Oleh:
Drs. S. Kuspriyomurdono, M. Si

Deputi Bidang Bina Kinerja dan Perundang-undangan
Badan Kepegawaian Negara
Jakarta, 2013

file : Penilaian Prestasi Kerja PNS-Unsrat-11-09-2013
PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI
I. PENDAHULUAN
1. PENGERTIAN
Penilaian pelaksanaan pekerjaan pegawai adalah merupakan proses
kegiatan yang dilakukan untuk mengevaluasi tingkat pelaksanaan
pekerjaan atau unjuk kerja (perfomance appraisal) seorang pegawai.
Dilingkungan PNS dikenal dengan DP-3 (Daftar Penilaian
Pelaksanaan Pekerjaan) yang diatur dalam PP 10 Tahun 1979.

2. MANFAAT
Untuk menetapkan pengembangan karier atau promosi
a. Untuk menentukan training
b. Untuk menentukan standar penggajian
c. Untuk menentukan mutasi atau perpindahan pegawai
d. Meningkatkan produktivitas & tanggung jawab karyawan
e. Meningkatkan motivasi pegawai
f. Menghindari pilih kasih
g. Mengukur keberhasilan kepemimpinan seseorang

2
3. BIAS DALAM PENGUKURAN KINERJA
a.

Hallo effect yaitu pendapat pribadi penilai tentang karyawannya yang akan berpengaruh dalam pengukuran prestasi
kerja.

b.

Central tendency yaitu penilaian prestasi kerja cenderung
dibuat rata-rata dan penilai menghindari penilaian yang bersifat
ekstrim;

c.

Leniency bias, yaitu kecenderungan penilaian untuk
memberikan nilai yang murah dalam evaluasi pelaksanaan kerja
para karyawannya;

d.

Strickness bias, yaitu kecenderungan penilai terlalu ketat dan
keras serta mahal dalam evaluasi pelaksanaan kerja para
karyawannya

e.

Recency effect (kesan terakhir) yaitu kegiatan terakhir dari
karyawan yang terkesan baik atau buruk, cenderung dijadikan
dasar penilaian prestasi kerja oleh atasannya.
3
II. PERMASALAHAN EMPIRIK
1.

Kenyataan empirik menunjukkan proses penilaian pelaksanaan
pekerjaan PNS cenderung terjebak ke dalam proses formalitas.
DP3-PNS telah kehilangan arti dan makna substantif, tidak berkait
langsung dengan apa yang telah dikerjakan PNS.

2.

DP3-PNS secara substantif tidak dapat digunakan sebagai
penilaian dan pengukuran seberapa besar produktivitas dan
kontribusi PNS terhadap organisasi. Seberapa besar keberhasilan
dan atau kegagalan PNS dalam melaksanakan tugas pekerjaannya.

3.

Penilaian DP3-PNS, lebih berorientasi pada penilaian kepribadian
(personality) dan perilaku (behavior) terfokus pada pembentukan
karakter individu dengan menggunakan kriteria behavioral, belum
terfokus pada kinerja, peningkatan hasil, produktivitas (end result)
dan pengembangan pemanfaatan potensi.

4
4.

Proses penilaian lebih bersifat rahasia, sehingga kurang memiliki
nilai edukatif, karena hasil penilaian tidak dikomunikasikan secara
terbuka.

5.

Pengukuran dan penilaian prestasi kerja tidak didasarkan pada
target goal (kinerja standar/harapan), sehingga proses penilaian
cenderung terjadi bias dan bersifat subyektif = terlalu pelit/murah,
nilai jalan tengah dengan rata-rata baik untuk menghindari nilai amat
baik atau kurang, apabila diyakini untuk promosi dinilai tinggi, bila
tidak untuk promosi cenderung mencari alasan untuk menilai
sedang atau kurang.

6.

Atasan langsung sebagai pejabat penilai, hanya sekedar menilai,
belum/tidak memberi klarifikasi hasil penilaian dan tidak lanjut
penilaian.

7.

Atasan pejabat penilai hanya sebagai legalitas hasil penilaian belum
berfungsi sebagai motivator dan evaluator untuk mengevaluasi
seberapa efektif dan konsistensi pejabat penilai dalam melaksanakan proses penilaian.
5
III. KEBIJAKAN PENYEMPURNAAN PP NOMOR 10
TAHUN 1979
1. Dalam Pasal 12 dan Pasal 20 UU No. 43 Tahun 1999 antara lain
mengamanatkan bahwa pembinaan PNS dilakukan berdasarkan
sistem prestasi kerja dan sistem karier yang dititikberatkan pada
sistem prestasi kerja dan untuk menjamin obyektifitas dalam
mempertimbangkan pengangkatan dalam jabatan dan kenaikan
pangkat diadakan penilaian prestasi kerja.
2. Pasal 9 angka 12 dan Pasal 10 angka 10 PP No. 53 Tahun 2010
tentang Disiplin PNS, dinyatakan apabila pencapaian Sasaran Kerja
PNS (SKP) pada akhir tahun hanya mencapai antara 25% s.d. 50%
dikenakan hukuman sedang, dan yang SKPnya dibawah 25%
dikenakan hukuman berat.
3. Penyempurnaan DP-3 PNS secara umum diarahkan sesuai dengan
perkembangan tuntutan kualitas dalam pembinaan SDM-PNS
untuk membangun dan mendayagunakan perilaku kerja produktif.

6
4.

Penilaian Prestasi Kerja merupakan alat kendali agar setiap kegiatan
pelaksanaan tugas pokok oleh setiap PNS, selaras dengan tujuan yang
telah ditetapkan dalam Renstra dan Renja Organisasi.

5.

Penilaian prestasi kerja PNS secara sistemik menggabungkan antara
penilaian Sasaran Kerja Pegawai Negeri Sipil dengan penilaian
perilaku kerja.
Penilaian prestasi kerja terdiri dari dua unsur :
a.

SKP; dan

b.

Perilaku Kerja

Bobot nilai unsur SKP sebesar 60% dan perilaku kerja sebesar 40%
Penilaian SKP meliputi aspek-aspek sbb:
a.

Kuantitas;

b.

Kualitas;

c.

Waktu; dan

d.

Biaya.

7
Penilaian perlaku kerja meliputi:
a. Orientasi Pelayanan;
b. Integritas;
c. Komitmen;
d. Disiplin;
e. Kerjasama; dan
f. Kepemimpinan.
6.

Sasaran Kerja Pegawai Negeri Sipil (SKP) yang telah disusun dan
disetujui bersama antara atasan langsung dengan PNS yang
bersangkutan, ditetapkan sebagai kontrak prestasi kerja,
selanjutnya pada akhir tahun SKP tersebut digunakan sebagai
standar/ ukuran penilaian prestasi kerja.

7.

Penilaian prestasi kerja berdasarkan SKP ini bersifat obyektif,
terukur, akuntabel, partisipatif dan transparan.

8
IV. PENILAIAN PRESTASI KERJA
 Sasaran Kerja Pegawai Negeri Sipil (SKP)
 Setiap PNS wajib menyusun SKP sebagai rancangan
pelaksanaan kegiatan tugas jabatan sesuai dengan rincian
tugas, tanggung jawab dan wewenangnya sesuai dengan
struktur dan tata kerja organisasi.
 SKP disusun dan ditetapkan sebagai rencana operasional
pelaksanaan tugas jabatan dengan mengacu pada Renstra dan
Renja.
 SKP yang telah disusun harus disetujui dan ditetapkan oleh
pejabat penilai.
 SKP ditetapkan setiap tahun pada bulan Januari dan digunakan
sebagai dasar penilaian prestasi kerja.

9
 UNSUR-UNSUR SKP
a. Kegiatan Tugas Jabatan
Kegiatan tugas jabatan yang dilakukan harus didasarkan pada
rincian tugas, tanggung jawab dan wewenang jabatan sesuai
yang ditetapkan dalam struktur dan tata kerja organisasi.
b. Angka Kredit
Angka kredit adalah satuan nilai dari tiap butir kegiatan dan/atau
akumulasi nilai butir-butir kegiatan yang harus dicapai oleh
seorang PNS dalam rangka pembinaan karier dan jabatannya.
c. Target
Setiap pelaksanaan kegiatan tugas jabatan harus ditetapkan
target yang diwujudkan dengan jelas sebagai ukuran prestasi
kerja, baik dari aspek kuantitas, kualitas, waktu dan/atau biaya.

10
d.

Tugas Tambahan

Selain melakukan kegiatan tugas jabatan apabila ada tugas
tambahan terkait dengan jabatan dapat ditetapkan menjadi
tugas tambahan. PNS yang melaksanakan tugas tambahan yang
diberikan oleh pimpinan/ pejabat penilai yang berkaitan dengan
tugas jabatan, hasilnya dinilai sebagai bagian dari capaian SKP.
e. Kreatifitas
PNS yang telah menunjukkan kreatifitas yang bermanfaat bagi
organisasi dalam melaksanakan tugas jabatan, hasilnya dinilai
sebagai bagian dari capaian SKP

11
V. CARA PENILAIAN DAN NILAI SKP
a.

Penilaian SKP dilakukan dengan cara membandingkan
antara realisasi kerja dengan target dari aspek kuantitas,
kualitas, waktu dan biaya, dikalikan 100.

b.

Penilaian perilaku kerja dilakukan dengan
pengamatan sesuai dengan kriteria yang
ditetapkan.

c.

Penilaian prestasi kerja dilakukan dengan cara menggabungkan Penilaian SKP dengan Penilaian Perilaku
Kerja

cara
telah

12
d.

Nilai prestasi kerja PNS dinyatakan dengan angka dan
sebutan.
1)

91 keatas : sangat baik

2)

76 – 90

: baik

3)

61 – 75

: cukup

4)

51 – 60

: kurang

5)

50 kebawah : buruk

d.

Penilaian SKP dapat lebih dari 100

e.

Nilai perilaku kerja dapat diberikan paling tinggi 100

f.

SKP yang tidak tercapai yang diakibatkan oleh faktor-faktor
diluar kemampuan individu PNS, penilaian didasarkan pada
pertimbangan kondisi penyebabnya.

