
acció
comunitària
Esports Emergència
climàtica
ÀMBITS
TRANSVERSALS
5.3 COMUNICACIÓ
Per atendre les demandes sorgides en diversos espais de participació, incloent el Fòrum Jove BCN, sobre la
millora de la informació i la comunicació dels serveis i projectes per a la gent jove, s'ha integrat l'àmbit
transversal de Comunicació. Aquest àmbit abasta 28 línies d'actuació distribuïdes uniformement entre els set
àmbits del Pla.
L'àmbit de Cultura i oci encapçala amb el major nombre de línies de l’àmbit transversal de Comunicació,
demostrant la seva importància en la difusió d'informació.
En Educació, totes les línies d'actuació es troben en fase avançada. Els àmbits d’Habitatge i Salut i benestar
comparteixen un progrés equilibrat amb línies distribuïdes en fases iniciades, consolidades i avançades.
Tot i que l'estat d'implementació de les línies d'actuació revela una varietat de progressos entre els diferents
àmbits, destaca l’estat de desplegament avançat de les actuacions sobre la millora de la comunicació
cap als joves sorgides del Fòrum Jove, amb la posada en marxa de l’estratègia comunicativa Joves
de Barcelona.
5
9
7
7
COMUNICACIÓ

18
6  65,3%
4  70%
7  71,5%
Nº 2023
Nova
Seminova
Permanent
Tipologia
EIX
1:
JOVENTUT
PROTAGONISTA
6. EIX PROTAGONISTA
6.1 EDUCACIÓ
L'àmbit d'Educació ocupa el primer lloc dins de l'eix “Joventut Protagonista” i engloba un total de 40 línies
d'actuació, representant el 21% de les línies del pla, la major quantitat entre tots els àmbits.
Amb una mitjana d'execució del 68,6%, és l'àmbit més consolidat de tot el pla. Destaquen les iniciatives
centrades en l'orientació, l'acompanyament, la
motivació i l'atenció, fonamentals per acompanyar
les trajectòries educatives i promoure un
ensenyament inclusiu, creatiu i integral. A més,
diverses línies aborden també els àmbits
transversals d’Interseccionalitat i Comunicació.
Aquest àmbit també es distingeix pel seu elevat
nombre de noves línies implementades, amb
una mitjana d'execució del 65,3%, reflectint un
compromís amb la innovació continua i la
transformació, i un elevat nivell de consolidació
a les actuacions amb llarga trajectòria.
Pel que fa als àmbits transversals, Educació
sobresurt amb un total de 18 línies interseccionals,
posant un èmfasi especial per abordar les
desigualtats educatives.
L’alt nombre d'usos registrats als programes i serveis d’orientació evidencia un impacte positiu d’aquests.

19
2
2
4
3
2
3
8
5
8
1
2
EIX
1:
JOVENTUT
PROTAGONISTA
En el primer objectiu d'aquest àmbit, oferir suport, atenció i acompanyament per avançar en la
universalització de les trajectòries educatives cap als i en estudis postobligatoris, s'inclou el major
nombre de línies, amb un total de deu. Més de la meitat d'aquestes línies són Permanents, donant lloc a una
mitjana totalment consolidada amb resultats positius.
Respecte els objectius per treballar per l'equitat educativa a través d'una escolarització equilibrada i
una educació inclusiva, i fomentar l'educació des de la multiplicitat de contextos i agents educatius
amb perspectiva comunitària, territorial o internacional, és a on es concentren la majoria de les línies de
tipologia Nova.
Cal destacar que en aquest àmbit hi trobem tres línies finalitzades, dues de tipologia Nova: la reorganització
del procés de preinscripció en l'educació postobligatòria per garantir la continuïtat des de l'educació
obligatòria i l’estudi per analitzar els materials pedagògics amb mirada antiracista, que en quant que
suposaven un procediment concret, es van dur a terme durant el 2023 i per tant han estat finalitzades.
En aquest sentit, l'estat de la línia de desenvolupament per a una píndola formativa destinada a combatre el
negacionisme del racisme a les aules és molt avançat. Amb un nivell d’implementació del 90%, el projecte es
troba gairebé complet, la qual cosa evidencia un compromís ferm amb la lluita contra el racisme en
l'educació.
Així doncs, existeix un progrés significatiu en l’àmbit d’Educació. Tot i així, hi ha espai per a la millora,
especialment en la integració de la pràctica i la creació artística, cultural i científica als projectes educatius i
els centres, fent-los més enriquidors i vinculats als equipaments culturals i científics de la comunitat.
8
8
21
3
E
D
U
C
AC
I
Ó
Nova
Seminova
Permanent

20
EIX
1:
JOVENTUT
PROTAGONISTA
OBJECTIUS 2030 LÍNIES D’ACTUACIÓ 2023-2026
Núm.
Concepte
clau
Definició Núm. Definició
Estat
d’execució
1
Suport
trajectòries
educatives
Oferir suport,
atenció i
acompa-
nyament per
avançar en
la universalit-
zació de les
trajectòries
educatives
cap als i en
estudis
postobliga-
toris
1.1
Ampliació de l’oferta de places de l’Escola de Segones
Oportunitats, apostant per la territorialització i el
seguiment dels estudiants durant dos anys per la
continuïtat de la seva trajectòria educativa.
x  100%
1.2 Diversificació de l’atenció del Programa d’orientació -
Pla jove per garantir la continuïtat educativa.
x  20%
1.3 Desenvolupament de programes específics per garantir
la plena continuïtat de l’alumnat.
x  50%
1.4 Pla d’acompanyament per les transicions educatives. x  100%
1.5
Suport als centres en tasques socioeducatives
complementàries educadors i educadores a les
escoles.
x  80%
1.6 Programa Prometeus per les transicions universitàries
joves amb situació de vulnerabilitat.
x  100%
1.7
Reorganització del procés de preinscripció en
l’educació postobligatòria per garantir la continuïtat des
de l’obligatòria.
x FI
1.8 Impuls a l’FP dual a la ciutat i l’Ajuntament de
Barcelona.
 80%
1.9 Desenvolupament del programa Erasmus Plus a PFI,
grau mitjà i grau superior.
 80%
1.10 Una sala d’estudi permanent a cada districte.  100%
2
Informa-
ció i
orientació
Garantir
l’accés de
tot l’alumnat
a la
informació i
l’orientació
necessàries
per facilitar
la presa de
decisions
sobre els
estudis.
2.1
Consens i implementació del model d’orientació
acadèmic i professionalitzador de Barcelona.
x  80%
2.2 Programes i serveis d’orientació.  90%
2.3
Implementació de les accions comunicatives sorgides
del Fòrum Jove BCN: Coneix els teus recursos i
Operació Atrapa el Jove! (FJ)
x  80%
2.4
Desplegament progressiu del nou model dels
serveis d’informació juvenil de Barcelona a tots
els districtes de la ciutat.
 70%
2.5 Píndoles de tràmits per a persones joves -
Burocràcia per a dummies (FJ)
x  80%
2.6
Curs de formació als orientadors i les orientadores de
centres sobre l’oferta formativa existent per garantir la
universalització de la informació.
FI
2.7 Universalització de l’orientació a tot l’alumnat:
“consell orientador” de l’alumnat de 4t de l’ESO.
x  90%
3
Motivació
i
empode-
rament
Potenciar
la motivació
i l’empodera-
ment per tal
d’assegurar
la continuïtat
de les trajec-
tòries
educatives
i la inclusió
laboral
3.1 Accions per potenciar i millorar la motivació i
l’empoderament: Programa en cercle.
x  100%
3.2 Mesures per acompanyar les famílies en els processos
de decisió dels i les adolescents.
 80%

21
EIX
1:
JOVENTUT
PROTAGONISTA
Núm.
Concepte
clau
Estat
d’execució
4
Equitat
i inclusió
Treballar per
l’equitat
educativa a
través d’una
escolarització
equilibrada i
l’educació
inclusiva
4.1
Oficina d’accés a la formació professionalitzadora.
Garantia i democratització de la informació i la tramitació
en l’accés a beques i processos.
x  90%
4.2 Accions d’acompanyament a persones amb necessitats
específiques de suport educatiu.
x  50%
 90%
4.3 Programes específics per a l’atenció de joves en
situació de vulnerabilitat.
x
4.4 Desplegament progressiu de la figura d’orientació
psicopedagògica a la postobligatòria
x  20%
4.5 Píndola formativa per combatre el negacionisme del
racisme a les aules.
x  90%
4.6 Estudi per analitzar els materials pedagògics amb
mirada antiracista.
x FI
5
Educació
integral
Fomentar
l’educació
des de la
multiplicitat
de contextos
i agents
educatius
amb pers-
pectiva
comunitària,
de territori o
internacional
5.1
Incorporació de la mirada dels i les joves en el
desplegament del programa de barris educadors.
 20%
5.2
Accions adreçades a joves relacionades amb Ciutat
Educadora i l’Associació Internacional de Ciutats
Educadores.
 30%
5.3
Identificació i visibilització de les accions que es fan des
dels i les joves als barris per connectar-les amb
l’ecosistema de barri educadors.
 30%
5.4 Assessorament en mobilitat internacional des dels
serveis d’informació juvenil de Barcelona.
 90%
5.5 Desenvolupament de projectes de mobilitat per a joves
aturats.
 100%
5.6
Impuls i ampliació del programa Patis oberts a centres
d’educació secundària: creació de maleta per utilitzar
patis oberts amb participació de joves, pati obert en clau
jove.
 70%
5.7
Promoció de projectes BiblioLab d’aprenentatge i creació
relacionats amb la lectura crítica d’informació.
 50%
6
Cultura
Art i
ciència
Incorporar
la pràctica i
la creació
artística i
cultural i
científica
als
projectes
educatius i
els centres i
vincular-los
amb els
equipa-
ments
culturals i
científics.
6.1 Desenvolupament i ampliació de programes artístics en
l’àmbit educatiu.
 20%
6.2
Foment del vincle dels centres educatius de
secundària i de postobligatoris amb equipaments
culturals i juvenils.
 80%
6.3 Desplegament d’accions per fomentar l’interès científic
en els estudiants de secundària.
 90%
6.4
Creació de projectes científics en l’entorn educatiu
(secundària / batxillerats / escoles d’adults) amb
mentoria de professionals de la ciència o d’equips
d’investigació.
 30%
6.5 Escolab (escola+laboratori) als centres educatius i
vinculació amb els centres científics.
 60%
6.6 Promoció i visibilització d’activitats extraescolars
artístiques, científiques i tecnològiques.
 50%
6.7
Incorporació de la perspectiva de gènere en programes
STEAM (Science, Technology, Engineering and
Mathematics). Inspira Steam i Aquí Steam UPC.
x  60%
6.8 Foment de vocacions científiques en les noies:
treball amb les escoles i les famílies.
x  40%

