SlideShare a Scribd company logo
1. Penilaian prestasi kerja PNS bertujuan untuk menjamin objektifitas 
pembinaan PNS yg dilakukan berdasarkan sistem prestasi kerja & 
sistem karier, yg dititikberatkan pada sistem prestasi kerja. 
2. Penilaian prestasi kerja PNS secara strategis diarahkan sebagai 
pengendalian perilaku kerja produktif yg disyaratkan untuk mencapai 
hasil kerja yg disepakati bukan penilaian kepribadian. 
3. Penilaian prestasi kerja PNS dilakukan berdasarkan prinsip objektif, 
terukur, akuntabel, partisipatif, dan transparan.
4. Penilaian prestasi kerja PNS terdiri atas : 
unsur sasaran kerja pegawai dan perilaku 
kerja. 
5. Penilaian prestasi kerja PNS dilaksanakan 
oleh Pejabat Penilai sekali dalam 1 tahun 
(akhir Desember tahun bersangkutan/ 
paling lama akhir Januari tahun 
berikutnya), yang terdiri atas unsur: 
a. SKP bobotnya 60 % 
b. Perilaku kerja bobotnya 40 % 
6. Unsur perilaku kerja yg mempengaruhi 
prestasi kerja yg dievaluasi harus relevan 
& berhubungan dgn pelaksanaan tugas 
jabatan PNS yg dinilai.
1. Setiap PNS wajib menyusun SKP berdasarkan 
RKT instansi. Dalam menyusun SKP harus 
memperhatikan hal-hal sbb: 
 Jelas 
 Dapat diukur 
 Relevan 
 Dapat dicapai 
 memiliki target waktu
2. SKP memuat kegiatan tugas jabatan dan 
target yg harus dicapai. Setiap kegiatan 
tugas jabatan yg akan dilakukan harus 
berdasarkan pada tugas dan fungsi, 
wewenang, tanggung jawab, dan uraian 
tugas yg telah ditetapkan dalam Struktur 
Organisasi dan Tata Kerja (SOTK) SKP yg 
telah disusun harus disetujui dan 
ditetapkan oleh pejabat penilai sebagai 
kontrak kerja. 
3. PNS yg tidak menyusun SKP dijatuhi 
hukuman sesuai dengan ketentuan 
peraturan perundang-undangan yg 
mengatur mengenai disiplin PNS.
UNSUR-UNSUR SKP 
1. Kegiatan Tugas Jabatan 
Mengacu pada Penetapan Kinerja/RKT. Dalam melaksanakan kegiatan 
tugas jabatan pada prinsipnya pekerjaan dibagi habis dari tingkat 
jabatan tertinggi sampai dengan tingkat jabatan yang terendah secara 
hierarki. 
2. Angka Kredit 
Satuan nilai dari tiap butir kegiatan dan/atau akumulasi nilai butir-butir 
kegiatan yg harus dicapai oleh seorang pejabat fungsional dengan 
jumlah angka kredit yang akan dicapai. 
3. Target 
Setiap pelaksanaan kegiatan tugas jabatan harus ditetapkan target yg 
akan diwujudkan secara jelas, sebagai ukuran prestasi kerja. 
Dalam menetapkan target meliputi aspek sbb: 
 Kuantitas (Target Output) 
 Kualitas (Target Kualitas) 
 Waktu (Target Waktu) 
 Biaya (Target Biaya)
Tata Cara Penilaian SKP 
1. Nilai capaian SKP dinyatakan dengan angka dan sebutan sbb: 
a) 91 – ke atas : Sangat baik 
b) 76 – 90 : Baik 
c) 61 – 75 : Cukup 
d) 51 – 60 : Kurang 
e) 50 – ke bawah : Buruk 
2. Penilaian SKP untuk setiap pelaksanaan kegiatan tugas jabatan diukur 
dengan 4 aspek, yaitu: aspek kuantitas, kualitas, waktu, dan biaya 
dengan rumus sbb: 
a. Aspek Kuantitas = Realisasi Output (RO) x 100 
Target Output (TO) 
b. Aspek Kualitas = Realisasi Kualitas (RK) x 100 
Target Kualitas (TK)
Untuk menilai kualitas output, digunakan kriteria sbb: 
Kriteria 
Nilai 
Keterangan 
91 - 100 Hasil kerja sempurna, tidak ada kesalahan, tidak ada revisi, dan 
pelayanan di atas standar yg ditentukan dll. 
76 - 90 Hasil kerja mempunya 1 atau 2 kesalahan kecil, tidak ada 
kesalahan besar, revisi, dan pelayanan sesuai standar yg telah 
ditentukan dll. 