13
VI. TATA CARA PENILAIAN SKP
1. Nilai capaian SKP dinyatakan dengan angka dan keterangan
sbb:
a) 91 – ke atas : Sangat baik
b) 76 – 90 : Baik
c) 61 – 75 : Cukup
d) 51 – 60 : Kurang
e) 50 – ke bawah : Buruk
2. Penilaian SKP untuk setiap pelaksanaan kegiatan tugas
jabatan diukur dengan 4 aspek, yaitu: aspek kuantitas,
kualitas, waktu, dan biaya sbb:
a. ASPEK KUANTITAS = Realisasi Output (RO) x 100
Target Output (TO)
b. ASPEK KUALITAS =

Realisasi Kualitas (RK)
Target Kualitas (TK)

x 100
c. ASPEK WAKTU
(1). Jika kegiatan tidak dilakukan maka realisasi waktu 0 (nol)
1,76 x Target Waktu (TW) – Realisasi Waktu (RW) x 0 x 100
1,76 x Target Waktu (TW) – Realisasi Waktu (RW)
Target Waktu (TW)
Target Waktu (TW)

(2) Jika aspek waktu yg tingkat efisiensinya ≤ 24 % diberikan
nilai baik sampai dengan sangat baik.
1,76 x Target Waktu (TW) – Realisasi Waktu (RW) x 100
1,76 x Target Waktu (TW) – Realisasi Waktu (RW)
Target Waktu (TW)
Target Waktu (TW)

(3) Jika aspek waktu yg tingkat efisiensinya > 24 % diberikan
nilai cukup sampai dengan buruk.
76 –
76 –

1,76 x Target Waktu (TW) – Realisasi Waktu (RW) x 100
1,76 x Target Waktu (TW) – Realisasi Waktu (RW)
Target Waktu (TW)
Target Waktu (TW)

- 100
(4)

Untuk menghitung presentase tingkat efisiensi waktu dari
target waktu:
100 % -

Realisasi Waktu (RW) x 100 %
Realisasi Waktu (RW)
Target Waktu (TW)
Target Waktu (TW)

d. ASPEK BIAYA
(1) Jika kegiatan tidak dilakukan maka realisasi biaya 0 (nol)
1,76 x Target Biaya (TB) – Realisasi Biaya (RB) x 0 x 100
Target Biaya (TB)
2. Jika tingkat efisiensi ≤ 24 % (bernilai baik-sangat baik)
1,76 x Target Biaya (TB) – Realisasi Biaya (RB) x 100
Target Biaya (TB)
3. Jika tingkat efisiensi > 24 %, diberikan nilai cukup sampai
dengan buruk.
76 -

1,76 x Target Biaya (TB) – Realisasi Biaya (RB) x 100 - 100
Target Biaya (TB)

4. Untuk menghitung presentase tingkat efisiensi biaya dari target
biaya:
100 % -

Realisasi Biaya (RB)
Target Biaya (TB)

x 100 %
VII. PENILAIAN PERILAKU KERJA
1.

Nilai perilaku kerja PNS dinyatakan dengan angka dan
keterangan sbb:
a)
b)
c)
d)
e)

2.

91 – 100
: Sangat baik
76 – 90
: Baik
61 – 75
: Cukup
51 – 60
: Kurang
50 – ke bawah : Buruk

Penilaian perilaku kerja meliputi aspek:
a)
b)
c)
d)
e)

Orientasi pelayanan
Integritas
Komitmen
Disiplin
Kerja sama

f)

Kepemimpinan
VIII.PENILAIAN TUGAS
TAMBAHAN
PNS yg diberikan tugas lain atau tugas tambahan oleh atasan
langsungnya dan dapat dibuktikan dengan surat keterangan maka
akan diberikan nilai tugas tambahan.
No

Tugas Tambahan

Nilai

1.

Tugas tambahan yg dilakukan dalam 1 tahun
sebanyak 1-3 kegiatan

1

2.

Tugas tambahan yg dilakukan dalam 1 tahun
sebanyak 4-6 kegiatan

2

3.

Tugas tambahan yg dilakukan dalam 1 tahun
sebanyak 7 kegiatan atau lebih

3
IX. PENILAIAN KREATIVITAS
Nilai kreativitas akan diberikan kepada seorang PNS apabila pada tahun
berjalan menemukan sesuatu yg baru dan berkaitan dengan tugas
pokoknya serta dapat dibuktikan dengan surat keterangan dari :
1. Unit kerja setingkat Eselon II
2. Pejabat Pembina Kepegawaian
3. Presiden

No

Kreativitas

Nilai

1. Apabila hasil yg ditemukan merupakan sesuatu yg baru dan

3

2. Apabila hasil yg ditemukan merupakan sesuatu yg baru dan

6

3. Apabila hasil yg ditemukan merupakan sesuatu yg baru dan

12

bermanfaat bagi unit kerjanya dan dibuktikan dengan surat
keterangan yg ditandatangani oleh kepala unit kerja setingkat
eselon II.
bermanfaat bagi organisasinya serta dibuktikan dengan surat
keterangan yg ditandatangani oleh PPK.
bermanfaat bagi negara dengan penghargaan yg diberikan oleh
Presiden.
X. PEJABAT PENILAI, ATASAN PENILAI
DAN PELAKSANAAN PENILAIAN
a.

Pejabat penilai wajib melakukan penilaian prestasi kerja
terhadap setiap PNS dilingkungannya.

b.

Pejabat Pembina Kepegawaian sebagai pejabat penilai
dan/atau atasan pejabat penilai yang tertinggi.

c.

Pejabat penilai dalam melakukan penilaian perilaku PNS
wajib mempertimbangkan masukan dari pejabat penilai
lain yang setingkat dilingkungannya.

d.

Penilaian dilakukan setiap akhir bulan Desember tahun
ybs atau paling lambat akhir Januari tahun berikutnya.

e.

Hasil Penilaian Prestasi Kerja diberikan kepada PNS ybs.
21
f.

Setelah menerima hasil penilaian, PNS yang dinilai wajib
menandatangani dan mengembalikannya kepada pejabat
penilai paling lama 14 hari kalender.

g.

Apabila PNS yang dinilai tidak mau menandatangani hasil
penilaian, maka hasil tsb dianggap sah.

h.

Pejabat penilai wajib menyampaikan hasil penilaian
kepada atasannya paling lama 14 hari kalender.

i.

Atasan pejabat penilai wajib memeriksa hasil penilaian
prestasi kerja.

j.

Hasil Penilaian Prestasi Kerja berlaku setelah ada
pengesahan dari atasan pejabat penilai.

22
XI. KEBERATAN ATAS HASIL PENILAIAN
a.

Apabila PNS yang dinilai keberatan atas hasil
penilaian, maka keberatan disertai alasannya dapat
diajukan ke atasan pejabat penilai secara hierarki
paling lama 14 hari kalender.

b.

Atasan pejabat penilai meminta penjelasan kepada
Pejabat penilai dan PNS ybs

c.

Atasan pejabat penilai wajib menetapkan hasil
penilaian prestasi kerja dan bersifat final

23
XII. LAIN - LAIN
1.

Penyusunan dan penilaian SKP bagi PNS yang mutasi/ pindah.
Perpindahan pegawai dapat terjadi baik secara horizontal, vertikal
(promosi/demosi), maupun diagonal (antar jabatan struktural,
fungsional, dari struktural ke fungsional atau sebaliknya). Selama
di jabatan lama dan dijabatan baru dibuat SKPnya, kemudian
untuk menentukan hasilnya, dijumlahkan kemudian dibagi 2
(dua).

2.

Penyusunan SKP bagi PNS yg menjalani cuti bersalin/ cuti besar
harus mempertimbangkan jumlah kegiatan dan target serta waktu
yang akan dilaksanakan oleh PNS ybs.

3.

Penyusunan SKP bagi PNS yang menjalani cuti sakit harus
disesuaikan dengan sisa waktu dalam tahun berjalan.

4.

Penyusunan SKP bagi PNS yg ditunjuk sebagai Pelaksana Tugas
(Plt.), maka tugas-tugas sebagai Plt. dihitung sebagai tugas
tambahan.
5.

SKP bagi PNS yg kegiatannya dilakukan dengan tim kerja, maka
Penyusunan berlaku ketentuan sbb:
a.

Jika kegiatan yg dilakukan merupakan tugas jabatannya, maka
dimasukkan ke dalam SKP ybs.

b.

Jika kegiatannya bukan merupakan tugas jabatannya, maka
kinerja yg berangkutan dinilai sebagai tugas tambahan.

6.

Penyusunan SKP bagi PNS yg dipekerjakan/diperbantukan, maka
penyusunan/penilaiannya dilakukan di tempat ybs dipekerjakan/
diperbantukan.

7.

Penilaian SKP apabila terjadi faktor-faktor di luar kemampuan PNS
(bencana alam/force major), maka penilaiannya disesuaikan
dengan kegiatan-kegiatan di luar SKP yg telah ditetapkan.

8.

Penyusunan SKP bagi PNS yg menduduki jabatan rangkap sesuai
dengan peraturan perundang-undangan, maka penyusunan SKP
yg dilakukan sesuai dengan tugas dan fungsi jabatan struktural.
Contoh Penilaian SKP bagi PNS yg Mutasi/ Pindah

Seorang PNS bernama Ali Muktar Raja, S.Sos dimutasikan ke unit kerja lain
SASARAN KERJA PEGAWAI
(UNIT KERJA YANG LAMA)
NO.

I. PEJABAT PENILAI

NO.

II. PNS YANG DINILAI

1.

Nama

Drs. Indra Hidayat

1.

Nama

Ali Muktar Raja S.Sos.

2.

NIP

19610412 198301 1 099

2.

NIP

19750713 200001 1 099

3.

Pangkat/Gol.Ruang

Penata Tk.I - III/d

3.

Pangkat/Gol.Ruang

Penata - III/c

4.

Jabatan

Kepala Subdirektorat. Mutasi II

4.

Jabatan

Kepala Seksi Mutasi IIA

5.

Unit Kerja

Direktorat Kepangkatan dan
Mutasi

5.

Unit Kerja

Direktorat Kepangkatan dan
Mutasi
TARGET

NO.

III. KEGIATAN TUGAS

JABATAN

AK

KUANTITAS/
OUTPUT

KUALITAS/
MUTU

WAKTU

BIAYA
(Rp)

1.

Menyelesaikan Nota Persetujuan KP Kementerian Luar
Negeri Golru III/d ke bawah

-

500 NP

100

12 bln

-

2.

Menyelesaikan Nota Persetujuan KP Kejaksaan Agung
Golru III/d ke bawah

-

1500 NP

100

12 bln

-

3.

Menyelesaikan Nota Persetujuan KP Kementerian
Kesehatan Golru III/d ke bawah

-

1500 NP

100

12 bln

-

4.

Membuat laporan tahunan

-

1 laporan

100

12 bln

-

Pejabat Penilai,

Drs. Indra Hidayat
NIP. 19610412 198301 1 099

Jakarta, 5 Januari 2014
PNS Yang Dinilai,

Ali Muktar Raja S.Sos.
NIP. 19750713 200001 1 099
PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI
Jangka Waktu Penilaian 5 Januari s.d. 30 Juni 2014
NO.
1

1.

2.

3.

4.