22
EIX
1:
JOVENTUT
PROTAGONISTA
Línies destacades
Núm. Concepte clau Línia destacada
Indicadors
quantitatius
2023
1
SUPORT A
TRAJECTÒRIES
EDUCATIVES
1.4. Pla d’acompanyament a
les transicions educatives.
2.344
alumnes acompanyats pel Servei
d’Orientació del Pla Jove
2
INFORMACIÓ I
ORIENTACIÓ
2.2. Programes i serveis
d’orientació.
87.295
usos als diferents programes i serveis
d’orientació
3
MOTIVACIÓ I
EMPODE-
RAMENT
3.1. Accions per potenciar i
millorar la motivació i
l’empoderament: Programa en
cercle.
44
centres participants en el programa
En cercle
4
EQUITAT I
INCLUSIÓ
4.3. Programes específics per
a l’atenció de joves en situació
de vulnerabilitat.
3.034
usos als programes específics per a
l'atenció de joves en situació de
vulnerabilitat
5
EDUCACIÓ
INTEGRAL
5.7. Promoció de projectes
BiblioLab d’aprenentatge i
creació relacionats amb la
lectura crítica d’informació.
9
projectes BiblioLab
0
activitats programades en el marc dels
BiblioLab
0
assistents a les activitats BiblioLab
6
CULTURA, ART I
CIÈNCIA
6.1. Desenvolupament i
ampliació de programes
artístics en l’àmbit educatiu.
4.954
alumnes participants en programes
artístics en l'àmbit educatiu

23
EIX
1:
JOVENTUT
PROTAGONISTA
Les dades obtingudes mostren èxits significatius en àrees com el suport a les trajectòries educatives i la
informació i orientació, mentre que també posen de manifest la necessitat de millorar en la recollida de dades
i l'ampliació de la participació en determinats programes.
El suport a través del Servei d’Orientació del Pla Jove ha estat considerable, ajudant a més de 2.300
alumnes, cinc d’aquests alumnes amb només disposició de passaport i matriculats a un CFGM o a un
Batxillerat, a més a més han estat becats. També, programes com el de Diversificació Curricular, d’Estada a
l’empresa, l’Enginy, l’Èxit i el Projecta’t han recollit durant el 2023 3.034 atencions a joves en situació de
vulnerabilitat.
D’altra banda, l'alt nombre d'usos (87.295) i l’alta demanda en els programes i serveis d'orientació indica un
èxit notable, reflectint una forta necessitat i una bona recepció d'aquests serveis. Els serveis destacats
inclouen l’Oficina d’accés als ensenyaments professionalitzadors, el Saló de l’Ensenyament, el Centre
d’Assessorament Acadèmic de Joves de Barcelona, el programa Decideix, la campanya In-Forma't i el
Programa de Vida Professional.
La participació de gairebé 5.000 alumnes en una varietat de programes artístics, com Creadors En
Residència, Tot Dansa, Caixa d’Eines, Escena Pilot, Temps d’Art, En Directe, Cinema en Curs, Òpera al
Liceu i Crea el teu festival, demostra un fort interès i implicació per la integració de la cultura i l’art en el
currículum educatiu.

24
6  33,3%
4  35%
7  55,7%
Nº 2023
Nova
Seminova
Permanent
Tipologia
EIX
1:
JOVENTUT
PROTAGONISTA
6.2 HABITATGE
L’habitatge és un dels àmbits que va tenir una implementació més discreta en l’anterior Pla, més enllà del
compliment de la reserva del 30% d’habitatge públic adjudicat a joves. L’ampliació dels objectius, les
propostes provinents del Fòrum Jove BCN i una vinculació més gran amb el Pla pel Dret a l'Habitatge 2016-
2025 han de permetre fer un salt endavant en les polítiques d’habitatge adreçades específicament a la
població jove.
L’àmbit d’Habitatge inclou un total de 17 línies d'actuació distribuïdes en cinc objectius principals. A més,
compta amb línies dels àmbits transversals d'Interseccionalitat i Comunicació.
En conjunt, el percentatge mitjà d'execució de totes les accions relacionades amb l'habitatge juvenil és
del 43%, indicant que s'han fet progressos significatius, però encara hi ha marge de millora per assolir els
objectius establerts i conèixer l’impacte generat.
Els objectius inclouen Accions Específiques, Reserva Jove, Nous Models d'Habitatge, Inclusió i Accés a la
Informació. Aquest últim, amb cinc línies, té la mitjana
d'execució més alta de l’àmbit, un 54%, indicant una
bona disponibilitat d'informació per les persones joves.
Tant és així, que els serveis d'informació juvenil han
rebut 4.749 consultes en temes d'habitatge,
demostrant una alta demanda i necessitat
d'informació entre el jovent.
Les línies Permanents en l’àmbit d’Habitatge mostren el
major avanç, mentre que les Noves i Seminoves tenen
estats d’execució similars però més baixos.

25
1
1
1
2
1
3
1
2
2
3
EIX
1:
JOVENTUT
PROTAGONISTA
La major part de les línies es troben en estat iniciat o Consolidat, i només una minoria han arribat a un estat
Avançat, totes aquestes pertanyents a la tipologia Permanent.
L'estat actual de l'execució mostra la necessitat d'iniciar i avançar més projectes, especialment en les línies
Seminoves i Noves.
Els resultats obtinguts mostren que els esforços per facilitar l’emancipació residencial de les persones
joves a través d’accions específiques tenen un progrés mixt. Les promocions específiques d’habitatge
dotacional per joves estan bastant consolidades, amb un 50% d'execució, mentre que la nova ordenança per
a la regulació de preus està només al 30%, i els ajuts per fomentar l’emancipació de les persones joves
encara no han començat (0%).
Pel què fa a la reserva del 30% de les adjudicacions d’habitatge, se situa a un 50% d’implementació, és a
dir, en un nivell intermedi de desplegament.
La promoció de nous models d’accés a l’habitatge amb dues línies d’actuació, és l’objectiu menys
avançat de l’àmbit. L'assessorament sobre cooperatives ha començat amb un 40% d'execució, però la
participació dels agents associatius juvenils està molt endarrerida amb només un 10% d'execució,
evidenciant la necessitat d'un esforç més gran per involucrar aquests agents en les polítiques d'habitatge.
Quant al suport a les persones joves amb més dificultats per emancipar-se i combatre les
discriminacions en l’accés al mercat de l’habitatge, hi ha una gran variabilitat en els estats d’execució de
les 4 línies. Mentre que els serveis residencials específics per a joves en situació de sensellarisme han assolit
un 100% d'execució, altres iniciatives com la reserva del 5% a persones joves amb discapacitat en les
promocions exclusives per a població jove es troben en estadis inicials (20%).
L'accés a la informació compta amb dues línies d'actuació gairebé completades (90% d'execució) coincidint
amb línies Permanents. No obstant això, altres iniciatives de tipologia Noves, com la informació sobre les
possibilitats de crear unitats de convivència, encara no s’han engegat (0%).
3
6
5
3
HABITATGE
Nova
Seminova
Permanent

26
EIX
1:
JOVENTUT
PROTAGONISTA
Núm.
Concepte
clau Definició Núm. Definició
Estat
d’execució
11
Accions
específi-
ques
Facilitar
l’emancipació
residencial
de les
persones
joves a
través
d’accions
específiques.
11.1 Promocions específiques d’habitatge dotacional per
joves, garantint l’accessibilitat dels habitatges.
x  50%
11.2
Nova ordenança per a la regulació de preus dels
allotjaments dotacionals residencials col·lectius
(residències d’estudiants) situades en sòls
d’equipament, obertes a tota la joventut de la ciutat.
 30%
11.3 Ajuts per fomentar l’emancipació dels joves, facilitant la
compra de mobiliari o electrodomèstics.
 0%
12
Reserva
Jove
Garantir una
aposta
específica
per a la
població
jove en les
polítiques
d’habitatge
universals.
12.1
Reserva del 30% de les adjudicacions de lloguer
assequible i de dret de superfície per a població
jove.
x  50%
12.2
Reserva del 30% en el cas de
cooperatives i fundacions amb règim
de lloguer.
x  50%
12.3 Reserva jove del 25% de l’oferta a la borsa d’habitatges
de lloguer en què intervé l’Ajuntament.
x  20%
13
Nous
models
d’habitat-
ge
Promoure
nous models
d’accés a
l’habitatge
com les
cooperatives
en cessió
d’ús.
13.1
Assessorament des dels serveis de Joventut sobre les
cooperatives en cessió d’ús i la participació de
col·lectius joves.
 40%
13.2
Participació dels agents associatius juvenils en els
espais de participació i seguiment de les polítiques
d’habitatge municipals.
 10%
14 Inclusió
Donar suport
a les
persones
joves amb
més
dificultats per
emancipar-se
i combatre
les
discriminaci-
ons en
l’accés al
mercat de
l’habitatge.
14.1 Reserva del 5% a persones joves amb discapacitat en
les promocions exclusives per a població jove.
x  20%
14.2
Projectes subvencionats per a la promoció de la
vida independent de persones joves amb
discapacitat.
x  40%
14.3
Nou programa d’acollida en llars ciutadanes de
persones joves migrades i/o refugiades sense
referents familiars.
x  50%
14.4 Serveis residencials específics de joves en situació de
sensellarisme.
x  100%
15
Accés
Informa
-ció
Facilitar
l’accés a la
informació
sobre els
recursos
existents per
donar suport
a l’emanci-
pació juvenil.
15.1 Coneixement dels recursos existents per facilitar
l’accés a l’habitatge per part dels joves.
x  90%
15.2 Espai de coordinació estable entre els serveis d’informació
juvenil de Barcelona i d’assessorament en habitatge.
 90%
15.3 Fòrum jove i habitatge dins el FHAR (FJ). x  40%
15.4
Informació de les diferents possibilitats de crear
unitats de convivència en el marc de la borsa
d’habitatges de lloguer, incloent-hi les noves formes
de compartir habitatge.
 0%
15.5
Estratègia comunicativa per informar de les
promocions joves i per promocionar que la població
jove s’inscrigui com a demandant al Registre de
sol·licitants d’habitatge protegit.
x  50%

27
EIX
1:
JOVENTUT
PROTAGONISTA
Línies destacades
Indicadors
quantitatius
2023
11
ACCIONS
ESPECÍFIQUES
11.1. Promocions
específiques d’habitatge
dotacional per joves,
garantint l’accessibilitat dels
habitatges.
2
promocions específiques d'habitatge
dotacional
per a joves
12
RESERVA
JOVE
12.1.Reserva del 30% de les
adjudicacions de lloguer
assequible i de dret de
superfície per a població
jove.
32,2%
46,7%
Adjudicacions de lloguer i de dret a
superfície per a població jove
110
unitats de convivència joves
beneficiàries d'habitatges.
13
NOUS
MODELS
D’HABITATGE
13.1.Assessorament des dels
serveis de Joventut sobre les
cooperatives en cessió d’ús i
la participació de col·lectius
joves.
0
accions per informar sobre la creació de
cooperatives en cessió d'ús
14 INCLUSIÓ
14.4.Serveis residencials
específics de joves en
situació de sensellarisme.
105
persones ateses als serveis residencials
específics de joves en situació de
sensellarisme
15
ACCÉS A
INFORMACIÓ
15.1. Coneixement dels
recursos existents per facilitar
l’accés a l’habitatge per part
dels joves.
4.749
consultes en matèria d'habitatge
realitzades als serveis d'informació
juvenil de Barcelona

28
EIX
1:
JOVENTUT
PROTAGONISTA
Durant el 2023 els serveis residencials específics per a joves en situació de sensellarisme, han atès 105
persones, amb dos serveis destacats: Maria Feixa i Llar d'Oportunitats.
Durant l’any, els serveis d'informació juvenil han estat àmpliament utilitzats, amb un total de 4.749 usos,
reflectint una alta demanda i la importància de l'assessoria d’habitatge per a la població juvenil, i estan
treballant en una exposició i en la creació de materials informatius sobre la creació de cooperatives en cessió
d’ús, que es presentarà a inicis de 2024.