61 - 75 Hasil kerja mempunyai 3 atau 4 kesalahan kecil, dan tidak ada 
kesalahan besar, revisi, dan pelayanan cukup memenuhi standar 
yg ditentukan 
51 -60 Hasil kerja mempunyai 5 kesalahan kecil dan ada kesalahan besar, 
revisi, dan pelayanan tidak cukup memenuhi standar yg 
ditentukan dll. 
50 ke 
bawah 
Hasil kerja mempunyai lebih dari 5 kesalahan kecil dan ada 
kesalahan besar, kurang memuaskan, revisi, pelayanan di bawah 
standar yg ditentukan dll.
c. Aspek Waktu 
1. Jika kegiatan tidak dilakukan maka realisasi waktu 0 (nol) 
1,76 x Target Waktu (TW) – Realisasi Waktu (RW) x 0 x 100 
Target Waktu (TW) 
2. Jika aspek waktu yg tingkat efisiensinya ≤ 24 %( kurang dari atau sama 
dengan 24 persen) diberikan nilai baik sampai dengan sangat baik. 
1,76 x Target Waktu (TW) – Realisasi Waktu (RW) x 100 
Target Waktu (TW) 
3. Jika aspek waktu yg tingkat efisiensinya > 24 %( lebih dari dua puluh empat 
persen) diberikan nilai cukup sampai dengan buruk. 
76 – 1,76 x Target Waktu (TW) – Realisasi Waktu (RW) x 100 - 100 
Target Waktu (TW)
4. Untuk menghitung presentase tingkat efisiensi waktu dari target waktu: 
100 % - Realisasi Waktu (RW) x 100 % 
100 % - Realisasi Waktu (RW) x 100 % 
Target Waktu (TW) 
Target Waktu (TW) 
d. Aspek Biaya 
1. Jika kegiatan tidak dilakukan maka realisasi biaya 0 (nol) 
1,76 x Target Biaya (TB) – Realisasi Biaya (RB) x 0 x 100 
1,76 x Target Biaya (TB) – Realisasi Biaya (RB) x 0 x 100 
Target Biaya (TB) 
Target Biaya (TB) 
2. Jika tingkat efisiensi ≤ 24 % (kurang dari atau sama dengan dua puluh 
empat persen ) diberikan nilai baik sampai dengan sangat baik dengan 
menggunakan rumus sbb: 
1,76 x Target Biaya (TB) – Realisasi Biaya (RB) x 100 
1,76 x Target Biaya (TB) – Realisasi Biaya (RB) x 100 
Target Biaya (TB) 
Target Biaya (TB)
3. Jika tingkat efisiensi > 24 %, diberikan nilai cukup sampai dengan buruk. 
76 - 1,76 x Target Biaya (TB) – Realisasi Biaya (RB) x 100 - 100 
76 - 1,76 x Target Biaya (TB) – Realisasi Biaya (RB) x 100 - 100 
Target Biaya (TB) 
Target Biaya (TB) 
4. Untuk menghitung presentase tingkat efisiensi biaya dari target biaya: 
100 % - Realisasi Biaya (RB) x 100 % 
100 % - Realisasi Biaya (RB) x 100 % 
Target Biaya (TB) 
Target Biaya (TB)
 Penyusunan dan penilaian SKP bagi PNS yang mutasi/ pindah 
Perpindahan pegawai dapat terjadi baik secara horizontal, vertikal 
(promosi/demosi), maupun diagonal (antar jabatan struktural, fungsional, 
dari struktural ke fungsional atau sebaliknya) 
 Penyusunan SKP bagi PNS yg menjalani cuti bersalin/ cuti besar harus 
mempertimbangkan jumlah kegiatan dan target serta waktu. 
 Penyusunan SKP bagi PNS yang menjalani cuti sakit harus disesuaikan 
dengan sisa waktu dalam tahun berjalan. 
 Penyusunan SKP bagi PNS yg ditunjuk sebagai Pelaksana Tugas (Plt.), maka 
tugas-tugas sebagai Plt. dihitung sebagai tugas tambahan.
Penilaian SKP bagi PNS yg Mutasi/ Pindah 
Seorang PNS bernama Ali Muktar Raja, S.Sos dimutasikan ke unit kerja lain 
SASARAN KERJA PEGAWAI 
(UNIT KERJA YANG LAMA) 
NO. I. PEJABAT PENILAI NO. II. PNS YANG DINILAI 
1. Nama Drs. Indra Hidayat 1. Nama Ali Muktar Raja S.Sos. 
2. NIP 19610412 198301 1 099 2. NIP 19750713 200001 1 099 
3. Pangkat/Gol.Ruang Penata Tk.I - III/d 3. Pangkat/Gol.Ruang Penata - III/c 
4. Jabatan Kepala Subdirektorat. Mutasi II 4. Jabatan Kepala Seksi Mutasi IIA 
5. Unit Kerja 
Direktorat Kepangkatan dan 
Mutasi 
TARGET 
KUALITAS/ 
MUTU 
WAKTU 
BIAYA 
(Rp) 
Jakarta, 5 Januari 2014 
Direktorat Kepangkatan dan 
Mutasi 
5. Unit Kerja 
NO. III. KEGIATAN TUGAS JABATAN AK 
KUANTITAS/ 
OUTPUT 
Pejabat Penilai, PNS Yang Dinilai, 
Drs. Indra Hidayat Ali Muktar Raja S.Sos. 