TARGET

I. KEGIATAN TUGAS
JABATAN

AK

2

REALISASI

Kual/
Mutu

Waktu

Biaya
(Rp)

3

4

5

6

7

-

500
250
NP

100

12
6
bln

-

1500
750
NP

100

-

1500
750
NP

-

1
laporan

PENGHITUNGAN

NILAI
CAPAIAN
SKP

Kuant/
Output

Kual/
Mutu

Waktu

Biaya
(Rp)

8

9

10

11

12

13

14

-

-

250
NP

100

6
bln

-

276 *)

92 **)

12
6
bln

-

-

700
NP

100

6
bln

-

269,33

89,78

100

12
6
bln

-

-

600

100

6
bln

-

256

85,33

100

12
bln

-

-

-

-

-

-

-

-

a. Tugas Tambahan

-

-

b. Kreativitas

-

-

Menyelesaikan Nota
Persetujuan KP
Kementerian Luar
Negeri Golru III/d
ke bawah
Menyelesaikan Nota
Persetujuan KP
Kejaksaan Agung
Golru III/d ke
bawah
Menyelesaikan Nota
Persetujuan KP
Kementerian
Kesehatan Golru
III/d ke bawah
Membuat laporan
tahunan ****)
II. Tugas Tambahan
dan Kreativitas

Kuant/
Output

AK

NILAI CAPAIAN SKP

89,04 ***)
(Baik)

Jakarta, 30 Juni 2014
Pejabat Penilai,

Drs. Indra Hidayat
NIP. 19610412 198301 1 099
Pada unit kerja baru Sdr. Ali Muktar Raja, S.Sos., menyusun SKP yang baru
untuk periode Juli sampai dengan Desember 2014, sebagai berikut:
SASARAN KERJA PEGAWAI
(UNIT KERJA YANG BARU)
NO.

I. PEJABAT PENILAI

NO.

II. PNS YANG DINILAI

1.

Nama

Dra. Indira

1.

Nama

Ali Muktar Raja S.Sos.

2.

NIP

19600211 198401 2 099

2.

NIP

19750713 200001 1 099

3.

Pangkat/Gol.Ruang

Pembina - IV/a

3.

Pangkat/Gol.Ruang

Penata - III/c

4.

Jabatan

Kabag Perbendaharaan

4.

Jabatan

Kasubbag Tatalaksana
Keuangan

5.

Unit Kerja

Biro Keuangan

5.

Unit Kerja

Biro Keuangan
TARGET

NO.

III. KEGIATAN TUGAS JABATAN

AK

KUANTITAS/
OUTPUT

KUALITAS/
MUTU

WAKTU

BIAYA
(Rp)

1.

Memeriksa Kelengkapan dan Menganalisa SPP

-

5000 SPP

100

6 bln

-

2.

Memeriksa dan menganalisa kelengkapan SPM

-

5000 SPM

100

6 bln

-

3.

Membuat laporan Tatalaksana Keuangan

-

1 laporan

100

6 bln

-

Pejabat Penilai,

Jakarta, 1 Juli 2014
PNS Yang Dinilai,

Dra. Indira
NIP. 19600211 198401 2 099

Ali Muktar Raja S.Sos.
NIP. 19750713 200001 1 099
PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI
Jangka Waktu Penilaian 1 Juli s.d. 31 Desember 2014
TARGET

I. KEGIATAN TUGAS
JABATAN

AK

1

2

1.

NO.

REALISASI

Kuant/
Output

Kual/
Mutu

Waktu

Biaya
(Rp)

3

4

5

6

7

Memeriksa Kelengkapan
dan Menganalisa SPP

-

5000
SPP

100

6 bln

2.

Memeriksa dan
menganalisa
kelengkapan SPM

-

5000
SPM

100

3.

Membuat laporan
Tatalaksana Keuangan

-

1
lap.

100

AK

PENGHITUNGAN

NILAI
CAPAIAN
SKP

Kuant/
Output

Kual/
Mutu

Waktu

Biaya
(Rp)

8

9

10

11

12

13

14

-

-

2000
SPP

90

6 bln

-

206

68,67

6 bln

-

-

2500
SPM

85

6 bln

-

211

70,33

6 bln

-

-

1
lap.

100

6 bln

-

276

92

II. Tugas Tambahan dan
Kreativitas
a. Tugas Tambahan
b. Kreativitas
NILAI CAPAIAN SKP

77 (Baik)

Jakarta, 31 Desember 2014
Pejabat Penilai,

Dra. Indira
NIP. 19600211 198401 2 099
Maka pada akhir tahun 2014, yang bersangkutan memperoleh
penilaian SKP sebagai berikut:
Penilaian SKP unit kerja lama + penilaian SKP unit kerja baru : 2
– Nilai SKP pada unit kerja lama = 89, 04
– Nilai SKP pada unit kerja baru = 77
89,04 + 77 = 166,04 = 83,02
2
Sehingga nilai SKP Sdr. Ali Muktar Raja, S. Sos tahun 2014
adalah 83,02.
CONTOH PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS & PNS YANG TUGAS BELAJAR

UNSUR YANG DINILAI
4.

a. Sasaran Kerja Pegawai(SKP)/ Nilai Akademik
b. Perilaku Kerja

Jumlah
91,26 x 60 %

1. Orientasi pelayanan

82

Baik

2. Integritas

85

Baik

3. Komitmen

85

Baik

4. Disiplin

86

Baik

5. Kerja sama

87

Baik

6. Kepemimpinan

-

Jumlah

425

Nilai rata-rata

85

Nilai Perilaku Kerja

85 x 40 %

Baik

NILAI PRESTASI KERJA

34
88,76
(Baik)

5. KEBERATAN DARI PNS YANG DINILAI (APABILA ADA)
Tanggal,
………………………..

54,76
6. TANGGAPAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN
Tanggal, ………………………..
7. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN
Tanggal, ………………………….
8. REKOMENDASI

9. DIBUAT TANGGAL, 31 Desember 2014
PEJABAT PENILAI,
Bintarti, S.Sos.
NIP. 19631012 198509 2 099
10. DITERIMA TANGGAL, 5 Januari 2015
PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI,
Lukito
NIP. 19760222 199610 1 099
11. DITERIMA TANGGAL 7 Januari 2015
ATASAN PEJABAT PENILAI,
Dra. Andra Kesumawati, M.Si.
NIP. 19601112 198401 2 099
XII.TINDAK LANJUT
Pejabat penilai memberikan rekomendasi kepada
Pejabat Pembina Kepegawaian atau pejabat yang
secara

fungsional

bertanggung

jawab

dibidang

kepegawaian sebagai bahan pembinaan PNS yang
dinilai

33
XIII.REKOMENDASI
Pejabat penilai memberikan rekomendasi berdasarkan hasil
penilaian prestasi kerja sbb:
 Untuk peningkatan kemampuan dengan mengikutsertakan
diklat teknis, a.l. diklat komputer, kenaikan pangkat,
pensiun, kehumasan, sekretaris, dsb.
 Untuk menambah wawasan pengetahuan dalam bidang
pekerjaan, perlu dilakukan rotasi pegawai.
 Untuk

kebutuhan pengembangan, perlu
pendidikan dan peningkatan karier (promosi).

peningkatan
XIV. PENILAIAN PRESTASI KERJA UNTUK PNS
YANG DIPERBANTUKAN/DIPEKERJAKAN
1. PNS yang diperbantukan/dipekerjakan pada negara sahabat,
lembaga internasional, organisasi profesi, dan badan-badan
swasta yang ditentukan pemerintah baik didalam maupun di
luar negeri, hanya dinilai dari unsur perilaku kerja
2. Perkecualian
bagi
Guru/Dosen
yang
dipekerjakan/
diperbantukan pada badan-badan swasta yang ditentukan
oleh pemerintah dan tidak dibebaskan dari jabatan fungsional
tertentu wajib menyusun SKP pada awal tahun dan dilakukan
penilaian prestasi kerja dan perilaku kerja pada akhir tahun.
Pejabat penilai dan atasan pejabat penilai adalah pejabat
pada instansi induk
CONTOH PENILAIAN PRESTASI KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
INSTANSI INDUK: KEM KESEHATAN
DIPEKERJAKAN/DIPERBANTUKAN:
PALANG MERAH INDONESIA (PMI)
1.

JANGKA WAKTU PENILAIAN
BULAN 1 Juli s/d 31 Desember 2014.

YANG DINILAI
a. N a m a
b. N I P

197503262000011001

c. Pangkat, golongan ruang

Penata Muda /IIIa

d. Jabatan / Pekerjaan

Pengelola Laboratorium

e. Unit Organisasi
2.

Agung Hertanto

RS Fatmawati

PEJABAT PENILAI
a. N a m a

dr Syafruddin

b. N I P

196802151988011002

c. Pangkat, golongan ruang

Pembina/ IV/a

d. Jabatan / Pekerjaan

Kepala Laboratorium

e. Unit Organisasi

RS Fatmawati

36
3.

ATASAN PEJABAT PENILAI
a. Nama
b. NIP

19650203 198512 1 001

c. Pangkat, golongan ruang

Pembina Utama Muda, IV/c

d. Jabatan/ Pekerjaan

Direktur

e. Unit Organisasi
4.

dr. Supriyono, M.ARS

RS Fatmawati

NILAI PERILAKU KERJA
PENILAIAN PERILAKU

NILAI YANG DIBERIKAN
ANGKA

SEBUTAN

a. Orientasi Pelayanan

88

Baik

b. Integritas

89

Baik

c. Komitmen

88

Baik

d. Disiplin

86

Baik

e. Kerja sama

88

Baik

f. Kepemimpinan
Jumlah
Nilai rata-rata

439

Baik

87,80

5. KEBERATAN DARI PNS YANG DINILAI (APABILA ADA)
……………………………………………………
6. TANGGAPAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN
……………………………………………………
7. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN

Tanggal,

Tanggal,
8. DIBUAT TANGGAL, 31 DESEMBER 2014
PEJABAT PENILAI,
dr. Syarifuddin
NIP. 19680215 198801 1002

9. DITERIMA TANGGAL, 5 JANUARI 2015
PNS YANG DINILAI,
Agung Hertanto
NIP. 19750326 200001 1 001

10. DITERIMA TANGGAL, 12 Januari 2015
ATASAN PEJABAT YANG MENILAI,
dr. Supriyono, M.ARS
NIP. 19650203 198512 1 002
XV.BUKU CATATAN PENILAIAN
PERILAKU KERJA PNS
 Untuk memudahkan monitoring dan evaluasi capaian SKP
secara berkala dan perilaku kerja PNS yg dinilai. Pejabat penilai
dapat menggunakan formulir buku catatan penilaian perilaku
kerja PNS.
 Apabila seorang PNS pindah dari instansi pemerintah yg satu
ke instansi yg lain, maka buku catatan penilaian perilaku kerja
dikirimkan oleh pimpinan instansi lama kepada pimpinan
instansi baru.
 Jika seorang PNS pindah unit organisasi tetapi masih tetap
dalam instansi yg sama, maka hanya buku catatan penilaian
perilaku kerja saja yg dikirimkan oleh pimpinan unit organisasi
yg lama kepada pimpinan unit organisasi yg baru.
Contoh BUKU CATATAN PENILAIAN PERILAKU KERJA PNS
Nama: Ali Muktar Raja, S.Sos
NIP : 19750713 200001 1 099
No

Tanggal

Uraian

Nama/NIP dan Paraf
Pejabat Penilai

1

2

3

4

1.