29
14  43,6%
12  56,7%
10  54%
Nº 2023
Nova
Seminova
Permanent
Tipologia
EIX
1:
JOVENTUT
PROTAGONISTA
6.3 SALUT I BENESTAR
L’últim àmbit del primer eix, contempla 36 línies d’actuació centrades en l’atenció integral a les necessitats
emocionals i físiques de les persones joves de la ciutat.
Amb 6 objectius s’aborden diverses àrees crucials pel benestar dels i les joves, incloent el benestar
emocional, la salut mental, la salut i drets sexuals, el consum de drogues i addiccions, el cos i l’alimentació, i
l’atenció a violències masclistes.
Amb la participació de 6 responsables municipals,
aquest àmbit es situa a una mitjana d'execució
del 51%.
Pel què fa a la mitjana d'execució dels objectius, les
dades oscil·len entre el 48% i el 58%.
Les accions sobre salut mental destaquen amb
un estat d’execució del 55% i 34 punts d’atenció
que sumen 27.685 usos als serveis d'escolta i
atenció psicològica.
Les accions que aborden la pressió estètica i
l'alimentació aconsegueixen la mitjana d'execució més alta, amb un 58%.
El benestar emocional, salut i drets sexuals, i consum de drogues i addiccions tenen una mitjana d’execució
del 48%, i l'atenció a violències masclistes se situa al 50%.
Les mitjanes d’execució segons tipologia, indiquen que les línies Seminoves tenen la mitjana d'execució més
alta, amb un 56,7%, seguides de les Permanents amb un 54%.

30
EIX
1:
JOVENTUT
PROTAGONISTA
En conjunt, la majoria de línies es troben en els estats Consolidat (15) i Iniciat (13), i només 1 línia de l’àmbit
es troba No iniciada. Aquesta distribució indica una bona progressió.
La mitjana d’execució de les línies incloses en el primer objectiu, treballar l’autoconeixement, la gestió
emocional i l’autocura en l’adolescència, així com fer prevenció de riscos de malestar psicològic,
varia, amb línies avançades com la creació i difusió de materials i recursos comunicatius sobre els recursos i
serveis existents per atendre els malestars emocionals i problemes de salut mental, sorgida del Fòrum Jove
(90%) i altres encara en fase inicial com Impuls a programes i projectes de prevenció del bullying (20%).
L’impuls per garantir i ampliar la cobertura que donen els serveis d’escolta i acompanyament
emocional i d’atenció psicològica per a adolescents i joves es fa palès amb l'ampliació de la cobertura
dels serveis d’escolta i atenció psicològica amb un 90% d’execució, així com les accions per a la prevenció
del suïcidi.
Respecte les línies per promoure la salut afectivosexual i els drets sexuals dels i les joves, es troben en
estadis diferents. Destaca el suport i acompanyament integral a les persones joves transgènere i
transsexuals, amb un 90% d’execució.
La majoria de línies per reduir la problemàtica associada al consum de drogues i les addiccions,
especialment d’alcohol, cànnabis i joc d’apostes estan consolidades amb un 50% d’execució.
El reforç de la prevenció i detecció precoç dels trastorns de la conducta alimentària en programes d’atenció
directa a adolescents i joves amb perspectiva de gènere s’estableix en un nivell Avançat d’implementació, al
80%, sent així la línia més avançada per donar resposta a la promoció de l’autoconeixement, l’autocura,
l’autoestima i l’acceptació del propi cos, així com els mecanismes per contrarestar la pressió estètica
per tal de prevenir els trastorns alimentaris.
L’últim objectiu d’aquest àmbit, pretén promoure vides lliures de violència abordant les violències
sexuals, de gènere i LGTBI-fòbiques, incloent accions per la igualtat de gènere, protocols d'actuació i
programes de prevenció de violències sexuals. Totes elles es troben en diferents estats d’execució.
L’elaboració d’una guia per a l’abordatge de les violències masclistes patides per dones joves amb
discapacitat resta pendent d’iniciar-se.
Així doncs, s’evidencia un compromís significatiu amb la millora del benestar de les persones joves, tot i que
alguns projectes necessiten més temps i recursos per avançar cap a una implementació completa.
Nova
Seminova
Permanent
1
1
3
9
8
4
3
1
4
2
1
13
15
7
SALUT
I
BENESTAR

31
EIX
1:
JOVENTUT
PROTAGONISTA
Núm.
Concepte
Estat
d’execució
16
Benestar
emocio-
nal
Treballar
l’autoconeixe-
ment, la
gestió
emocional i
l’autocura en
l’adolescèn-
cia, així com
fer prevenció
de riscos de
malestar
psicològic.
16.1 Incorporació de programa d’educació
emocional a totes les edats (FJ).
x  40%
16.2 Capacitacions pels professionals de joventut per la
detecció, prevenció i acompanyament emocional.
 60%
16.3 Suport als grups d’ajuda mútua (FAM) entre joves
existents. DiversCiutat (FJ).
 40%
16.4 Accions per l’abordatge de la soledat no
volguda en persones joves.
x  40%
16.5
Creació i difusió de materials i recursos comunicatius
sobre els recursos i serveis existents per atendre els
malestars emocionals i problemes de salut mental.
InformAcció (FJ).
x  90%
16.6 Impuls a programes i projectes de
prevenció del bullying.
x  20%
17
Salut
Mental
Garantir i
ampliar la
cobertura
que donen
els serveis
d’escolta i
acompanya-
ment
emocional i
d’atenció
psicològica
per a
adolescents i
joves.
17.1 Manteniment de la perspectiva juvenil a les
taules de salut mental.
x  60%
17.2
Ampliació de la cobertura dels serveis d’escolta i
atenció psicològica a escala territorial i de franja d’edat.
Do more of what makes you happy (FJ).
 90%
17.3
Trasllat a les administracions i autoritats competents
les necessitats no cobertes en referència a la salut
mental dels joves. Posem Llum a la Foscor (FJ).
 40%
17.4
Definició i desplegament de la nova unitat de
tractament psicoterapèutic dins del nou model
organitzatiu dels EAIA (SEAIA).
x  30%
17.5
Inclusió en el programa de sensellarisme i salut
mental l’especificitat de l’abordatge de joves per
tal de donar suport als recursos residencials i
serveis de carrer de joves.
 20%
17.6 Accions per a la prevenció del suïcidi.  90%
18
Salut i
drets
sexuals
Promoure la
salut
afectivosexual
i els drets
sexuals dels i
les joves.
18.1 Noves eines per a la creació d’itineraris de programació
educació afectivosexual a totes les edats.
 40%
18.2
Incorporar als serveis i dispositius d’atenció a la salut
sexual i reproductiva l’atenció especialitzada als i les
joves, revisió d’espais i vinculació als equipaments
juvenils.
 40%
18.3 Suport i acompanyament integral a les persones joves
transgènere i transsexuals. (Centre LGTBI)
x  90%
18.4
Programes d’educació afectivosexual i projecte per
treballar amb joves drets sexuals: “La sexualitat
travessa les nostres vides”.
x  20%
18.5
Millora de la disponibilitat dels mètodes
anticonceptius i per la interrupció voluntària de
l’embaràs, així com i de la informació sobre els
canals d’accés.
x  50%
18.6
Ampliar i estendre a altres àmbits, com el lleure
educatiu, el model de promoció de salut afectivo sexual
de Centres Oberts.
x  50%

32
EIX
1:
JOVENTUT
PROTAGONISTA
Núm.
Concepte
Estat
d’execució
19
Consum
de
drogues i
addic-
cions
Reduir la
problemàtica
associada al
consum de
drogues i les
addiccions,
especialment
d’alcohol,
cànnabis i
joc
d’apostes.
19.1
Plans d’actuació territorials (mesures de govern) per a la
prevenció del consum de drogues i addiccions,
especialment alcohol, cànnabis i joc d’apostes, en
població adolescent i jove.
 40%
19.2
Programes de promoció de la salut als centres
educatius i Espais Joves, especialment de
prevenció de consum de tabac, alcohol, cànnabis i
joc d’apostes.
 50%
19.3
Web i xarxes socials del Sortimbcn per visibilitzar i
difondre entre les persones adolescents i joves les
propostes d’oci saludable que s’ofereixen a la ciutat.
x  50%
19.4
Programes del lleure saludable de Barcelona
Salut als Barris, a través d’activitats
socioculturals i esportives per a aquelles
persones adolescents i joves en situacions de
risc, principalment en zones especialment
vulnerables.
 50%
19.5
Servei d’Orientació sobre Drogues com un servei
d’assessorament, atenció i orientació per a adolescents
i joves que han iniciat consum de drogues,
especialment alcohol i cànnabis, i/o fan un ús excessiu
de les TIC.
 50%
19.6
Programa de mesures alternatives a les sentències
penals i treballs per a la comunitat en les infraccions
administratives per consum de drogues psicoactives a
través del Servei d’Orientació sobre Drogues.
 50%
20
Cos,
Alimenta-
ció i
Pressió
Estètica
Promoure
l’autoconeixe
-ment,
l’autocura,
l’autoestima
i l’acceptació
del propi cos,
així com els
mecanismes
per
contrarestar
la pressió
estètica per
tal de
prevenir els
trastorns
alimentaris.
20.1
Accions als serveis juvenils per a la prevenció de la
discriminació per raó d’aspecte físic i estètic, grassofò-
bia i trastorns alimentaris.
 50%
20.2
Activitats de capacitació dels i les professionals que
treballen amb adolescents i joves per ajudar a revisar la
mirada cap a la “pressió estètica” i contra les actituds
discriminatòries amb la finalitat de prevenir grassofòbia
i trastorns alimentaris.
 50%
20.3
Reforç de la prevenció i detecció precoç dels trastorns de
la conducta alimentària en programes d’atenció directa a
adolescents i joves amb perspectiva de gènere.
x  80%
20.4 Programes de promoció de la salut als centres educatius.  50%