NIP. 19610412 198301 1 099 NIP. 19750713 200001 1 099 
1. 
Menyelesaikan Nota Persetujuan KP Kementerian Luar 
Negeri Golru III/d ke bawah 
- 500 NP 100 12 bln - 
2. Menyelesaikan Nota Persetujuan KP Kejaksaan Agung 
Golru III/d ke bawah 
- 1500 NP 100 12 bln - 
3. Menyelesaikan Nota Persetujuan KP Kementerian 
Kesehatan Golru III/d ke bawah 
- 1500 NP 100 12 bln - 
4. Membuat laporan tahunan - 1 laporan 100 12 bln -
PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI 
Jangka Waktu Penilaian 5 Januari s.d. 30 Juni 2014 
NO. I. KEGIATAN TUGAS 
JABATAN AK 
TARGET 
AK 
REALISASI 
PENGHI-TUNGAN 
NILAI 
CAPAIAN 
Kuant/ Kual/ 
Waktu Biaya 
Kuant/ 
Kual/ 
Biaya 
SKP 
Output 
Mutu (Rp) 
Output 
Mutu Waktu (Rp) 
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 
1. 
Menyelesaikan Nota 
Persetujuan KP 
Kementerian Luar 
Negeri Golru III/d 
ke bawah 
- 
500 
250 
NP 
100 
12 
6 
bln 
- - 250 
NP 100 6 
bln - 276 *) 92 **) 
2. 
Menyelesaikan Nota 
Persetujuan KP 
Kejaksaan Agung 
Golru III/d ke 
bawah 
- 
1500 
750 
NP 
100 
12 
6 
bln 
- - 700 
NP 100 6 
bln - 269,33 89,78 
3. 
Menyelesaikan Nota 
Persetujuan KP 
Kementerian 
Kesehatan Golru 
III/d ke bawah 
- 
1500 
750 
NP 
100 
12 
6 
bln 
- - 600 100 6 
bln - 256 85,33 
4. 
Membuat laporan 
tahunan ****) - 1 
laporan 100 12 
bln - - - - - - - - 
II. Tugas Tambahan 
dan Kreativitas 
a. Tugas Tambahan - - 
b. Kreativitas - - 
NILAI CAPAIAN SKP 89,04 ***) 
(Baik) 
Jakarta, 30 Juni 2014 
Pejabat Penilai, 
Drs. Indra Hidayat 
NIP. 19610412 198301 1 099
Pada unit kerja baru Sdr. Ali Muktar Raja, S.Sos., menyusun SKP yang baru untuk 
periode Juli sampai dengan Desember 2014, sebagai berikut: 
SASARAN KERJA PEGAWAI 
(UNIT KERJA YANG BARU) 
NO. I. PEJABAT PENILAI NO. II. PNS YANG DINILAI 
1. Nama Dra. Indira 1. Nama Ali Muktar Raja S.Sos. 
2. NIP 19600211 198401 2 099 2. NIP 19750713 200001 1 099 
3. Pangkat/Gol.Ruang Pembina - IV/a 3. Pangkat/Gol.Ruang Penata - III/c 
4. Jabatan Kabag Perbendaharaan 4. Jabatan Kasubbag Tatalaksana 
Keuangan 
5. Unit Kerja Biro Keuangan 5. Unit Kerja Biro Keuangan 
TARGET 
KUALITAS/ 
MUTU 
WAKTU 
BIAYA 
(Rp) 
1. Memeriksa Kelengkapan dan Menganalisa SPP - 5000 SPP 100 6 bln - 
2. Memeriksa dan menganalisa kelengkapan SPM - 5000 SPM 100 6 bln - 
3. Membuat laporan Tatalaksana Keuangan - 1 laporan 100 6 bln - 
Jakarta, 1 Juli 2014 
NO. III. KEGIATAN TUGAS JABATAN AK 
KUANTITAS/ 
OUTPUT 
Pejabat Penilai, PNS Yang Dinilai, 
Dra. Indira Ali Muktar Raja S.Sos. 