2 Jan 2014 Penilaian SKP sampai dengan
s.d.
akhir Juni 2014 = 89,04,
30 Juni 2014 sedangkan penilaian perilaku
kerjanya adalah sebagai berikut:
Orientasi Pelayanan= 85 (Baik)
Integritas
= 80 (Baik)
Komitmen
= 84 (Baik)
Disiplin
= 85 (Baik)
Kerja sama
= 87 (Baik)
Kepemimpinan
= 88 (Baik)

Jumlah
Nilai Rata-rata

= 509
= 84,83 (Baik)

Kepala Subdirektorat
Mutasi II

Drs. Indra Hidayat
NIP. 19610412 198301 1 099
SKEMATIS PENILAIAN PRESTASI
KERJA
REWARD

ASS-CEN
PSI-TEST

ASPEK:

KINERJA
PNS

PRESTAS
I KERJA
PNS

S
K
P

PERILAKU
KERJA
PNS

• OBYEKTIF
• TERUKUR
• AKUNTABEL

ASPEK:
PENGAMATAN

• PARTISIPASI
MINAT
BAKAT PNS

• TRANSPARAN

KONTRAK
KINERJA

•KUANTITAS
•KUALITAS
•WAKTU
•BIAYA

• ORIENTASI
PELAYANAN
• INTEGRITAS
• KOMITMEN
• DISIPLIN
• KERJASAMA
• KEPEMIMPINAN

BOBOT
60 %
HASIL
PENILAIAN

BOBOT
40 %

BAIK

FEEDBACK
HASIL
HASIL
PENILAIAN
PENILAIAN

REKOMENDASI

TINDAK
TINDAK
LANJUT
LANJUT
HASIL
HASIL
PENILAIAN
PENILAIAN

BURUK
REKOMENDASI
• PEMBINAAN
• PUNISHMENT

ASS-CEN
PSI-TEST

REKOMENDASI

POTENSI
PNS
PSIKOTES
ASSESSMENT
CENTER

41
FORMULIR SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
NO

I. PEJABAT PENILAI

NO

II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI

1

Nama

Dra. Sri

1

Nama

Elisya, SH

2

NIP

196305221992012001

2

NIP

196803051999042001

3

Pangkat/Gol.Ruang

Pembina/ IV/a

3

Pangkat/Gol.Ruang

Penata Tk I/ III/d

4

Jabatan

Kabid Kepangkatan dan
Mutasi Lain

4

Jabatan

Kasubbag Mutasi Kepegawaian

5

Unit Kerja

Direktorat Kepangkatan

5

Unit Kerja

Direktorat Kepangkatan

NO

III. KEGIATAN TUGAS POKOK JABATAN

ANGKA
KREDIT

TARGET

Menetapkan persetujuan kenaikan pangkat gol.ruang III/d
ke bawah Prov. Lampung dan instansi vertikal.

-

2

Menetapkan persetujuan peninjauan masa kerja
gol.ruang III/d ke bawah Provinsi Lampung dan Instansi
vertikal
Menetapkan persetujuan mutasi lain-lain gol.ruang III/d
ke bawah Provinsi Lampung dan instansi Vertikal

-

4

Membuat konsep SK pindah Instansi pusat dan daerah

-

5

Membuat laporan kenaiakn pangkat, PMK, mutasi lain
dan pindah instansi pusat dan daerah

-

WAKTU

100

12

100

12

-

20 nota

100

12

-

30 SK

100

12

-

2 lap

100

12

-

5000 nota

BIAYA

-

3

KUAL/
MUTU

25 nota

1

KUANT/
OUTPUT

-

Jakarta, 4 Januari 2012
Pejabat Penilai

Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai

(Dra. Sri)

(Elisya, SH)

NIP. 196305221992012001

NIP. 196803051999042001

42
PENILAIAN SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
Jangka waktu penilaian 5 Januari s/d 31 Desember 2012
TARGET
I. Kegiatan Tugas Pokok Jabatan

AK

1

2

1

NO

REALISASI

Kuant/
output

Kual/
Mutu

Waktu

Biaya

3

4

5

6

7

Menetapkan persetujuan
kenaikan pangkat gol.ruang
III/d ke bawah Prov. Lampung
dan instansi vertikal.

-

5000
nota

100

12

-

Menetapkan persetujuan peninjauan
masa kerja gol.ruang III/d ke bawah
Provinsi Lampung dan Instansi vertikal

-

25
nota

100

12

-

Menetapkan persetujuan mutasi lainlain gol.ruang III/d ke bawah Provinsi
Lampung dan instansi Vertikal

-

20
nota

100

12

4

Membuat konsep SK pindah Instansi
pusat dan daerah

-

30 SK

100

5

Membuat laporan kenaiakn pangkat,
PMK, mutasi lain dan pindah instansi
pusat dan daerah

-

2 lap

100

2

3

AK

PENGHITUNGAN

NILAI
CAPAIAN
SKP

13

14

261,00

87,00

(100+85+76=261)

(261 : 3)

Kuant/
output

Kual/
Mutu

Waktu

Biaya

8

9

10

11

12

-

5000
nota

85

12

-

-

25 nota

80

12

-

256,00

85,33

-

-

20 nota

80

12

-

256,00

85,33

12

-

-

30 SK

85

12

-

261,00

87,00

12

-

-

2 lap

80

12

-

256,00

85,33

II. Tugas Tambahan dan Kreativitas/ Unsur
Penunjang :

a. Tugas Tambahan

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

429.99

b. Kreativitas
JUMLAH

NILAI CAPAIAN SKP

(429.99 : 5) =

86,00

(Baik)
Jakarta, 31 Desember 2012
Pejabat Penilai
(Dra. Sri)
NIP. 196305221992012001

43
► Formula Rumus Penilaian Capaian SKP, aspek :
Kuantitas :
ο

Penilaian SKP (kuan) =

RO
TO

X 100

Ket :
RO = Realisasi Output
TO = Target Output
contoh :

 5000

x
 5000


100  = 100


44
Kualitas :
ο

Penilaian SKP (kual) =

RK
TK

X 100

Ket :
RK = Realisasi Kualitas
TK = Target Kuallitas
Contoh :





85
100

x

100





= 85

45
Waktu :

NT.TW – RW

ο Penilaian SKP (Waktu) =

TW

X 100

Ket :
NT = Nilai Tertimbang = 1,76
TW = Target Waktu
RW = Realisasi Waktu

Contoh :

 (1,76 x 12 ) - 12

12




x 100


 21,12




x 100 






9,12
12

12

12


x 100  =


912
12

= 76

46
Biaya :
ο Penilaian SKP (Biaya) =

NT.TB – RB
TB

X 100

Ket :
NT = Nilai Tertimbang = 1,76
TB = Target Biaya
RB = Realisasi Biaya

47
Penilaian Capaian SKP untuk sub kegiatan :
Formula :
Penilaian SKP (Kuan) + Penilaian SKP (Kual)+ Penilaian SKP (Waktu)
3

Contoh :
5000
x 100
5000

+

85

x 100

(1,76 x 12 - 12)

+

x 100

12

100
3

100

+

+

85

76

3
261
3

=

87,00

48
PENILAIAN SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
Jangka waktu penilaian 5 Januari s/d 31 Desember 2012
TARGET
I. Kegiatan Tugas Pokok Jabatan

AK

1

2

1

NO

REALISASI

Kuant/
output

Kual/
Mutu

Waktu

Biaya

3

4

5

6

7

Menetapkan persetujuan
kenaikan pangkat gol.ruang
III/d ke bawah Prov. Lampung
dan instansi vertikal.

-

5000
nota

100

12

-

Menetapkan persetujuan peninjauan
masa kerja gol.ruang III/d ke bawah
Provinsi Lampung dan Instansi vertikal

-

25
nota

100

12

-

Menetapkan persetujuan mutasi lainlain gol.ruang III/d ke bawah Provinsi
Lampung dan instansi Vertikal

-

20
nota

100

12

4

Membuat konsep SK pindah Instansi
pusat dan daerah

-

30 SK

100

5

Membuat laporan kenaiakn pangkat,
PMK, mutasi lain dan pindah instansi
pusat dan daerah

-

2 lap

100

2

3

AK

PENGHITUNGAN

NILAI
CAPAIAN
SKP

13

14

261,00

87,00

(100+85+76=261)

(261 : 3)

Kuant/
output

Kual/
Mutu

Waktu

Biaya

8

9

10

11

12

-

5000
nota

85

12

-

-

25 nota

80

12

-

256,00

85,33

-

-

20 nota

80

12

-

256,00

85,33

12

-

-

30 SK

85

12

-

261,00

87,00

12

-

-

2 lap

80

12

-

256,00

85,33

II. Tugas Tambahan dan Kreativitas/ Unsur
Penunjang :

10,00

a. Tugas Tambahan

30,00

b. Kreativitas
JUMLAH

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

429.99

NILAI CAPAIAN SKP

(429.99 : 5) =

86,00

(Baik)
Jakarta, 31 Desember 2012
Pejabat Penilai
(Dra. Sri)
NIP. 196305221992012001

49
FORMULIR PENILAIAN PRESTASI KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
DEPARTEMEN/LEMBAGA/
DAERAH KAB/KOTA BKN
1.

JANGKA WAKTU PENILAIAN
BULAN Januari s/d Desember 2012.

YANG DINILAI
a. N a m a
b. N I P

196803051999042001

c. Pangkat, golongan ruang

Penata Tk I/IIId

d. Jabatan / Pekerjaan

Kasubbag Mutasi Kepegawaian

e. Unit Organisasi
2.

Elysa, SH

Direktorat Kepangkatan

PEJABAT PENILAI
a. N a m a
b. N I P

196305221992012001

c. Pangkat, golongan ruang

Pembina/ IV/a

d. Jabatan / Pekerjaan

Kabid Kepangkatan dan Mutasi Lain

e. Unit Organisasi
3.

Dra. Sri

Direktorat Kepangkatan

ATASAN PEJABAT PENILAI
a. N a m a

Dra. Heri Susilowati, MM

b. N I P

196410091991032001

c. Pangkat, golongan ruang

Pembina Utama Madya/ IVc

d. Jabatan / Pekerjaan

Direktur Kepangkatan

e. Unit Organisasi

Direktorat Kepangkatan

50
4.

UNSUR YANG DINILAI

JUMLAH

a. Sasaran Kerja PNS (SKP)
b. Perilaku
Kerja

86 x 60 %

51,60

1. Orientasi Pelayanan

90

Baik

2. Integritas

90

Baik

3. Komitmen

90

Baik

4. Disiplin

90

Baik

5. Kerjasama

90

Baik

-

-

7. Jumlah

450

-

8. Nilai rata – rata

90

-

6. Kepemimpinan

9. Nilai Perilaku Kerja

Nilai Prestasi Kerja

90 x 40 %

36,00
87,60
(Baik)

5. KEBERATAN DARI PEGAWAI NEGERI SIPIL
YANG DINILAI (APABILA ADA)

Tanggal, ..........................................

51
6.

TANGGAPAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN

Tanggal, ........................

7.

KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI ATAS
KEBERATAN

Tanggal, .......................

52
8.

REKOMENDASI
Dapat dipromosikan

9.

DIBUAT TANGGAL, 7 Januari 2013
PEJABAT PENILAI

(

10.

Dra. Sri
)
NIP. 196305221992012001

DITERIMA TANGGAL, 7 Januari 2013
PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG
DINILAI

(

Elisya, SH
)
NIP. 196803051999042001

11. DITERIMA TANGGAL 7 Januari 2013
ATASAN PEJABAT YANG MENILAI

(Dra. Heri Susilowati, MM)
NIP. 196410091991032001

53
Terima Kasih

54

Pre skp

  • 1.
    Oleh: Drs. S. Kuspriyomurdono,M. Si Deputi Bidang Bina Kinerja dan Perundang-undangan Badan Kepegawaian Negara Jakarta, 2013 file : Penilaian Prestasi Kerja PNS-Unsrat-11-09-2013
  • 2.
    PENILAIAN PRESTASI KERJAPEGAWAI I. PENDAHULUAN 1. PENGERTIAN Penilaian pelaksanaan pekerjaan pegawai adalah merupakan proses kegiatan yang dilakukan untuk mengevaluasi tingkat pelaksanaan pekerjaan atau unjuk kerja (perfomance appraisal) seorang pegawai. Dilingkungan PNS dikenal dengan DP-3 (Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan) yang diatur dalam PP 10 Tahun 1979. 2. MANFAAT Untuk menetapkan pengembangan karier atau promosi a. Untuk menentukan training b. Untuk menentukan standar penggajian c. Untuk menentukan mutasi atau perpindahan pegawai d. Meningkatkan produktivitas & tanggung jawab karyawan e. Meningkatkan motivasi pegawai f. Menghindari pilih kasih g. Mengukur keberhasilan kepemimpinan seseorang 2
  • 3.
    3. BIAS DALAMPENGUKURAN KINERJA a. Hallo effect yaitu pendapat pribadi penilai tentang karyawannya yang akan berpengaruh dalam pengukuran prestasi kerja. b. Central tendency yaitu penilaian prestasi kerja cenderung dibuat rata-rata dan penilai menghindari penilaian yang bersifat ekstrim; c. Leniency bias, yaitu kecenderungan penilaian untuk memberikan nilai yang murah dalam evaluasi pelaksanaan kerja para karyawannya; d. Strickness bias, yaitu kecenderungan penilai terlalu ketat dan keras serta mahal dalam evaluasi pelaksanaan kerja para karyawannya e. Recency effect (kesan terakhir) yaitu kegiatan terakhir dari karyawan yang terkesan baik atau buruk, cenderung dijadikan dasar penilaian prestasi kerja oleh atasannya. 3
  • 4.
    II. PERMASALAHAN EMPIRIK 1. Kenyataanempirik menunjukkan proses penilaian pelaksanaan pekerjaan PNS cenderung terjebak ke dalam proses formalitas. DP3-PNS telah kehilangan arti dan makna substantif, tidak berkait langsung dengan apa yang telah dikerjakan PNS. 2. DP3-PNS secara substantif tidak dapat digunakan sebagai penilaian dan pengukuran seberapa besar produktivitas dan kontribusi PNS terhadap organisasi. Seberapa besar keberhasilan dan atau kegagalan PNS dalam melaksanakan tugas pekerjaannya. 3. Penilaian DP3-PNS, lebih berorientasi pada penilaian kepribadian (personality) dan perilaku (behavior) terfokus pada pembentukan karakter individu dengan menggunakan kriteria behavioral, belum terfokus pada kinerja, peningkatan hasil, produktivitas (end result) dan pengembangan pemanfaatan potensi. 4
  • 5.
    4. Proses penilaian lebihbersifat rahasia, sehingga kurang memiliki nilai edukatif, karena hasil penilaian tidak dikomunikasikan secara terbuka. 5. Pengukuran dan penilaian prestasi kerja tidak didasarkan pada target goal (kinerja standar/harapan), sehingga proses penilaian cenderung terjadi bias dan bersifat subyektif = terlalu pelit/murah, nilai jalan tengah dengan rata-rata baik untuk menghindari nilai amat baik atau kurang, apabila diyakini untuk promosi dinilai tinggi, bila tidak untuk promosi cenderung mencari alasan untuk menilai sedang atau kurang. 6. Atasan langsung sebagai pejabat penilai, hanya sekedar menilai, belum/tidak memberi klarifikasi hasil penilaian dan tidak lanjut penilaian. 7. Atasan pejabat penilai hanya sebagai legalitas hasil penilaian belum berfungsi sebagai motivator dan evaluator untuk mengevaluasi seberapa efektif dan konsistensi pejabat penilai dalam melaksanakan proses penilaian. 5
  • 6.
    III. KEBIJAKAN PENYEMPURNAANPP NOMOR 10 TAHUN 1979 1. Dalam Pasal 12 dan Pasal 20 UU No. 43 Tahun 1999 antara lain mengamanatkan bahwa pembinaan PNS dilakukan berdasarkan sistem prestasi kerja dan sistem karier yang dititikberatkan pada sistem prestasi kerja dan untuk menjamin obyektifitas dalam mempertimbangkan pengangkatan dalam jabatan dan kenaikan pangkat diadakan penilaian prestasi kerja. 2. Pasal 9 angka 12 dan Pasal 10 angka 10 PP No. 53 Tahun 2010 tentang Disiplin PNS, dinyatakan apabila pencapaian Sasaran Kerja PNS (SKP) pada akhir tahun hanya mencapai antara 25% s.d. 50% dikenakan hukuman sedang, dan yang SKPnya dibawah 25% dikenakan hukuman berat. 3. Penyempurnaan DP-3 PNS secara umum diarahkan sesuai dengan perkembangan tuntutan kualitas dalam pembinaan SDM-PNS untuk membangun dan mendayagunakan perilaku kerja produktif. 6
  • 7.
    4. Penilaian Prestasi Kerjamerupakan alat kendali agar setiap kegiatan pelaksanaan tugas pokok oleh setiap PNS, selaras dengan tujuan yang telah ditetapkan dalam Renstra dan Renja Organisasi. 5. Penilaian prestasi kerja PNS secara sistemik menggabungkan antara penilaian Sasaran Kerja Pegawai Negeri Sipil dengan penilaian perilaku kerja. Penilaian prestasi kerja terdiri dari dua unsur : a. SKP; dan b. Perilaku Kerja Bobot nilai unsur SKP sebesar 60% dan perilaku kerja sebesar 40% Penilaian SKP meliputi aspek-aspek sbb: a. Kuantitas; b. Kualitas; c. Waktu; dan d. Biaya. 7
  • 8.
    Penilaian perlaku kerjameliputi: a. Orientasi Pelayanan; b. Integritas; c. Komitmen; d. Disiplin; e. Kerjasama; dan f. Kepemimpinan. 6. Sasaran Kerja Pegawai Negeri Sipil (SKP) yang telah disusun dan disetujui bersama antara atasan langsung dengan PNS yang bersangkutan, ditetapkan sebagai kontrak prestasi kerja, selanjutnya pada akhir tahun SKP tersebut digunakan sebagai standar/ ukuran penilaian prestasi kerja. 7. Penilaian prestasi kerja berdasarkan SKP ini bersifat obyektif, terukur, akuntabel, partisipatif dan transparan. 8
  • 9.
    IV. PENILAIAN PRESTASIKERJA  Sasaran Kerja Pegawai Negeri Sipil (SKP)  Setiap PNS wajib menyusun SKP sebagai rancangan pelaksanaan kegiatan tugas jabatan sesuai dengan rincian tugas, tanggung jawab dan wewenangnya sesuai dengan struktur dan tata kerja organisasi.  SKP disusun dan ditetapkan sebagai rencana operasional pelaksanaan tugas jabatan dengan mengacu pada Renstra dan Renja.  SKP yang telah disusun harus disetujui dan ditetapkan oleh pejabat penilai.  SKP ditetapkan setiap tahun pada bulan Januari dan digunakan sebagai dasar penilaian prestasi kerja. 9
  • 10.
     UNSUR-UNSUR SKP a.Kegiatan Tugas Jabatan Kegiatan tugas jabatan yang dilakukan harus didasarkan pada rincian tugas, tanggung jawab dan wewenang jabatan sesuai yang ditetapkan dalam struktur dan tata kerja organisasi. b. Angka Kredit Angka kredit adalah satuan nilai dari tiap butir kegiatan dan/atau akumulasi nilai butir-butir kegiatan yang harus dicapai oleh seorang PNS dalam rangka pembinaan karier dan jabatannya. c. Target Setiap pelaksanaan kegiatan tugas jabatan harus ditetapkan target yang diwujudkan dengan jelas sebagai ukuran prestasi kerja, baik dari aspek kuantitas, kualitas, waktu dan/atau biaya. 10
  • 11.
    d. Tugas Tambahan Selain melakukankegiatan tugas jabatan apabila ada tugas tambahan terkait dengan jabatan dapat ditetapkan menjadi tugas tambahan. PNS yang melaksanakan tugas tambahan yang diberikan oleh pimpinan/ pejabat penilai yang berkaitan dengan tugas jabatan, hasilnya dinilai sebagai bagian dari capaian SKP. e. Kreatifitas PNS yang telah menunjukkan kreatifitas yang bermanfaat bagi organisasi dalam melaksanakan tugas jabatan, hasilnya dinilai sebagai bagian dari capaian SKP 11
  • 12.
    V. CARA PENILAIANDAN NILAI SKP a. Penilaian SKP dilakukan dengan cara membandingkan antara realisasi kerja dengan target dari aspek kuantitas, kualitas, waktu dan biaya, dikalikan 100. b. Penilaian perilaku kerja dilakukan dengan pengamatan sesuai dengan kriteria yang ditetapkan. c. Penilaian prestasi kerja dilakukan dengan cara menggabungkan Penilaian SKP dengan Penilaian Perilaku Kerja cara telah 12