33
EIX
1:
JOVENTUT
PROTAGONISTA
Núm.
Concepte
Estat
d’execució
21
Atenció a
violèn-
cies
masclis-
tes
Promoure
vides lliures
de violència
abordant les
violències
sexuals, de
gènere i
LGTBI-
fòbiques.
21.1
Realització d’accions per a la promoció de la igualtat i
la lluita contra la discriminació basada en el sexe, la
sexualitat o el gènere.
x  70%
21.2 Protocol d’actuació sobre les agressions masclistes per
a les entitats juvenils. x  20%
21.3 Consultoria per “Batolla el Masclisme” per entitats
juvenils. x  50%
21.4
Programa de prevenció de les violències sexuals en la
infància i l’adolescència: diagnosi en equipaments
juvenils.
 80%
21.5 Prevenció i formació a entitats juvenils per a l’abordatge
de les violències masclistes. x  90%
21.6 Elaboració d’una guia per a l’abordatge de les violències
masclistes patides per dones joves amb discapacitat. x  0%
21.7 Reforç dels mecanismes de denúncia i acompanyament
en casos d’LGTBI-fòbia i/o violència de gènere. x  60%
21.8
Ampliació de l’oferta de serveis d’atenció i recuperació
als i les joves que pateixen violència masclista i als
que les exerceixen. Nova unitat específica de
violència sexual.
x  30%

34
EIX
1:
JOVENTUT
PROTAGONISTA
Línies destacades
Indicadors
quantitatius
2023
16
BENESTAR
EMOCIONAL
16.4.Accions per l’abordatge
de la soledat no volguda en
persones joves.
17
accions realitzades per l'abordatge de la
soledat no volguda en persones joves
17
SALUT
MENTAL
17.2.Ampliació de la
cobertura dels serveis
d’escolta i atenció psicològica
a escala territorial i de franja
d’edat. Do more of what
makes you happy (FJ).
34
punts de serveis d’escolta i atenció
psicològica (Konsulta’m +22 ,
Konsulta’m i Aquí T’escoltem)
27.685
usos als serveis d’escolta i atenció
psicològica
18
SALUT I
DRETS
SEXUALS
18.5.Millora de la
disponibilitat dels mètodes
anticonceptius i per la
interrupció voluntària de
l’embaràs, així com i de la
informació sobre els canals
d’accés.
6
accions realitzades per la millora de la
disponibilitat dels mètodes
anticonceptius i per la interrupció
voluntària de l’embaràs
19
CONSUM DE
DROGUES I
ADDICCIONS
19.5. Servei d’Orientació
sobre Drogues com un servei
d’assessorament, atenció i
orientació per a adolescents i
joves que han iniciat consum
de drogues, especialment
alcohol i cànnabis, i/o fan un
ús excessiu de les TIC.
351
persones joves ateses al Servei
d’Orientació sobre Drogues
20
COS,
ALIMENTACIÓ,
PRESSIÓ
ESTÈTICA
20.3. Reforç de la prevenció i
detecció precoç dels
trastorns de la conducta
alimentària en programes
d’atenció directa a
adolescents i joves amb
perspectiva de gènere.
6.727
joves atesos als programes d'atenció
directa a adolescents i joves
3
programes de prevenció i detecció
precoç dels trastorns de la conducta
alimentària dirigits a adolescents i joves
21
ATENCIÓ A
VIOLÈNCIES
21.8. Ampliació de l’oferta de
serveis d’atenció i
recuperació als i les joves
que pateixen violència
masclista i als que les
exerceixen. Nova unitat
específica de violència
sexual.
2
punts d’atenció (SARA Jove i SAH Jove)
52
usos de persones joves

35
EIX
1:
JOVENTUT
PROTAGONISTA
Durant el 2023 s'han realitzat 17 accions per l'abordatge de la soledat no volguda en persones joves.
A més, s'ha obert un nou punt Konsulta’m +22, arribant a 34 punts de serveis d’escolta i atenció psicològica
(Konsulta’m +22, Konsulta’m i Aquí T’escoltem) i acumulant un total de 27.685 usos (35% homes, 64% dones
i 1% joves no binàries).
Pel que fa a la salut i drets sexuals, s'han realitzat 6 accions per millorar la disponibilitat dels mètodes
anticonceptius i la interrupció voluntària de l’embaràs.
En relació al consum de drogues i addiccions, el Servei d’Orientació sobre Drogues ha atès 351 joves que
han iniciat el consum de drogues, especialment alcohol i cànnabis, i/o fan un ús excessiu de les TIC.
En el context de cos, alimentació i pressió estètica, s'han atès 6.727 joves en programes d’atenció directa i
s'han implementat 3 programes de prevenció i detecció precoç dels trastorns de la conducta alimentària.
Finalment, per abordar les violències sexuals, s'han ampliat els serveis d’atenció i recuperació als joves que
pateixen violència masclista, amb 2 punts d’atenció (SARA Jove i SAH Jove) i 52 usos (35 homes al SAH
Jove i 17 dones al SARA Jove). Tot i això, queda pendent la posada en funcionament de la Unitat Específica
de violència sexual.
Aquestes dades mostren el compromís amb la salut i el benestar dels i les joves, evidenciant la gran
demanda i necessitat d’aquests serveis entre el jovent de la ciutat. En aquest sentit, també és important
destacar aquest àmbit per la recollida de dades segregades per gènere.

36
17  27,1%
7  31,4%
13  64,6%
Nº 2023
Nova
Seminova
Permanent
Tipologia
EIX
2:
JOVENTUT
COCREADORA
7. EIX 2: JOVENTUT COCREADORA
7.1 CULTURA I OCI
El primer àmbit del segon eix, “Joventut Cocreadora” és Cultura i oci. Amb un total de 37 línies d’actuació
repartides en 6 objectius, és l’àmbit amb més línies d’aquest segon eix. A més a més, aquest és l’àmbit de
tot el Pla, que compta amb major nombre de
responsables municipals, 13.
La mitjana d'execució global de l’àmbit és del 41%,
i se situa en un estadi iniciat.
Es tracta també de l’àmbit en el que travessen més
línies de l’àmbit transversal d’Espai Públic (11).
Mereix una especial atenció, l'objectiu de garantir un
oci segur, saludable, accessible i lliure de
discriminacions. Tot i tractar-se de l’objectiu amb la
proporció més alta de línies Noves, és el que té el
major nivell d’implementació (51%).
Per contra, l’objectiu per facilitar l’accés i la pràctica cultural a les joves i oferir programació cultural
amb perspectiva juvenil, té la mitjana d'execució més baixa (27%). Tot i haver-se dut a terme un total de
487 d'activitats programades adreçades al públic juvenil a les biblioteques, la mitjana d’execució indica
la necessitat d'intensificar els esforços sobretot per donar a conèixer tota l’oferta cultural i d’oci de la ciutat
dirigida a la població jove i per facilitar l'accés mitjançant descomptes.
Gairebé la meitat de les línies d’actuació en aquest àmbit són Noves, fet que justifica que la mitjana
d’execució resultant les situï en un estadi Iniciat. Les línies Permanents, en canvi, estan molt consolidades.

37
1
6
4
3
8
1
3
1
8
2
7
15
5
10
CULTURA
I
OCI
Nova
Seminova
Permanent
EIX
2:
JOVENTUT
COCREADORA
La major part de les línies (15) estan en un estadi Iniciat i 10 línies han arribat a un estadi Avançat,
d’aquestes la majoria són de tipologia Permanent. D’altra banda, hi ha 7 línies que no han estat iniciades, la
majoria de les quals són Noves.
El nivell d’implementació d’aquest àmbit és divers segons els diferents objectius.
Així, el primer objectiu, promoure la creació artística i la creativitat de les persones joves, així com la
seva capacitat autònoma per a l’organització i la programació d’activitats culturals, contempla 10 línies
d’actuació. En destaca el total desplegament de la Festa associativa cultural la Lali Jove (100%) i el Premi
Joves Creadores (90%). D’altra banda, queden pendents d’iniciar-se, la creació de festivals que donin
resposta a la diversitat d’interessos de col·lectius joves amb mirada inclusiva, incorporant els grups de joves
de creació artística amb diversitat funcional i també el banc de recursos per entitats juvenils o grups de joves
que vulguin dur a terme projectes de creació cultural pròpia.
En quant a facilitar l’accés i la pràctica cultural a les joves i oferir programació cultural amb
perspectiva juvenil, les tres línies d’actuació es situen en 3 nivells d’execució diferents, No iniciat, Iniciat i
Consolidat.
L'oferta de lleure socioeducativa per adolescents està molt avançada, amb un 80% d'execució sent així la
línia més avançada de l’objectiu per promoure les alternatives d’oci des de la proximitat dels barris i la
cultura dispersa. No obstant, la creació d'una taula d'oci jove per promoure models alternatius i un laboratori
d'autoaprenentatge en tecnologia i drets digitals encara no s’han iniciat.
L’objectiu de garantir un oci segur, saludable i lliure de discriminacions és el més consolidat d’aquest
àmbit i conté 7 línies d’actuació. Les dues línies Permanents, l'extensió dels punts liles professionals i la
presència educativa en espais de carrer, estan molt avançades, amb un 80% d'execució. Així com, dues de
les línies Noves d’aquest objectiu. A més a més, s’ha iniciat la redacció d'un protocol antiracista per als locals
d'oci nocturn.
Fomentar la capacitació en competències digitals i la creativitat en el camp de les noves tecnologies
contempla línies Noves i Seminoves. Es tracta doncs, d’un objectiu força innovador. Tot i així, tres de les quatre
línies estan consolidades amb un 50% d’execució.

38
EIX
2:
JOVENTUT
COCREADORA
En l’últim objectiu d’aquest àmbit, legitimar i potenciar totes les pràctiques lúdiques, culturals, de
socialització i oci a l’espai públic per part dels i les joves, hi ha línies Permanents, com els equips
d'intervenció per a joves i els equips d'atenció social per a joves en situació de sensellarisme, que estan
totalment avançades, amb un 100% d'execució.

39
EIX
2:
JOVENTUT
COCREADORA
Núm.
Concepte
clau
Estat
d’execució
22 Creació
Promoure la
creació
artística i la
creativitat de
les persones
joves, així
com la seva
capacitat au-
tònoma per a
l’organització
i la
programa-
ció
d’activitats
culturals.
22.1
Creació de festivals que donin resposta a la diversitat
d’interessos de col·lectius joves amb mirada inclusiva,
incorporant els grups de joves de creació artística amb
diversitat funcional.
x  0%
22.2 Suport a la creació cultural emergent.  20%
22.3 Festa associativa cultural la Lali Jove. x  100%
22.4
Banc de recursos per entitats juvenils o grups de joves
que vulguin dur a terme projectes de creació cultural
pròpia.
 0%
22.5 Premi Joves Creadores. x  90%
22.6 Presència de grups emergents en espais de cultura
existents.
x  50%
22.7 Premis o reconeixements a iniciatives culturals i de barri
protagonitzades per joves.
x  30%
22.8 Accions comunicatives per visibilitzar i promocionar els i
les joves creadores.
x  80%
22.9
Proposta de tallers per a joves en Espais Joves a
partir de necessitats i interessos recollits, treballant
des de la xarxa d’Espais Joves.
x  40%
22.10
Assegurar la presència de joves de menys de 35 anys
en els òrgans de decisió dels programes culturals
promoguts per l’Institut de Cultura de Barcelona.
x x  20%
23
Accés
i Pràctica
Cultural
Facilitar
l’accés i la
pràctica
cultural a les
joves i oferir
programació
cultural amb
perspectiva
juvenil.
23.1 Bonificació i descomptes per a joves en els equipaments
i programes culturals municipals de pagament.
x  20%
23.2 Programació i oferta cultural de biblioteques amb
perspectiva juvenil.
 50%
23.3
Creació d’una plataforma digital (xatbot) que doni a
conèixer tota l’oferta cultural i d’oci de la ciutat dirigida a
la població jove.
x  10%
24
Oci
Alternatiu
Promoure les
alternatives
d’oci des de la
proximitat
dels barris i
la cultura
dispersa.
24.1
Suport a l’organització de les festes joves dins les festes
de barri amb la implicació de joves en la seva
organització.
 20%
24.2
Creació d’una taula d’oci jove per treballar per la
promoció de models d’oci alternatius a l’oci de consum
i/o mercantilitzat.
x  0%
24.3
Capacitació i formació als professionals de joventut en
atenció a la diversitat, inclusió dels joves amb diversitat
funcional i promoció de la seva participació i accés als
serveis i equipaments juvenils.
x  30%
24.4 Oferta de lleure socioeducativa per a adolescents als
centres oberts.
 80%
24.5 Reconeixement de les diverses realitats d’oci i culturals
juvenils.
x x x  30%
24.1
Manteniment de les línies de finançament de les
entitats que ofereixen activitats d’oci i lleure adreçades
a persones joves amb discapacitat.
x  20%