NIP. 19600211 198401 2 099 NIP. 19750713 200001 1 099
PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI 
Jangka Waktu Penilaian 1 Juli s.d. 31 Desember 2014 
NO. I. KEGIATAN TUGAS 
JABATAN AK 
TARGET 
AK 
REALISASI 
PENGHI-TUNGAN 
NILAI 
CAPAIAN 
Kuant/ Kual/ 
Waktu Biaya 
Kuant/ 
Kual/ 
Biaya 
Output 
Mutu (Rp) 
Output 
Mutu Waktu (Rp) 
SKP 
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 
1. Memeriksa Kelengkapan 
dan Menganalisa SPP - 5000 
SPP 100 6 bln - - 2000 
SPP 90 6 bln - 206 68,67 
2. 
Memeriksa dan 
menganalisa 
kelengkapan SPM 
- 5000 
SPM 100 6 bln - - 2500 
SPM 85 6 bln - 211 70,33 
3. Membuat laporan 
Tatalaksana Keuangan - 1 
lap. 100 6 bln - - 1 
lap. 100 6 bln - 276 92 
II. Tugas Tambahan dan 
Kreativitas 
a. Tugas Tambahan 
b. Kreativitas 
NILAI CAPAIAN SKP 77 (Baik) 
Jakarta, 31 Desember 2014 
Pejabat Penilai, 
Dra. Indira 
NIP. 19600211 198401 2 099
Maka pada akhir tahun 2014, yang berangkutan 
memperoleh penilaian SKP sebagai berikut: 
Penilaian SKP unit kerja lama + penilaian SKP unit 
kerja baru : 2 
– Nilai SKP pada unit kerja lama = 89, 04 
– Nilai SKP pada unit kerja baru = 77 
89,04 + 77 = 166,04 = 83,02 
2 
Sehingga nilai SKP Sdr. Ali Muktar Raja, S. Sos tahun 2014 
adalah 83,02.
 SKP bagi PNS yg kegiatannya dilakukan dengan tim kerja, maka 
berPenyusunan laku ketentuan sbb: 
1. Jika kegiatan yg dilakukan merupakan tugas jabatannya, maka 
dimasukkan ke dalam SKP yg bersangkutan 
2. Jika kegiatannya bukan merupakan tugas jabatannya, maka kinerja 
yg berangkutan dinilai sebagai tugas tambahan. 
 Penyusunan SKP bagi PNS yg dipekerjakan/ diperbantukan, maka 
penyusunan/ penilaiannya dilakukan di tempat yg bersangkutan 
dipekerjakan/ diperbantukan. 
 Penilaian SKP apabila terjadi faktor-faktor di luar kemampuan PNS, maka 
penilaiannya disesuaikan dengan kegiatan-kegiatan di luar SKP yg telah 
ditetapkan. 
 Penyusunan SKP bagi PNS yg menduduki jabatan rangkap sesuai dengan 
peraturan perundang-undangan, maka penyusunan SKP yg dilakukan 
sesuai dengan tugas dan fungsi jabatan struktural.
PENILAIAN TUGAS TAMBAHAN 
PNS yg diberikan tugas lain atau tugas tambahan oleh atasan langsungnya 
dan dapat dibuktikan dengan surat keterangan (anak lampiran I-c) maka 
akan diberikan nilai tugas tambahan. 
No Tugas Tambahan Nilai 
1. Tugas tambahan yg dilakukan dalam 1 tahun 
sebanyak 1-3 kegiatan 
1 
2. Tugas tambahan yg dilakukan dalam 1 tahun 
sebanyak 4-6 kegiatan 
2 
3. Tugas tambahan yg dilakukan dalam 1 tahun 
sebanyak 7 kegiatan atau lebih 
3
PENILAIAN KREATIVITAS 
Apabila seorang PNS pada tahun berjalan menemukan sesuatu yg baru dan 
berkaitan dengan tugas pokoknya serta dapat dibuktikan dengan surat 
keterangan dari: 
1. Unit kerja setingkat Eselon II 
2. Pejabat Pembina Kepegawaian 
3. Presiden 
maka akan diberikan nilai kreativitas sbb: 
No. Kreativitas Nilai 
1. Apabila hasil yg ditemukan merupakan sesuatu yg baru dan 
bermanfaat bagi unit kerjanya dan dibuktikan dengan surat 
keterangan yg ditandatangani oleh kepala unit kerja setingkat 
eselon II. 
3 
2. Apabila hasil yg ditemukan merupakan sesuatu yg baru dan 
bermanfaat bagi organisasinya serta dibuktikan dengan surat 
keterangan yg ditandatangani oleh PPK. 
6 
3. Apabila hasil yg ditemukan merupakan sesuatu yg baru dan 
bermanfaat bagi negara dengan penghargaan yg diberikan oleh 
Presiden. 