  • 13.
    d. Nilai prestasi kerjaPNS dinyatakan dengan angka dan sebutan. 1) 91 keatas : sangat baik 2) 76 – 90 : baik 3) 61 – 75 : cukup 4) 51 – 60 : kurang 5) 50 kebawah : buruk d. Penilaian SKP dapat lebih dari 100 e. Nilai perilaku kerja dapat diberikan paling tinggi 100 f. SKP yang tidak tercapai yang diakibatkan oleh faktor-faktor diluar kemampuan individu PNS, penilaian didasarkan pada pertimbangan kondisi penyebabnya. 13
  • 14.
    VI. TATA CARAPENILAIAN SKP 1. Nilai capaian SKP dinyatakan dengan angka dan keterangan sbb: a) 91 – ke atas : Sangat baik b) 76 – 90 : Baik c) 61 – 75 : Cukup d) 51 – 60 : Kurang e) 50 – ke bawah : Buruk 2. Penilaian SKP untuk setiap pelaksanaan kegiatan tugas jabatan diukur dengan 4 aspek, yaitu: aspek kuantitas, kualitas, waktu, dan biaya sbb: a. ASPEK KUANTITAS = Realisasi Output (RO) x 100 Target Output (TO) b. ASPEK KUALITAS = Realisasi Kualitas (RK) Target Kualitas (TK) x 100
  • 15.
    c. ASPEK WAKTU (1).Jika kegiatan tidak dilakukan maka realisasi waktu 0 (nol) 1,76 x Target Waktu (TW) – Realisasi Waktu (RW) x 0 x 100 1,76 x Target Waktu (TW) – Realisasi Waktu (RW) Target Waktu (TW) Target Waktu (TW) (2) Jika aspek waktu yg tingkat efisiensinya ≤ 24 % diberikan nilai baik sampai dengan sangat baik. 1,76 x Target Waktu (TW) – Realisasi Waktu (RW) x 100 1,76 x Target Waktu (TW) – Realisasi Waktu (RW) Target Waktu (TW) Target Waktu (TW) (3) Jika aspek waktu yg tingkat efisiensinya > 24 % diberikan nilai cukup sampai dengan buruk. 76 – 76 – 1,76 x Target Waktu (TW) – Realisasi Waktu (RW) x 100 1,76 x Target Waktu (TW) – Realisasi Waktu (RW) Target Waktu (TW) Target Waktu (TW) - 100
  • 16.
    (4) Untuk menghitung presentasetingkat efisiensi waktu dari target waktu: 100 % - Realisasi Waktu (RW) x 100 % Realisasi Waktu (RW) Target Waktu (TW) Target Waktu (TW) d. ASPEK BIAYA (1) Jika kegiatan tidak dilakukan maka realisasi biaya 0 (nol) 1,76 x Target Biaya (TB) – Realisasi Biaya (RB) x 0 x 100 Target Biaya (TB) 2. Jika tingkat efisiensi ≤ 24 % (bernilai baik-sangat baik) 1,76 x Target Biaya (TB) – Realisasi Biaya (RB) x 100 Target Biaya (TB)
  • 17.
    3. Jika tingkatefisiensi > 24 %, diberikan nilai cukup sampai dengan buruk. 76 - 1,76 x Target Biaya (TB) – Realisasi Biaya (RB) x 100 - 100 Target Biaya (TB) 4. Untuk menghitung presentase tingkat efisiensi biaya dari target biaya: 100 % - Realisasi Biaya (RB) Target Biaya (TB) x 100 %
  • 18.
    VII. PENILAIAN PERILAKUKERJA 1. Nilai perilaku kerja PNS dinyatakan dengan angka dan keterangan sbb: a) b) c) d) e) 2. 91 – 100 : Sangat baik 76 – 90 : Baik 61 – 75 : Cukup 51 – 60 : Kurang 50 – ke bawah : Buruk Penilaian perilaku kerja meliputi aspek: a) b) c) d) e) Orientasi pelayanan Integritas Komitmen Disiplin Kerja sama f) Kepemimpinan
  • 19.
    VIII.PENILAIAN TUGAS TAMBAHAN PNS ygdiberikan tugas lain atau tugas tambahan oleh atasan langsungnya dan dapat dibuktikan dengan surat keterangan maka akan diberikan nilai tugas tambahan. No Tugas Tambahan Nilai 1. Tugas tambahan yg dilakukan dalam 1 tahun sebanyak 1-3 kegiatan 1 2. Tugas tambahan yg dilakukan dalam 1 tahun sebanyak 4-6 kegiatan 2 3. Tugas tambahan yg dilakukan dalam 1 tahun sebanyak 7 kegiatan atau lebih 3
  • 20.
    IX. PENILAIAN KREATIVITAS Nilaikreativitas akan diberikan kepada seorang PNS apabila pada tahun berjalan menemukan sesuatu yg baru dan berkaitan dengan tugas pokoknya serta dapat dibuktikan dengan surat keterangan dari : 1. Unit kerja setingkat Eselon II 2. Pejabat Pembina Kepegawaian 3. Presiden No Kreativitas Nilai 1. Apabila hasil yg ditemukan merupakan sesuatu yg baru dan 3 2. Apabila hasil yg ditemukan merupakan sesuatu yg baru dan 6 3. Apabila hasil yg ditemukan merupakan sesuatu yg baru dan 12 bermanfaat bagi unit kerjanya dan dibuktikan dengan surat keterangan yg ditandatangani oleh kepala unit kerja setingkat eselon II. bermanfaat bagi organisasinya serta dibuktikan dengan surat keterangan yg ditandatangani oleh PPK. bermanfaat bagi negara dengan penghargaan yg diberikan oleh Presiden.
  • 21.
    X. PEJABAT PENILAI,ATASAN PENILAI DAN PELAKSANAAN PENILAIAN a. Pejabat penilai wajib melakukan penilaian prestasi kerja terhadap setiap PNS dilingkungannya. b. Pejabat Pembina Kepegawaian sebagai pejabat penilai dan/atau atasan pejabat penilai yang tertinggi. c. Pejabat penilai dalam melakukan penilaian perilaku PNS wajib mempertimbangkan masukan dari pejabat penilai lain yang setingkat dilingkungannya. d. Penilaian dilakukan setiap akhir bulan Desember tahun ybs atau paling lambat akhir Januari tahun berikutnya. e. Hasil Penilaian Prestasi Kerja diberikan kepada PNS ybs. 21
  • 22.
    f. Setelah menerima hasilpenilaian, PNS yang dinilai wajib menandatangani dan mengembalikannya kepada pejabat penilai paling lama 14 hari kalender. g. Apabila PNS yang dinilai tidak mau menandatangani hasil penilaian, maka hasil tsb dianggap sah. h. Pejabat penilai wajib menyampaikan hasil penilaian kepada atasannya paling lama 14 hari kalender. i. Atasan pejabat penilai wajib memeriksa hasil penilaian prestasi kerja. j. Hasil Penilaian Prestasi Kerja berlaku setelah ada pengesahan dari atasan pejabat penilai. 22
  • 23.
    XI. KEBERATAN ATASHASIL PENILAIAN a. Apabila PNS yang dinilai keberatan atas hasil penilaian, maka keberatan disertai alasannya dapat diajukan ke atasan pejabat penilai secara hierarki paling lama 14 hari kalender. b. Atasan pejabat penilai meminta penjelasan kepada Pejabat penilai dan PNS ybs c. Atasan pejabat penilai wajib menetapkan hasil penilaian prestasi kerja dan bersifat final 23
  • 24.
    XII. LAIN -LAIN 1. Penyusunan dan penilaian SKP bagi PNS yang mutasi/ pindah. Perpindahan pegawai dapat terjadi baik secara horizontal, vertikal (promosi/demosi), maupun diagonal (antar jabatan struktural, fungsional, dari struktural ke fungsional atau sebaliknya). Selama di jabatan lama dan dijabatan baru dibuat SKPnya, kemudian untuk menentukan hasilnya, dijumlahkan kemudian dibagi 2 (dua). 2. Penyusunan SKP bagi PNS yg menjalani cuti bersalin/ cuti besar harus mempertimbangkan jumlah kegiatan dan target serta waktu yang akan dilaksanakan oleh PNS ybs. 3. Penyusunan SKP bagi PNS yang menjalani cuti sakit harus disesuaikan dengan sisa waktu dalam tahun berjalan. 4. Penyusunan SKP bagi PNS yg ditunjuk sebagai Pelaksana Tugas (Plt.), maka tugas-tugas sebagai Plt. dihitung sebagai tugas tambahan.
  • 25.
    5. SKP bagi PNSyg kegiatannya dilakukan dengan tim kerja, maka Penyusunan berlaku ketentuan sbb: a. Jika kegiatan yg dilakukan merupakan tugas jabatannya, maka dimasukkan ke dalam SKP ybs. b. Jika kegiatannya bukan merupakan tugas jabatannya, maka kinerja yg berangkutan dinilai sebagai tugas tambahan. 6. Penyusunan SKP bagi PNS yg dipekerjakan/diperbantukan, maka penyusunan/penilaiannya dilakukan di tempat ybs dipekerjakan/ diperbantukan. 7. Penilaian SKP apabila terjadi faktor-faktor di luar kemampuan PNS (bencana alam/force major), maka penilaiannya disesuaikan dengan kegiatan-kegiatan di luar SKP yg telah ditetapkan. 8. Penyusunan SKP bagi PNS yg menduduki jabatan rangkap sesuai dengan peraturan perundang-undangan, maka penyusunan SKP yg dilakukan sesuai dengan tugas dan fungsi jabatan struktural.
  • 26.
    Contoh Penilaian SKPbagi PNS yg Mutasi/ Pindah Seorang PNS bernama Ali Muktar Raja, S.Sos dimutasikan ke unit kerja lain SASARAN KERJA PEGAWAI (UNIT KERJA YANG LAMA) NO. I. PEJABAT PENILAI NO. II. PNS YANG DINILAI 1. Nama Drs. Indra Hidayat 1. Nama Ali Muktar Raja S.Sos. 2. NIP 19610412 198301 1 099 2. NIP 19750713 200001 1 099 3. Pangkat/Gol.Ruang Penata Tk.I - III/d 3. Pangkat/Gol.Ruang Penata - III/c 4. Jabatan Kepala Subdirektorat. Mutasi II 4. Jabatan Kepala Seksi Mutasi IIA 5. Unit Kerja Direktorat Kepangkatan dan Mutasi 5. Unit Kerja Direktorat Kepangkatan dan Mutasi TARGET NO. III. KEGIATAN TUGAS JABATAN AK KUANTITAS/ OUTPUT KUALITAS/ MUTU WAKTU BIAYA (Rp) 1. Menyelesaikan Nota Persetujuan KP Kementerian Luar Negeri Golru III/d ke bawah - 500 NP 100 12 bln - 2. Menyelesaikan Nota Persetujuan KP Kejaksaan Agung Golru III/d ke bawah - 1500 NP 100 12 bln - 3. Menyelesaikan Nota Persetujuan KP Kementerian Kesehatan Golru III/d ke bawah - 1500 NP 100 12 bln - 4. Membuat laporan tahunan - 1 laporan 100 12 bln - Pejabat Penilai, Drs. Indra Hidayat NIP. 19610412 198301 1 099 Jakarta, 5 Januari 2014 PNS Yang Dinilai, Ali Muktar Raja S.Sos. NIP. 19750713 200001 1 099