40
EIX
2:
JOVENTUT
COCREADORA
Núm.
Concepte
clau
Estat
d’execució
25
Oci
Segur
Garantir un
oci segur,
saludable,
accessible i
lliure de
discrimina-
cions.
25.1 Circuit itineraris segurs amb perspectiva feminista i
intercultural.
x x  80%
25.2
Activitats de difusió dels drets digitals i de promoció
d’un oci digital lliure i segur entre els i les joves, amb
perspectiva de gènere.
 20%
25.3 Extensió dels punts liles professionals.  80%
25.4
Creació d’una guia dirigida a les entitats juvenils i als
districtes de recomanacions en l’organització d’un punt
lila: Pla funcional del punt lila.
 80%
25.5 Redacció d’un protocol antiracista per aplicar als locals
d’oci nocturn.
x  20%
25.6 Presència educativa en espais de carrer. x  80%
25.7
Creació i impuls d’un laboratori obert
d’autoaprenentatge en tecnologia i drets digitals al
Canòdrom.
 0%
26
Cultur
a i Oci
Digital
Fomentar la
capacitació
en competèn-
cies digitals i
la creativitat
en el camp
de les noves
tecnologies
(Drets digi-
tals).
26.1 Programa del videojoc social, les tecnologies lliures i la
cultura digital.
 0%
26.2 Promoció dels espais zona gaming a les biblioteques.  50%
26.3
Extensió del projecte pilot Privacitat de dades i
digitalització democràtica als centres educatius, amb
l’objectiu de crear les eines necessàries per a la
privacitat de dades i la defensa dels drets digitals de
l’alumnat de centres educatius i equipaments.
 50%
26.4
Formació i capacitació per a famílies i professionals en
eines per a la privacitat de dades personals i promoció
d’un oci digital lliure i segur.
 50%
27
Espai
públic
i territori
Legitimar i
potenciar
totes les
pràctiques
lúdiques,
culturals, de
socialització
i oci a l’espai
públic per
part dels i les
joves.
27.1 Explorar usos i espais a la via pública per a la pràctica
de les diferents disciplines artístiques dels i les joves.
x x  40%
27.2 Incorporar la perspectiva juvenil en el
disseny de l’espai públic.
x x  30%
27.3 Espais d’anàlisi sobre l’espai públic i la intervenció
socioeducativa.
x x  30%
27.4 Equips d’intervenció per a l’abordatge de les
agrupacions de joves, l’oci nocturn i la convivència.
x  100%
27.5
Equips d’atenció social per la detecció i atenció de les
necessitats de persones joves en situació de
sensellarisme.
x  100%
27.6
Aproximació i treball conjunt entre cossos de
seguretat i equips d’intervenció educativa, per
col·laborar des de la prevenció i el servei.
x  0%
27.7 Impuls d’accions amb perspectiva jove recollides a la
Taula Ciutadana per la Nit Cívica i Segura.
x x x  20%

41
EIX
2:
JOVENTUT
COCREADORA
Línies destacades
Indicadors
quantitatius
2023
22 CREACIÓ
22.2.Suport a la creació
cultural emergent
12
persones premiades o becades als
programes: Montserrat Roig, Carme
Montoriol i BCN Producció-La Capella
23
ACCÉS I
PRÀCTICA
CULTURAL
23.2.Programació i oferta
cultural de biblioteques amb
perspectiva juvenil.
8.715
documents juvenils adquirits
487
activitats programades adreçades al
públic juvenil
9.574
assistents a les activitats juvenils
24
OCI
ALTERNATIU
24.1. Festes joves dins les
festes de barri amb la
implicació de joves en la seva
organització
96
festes joves dins les festes de barri amb
la implicació de joves en la seva
organització
25 OCI SEGUR
25.1. Circuit itineraris segurs
amb perspectiva feminista i
intercultural.
4
itineraris fixes segurs amb perspectiva
feminista i intercultural
26
CULTURA I
OCI DIGITAL
26.1.Programa del videojoc
social, les tecnologies lliures i
la cultura digital
SD
nombre de persones joves participants
27
ESPAI PÚBLIC
I TERRITORI
27.1.Explorar usos i espais a
la via pública per a la pràctica
de les diferents disciplines
artístiques dels i les joves.
46
espais per a la pràctica musical i la
dansa al carrer identificats i potenciats
en el Projecte espai artístic al carrer

42
EIX
2:
JOVENTUT
COCREADORA
Un total de 12 persones joves han estat premiades o becades als programes Montserrat Roig (8) , Carme
Montoriol (1) i BCN Producció-La Capella (3). D’aquestes, el 75% són dones.
Els indicadors recollits de la programació i oferta cultural de biblioteques amb perspectiva juvenil reflecteixen
una bona activitat en les biblioteques amb una gran oferta de documents juvenils (principalment de novel·les i
còmics de ficció i nombroses activitats programades que han atret força d'assistents, indicant un alt nivell de
participació juvenil en la cultura.
S’han organitzat 96 festes joves dins les festes de barri amb la implicació de joves en la seva organització,
subratllant així l'èxit d'integrar les persones joves en l'organització de festes de barri i fomentant així la seva
participació activa en activitats comunitàries.
L’esforç per crear entorns segurs per al jovent amb perspectiva feminista i intercultural, especialment per a
dones, s’evidencia amb la implementació de 4 itineraris fixes segurs. A més a més, de manera excepcional
es dissenyen itineraris segurs en Festes Majors de districtes, a les Festes de la Mercè, en grans
esdeveniments com Festivals de música (Primavera Sound, Cruïlla, Feria de Abril ), la Nit de Cap d'any i la
revetlla de Sant Joan.
El programa del videojoc social, les tecnologies lliures i la cultura digital encara no s’ha engegat, per aquest
motiu no hi ha dades disponibles. Es tracta doncs, d’un repte de futur.
S’han identificat i potenciat 46 espais per a la pràctica musical i la dansa en el marc del Projecte espai artístic
al carrer. Aquest indicador demostra un èxit significatiu implicant la participació activa de 52 músics d'entre 19
i 35 anys, dels quals 22 són dones i 30 són homes.

43
EIX
2:
JOVENTUT
COCREADORA
10  17,8%
10  52%
9  62,9%
Nº 2023
Nova
Seminova
Permanent
Tipologia
7.2 PARTICIPACIÓ i ACCIÓ COMUNITÀRIA
L’àmbit de Participació i acció comunitària aglutina 29 línies d’execució repartides en 5 objectius i compta
amb la implicació de 12 responsables municipals. La mitjana d’execució resultant és de 43%, situant
aquest àmbit en l’estadi més consolidat del segon eix.
En concret, els estats d’execució que responen als objectius relatius al territori, l’espai públic i el
reconeixement a l'associacionisme es troben plenament consolidats (70% i 65%). Reflecteixen els
esforços per millorar el vincle amb el territori i l'associacionisme
Al 2023, un total de 205 entitats juvenils han estat
subvencionades, amb la suma de 722.918 €.
Les línies Permanents tenen un grau d'execució
Consolidat (62,9%). Aquest elevat nivell d'execució
indica que aquestes estan molt consolidades degut a
la continuïtat i l’estabilitat d’aquestes. Les línies
Seminoves amb un 52% d’execució, estan en procés
de consolidació, mentre que les Noves un 17,8%
d’execució, per tant, es troben encara en un estadi No
Iniciat i requereixen més temps per implementar-se.
Aquest àmbit, també inclou la Mesura de Govern
de Lleure educatiu, actualment en revisió.

44
1
4
2
3
4
2
3
1
3
3
2
1
EIX
2:
JOVENTUT
COCREADORA
L'estat d'execució dels projectes es distribueix en diversos escenaris. En conjunt, aquest àmbit conté 3 línies
finalitzades, una Nova i dues Permanents: la diagnosi per a la identificació dels factors que influeixen en la
participació i implicació de les persones joves en la vida comunitària dels barris per potenciar-los en el futur,
l’elaboració del document “Bases per la participació de la infància i l’adolescència” i el projecte “Nous
lideratges”. Pel què fa a aquest últim, s’han acabat totes les 5 edicions previstes. Aquestes dues línies queden
al marge a l’hora de calcular la mitjana de l’objectiu.
El primer objectiu, promoure i incentivar la participació activa d’adolescents i joves amb perspectiva de
gènere i mirada interseccional engloba 9 línies d’actuació, i a banda de ser el que més línies disposa, també
és el que té un major percentatge de línies Noves. Destaquen les línies sobre l’ampliació de la presència dels
serveis d'informació juvenil Joves de Barcelona als centres educatius de secundària i postobligatoris, i
l'elaboració de processos de participació amb adolescents i joves per al disseny de nous
equipaments juvenils que es troben en fase consolidada amb un 60% d'execució.
En quant al segon objectiu de l’àmbit, oferir canals i òrgans de participació municipal, així com revisar-
los i adaptar-los a les necessitats i formes de les persones joves, les 7 línies que hi ha són Noves i
Seminoves. Es tracta doncs, d’un objectiu innovador en el que sobresurt la difusió de les possibilitats de
participació i els canals existents a les entitats juvenils mitjançant el Centre de Recursos per a les
Associacions Juvenils (CRAJ), aquesta línia està en estadi Avançat amb un 80% d'execució. Queda pendent
però, la posada en marxa de la celebració d’un procés participatiu per i amb joves a cada mandat i la
realització d’un consell municipal anual amb temàtica jove.
El reconeixement i visualització de l’associacionisme juvenil respon a un 65% d’execució, fermament
consolidat. Totes les línies d’aquest objectiu són de tipologia Permanent. Els Premis Barna Jove per al
reconeixement de l’associacionisme juvenil, que es troben en fase totalment avançada amb un 100%
d'execució. El manteniment de les línies de finançament de les entitats juvenils està en Avançat amb un 80%
d'execució, mentre que l’impuls de la participació de les entitats juvenils a l’Associat es troba Inicial (20%).
Pel què fa al suport a l'associacionisme juvenil, destaca l'actualització i renovació dels materials i recursos
del CRAJ per a les entitats, que està en fase avançada, amb un 100% d'execució.
L’últim objectiu de Cultura i oci, fomentar el vincle de les persones joves amb el seu entorn i barri a
través de la participació i facilitar l’ús de l’espai públic per part de les entitats juvenils i els grups no
formals, és el més consolidat de l’àmbit. La implementació i consolidació d'equips tècnics de suport i
l’acompanyament a la participació i dinamització juvenil en diferents territoris es troba en fase avançada, amb
un 100% d'execució.
5
9
6
6
3
PARTICIPACIÓ
I
ACCIÓ
COMUNITÀRIA
Nova
Seminova
Permanent