12
PENILAIAN PERILAKU KERJA 
1. Nilai perilaku kerja PNS dinyatakan dengan angka dan keterangan sbb: 
a) 91 – 100 : Sangat baik 
b) 76 – 90 : Baik 
c) 61 – 75 : Cukup 
d) 51 – 60 : Kurang 
e) 50 – ke bawah : Buruk 
2. Penilaian perilaku kerja meliputi aspek: 
a) Orientasi pelayanan 
b) Integritas 
c) Komitmen 
d) Disiplin 
e) Kerja sama 
f) Kepemimpinan
Penilaian Prestasi Kerja PNS & PNS yang Tugas Belajar 
UNSUR YANG DINILAI Jumlah 
4. a. Sasaran Kerja Pegawai (SKP)/ 91,26 x 60 % 
Nilai AkademiK 
54,76 
b. Perilaku Kerja 
1. Orientasi pelayanan 82 Baik 
2. Integritas 85 Baik 
3. Komitmen 85 Baik 
4. Disiplin 86 Baik 
5. Kerja sama 87 Baik 
6. Kepemimpinan - 
Jumlah 425 
Nilai rata-rata 85 Baik 
Nilai Perilaku Kerja 85 x 40 % 34 
NILAI PRESTASI KERJA 88,76 
(Baik) 
5. KEBERATAN DARI PNS YANG DINILAI (APABILA ADA) 
Tanggal, ………………………..
6. TANGGAPAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN 
Tanggal, ……………………….. 
7. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN 
Tanggal, …………………………. 
8. REKOMENDASI 
9. DIBUAT TANGGAL, 31 Desember 2014 
PEJABAT PENILAI, 
Bintarti, S.Sos. 
NIP. 19631012 198509 2 099 
10. DITERIMA TANGGAL, 5 Januari 2015 
PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG 
DINILAI, 
Lukito 
NIP. 19760222 199610 1 099 
11. DITERIMA TANGGAL 7 Januari 2015 
ATASAN PEJABAT PENILAI, 
Dra. Andra Kesumawati, M.Si. 
NIP. 19601112 198401 2 099
REKOMENDASI 
Pejabat penilai dapat memberikan rekomendasi berdasarkan hasil 
penilaian prestasi kerja sbb: 
 Untuk peningkatan kemampuan dengan mengikutsertakan diklat teknis, 
e.g. diklat komputer, kenaikan pangkat, pensiun, kehumasan, sekretaris, 
dsb. 
 Untuk menambah wawasan pengetahuan dalam bidang pekerjaan, perlu 
dilakukan rotasi pegawai. 
 Untuk kebutuhan pengembangan, perlu peningkatan pendidikan dan 
peningkatan karier (promosi).
PENILAIAN UNTUK PNS YANG 
DIBERHENTIKAN DARI JABATAN 
ORGANIKNYA 
(PERILAKU KERJA)
3. ATASAN PEJABAT PENILAI 
a. Nama dr. Supriyono, M.ARS 
b. NIP 19650203 198512 1 001 
c. Pangkat, golongan ruang Pembina Utama Muda, IV/c 
d. Jabatan/ Pekerjaan Direktur 
e. Unit Organisasi RS Fatmawati 
4. NILAI PERILAKU KERJA 
PENILAIAN PERILAKU NILAI YANG DIBERIKAN 
ANGKA SEBUTAN 
a. Orientasi Pelayanan 88 Baik 
b. Integritas 89 Baik 
c. Komitmen 88 Baik 
d. Disiplin 86 Baik 
e. Kerja sama 88 Baik 
f. Kepemimpinan - 
Jumlah 439 
Nilai rata-rata 87,80 Baik 
5. KEBERATAN DARI PNS YANG DINILAI (APABILA ADA) 
Tanggal, …………………………………………………… 
6. TANGGAPAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN 
Tanggal, …………………………………………………… 
7. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN 
Tanggal, ………………………………………………….
8. DIBUAT TANGGAL, 31 DESEMBER 2014 
PEJABAT PENILAI, 
dr. Syarifuddin 
NIP. 19680215 198801 1002 
9. DITERIMA TANGGAL, 5 JANUARI 2015 
PNS YANG DINILAI, 
Agung Hertanto 
NIP. 19750326 200001 1 001 
10. DITERIMA TANGGAL, 12 Januari 2015 
ATASAN PEJABAT YANG MENILAI, 
dr. Supriyono, M.ARS 
NIP. 19650203 198512 1 002
 Guru/Dosen yang dipekerjakan/diperbantukan pada badan-badan swasta 
yang ditentukan oleh pemerintah dan tidak dibebaskan dari jabatan 
fungsional tertentu wajib menyusun SKP pada awal tahun dan penilaian 
prestasi kerja pada akhir tahun. Pejabat penilai dan atasan pejabat penilai 
adalah pejabat pada instansi induk. 