  • 27.
    PENILAIAN SASARAN KERJAPEGAWAI Jangka Waktu Penilaian 5 Januari s.d. 30 Juni 2014 NO. 1 1. 2. 3. 4. TARGET I. KEGIATAN TUGAS JABATAN AK 2 REALISASI Kual/ Mutu Waktu Biaya (Rp) 3 4 5 6 7 - 500 250 NP 100 12 6 bln - 1500 750 NP 100 - 1500 750 NP - 1 laporan PENGHITUNGAN NILAI CAPAIAN SKP Kuant/ Output Kual/ Mutu Waktu Biaya (Rp) 8 9 10 11 12 13 14 - - 250 NP 100 6 bln - 276 *) 92 **) 12 6 bln - - 700 NP 100 6 bln - 269,33 89,78 100 12 6 bln - - 600 100 6 bln - 256 85,33 100 12 bln - - - - - - - - a. Tugas Tambahan - - b. Kreativitas - - Menyelesaikan Nota Persetujuan KP Kementerian Luar Negeri Golru III/d ke bawah Menyelesaikan Nota Persetujuan KP Kejaksaan Agung Golru III/d ke bawah Menyelesaikan Nota Persetujuan KP Kementerian Kesehatan Golru III/d ke bawah Membuat laporan tahunan ****) II. Tugas Tambahan dan Kreativitas Kuant/ Output AK NILAI CAPAIAN SKP 89,04 ***) (Baik) Jakarta, 30 Juni 2014 Pejabat Penilai, Drs. Indra Hidayat NIP. 19610412 198301 1 099
  • 28.
    Pada unit kerjabaru Sdr. Ali Muktar Raja, S.Sos., menyusun SKP yang baru untuk periode Juli sampai dengan Desember 2014, sebagai berikut: SASARAN KERJA PEGAWAI (UNIT KERJA YANG BARU) NO. I. PEJABAT PENILAI NO. II. PNS YANG DINILAI 1. Nama Dra. Indira 1. Nama Ali Muktar Raja S.Sos. 2. NIP 19600211 198401 2 099 2. NIP 19750713 200001 1 099 3. Pangkat/Gol.Ruang Pembina - IV/a 3. Pangkat/Gol.Ruang Penata - III/c 4. Jabatan Kabag Perbendaharaan 4. Jabatan Kasubbag Tatalaksana Keuangan 5. Unit Kerja Biro Keuangan 5. Unit Kerja Biro Keuangan TARGET NO. III. KEGIATAN TUGAS JABATAN AK KUANTITAS/ OUTPUT KUALITAS/ MUTU WAKTU BIAYA (Rp) 1. Memeriksa Kelengkapan dan Menganalisa SPP - 5000 SPP 100 6 bln - 2. Memeriksa dan menganalisa kelengkapan SPM - 5000 SPM 100 6 bln - 3. Membuat laporan Tatalaksana Keuangan - 1 laporan 100 6 bln - Pejabat Penilai, Jakarta, 1 Juli 2014 PNS Yang Dinilai, Dra. Indira NIP. 19600211 198401 2 099 Ali Muktar Raja S.Sos. NIP. 19750713 200001 1 099
  • 29.
    PENILAIAN SASARAN KERJAPEGAWAI Jangka Waktu Penilaian 1 Juli s.d. 31 Desember 2014 TARGET I. KEGIATAN TUGAS JABATAN AK 1 2 1. NO. REALISASI Kuant/ Output Kual/ Mutu Waktu Biaya (Rp) 3 4 5 6 7 Memeriksa Kelengkapan dan Menganalisa SPP - 5000 SPP 100 6 bln 2. Memeriksa dan menganalisa kelengkapan SPM - 5000 SPM 100 3. Membuat laporan Tatalaksana Keuangan - 1 lap. 100 AK PENGHITUNGAN NILAI CAPAIAN SKP Kuant/ Output Kual/ Mutu Waktu Biaya (Rp) 8 9 10 11 12 13 14 - - 2000 SPP 90 6 bln - 206 68,67 6 bln - - 2500 SPM 85 6 bln - 211 70,33 6 bln - - 1 lap. 100 6 bln - 276 92 II. Tugas Tambahan dan Kreativitas a. Tugas Tambahan b. Kreativitas NILAI CAPAIAN SKP 77 (Baik) Jakarta, 31 Desember 2014 Pejabat Penilai, Dra. Indira NIP. 19600211 198401 2 099
  • 30.
    Maka pada akhirtahun 2014, yang bersangkutan memperoleh penilaian SKP sebagai berikut: Penilaian SKP unit kerja lama + penilaian SKP unit kerja baru : 2 – Nilai SKP pada unit kerja lama = 89, 04 – Nilai SKP pada unit kerja baru = 77 89,04 + 77 = 166,04 = 83,02 2 Sehingga nilai SKP Sdr. Ali Muktar Raja, S. Sos tahun 2014 adalah 83,02.
  • 31.
    CONTOH PENILAIAN PRESTASIKERJA PNS & PNS YANG TUGAS BELAJAR UNSUR YANG DINILAI 4. a. Sasaran Kerja Pegawai(SKP)/ Nilai Akademik b. Perilaku Kerja Jumlah 91,26 x 60 % 1. Orientasi pelayanan 82 Baik 2. Integritas 85 Baik 3. Komitmen 85 Baik 4. Disiplin 86 Baik 5. Kerja sama 87 Baik 6. Kepemimpinan - Jumlah 425 Nilai rata-rata 85 Nilai Perilaku Kerja 85 x 40 % Baik NILAI PRESTASI KERJA 34 88,76 (Baik) 5. KEBERATAN DARI PNS YANG DINILAI (APABILA ADA) Tanggal, ……………………….. 54,76
  • 32.
    6. TANGGAPAN PEJABATPENILAI ATAS KEBERATAN Tanggal, ……………………….. 7. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN Tanggal, …………………………. 8. REKOMENDASI 9. DIBUAT TANGGAL, 31 Desember 2014 PEJABAT PENILAI, Bintarti, S.Sos. NIP. 19631012 198509 2 099 10. DITERIMA TANGGAL, 5 Januari 2015 PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI, Lukito NIP. 19760222 199610 1 099 11. DITERIMA TANGGAL 7 Januari 2015 ATASAN PEJABAT PENILAI, Dra. Andra Kesumawati, M.Si. NIP. 19601112 198401 2 099
  • 33.
    XII.TINDAK LANJUT Pejabat penilaimemberikan rekomendasi kepada Pejabat Pembina Kepegawaian atau pejabat yang secara fungsional bertanggung jawab dibidang kepegawaian sebagai bahan pembinaan PNS yang dinilai 33
  • 34.
    XIII.REKOMENDASI Pejabat penilai memberikanrekomendasi berdasarkan hasil penilaian prestasi kerja sbb:  Untuk peningkatan kemampuan dengan mengikutsertakan diklat teknis, a.l. diklat komputer, kenaikan pangkat, pensiun, kehumasan, sekretaris, dsb.  Untuk menambah wawasan pengetahuan dalam bidang pekerjaan, perlu dilakukan rotasi pegawai.  Untuk kebutuhan pengembangan, perlu pendidikan dan peningkatan karier (promosi). peningkatan
  • 35.
    XIV. PENILAIAN PRESTASIKERJA UNTUK PNS YANG DIPERBANTUKAN/DIPEKERJAKAN 1. PNS yang diperbantukan/dipekerjakan pada negara sahabat, lembaga internasional, organisasi profesi, dan badan-badan swasta yang ditentukan pemerintah baik didalam maupun di luar negeri, hanya dinilai dari unsur perilaku kerja 2. Perkecualian bagi Guru/Dosen yang dipekerjakan/ diperbantukan pada badan-badan swasta yang ditentukan oleh pemerintah dan tidak dibebaskan dari jabatan fungsional tertentu wajib menyusun SKP pada awal tahun dan dilakukan penilaian prestasi kerja dan perilaku kerja pada akhir tahun. Pejabat penilai dan atasan pejabat penilai adalah pejabat pada instansi induk
  • 36.
    CONTOH PENILAIAN PRESTASIKERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL INSTANSI INDUK: KEM KESEHATAN DIPEKERJAKAN/DIPERBANTUKAN: PALANG MERAH INDONESIA (PMI) 1. JANGKA WAKTU PENILAIAN BULAN 1 Juli s/d 31 Desember 2014. YANG DINILAI a. N a m a b. N I P 197503262000011001 c. Pangkat, golongan ruang Penata Muda /IIIa d. Jabatan / Pekerjaan Pengelola Laboratorium e. Unit Organisasi 2. Agung Hertanto RS Fatmawati PEJABAT PENILAI a. N a m a dr Syafruddin b. N I P 196802151988011002 c. Pangkat, golongan ruang Pembina/ IV/a d. Jabatan / Pekerjaan Kepala Laboratorium e. Unit Organisasi RS Fatmawati 36
  • 37.
    3. ATASAN PEJABAT PENILAI a.Nama b. NIP 19650203 198512 1 001 c. Pangkat, golongan ruang Pembina Utama Muda, IV/c d. Jabatan/ Pekerjaan Direktur e. Unit Organisasi 4. dr. Supriyono, M.ARS RS Fatmawati NILAI PERILAKU KERJA PENILAIAN PERILAKU NILAI YANG DIBERIKAN ANGKA SEBUTAN a. Orientasi Pelayanan 88 Baik b. Integritas 89 Baik c. Komitmen 88 Baik d. Disiplin 86 Baik e. Kerja sama 88 Baik f. Kepemimpinan Jumlah Nilai rata-rata 439 Baik 87,80 5. KEBERATAN DARI PNS YANG DINILAI (APABILA ADA) …………………………………………………… 6. TANGGAPAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN …………………………………………………… 7. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN Tanggal, Tanggal,
  • 38.
    8. DIBUAT TANGGAL,31 DESEMBER 2014 PEJABAT PENILAI, dr. Syarifuddin NIP. 19680215 198801 1002 9. DITERIMA TANGGAL, 5 JANUARI 2015 PNS YANG DINILAI, Agung Hertanto NIP. 19750326 200001 1 001 10. DITERIMA TANGGAL, 12 Januari 2015 ATASAN PEJABAT YANG MENILAI, dr. Supriyono, M.ARS NIP. 19650203 198512 1 002
  • 39.
    XV.BUKU CATATAN PENILAIAN PERILAKUKERJA PNS  Untuk memudahkan monitoring dan evaluasi capaian SKP secara berkala dan perilaku kerja PNS yg dinilai. Pejabat penilai dapat menggunakan formulir buku catatan penilaian perilaku kerja PNS.  Apabila seorang PNS pindah dari instansi pemerintah yg satu ke instansi yg lain, maka buku catatan penilaian perilaku kerja dikirimkan oleh pimpinan instansi lama kepada pimpinan instansi baru.  Jika seorang PNS pindah unit organisasi tetapi masih tetap dalam instansi yg sama, maka hanya buku catatan penilaian perilaku kerja saja yg dikirimkan oleh pimpinan unit organisasi yg lama kepada pimpinan unit organisasi yg baru.