45
EIX
2:
JOVENTUT
COCREADORA
Núm. Concepte
clau
Definició Núm. Definició Estat
d’execució
28
Partici-
pació
Activa i
Empode
rament
Promoure i
incentivar la
participació
activa
d’adoles-
cents i joves
amb
perspectiva
de gènere i
mirada
intersecci-
onal
28.1
Projecte de capacitació que doti els i les professionals
d’eines per a la promoció de la participació i
l’empoderament juvenil en la seva tasca amb la
població jove.
x  0%
28.2
Ampliació de la presència dels serveis d’informació
juvenil de Barcelona als centres educatius de
secundària i postobligatoris per fomentar-ne i
promocionar-ne la participació.
 60%
28.3
Elaboració de processos de participació amb
adolescents i joves per al disseny i la definició dels
nous equipaments juvenils i plans joves territorials.
x x  60%
28.4
Diagnosi per a la identificació dels factors que
influeixen en la participació i implicació de les
persones joves en la vida comunitària dels barris per
potenciar-los en el futur.
x FI
28.5 Campanya comunicativa “Les joves fan coses” per
transmetre una mirada positiva de la joventut.
x  0%
28.6 Elaboració del document “Bases per la participació de
la infància i l’adolescència”.
x FI
28.7 Projecte “Cooperem en diversitat” de la ciutat. x  40%
28.8
Guia per a la identificació de les decisions municipals
en les quals cal promoure la participació juvenil amb
mirada interseccional.
x  0%
28.9
Realització d’un estudi diagnòstic per identificar els
límits de la població de joves migrants en l’accés als
diferents àmbits que afecten al seu desenvolupament.
x  20%
29
Canals
de
Participa-
ció
Oferir
canals i
òrgans de
participació
municipal,
així com
revisar-los i
adaptar-los
a les
necessitats
i formes de
les
persones
joves
29.1 Celebració d’un procés participatiu per i amb joves a
cada mandat.
x  0%
29.2
Diagnosi participativa sobre els canals municipals de
participació amb una mirada jove, per aplicar les
modificacions adients posteriorment.
x  20%
29.3
Facilitació i impuls de la plataforma de participació
digital Decidim per a la democràcia interna d’espais
joves i organitzacions juvenils de la ciutat.
 50%
29.4
Difusió de les possibilitats de participació i els canals
existents a les entitats juvenils mitjançant el Centre de
Recursos per a les Associacions Juvenils (CRAJ).
x  80%
29.5 Participació dels i les joves en els pressupostos
participatius.
 20%
29.6 Promoció i foment del Decidim com a eina
d’aprenentatge als instituts de secundària.
x  30%
29.7 Realització d’un consell municipal anual amb temàtica
jove.
 0%

46
EIX
2:
JOVENTUT
COCREADORA
Núm.
Concepte
Estat
d’execució
30
Reco-
neixe-
ment
associa-
cionisme
Reconèixer i
visualitzar
l’asso-
ciacionisme
juvenil.
30.1
Implementació de canals bilaterals de seguiment i
coordinació amb el CJB i l’Associació de Casals de
Joves de Catalunya.
 60%
30.2 Manteniment de les línies de finançament de les
entitats juvenils que permetin el seu funcionament.
 80%
30.3 Impuls de la participació de les entitats juvenils a
l’Associa’t.
x  20%
30.4 Premis Barna Jove per al reconeixement de
l’associacionisme juvenil.
 100%
31
Suport
associa-
cionisme
Donar
suport a
l’associacio-
nisme
juvenil.
31.1 Promoció i reforç de noves iniciatives juvenils
associatives que neixen als territoris.
 20%
31.2 Promoció de l’associacionisme juvenil en barris amb
menys presència associativa juvenil.
 20%
31.3
Disseny d’un curs i un recurs sobre com aplicar la
mirada antiracista a les entitats juvenils per part de
l’OND i el CRAJ.
 60%
31.4
Actualització i renovació dels materials i recursos del
CRAJ per a les entitats, així com difusió d’aquests als
territoris.
 100%
32
Lleure
Educatiu
Implementar
la Mesura
de Govern
del lleure
educatiu de
base
comunitària
-
El desenvolupament de l’objectiu queda recollit en la
Mesura de Govern de Lleure educatiu, la qual preveu
33 línies d’actuació.
-
33
Territori i
espai
públic
Fomentar
el vincle de
les persones
joves amb el
seu entorni
barri a
través de la
participació i
facilitar l’ús
de l’espai
públic per
part de les
entitats juve-
nils i els
grups no
formals.
33.1 Facilitació de l’ús de l’espai públic per part dels i les
joves associades.
x  80%
33.2
Implementació i consolidació d’equips tècnics de suport
i acompanyament a la participació i dinamització juvenil
en diferents territoris.
x  100%
33.3 Projecte “Nous lideratges”. x FI
33.4 Tramitació àgil i acompanyada a les entitats juvenils per
l’ús de l’espai públic.
x  60%
33.5
Nou projecte JOC 0-99 a l’espai lliure: creació d’un fons
que contempli interessos i codisseny amb les persones
joves usuàries d’aquest espai, juntament amb una
jornada temàtica amb els seus interessos.
x x  40%

47
EIX
2:
JOVENTUT
COCREADORA
Línies destacades
Indicadors
quantitatius
2023
28
PARTICIPACIÓ
ACTIVA I
EMPODERA-
MENT
28.3. Elaboració de
processos de participació
amb adolescents i joves per
al disseny i la definició dels
nous equipaments juvenils i
plans joves territorials.
0
joves i adolescents participants en els
processos de participació pel disseny i
definició de nous equipaments juvenils i
plans joves territorials
0
processos de participació amb
adolescents i joves pel disseny i la
definició dels nous equipaments
juvenils i plans joves territorials
29
CANALS DE
PARTICIPACIÓ
29.5. Participació dels i les
joves en els pressupostos
participatius.
0
propostes realitzades per joves en els
pressupostos participatius
0
joves que han participat en els
pressupostos participatius
30
RECONEIXE-
MENT A
L’ASSOCIA-
CIONISME
30.2. Manteniment de les
línies de finançament de les
entitats juvenils que permetin
el seu funcionament.
722.918€
atorgat a les entitats juvenils
205
entitats juvenils subvencionades
31
SUPORT A
L’ASSOCIA-
CIONISME
31.1. Promoció i reforç de
noves iniciatives juvenils
associatives que neixen als
territoris.
0
Noves iniciatives juvenils associatives
nascudes als territoris
33
TERRITORI I
ESPAI PÚBLIC
33.5. Nou projecte JOC 0-99
a l’espai lliure: creació d’un
fons que contempli interessos
i codisseny amb les persones
joves usuàries d’aquest
espai, juntament amb una
jornada temàtica amb els
seus interessos.
SD
accions proposades pels i les joves per
adequar l’espai als seus interessos
0
jocs de taula incorporats a proposta
dels i les joves

48
EIX
2:
JOVENTUT
COCREADORA
Aquest 2023, no s’ha realitzat cap procés de participació amb adolescents i joves donat que no estava previst
cap nou equipament ni l’inici dels plans joves territorials. Tot i així, a la zona nord de Nou barris i al barri de la
Prosperitat del mateix districte, s'han facilitat espais de participació als i les entitats juvenils, per treballar en
relació a l'espai d'activitat del Casal de Zona Nord i al nou equipament on s'ubicarà el Casal de Joves la
Prosperitat.
Aquesta mateixa situació, es pot detectar en relació a la línia d'actuació que fa referència a la participació
dels i les joves en els pressupostos participatius, que es troba en fase de planificació. Està previst que els
pressupostos participatius iniciïn una nova edició a finals de setembre del 2024 que finalitzaran a l'abril del
2025. Es preveuen accions dirigides a promoure la participació de la població juvenil en aquests.
Respecte el manteniment de les línies de finançament de les entitats juvenils, s'han atorgat un total de
722.918 € a 205 entitats juvenils. Aquesta xifra inclou subvencions a entitats juvenils de ciutat, districtes i
nominatives del Departament de Joventut i el CJB.
Donat que la promoció i reforç de noves iniciatives juvenils associatives que neixen als territoris, encara es
troba en l’inici del seu disseny, tampoc se n’han registrat noves durant aquest període.
Per últim, en el nou projecte JOC 0-99 a l’espai lliure, contempla la creació d'un fons per interessos i
codisseny amb les persones joves usuàries d'aquest espai, el projecte es troba en fase de prova pilot fins l'1
de juny del 2024.
Cal considerar que la majoria de línies destacades d’aquest àmbit es troben en fase inicial, per aquest motiu
caldrà esperar els propers anys per disposar de dades quantitatives.

49
7  15%
5  40%
9  40%
Nº 2023
Nova
Seminova
Permanent
Tipologia
EIX
2:
JOVENTUT
COCREADORA
7.3 ESPORTS
Esports és l’àmbit amb el nombre d’objectius més elevat. Tot i així el nombre de línies per objectiu és
força heterogeni, englobant un total de 21 línies d’actuació que representen l’11% de les línies del pla. Aquest
àmbit té un escenari mitjà-iniciat, corresponent al 33% d’execució, indicant que de mitjana les línies ja
estan dissenyades i comencen a implementar-se. L’àmbit d’Esports només compta amb un responsable
municipal, l’Institut Barcelona Esports.
Pel què fa als objectius, s’inclou la Promoció de l’Esport, l’Accés Universal, la Diversitat de Modalitats i
Pràctiques, l’Espai Públic i l’Esport Jove, el Projecte Vital Esportiu i Associacionisme Esportiu, l’Esport
Femení i la Prevenció de Violència i d’Assetjament.
Destaquen els dos darrers objectius per ser els més desenvolupats de l’àmbit, trobant-se en un
escenari de consolidació, especialment el suport a l’Esport Femení amb el 65% d’execució, indicant que
s’està impulsant la participació i visibilització de les dones en la pràctica esportiva sense desigualtats.
Ressaltar que enguany hi ha cinc recursos disponibles
per abordar la relació entre esport i gènere en el
programa d’esport escolar.
Al ser un àmbit que ha apostat per la inclusió, la
diversitat i el gènere, té un gran nombre de línies
travessades per l’àmbit d’Interseccionalitat, i també hi ha
la presència de la resta d’àmbits transversals, Espai
Públic i Comunicació.
La majoria de les línies són Noves o Seminoves fet que
el distingeix com un àmbit innovador. De mitjana les
línies Noves tenen un estat d’execució encara No Iniciat,
a diferència de les Seminoves i Permanents que tenen
un estat Inicial molt avançat.