BUKU CATATAN PENILAIAN PERILAKU KERJA 
PNS 
 Untuk memudahkan monitoring dan evaluasi capaian SKP secara berkala 
dan perilaku kerja PNS yg dinilai. Pejabat penilai dapat menggunakan 
formulir buku catatan penilaian perilaku kerja PNS (Anak lampiran I-i). 
 Apabila seorang PNS pindah dari instansi pemerintah yg satu ke instansi 
yg lain, maka buku catatan penilaian perilaku kerja dikirimkan oleh 
pimpinan instansi lama kepada pimpinan instansi baru. 
 Jika seorang PNS pindah unit organisasi tetapi masih tetap dalam instansi 
yg sama, maka hanya buku catatan penilaian perilaku kerja saja yg 
dikirimkan oleh pimpinan unit organisasi yg lama kepada pimpinan unit 
organisasi yg baru.
BUKU CATATAN PENILAIAN PERILAKU KERJA PNS 
Nama: Ali Muktar Raja, S.Sos 
NIP : 19750713 200001 1 099 
No. Tanggal Uraian Nama/NIP dan Paraf Pejabat 
Penilai 
1 2 3 4 
1. 2 Januari 2014 
s.d. 
30 Juni 2014 
Penilaian SKP sampai dengan 
akhir Juni 2014 = 89,04, 
sedangkan penilaian perilaku 
kerjanya adalah sebagai berikut: 
Orientasi Pelayanan = 85 (Baik) 
Integritas = 80 (Baik) 
Komitmen = 84 (Baik) 
Disiplin = 85 (Baik) 
Kerja sama = 87 (Baik) 
Kepemimpinan = 88 (Baik) 
Kepala Subdirektorat Mutasi II 
Drs. Indra Hidayat 
NIP. 19610412 198301 1 099 
Jumlah = 509 
Nilai Rata-rata = 84,83 (Baik)
NO 
PEDOMAN PENILAIAN PERILAKU KERJA PNS 
UNSUR YG 
DINILAI URAIAN 
NILAI 
ANGKA SEBUTAN 
1 2 3 4 5 6 
1 Orientasi 
Pelayanan 
1 
Selalu dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya 
dengan sikap sopan dan sangat memuaskan 
baik untuk pelayanan internal maupun eksternal 
organisasi. 
91 - 100 Sangat baik 
2 
Pada umumnya dapat menyelesaikan tugas pelayanan 
dengan baik dan sikap sopan serta memuaskan baik 
untuk pelayanan internal maupun eksternal organisasi 
76 - 90 Baik 
3 
Adakalanya dapat menyelesaikan tugas pelayanan 
dengan cukup baik dan sikap cukup sopan serta cukup 
memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun 
eksternal organisasi. 
61 - 75 Cukup 
4 
Kurang dapat menyelesaikan tugas pelayanan dengan 
baik dan sikap kurang sopan serta kurang memuaskan 
baik untuk pelayanan internal maupun eksternal 
organisasi. 
51 - 60 Kurang 
5 
Tidak pernah dapat menyelesaikan tugas pelayanan 
dengan baik dan sikap tidak sopan serta tidak 
memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun 
eksternal organisasi. 
50 ke 
bawah Buruk
NO 
UNSUR YG 
DINILAI URAIAN 
NILAI 
ANGKA SEBUTAN 
1 2 3 4 5 6 
2 Integritas 
1 
Selalu dalam melaksanakan tugas bersikap jujur, ikhlas, dan 
tidak pernah menyalahgunakan wewenangnya serta berani 
menanggung resiko dari tindakan yang dilakukannya. 
91 - 100 Sangat 
baik 
2 
Pada umumnya dalam melaksanakan tugas bersikap jujur, 
ikhlas, dan tidak pernah menya-lahgunakan wewenangnya 
tetapi berani menang-gung resiko dari tindakan yang 
dilakukannya. 
76 - 90 Baik 
3 
Adakalanya/kadang-kadang dalam melaksanakan tugas 
bersikap cukup jujur, cukup ikhlas, dan kadang-kadang 
menyalahgunakan wewenang-nya serta cukup berani 
menanggung resiko dari tindakan yang dilakukannya. 
61 - 75 Cukup 
4 
Kurang jujur, kurang ikhlas, dalam melaksanakan tugas dan 
sering menyalahgunakan wewenangnya tetapi kurang berani 
menanggung resiko dari tindakan yang dilakukannya. 