  • 40.
    Contoh BUKU CATATANPENILAIAN PERILAKU KERJA PNS Nama: Ali Muktar Raja, S.Sos NIP : 19750713 200001 1 099 No Tanggal Uraian Nama/NIP dan Paraf Pejabat Penilai 1 2 3 4 1. 2 Jan 2014 Penilaian SKP sampai dengan s.d. akhir Juni 2014 = 89,04, 30 Juni 2014 sedangkan penilaian perilaku kerjanya adalah sebagai berikut: Orientasi Pelayanan= 85 (Baik) Integritas = 80 (Baik) Komitmen = 84 (Baik) Disiplin = 85 (Baik) Kerja sama = 87 (Baik) Kepemimpinan = 88 (Baik) Jumlah Nilai Rata-rata = 509 = 84,83 (Baik) Kepala Subdirektorat Mutasi II Drs. Indra Hidayat NIP. 19610412 198301 1 099
  • 41.
    SKEMATIS PENILAIAN PRESTASI KERJA REWARD ASS-CEN PSI-TEST ASPEK: KINERJA PNS PRESTAS IKERJA PNS S K P PERILAKU KERJA PNS • OBYEKTIF • TERUKUR • AKUNTABEL ASPEK: PENGAMATAN • PARTISIPASI MINAT BAKAT PNS • TRANSPARAN KONTRAK KINERJA •KUANTITAS •KUALITAS •WAKTU •BIAYA • ORIENTASI PELAYANAN • INTEGRITAS • KOMITMEN • DISIPLIN • KERJASAMA • KEPEMIMPINAN BOBOT 60 % HASIL PENILAIAN BOBOT 40 % BAIK FEEDBACK HASIL HASIL PENILAIAN PENILAIAN REKOMENDASI TINDAK TINDAK LANJUT LANJUT HASIL HASIL PENILAIAN PENILAIAN BURUK REKOMENDASI • PEMBINAAN • PUNISHMENT ASS-CEN PSI-TEST REKOMENDASI POTENSI PNS PSIKOTES ASSESSMENT CENTER 41
  • 42.
    FORMULIR SASARAN KERJA PEGAWAINEGERI SIPIL NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI 1 Nama Dra. Sri 1 Nama Elisya, SH 2 NIP 196305221992012001 2 NIP 196803051999042001 3 Pangkat/Gol.Ruang Pembina/ IV/a 3 Pangkat/Gol.Ruang Penata Tk I/ III/d 4 Jabatan Kabid Kepangkatan dan Mutasi Lain 4 Jabatan Kasubbag Mutasi Kepegawaian 5 Unit Kerja Direktorat Kepangkatan 5 Unit Kerja Direktorat Kepangkatan NO III. KEGIATAN TUGAS POKOK JABATAN ANGKA KREDIT TARGET Menetapkan persetujuan kenaikan pangkat gol.ruang III/d ke bawah Prov. Lampung dan instansi vertikal. - 2 Menetapkan persetujuan peninjauan masa kerja gol.ruang III/d ke bawah Provinsi Lampung dan Instansi vertikal Menetapkan persetujuan mutasi lain-lain gol.ruang III/d ke bawah Provinsi Lampung dan instansi Vertikal - 4 Membuat konsep SK pindah Instansi pusat dan daerah - 5 Membuat laporan kenaiakn pangkat, PMK, mutasi lain dan pindah instansi pusat dan daerah - WAKTU 100 12 100 12 - 20 nota 100 12 - 30 SK 100 12 - 2 lap 100 12 - 5000 nota BIAYA - 3 KUAL/ MUTU 25 nota 1 KUANT/ OUTPUT - Jakarta, 4 Januari 2012 Pejabat Penilai Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai (Dra. Sri) (Elisya, SH) NIP. 196305221992012001 NIP. 196803051999042001 42
  • 43.
    PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAINEGERI SIPIL Jangka waktu penilaian 5 Januari s/d 31 Desember 2012 TARGET I. Kegiatan Tugas Pokok Jabatan AK 1 2 1 NO REALISASI Kuant/ output Kual/ Mutu Waktu Biaya 3 4 5 6 7 Menetapkan persetujuan kenaikan pangkat gol.ruang III/d ke bawah Prov. Lampung dan instansi vertikal. - 5000 nota 100 12 - Menetapkan persetujuan peninjauan masa kerja gol.ruang III/d ke bawah Provinsi Lampung dan Instansi vertikal - 25 nota 100 12 - Menetapkan persetujuan mutasi lainlain gol.ruang III/d ke bawah Provinsi Lampung dan instansi Vertikal - 20 nota 100 12 4 Membuat konsep SK pindah Instansi pusat dan daerah - 30 SK 100 5 Membuat laporan kenaiakn pangkat, PMK, mutasi lain dan pindah instansi pusat dan daerah - 2 lap 100 2 3 AK PENGHITUNGAN NILAI CAPAIAN SKP 13 14 261,00 87,00 (100+85+76=261) (261 : 3) Kuant/ output Kual/ Mutu Waktu Biaya 8 9 10 11 12 - 5000 nota 85 12 - - 25 nota 80 12 - 256,00 85,33 - - 20 nota 80 12 - 256,00 85,33 12 - - 30 SK 85 12 - 261,00 87,00 12 - - 2 lap 80 12 - 256,00 85,33 II. Tugas Tambahan dan Kreativitas/ Unsur Penunjang : a. Tugas Tambahan - - - - - - - - - - - 429.99 b. Kreativitas JUMLAH NILAI CAPAIAN SKP (429.99 : 5) = 86,00 (Baik) Jakarta, 31 Desember 2012 Pejabat Penilai (Dra. Sri) NIP. 196305221992012001 43
  • 44.
    ► Formula RumusPenilaian Capaian SKP, aspek : Kuantitas : ο Penilaian SKP (kuan) = RO TO X 100 Ket : RO = Realisasi Output TO = Target Output contoh :  5000  x  5000  100  = 100  44
  • 45.
    Kualitas : ο Penilaian SKP(kual) = RK TK X 100 Ket : RK = Realisasi Kualitas TK = Target Kuallitas Contoh :    85 100 x 100    = 85 45
  • 46.
    Waktu : NT.TW –RW ο Penilaian SKP (Waktu) = TW X 100 Ket : NT = Nilai Tertimbang = 1,76 TW = Target Waktu RW = Realisasi Waktu Contoh :  (1,76 x 12 ) - 12  12    x 100   21,12    x 100      9,12 12 12 12  x 100  =  912 12 = 76 46
  • 47.
    Biaya : ο PenilaianSKP (Biaya) = NT.TB – RB TB X 100 Ket : NT = Nilai Tertimbang = 1,76 TB = Target Biaya RB = Realisasi Biaya 47
  • 48.
    Penilaian Capaian SKPuntuk sub kegiatan : Formula : Penilaian SKP (Kuan) + Penilaian SKP (Kual)+ Penilaian SKP (Waktu) 3 Contoh : 5000 x 100 5000 + 85 x 100 (1,76 x 12 - 12) + x 100 12 100 3 100 + + 85 76 3 261 3 = 87,00 48
  • 49.
    PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAINEGERI SIPIL Jangka waktu penilaian 5 Januari s/d 31 Desember 2012 TARGET I. Kegiatan Tugas Pokok Jabatan AK 1 2 1 NO REALISASI Kuant/ output Kual/ Mutu Waktu Biaya 3 4 5 6 7 Menetapkan persetujuan kenaikan pangkat gol.ruang III/d ke bawah Prov. Lampung dan instansi vertikal. - 5000 nota 100 12 - Menetapkan persetujuan peninjauan masa kerja gol.ruang III/d ke bawah Provinsi Lampung dan Instansi vertikal - 25 nota 100 12 - Menetapkan persetujuan mutasi lainlain gol.ruang III/d ke bawah Provinsi Lampung dan instansi Vertikal - 20 nota 100 12 4 Membuat konsep SK pindah Instansi pusat dan daerah - 30 SK 100 5 Membuat laporan kenaiakn pangkat, PMK, mutasi lain dan pindah instansi pusat dan daerah - 2 lap 100 2 3 AK PENGHITUNGAN NILAI CAPAIAN SKP 13 14 261,00 87,00 (100+85+76=261) (261 : 3) Kuant/ output Kual/ Mutu Waktu Biaya 8 9 10 11 12 - 5000 nota 85 12 - - 25 nota 80 12 - 256,00 85,33 - - 20 nota 80 12 - 256,00 85,33 12 - - 30 SK 85 12 - 261,00 87,00 12 - - 2 lap 80 12 - 256,00 85,33 II. Tugas Tambahan dan Kreativitas/ Unsur Penunjang : 10,00 a. Tugas Tambahan 30,00 b. Kreativitas JUMLAH - - - - - - - - - - - 429.99 NILAI CAPAIAN SKP (429.99 : 5) = 86,00 (Baik) Jakarta, 31 Desember 2012 Pejabat Penilai (Dra. Sri) NIP. 196305221992012001 49
  • 50.
    FORMULIR PENILAIAN PRESTASIKERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DEPARTEMEN/LEMBAGA/ DAERAH KAB/KOTA BKN 1. JANGKA WAKTU PENILAIAN BULAN Januari s/d Desember 2012. YANG DINILAI a. N a m a b. N I P 196803051999042001 c. Pangkat, golongan ruang Penata Tk I/IIId d. Jabatan / Pekerjaan Kasubbag Mutasi Kepegawaian e. Unit Organisasi 2. Elysa, SH Direktorat Kepangkatan PEJABAT PENILAI a. N a m a b. N I P 196305221992012001 c. Pangkat, golongan ruang Pembina/ IV/a d. Jabatan / Pekerjaan Kabid Kepangkatan dan Mutasi Lain e. Unit Organisasi 3. Dra. Sri Direktorat Kepangkatan ATASAN PEJABAT PENILAI a. N a m a Dra. Heri Susilowati, MM b. N I P 196410091991032001 c. Pangkat, golongan ruang Pembina Utama Madya/ IVc d. Jabatan / Pekerjaan Direktur Kepangkatan e. Unit Organisasi Direktorat Kepangkatan 50
  • 51.
    4. UNSUR YANG DINILAI JUMLAH a.Sasaran Kerja PNS (SKP) b. Perilaku Kerja 86 x 60 % 51,60 1. Orientasi Pelayanan 90 Baik 2. Integritas 90 Baik 3. Komitmen 90 Baik 4. Disiplin 90 Baik 5. Kerjasama 90 Baik - - 7. Jumlah 450 - 8. Nilai rata – rata 90 - 6. Kepemimpinan 9. Nilai Perilaku Kerja Nilai Prestasi Kerja 90 x 40 % 36,00 87,60 (Baik) 5. KEBERATAN DARI PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI (APABILA ADA) Tanggal, .......................................... 51
  • 52.
    6. TANGGAPAN PEJABAT PENILAIATAS KEBERATAN Tanggal, ........................ 7. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN Tanggal, ....................... 52
  • 53.
    8. REKOMENDASI Dapat dipromosikan 9. DIBUAT TANGGAL,7 Januari 2013 PEJABAT PENILAI ( 10. Dra. Sri ) NIP. 196305221992012001 DITERIMA TANGGAL, 7 Januari 2013 PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI ( Elisya, SH ) NIP. 196803051999042001 11. DITERIMA TANGGAL 7 Januari 2013 ATASAN PEJABAT YANG MENILAI (Dra. Heri Susilowati, MM) NIP. 196410091991032001 53
  • 54.