50
1
7
4
5
3
1
ESPORTS
EIX
2:
JOVENTUT
COCREADORA
Pel que fa a aquest àmbit, hi ha heterogeneïtat d’estadis entre les diferents línies d’actuació, en que
predomina l’estat no Iniciat, seguit del Consolidat. L’àmbit d’esports ha volgut apostar en aquest nou pla per
línies innovadores, en conseqüència, més de la meitat de les línies Noves es troben en un estat No Iniciat. En
canvi, les línies Seminoves se situen en estat Iniciat o Consolidat majoritàriament i, les Permanents, en estats
més consolidats i avançats. Així doncs, es mostra un augment progressiu de desenvolupament en funció de
la tipologia. S’ha desestimat l’anàlisi per franges d’edat i gènere per conèixer el volum de joves que s’atenen
des de les entitats que reben subvenció degut a dificultats tècniques..
Els resultats obtinguts mostren que els esforços en relació a la promoció de l’esport són consistents: s’han
ampliat les places en les activitats esportives en els centres educatius i de la oferta d’activitats esportives
d’estiu amb mirada jove, amb un 70% d’execució.
Pel que fa a l’accés universal a la pràctica esportiva sense limitacions de renda, territori o capacitats
es troba en estats d’execució primaris. Concretament els nous programes esportius per garantir l’accés
universal, compten amb un 40% d’execució, seguit de la reformulació del programa “De marxa fent Esport” i
la tarifa jove als Centres Esportius Municipals fins als 18 anys, amb una implementació del 20%. Finalment, el
catàleg de serveis per facilitar la inclusió en l’activitat esportiva de les persones amb diversitat funcional resta
pendent d’iniciar.
La promoció de la diversitat d’opcions d’activitat física i esportiva, ampliant l’oportunitat d’ús dels
equipaments educatius i esportius es situa en un escenari No Iniciat. Tot i així, la revisió i actualització del
reglament d’ús d’instal·lacions esportives municipals està en un 10% d’implementació en una fase
embrionària. La situació és similar a les línies sobre la diagnosi per analitzar l’activitat de la dansa urbana i la
reutilització d’espais educatius de centres de secundària per a la pràctica esportiva: encara estant pendents
de posar-se en marxa amb un 0% d’execució.
En canvi, durant el 2023 s’ha treballat per la creació del nou espai de referència per a la pràctica del criquet,
que s’ha inaugurat el 2024. Així doncs, aquesta línia ja s’ha pogut completar totalment i per tant es considera
acabada i tancada.
1
2
1
4
2
2
3
2
2
1 1
Nova
Seminova
Permanent

51
EIX
2:
JOVENTUT
COCREADORA
Els objectius d’habilitar més elements i espais esportius a l’espai públic i donar suport a les
trajectòries esportives d’adolescents i joves, a la professionalització i a l’associacionisme esportiu
tenen un estat d’implementació del 0%, és a dir, encara estan pendents de posar-se en marxa i caldrà veure
la seva evolució aquests propers anys.
En contraposició, el foment de la participació i visibilització de les dones des de la seva diversitat en
una pràctica esportiva sense desigualtats mostra un nivell elevat de desenvolupament. Per una banda la
difusió d’unitats didàctiques per abordar la relació entre gènere i esport es troba en un 80% d’execució i la
promoció i convenir amb universitats per pràctiques d’esport i gènere, en un estat de consolidació del 50%.
Finalment, l’objectiu de fomentar l’esport en la prevenció de les violències, amb garanties d’igualtat i
seguretat es troba en els estats Consolidat i Avançat majoritàriament. La implementació de protocols de
prevenció, detecció i acció davant les violències sexuals es troba en un 90% d’execució, seguit dels circuits i
campanyes en contra de les violències LGTBIfòbiques en espais esportius, amb un 80% d’execució, sent
una de les línies Noves.
Altrament, la difusió i visualització dels premis de valors per reconèixer esportistes, grups i equips amb bones
conductes en la pràctica de l’esport es troba en un estat inicial, en que acaba de començar el seu disseny,
corresponent amb el 20% d’execució

52
EIX
2:
JOVENTUT
COCREADORA
Núm.
Concepte
clau
Estat
d’execució
34
Promoció
de
l’esport
Promoure
la pràctica
esportiva
entre els
adoles-
cents i
joves
34.1 Ampliar el nombre de places de les activitats esportives
en centres educatius de secundària en horari lectiu.
x  70%
34.2
Anàlisi per franges d’edat i gènere per conèixer el
volum de joves que s’atenen des de les entitats que
reben subvenció.
x DES
34.3 Oferta d’activitats esportives d’estiu amb mirada jove
que incorpori i doni respostes a les necessitats joves.
x  70%
35
Accés
universal
Garantir l’ac-
cés universal
a la pràctica
esportiva
sense
limitacions
de renda,
territori o
capacitats
35.1
Nous programes esportius per garantir l’accés universal
coordinat amb els educadors del programa APC
(IMSS).
x  40%
35.2 Reformulació del programa “De marxa fent Esport” per
arribar a nous públics.
x  20%
35.3 Catàleg de serveis per facilitar la inclusió en l’activitat
esportiva de les persones amb diversitat funcional.
x  0%
35.4 Tarifa jove als Centres Esportius Municipals fins als 18
anys.
 20%
36
Diversitat
de
modalitats
i pràcti-
ques
Promoure la
diversitat
d’opcions
d’activitat
física i
esportiva,
ampliant
l’oportunitat
d’ús dels
equipaments
educatius i
esportius
36.1 Nou espai de referència per a la pràctica del criquet. x
FI
36.2
Diagnosi per analitzar l’activitat de la dansa urbana
com a pràctica esportiva que ocupa diferents espai
públics urbans per valorar possibles línies de
col·laboració que potenciïn aquesta activitat a la ciutat.
x  0%
36.3
Revisar i actualitzar l’actual reglament d’ús
d’instal·lacions esportives municipals, incloent-hi els
criteris de priorització de l’ús d’aquests per part de
diferents programes o col·lectius joves de la ciutat.
x  10%
36.4
Reutilització d’espais educatius de centres de
secundària per a la pràctica esportiva.
 0%
37
Espai
públic i
esport
jove
Habilitar més
elements i
espais espor-
tius a l’espai
públic on
poder
practicar
esport
37.1
Nous espais per a altres modalitats d’activitats
fisicoesportives urbanes emergents demanades per la
població jove: execució i instal·lació d’elements
esportius, o construcció d’espais específics.
x x  0%
38
Projecte
vital
esportiu
Donar suport
a les
trajectòries
esportives
d’adoles-
cents i joves,
a la
professiona-
lització i a
l’asso-
ciacionisme
esportiu
38.1
Assessorament des de l’Oficina d’Atenció als Clubs de
Barcelona als joves que volen crear entitats esportives
o que els cal fer gestions en l’àmbit de l’esport,
donant-la a conèixer entre la població jove.
x  0%
38.2
Informació i visibilització de les trajectòries i itineraris
esportius vinculats al sector Sport Tech (Barcelona
Sports Hub).
x  0%

53
EIX
2:
JOVENTUT
COCREADORA
Núm.
Concepte
clau
Estat
d’execució
39
Esport
femení
Fomentar la
participació i
visibilització
de les dones,
des de la
seva
diversitat, en
una pràctica
esportiva
sense
desigualtats
39.1
Difusió d’unitats didàctiques per abordar la relació
entre esport i gènere en el programa d’esport escolar
en horari lectiu (presència de l’esport femení en els
mitjans, els referents en l’esport femení, noves
masculinitats, etc.).
x x  80%
39.2 Promoció i convenis amb universitats per a pràctiques
especialitzades en esport i gènere.
 50%
40
Preven-
ció de
violència
i assetja-
ment
Fomentar
l’esport en
prevenció de
les violències,
amb
garanties
d’igualtat i
seguretat
40.1
Implementació de protocols de prevenció, detecció i
acció davant les violències sexuals cap a infants,
adolescents i joves en entitats esportives i en
equipaments esportius.
x  90%
40.2 Campanyes de sensibilització contra la violència en
espais esportius.
x  50%
40.3
Difusió i visualització dels premis de valors per
reconèixer esportistes, grups i equips amb bones
conductes en la pràctica de l’esport.
x x  20%
40.4 Circuits, campanyes i manifest en contra de les
violències LGTBI-fòbiques en espais esportius.
x  80%
40.5
Formacions amb monitors i monitores dels
equipaments esportius, entitats i del programa
Convivim en gestió de conflictes, diversitat sexual i de
gènere, prevenció de violència, etc.
x  50%

54
EIX
2:
JOVENTUT
COCREADORA
Línies destacades
Indicadors
quantitatius
2023
34
PROMOCIÓ DE
L’ESPORT
34.3. Oferta d’activitats
esportives d’estiu amb mirada
jove que incorpori i doni
respostes a les necessitats
joves.
13.414
participants en activitats esportives
d'estiu ofertades responent a les
necessitats joves
35
ACCÉS
UNIVERSAL
35.3. Catàleg de serveis per
facilitar la inclusió en l’activitat
esportiva de les persones amb
diversitat funcional.
5
serveis que faciliten la inclusió en
l'activitat esportiva de les persones
amb diversitat funcional
36
DIVERSITAT DE
MODALITATS I
PRÀCTIQUES
36.4. Reutilització d’espais
educatius de centres de
secundària per a la pràctica
esportiva.
SD
centres de secundària utilitzats per a
la pràctica
37
ESPAI PÚBLIC I
ESPORT JOVE
37.1. Nous espais per a altres
modalitats d’activitats
fisicoesportives urbanes
emergents demanades per la
població jove: execució i
instal·lació d’elements
esportius, o construcció
d’espais específics.
SD
espais creats per a altres modalitats
d'activitats físico-esportives urbanes
emergents demandades per la
població jove
38
PROJECTE
VITAL
ESPORTIU i
ASSOCIACIONIS
ME ESPORTIU
38.1. Assessorament des de
l'Oficina d'Atenció als Clubs de
Barcelona als joves que volen
crear entitats esportives o que
els cal fer gestions en l'àmbit
de l'esport, donant-la a
conèixer entre la població jove.
SD
consultes realitzades a l'Oficina de
Clubs de Barcelona per part de joves
39
ESPORT
FEMENÍ
39.1. Difusió d’unitats
didàctiques per abordar la
relació entre esport i gènere en
el programa d’esport escolar
en horari lectiu (presència de
l’esport femení en els mitjans,
els referents en l’esport
femení, noves masculinitats,
etc.).
5
recursos disponibles per abordar la
relació entre esport i gènere en el
programa d’esport escolar en horari
lectiu als centres d'educació
secundària i postobligatòria
40
PREVENCIÓ DE
VIOLÈNCIA I
ASSETJAMENT
40.4. Circuits, campanyes i
manifest en contra de les
violències LGTBI-fòbiques en
espais esportius.
5
accions dutes a terme en contra de
les violències LGTBIfòbiques en
espais esportius