51 - 60 Kurang 
5 
Tidak pernah jujur, tidak ikhlas, dalam melaksanakan tugas, 
dan selalu menyalahgunakan wewenangnya serta tidak 
berani menanggung resiko dari tindakan yang dilakukannya. 
50 ke 
bawah Buruk
NO UNSUR YG 
DINILAI URAIAN 
NILAI 
ANGK 
A 
SEBUT 
AN 
1 2 3 4 5 6 
3 Komitmen 
1 
Selalu berusaha dengan sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara pancasila, UUD 1945, Negara 
Kesatuan Republik Indonesia (NKRI), dan rencana-rencana pemerintah dengan tujuan untuk dapat 
melaksanakan tugasnya secara berdaya guna dan berhasil guna serta mengutamakan kepentingan 
kedinasan daripada kepentingan pribadi dan/atau golongan sesuai dengan tugas, fungsi, dan 
tanggungjawabnya sebagai unsur aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja. 
91 - 
100 
Sangat 
baik 
2 
Pada umumnya berusaha dengan sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara pancasila, UUD 1945, 
Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI), dan rencana-rencana pemerintah dengan tujuan untuk dapat 
melaksanakan tugasnya secara berdaya guna dan berhasil guna serta mengutamakan kepentingan 
kedinasan daripada kepentingan pribadi dan/atau golongan sesuai dengan tugas, fungsi, dan 
tanggungjawabnya sebagai unsur aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja. 
76 - 90 Baik 
3 
Adakalanya berusaha dengan sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara pancasila, UUD 1945, 
Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI), dan rencana-rencana pemerintah dengan tujuan untuk dapat 
melaksanakan tugasnya secara berdaya guna dan berhasil guna serta mengutamakan kepen-tingan 
kedinasan daripada kepentingan pribadidan/atau golongan sesuai dengan tugas, fungsi, dan tanggung 
jawabnya sebagai unsur aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja. 
61 - 75 Cukup 
4 
Kurang berusaha dengan sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara pancasila, UUD 1945, Negara 
Kesatuan Republik Indonesia (NKRI), dan rencana-rencana pemerintah dengan tujuan untuk dapat 
melaksanakan tugasnya secara berdaya guna dan berhasil guna serta mengutamakan kepentingan 
kedinasan dari-pada kepentingan pribadidan/atau golongan sesuai dengan tugas, fungsi, dan 
tanggungjawabnya sebagai unsur aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja. 
51 - 60 Kurang 
5 
Tidak pernah berusaha dengan sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara pancasila, UUD 1945, 
Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI), dan rencana-rencana pemerintah dengan tujuan untuk dapat 
melaksanakan tugasnya secara berdaya guna dan berhasil guna serta mengutamakan kepentingan 
kedinasan daripada kepentingan pribadi dan/atau golongan sesuai dengan tugas, fungsi, dan 
tanggungjawabnya sebagai unsur aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja. 
50 ke 
bawah Buruk
NO 
UNSUR 
YG 
DINILAI 
URAIAN 
NILAI 
ANGKA SEBUTAN 
1 2 3 4 5 6 
4 Disiplin 
1 
Selalu mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan kedinasan 
yang berlaku dengan rasa tanggung jawab dan selalu mentaati ketentuan jam 
kerja serta mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-barang milik 
negara yang dipercayakan kepadanya dengan sebaik-baiknya. 
91 - 100 Sangat 
baik 
2 
Pada umumnya mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan 
kedinasan yang berlaku dengan rasa tanggung jawab, mentaati ketentuan jam 
kerja serta mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-barang milik 
negara yang dipercayakan kepadanya dengan baik. 
76 - 90 Baik 
3 
Adakalanya mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan 
kedinasan yang berlaku dengan rasa cukup tanggung jawab, mentaati 
ketentuan jam kerja serta cukup mampu menyimpan dan/atau memelihara 
barang-barang milik negara yang dipercayakan kepadanya dengan cukup baik, 
serta tidak masuk atau terlambat masuk kerja dan lebih cepat pulang dari 
ketentuan jam kerja tanpa alasan yang sah selama 5 (lima) sampai dengan 15 
(lima belas) hari kerja. 
61 - 75 Cukup 
4 
Kurang mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan kedinasan 
yang berlaku dengan rasa kurang tanggung jawab, mentaati ketentuan jam 
kerja serta kurang mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-barang 
milik negara yang dipercayakan kepadanya dengan kurang baik, serta tidak 
masuk atau terlambat masuk kerja dan lebih cepat pulang dari ketentuan jam 
kerja tanpa alasan yang sah selama 16 (enam belas) sampai dengan 30 (tiga 
puluh) hari kerja. 