55
EIX
2:
JOVENTUT
COCREADORA
El primer objectiu d’aquest àmbit, pretén promoure la pràctica esportiva entre els adolescents i joves.
Per donar-hi resposta s'han ofert activitats esportives d'estiu amb una perspectiva jove, amb un total
de 13.414 participants.
Per garantir l’accés universal a la pràctica esportiva, s’han desenvolupat 5 serveis que faciliten la
inclusió en l'activitat esportiva de les persones amb diversitat funcional: assessorament, monitoratge,
formació, material de préstec i auxiliar de vestidor.
En relació a la reutilització d'espais educatius de centres de secundària per a la pràctica esportiva i
els nous espais per a altres modalitats d'activitats físico-esportives urbanes emergents demanades
per la població jove, encara no s’han iniciat.
Com en l’anterior línia destacada, no es disposen de dades dels nous espais per a altres modalitats
d'activitats físico-esportives urbanes emergents demanades per la població jove.
En la mateixa línia, caldrà veure en els propers anys l’evolució de l’objectiu que pretén donar suport a
les trajectòries esportives d’adolescents i joves, a la professionalització i a l’associacionisme esportiu
i conèixer-ne l’abast a través de l'assessorament proporcionat per l'Oficina d'Atenció als Clubs de
Barcelona.
En l'àmbit de l'esport femení, s'han difós unitats didàctiques per abordar la relació entre esport i
gènere dins del programa d'esport escolar en horari lectiu. Actualment, hi ha 5 recursos disponibles
per als centres d'educació secundària i postobligatòria, i s'ha ampliat amb un cicle de xerrades sobre
dones referents esportives i igualtat en esports, preparant-se també un sisè recurs amb entrevistes a
dones referents.
Finalment, en la prevenció de la violència i l'assetjament, s'han implementat circuits, campanyes i
manifestos en contra de les violències LGTBI-fòbiques en espais esportius, amb 5 accions dutes a
terme: una acció de comunicació i sensibilització en xarxes socials, 2 formacions, una per
equipaments i una per entitats i s’han distribuït cartells del circuit contra la LGTBI-fòbia i de pancartes
contra la violència als camps de futbol.

56
1  0%
4  37,5%
5  28%
Nº 2023
Nova
Seminova
Permanent
Tipologia
EIX
2:
JOVENTUT
COCREADORA
7.4 EMERGÈNCIA CLIMÀTICA
L’àmbit d'Emergència climàtica és l'últim àmbit del Pla i també el que té menys línies d'actuació (10),
desenvolupades per 4 referents municipals. La mitjana d'execució resultant, 29% és també la més baixa.
Els objectius es centren en els conceptes clau de la Mobilitat Sostenible i Segura, la Sobirania
Alimentària, la Transició Ecològica i els Hàbits Sostenibles.
El segon objectiu de l’àmbit, vincular les persones joves a l’avenç cap a la sobirania alimentària i el
consum ecològic, saludable i de proximitat, és el més consolidat de l’àmbit. Cal tenir present que compta
amb una única línia d'actuació, que és la que el situa al 50%.
Respecte l’objectiu centrat en la Transició Ecològica, amb 3 línies d'actuació, té una mitjana del 13%, la més
baixa entre tots els objectius.
En total, 170 centres participen en les accions per a
la promoció d'hàbits sostenibles en l'àmbit educatiu
de secundària i postobligatòria.
Donada la innovació que va representar aquest àmbit
en l’anterior Pla, en el present només hi ha una línia de
tipologia Nova, que encara no s'ha començat a
desenvolupar. Per contra, les línies Seminoves i
Permanents, amb una mitjana d'execució del 37,5% i
28% respectivament, ja es troben iniciades.
Serà important seguir la implementació d'aquest àmbit
durant els propers anys.

57
EIX
2:
JOVENTUT
COCREADORA
Dins de l'àmbit de l'Emergència climàtica, la majoria de les línies estan en estadi Iniciat i dues de les línies ja
estan en estadi Consolidat, les quals són de tipologia Seminova.
L'objectiu de promoure i potenciar els desplaçaments dels joves amb modes de mobilitat sostenible,
inclou tres línies Permanents. La incorporació dels valors de la mobilitat sostenible en programes educatius i
la implementació de parades de bus a demanda per garantir una mobilitat equitativa per gènere, edat,
condició física, renda econòmica i barri, es troben en un estadi Iniciat amb un 40% d'execució. D’altra banda,
la creació d'aparcaments de VMP als entorns dels equipaments juvenils i centres de secundària i
postobligatòria, és la línia destacada d’aquest objectiu. Aquesta iniciativa encara no ha estat iniciada.
Pel que fa a, l’objectiu per vincular les persones joves a l’avenç cap a la sobirania alimentària i el
consum ecològic, saludable i de proximitat, la única línia que contempla, la promoció de l'alimentació
sostenible entre la població jove, es troba en un estadi Consolidat (50%).
En quant al tercer objectiu de l’àmbit, potenciar la transició energètica i avançar en el Residu Zero, la
promoció de l’ambientalització i naturalització dels equipaments juvenils i les seves activitats en aspectes
com l’estalvi energètic, encara no ha estat iniciada. Igualment, la difusió i promoció entre la població jove dels
serveis i dispositius municipals per a la transició, l'estalvi i els drets energètics tampoc s'ha Iniciat. Tanmateix,
la línia destacada, l'intercanvi i reutilització de roba de segona mà mitjançant el projecte “Renova la teva roba
jove”, està iniciada amb un 40% d'execució.
Finalment, pel que fa a la visibilització i compartició d’actituds sostenibles liderades per joves com a
motor de canvi i corresponsabilitat en relació amb la lluita contra el canvi climàtic, destaquen les
accions per a la promoció d'hàbits sostenibles en l'àmbit educatiu de secundària i postobligatòria, que es
troben en un estadi Consolidat amb un 70% d'execució.
1
1
1
4
1 2
3
5
2
EMERGÈNCIA
CLIMÀTICA
Nova
Seminova
Permanent

58
EIX
2:
JOVENTUT
COCREADORA
Núm.
Concepte
clau
Estat
d’execució
41
Mobilitat
sosteni-
ble i
segura
Promoure i
potenciar els
desplaçaments
dels joves amb
modes de
mobilitat
sostenible,
prioritzant la
mobilitat activa
(a peu, bicicleta
i VMP), tot
seguit del
transport públic
i col·lectiu.
41.1 Incorporació dels valors de la mobilitat sostenible
en programes educatius.
 40%
41.2 Aparcaments de VMP als entorns dels equipaments
juvenils i centres de secundària i postobligatòria.
x  0%
41.3
Parades de bus a demanda, per una mobilitat
equitativa per gènere, edat, condició física, renda
econòmica i barri.
x  40%
42
Sobirania
Alimen-
tària
Vincular les
persones joves
a l’avenç cap a
la sobirania
alimentària i el
consum
ecològic,
saludable i de
proximitat.
42.1 Promoció de l’alimentació sostenible entre la
població jove.
x  50%
43
Transició
ecològica
Potenciar la
transició
energètica i
avançar en el
Residu Zero
43.1
Promoció de l’ambientalització i naturalització dels
equipaments juvenils, les entitats i les seves
activitats en aspectes com l’estalvi energètic, la
reducció de residus, creació d’horts urbans, etc.
x  0%
43.2
Difusió i promoció entre la població jove dels
serveis i dispositius municipals per a la transició,
l’estalvi i els drets energètics.
x  0%
43.3 Intercanvi i reutilització de roba de segona mà:
projecte “Renova la teva roba jove”.
 40%
44
Hàbits
sosteni-
bles
Visibilitzar i com-
partir actituds
sostenibles
liderades per
joves com a
motor de canvi i
corresponsabi-
litat en relació
amb la lluita
contra el canvi
climàtic
44.1 Participació activa de joves en el Consell Ciutadà
per la Sostenibilitat.
x  20%
44.2 Accions per a la promoció d’hàbits sostenibles en
l’àmbit educatiu de secundària i postobligatòria.
x  70%
44.3
Accions de corresponsabilitat en la cura de
l’entorn natural —renaturalització— i en l’espai
públic en el marc de campanyes i projectes.
x x  30%

59
EIX
2:
JOVENTUT
COCREADORA
Línies destacades
Indicadors
quantitatius
2023
41
MOBILITAT
SOSTENIBLE I
SEGURA
41.2. Aparcaments de VMP
als entorns dels equipaments
juvenils i centres de
secundària i postobligatòria.
SD
aparcaments VMP als entorns dels
equipaments juvenils i centres de
secundària i postobligatòria
42
SOBIRANIA
ALIMENTÀRIA
42.1. Promoció de
l’alimentació sostenible entre
la població jove.
5
accions (campanyes, formacions,
tallers...) amb mirada jove realitzades
per promocionar l'alimentació
sostenible
43
TRANSICIÓ
ECOLÒGICA
43.3. Intercanvi i reutilització
de roba de segona mà:
projecte “Renova la teva roba
jove”.
23
joves participants en els projectes
Renova la teva Roba jove
44
HÀBITS
SOSTENIBLES
44.2. Accions per a la
promoció d’hàbits sostenibles
en l’àmbit educatiu de
secundària i postobligatòria.
170
centres participants en les accions per a
la promoció d'hàbits sostenibles en
l'àmbit educatiu de secundària i
postobligatòria
La primera línia destacada d’aquest àmbit, instal·lar aparcaments per a vehicles de mobilitat personal (VMP)
als voltants dels equipaments juvenils i centres educatius de secundària i postobligatòria encara no s’ha
iniciat, per això, encara no s'han recollit dades que mostrin el progrés o l'impacte.
En quant a al segon objectiu, només té una única línia d’actuació de la qual s’han comptabilitzat cinc accions
per promocionar l'alimentació sostenible entre la població jove, incloent tallers del programa TransformESS
amb la participació de 105 alumnes.
Tres equipaments van participar en el programa Renova la Roba específic per a joves. No obstant això,
només dos dels tres equipaments han aportat dades: hi ha hagut 23 participants en la recollida de roba (3
homes i 20 dones); s'han recollit 191 peces de roba i se n'han bescanviat 155. No es disposa del nombre
total de participants en l’intercanvi .
En la prova pilot del programa Renova la teva roba escolar, van participar sis centres educatius de primària i
secundària. D'aquests, quatre van participar en projectes que inclouen recollida i intercanvi de roba, mentre
que dos van participar en projectes que només fan recollida de roba (Punt Renova). En total, es van recollir
5.553 peces de roba, de les quals 1.018 van ser intercanviades. Pels propers anys, està previst aportar
també el nombre total de participants.
Pel que fa a la visibilització i compartició d'hàbits sostenibles, un total de 170 centres van participar en les
accions durant el curs 2022-23. Aquest recompte inclou Escoles d’Adults (3), Educació Secundària (58) i
Centres d’Educació Primària i Secundària (109).

Pla d’Actuacions 2023-2026. Pla d’Adolescència i Joventut 2023-2030

More Related Content

Similar to Pla d’Actuacions 2023-2026. Pla d’Adolescència i Joventut 2023-2030

More from Ajuntament de Barcelona

Pla d’Actuacions 2023-2026. Pla d’Adolescència i Joventut 2023-2030