51 - 60 Kurang 
5 
Tidak pernah mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan 
kedinasan yang berlaku dengan rasa tidak tanggung jawab, mentaati ketentuan 
jam kerja serta tidak mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-barang 
milik negara yang dipercayakan kepadanya dengan kurang baik, serta tidak 
masuk atau terlambat masuk kerja dan lebih cepat pulang dari ketentuan jam 
kerja tanpa alasan yang sah lebih dari 31 (tiga puluh satu) hari kerja. 
50 ke 
bawah Buruk
NO UNSUR YG 
DINILAI URAIAN 
NILAI 
ANGKA SEBUTAN 
1 2 3 4 5 6 
5 Kerjasama 
1 
Selalu mampu bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, 
bawahan baik di dalam maupun di luar organisasi serta 
menghargai dan menerima pendapat orang lain, bersedia 
menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah 
menjadi keputusan bersama. 
91 - 100 Sangat baik 
2 
Pada umumnya mampu bekerjasama dengan rekan kerja, 
atasan, bawahan baik di dalam maupun di luar organisasi serta 
menghargai dan menerima pendapat orang lain, bersedia 
menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah 
menjadi keputusan bersama. 
76 - 90 Baik 
3 
Adakalanya mampu bekerja-sama dengan rekan kerja, atasan, 
bawahan baik didalam maupun diluar organisasi serta 
adakalanya menghargai dan menerima pendapat orang lain, 
kadang-kadang bersedia menerima keputusan yang diambil 
secara sah yang telah menjadi keputusan bersama. 
61 - 75 Cukup 
4 
Kurang mampu bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, 
bawahan baik didalam maupun diluar organisasi serta kurang 
menghargai dan menerima pendapat orang lain, kurang 
bersedia menerima keputusan yang diambil secara sah yang 
telah menjadi keputusan bersama. 
51 - 60 Kurang 
5 
Tidak pernah mampu bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, 
bawahan baik didalam maupun di luar organisasi serta tidak 
menghargai dan menerima pendapat orang lain, tidak bersedia 
menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah 
menjadi keputusan bersama. 
50 ke 
bawah Buruk
NO 
UNSUR YG DINILAI URAIAN 
NILAI 
ANGKA SEBUTAN 
1 2 3 4 5 6 
6 Kepemimpinan 
1 
Selalu bertindak tegas dan tidak memihak, memberikan teladan 
yang baik, kemampuan menggerakkan tim kerja untuk mencapai 
kinerja yang tinggi, mampu menggugah semangat dan meng-gerakkan 
bawahan dalam melaksanakan tugas serta mampu 
mengambil keputusan dengan cepat dan tepat. 
91 - 100 Sangat baik 
2 
Pada umumnya bertindak tegas dan tidak memihak, memberikan 
teladan yang baik, kemampuan mengerakkan tim kerja untuk men-capai 
kinerja yang tinggi, mampu menggugah semangat dan 
menggerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta mampu 
mengambil keputusan dengan cepat dan tepat. 
76 - 90 Baik 
3 
Adakalanya bertindak tegas dan tidak memihak, memberikan 
teladan, cukup mampu mengerakkan tim kerja untuk mencapai 
kinerja yang tinggi, serta cukup mampu menggugah semangat dan 
menggerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta cukup 
mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat. 
61 - 75 Cukup 
4 
Kurang bertindak tegas dan terkadang memihak, kurang mampu 
memberikan teladan yang baik, kurang mampu mengerakkan tim 
kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, serta kurang mampu 
menggugah semangat dan menggerakkan bawahan dalam 
melaksanakan tugas serta kurang mampu mengambil keputusan 
dengan cepat dan tepat. 
51 - 60 Kurang 
5 
Tidak pernah mampu bertindak tegas dan memihak, tidak 
memberikan teladan yang baik, tidak mampu mengerakkan tim 
kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, tidak mampu menggugah 
semangat dan menggerakkan bawahan dalam melaksanakan 
tugas serta tidak mampu mengambil keputusan dengan cepat dan 
tepat. 
50 ke 
bawah Buruk
36 
FORMULIR PENILAIAN PRESTASI KERJA 
PEGAWAI NEGERI SIPIL 
DEPARTEMEN/LEMBAGA/ 
DAERAH KAB/KOTA BKN 
JANGKA WAKTU PENILAIAN 
BULAN Januari s/d Desember 2012. 
1. YANG DINILAI 
a. N a m a Elysa, SH 
b. N I P 196803051999042001 
c. Pangkat, golongan ruang Penata Tk I/IIId 
d. Jabatan / Pekerjaan Kasubbag Mutasi Kepegawaian 
e. Unit Organisasi Direktorat Kepangkatan 
2. PEJABAT PENILAI 
a. N a m a Dra. Sri 
b. N I P 196305221992012001 
c. Pangkat, golongan ruang Pembina/ IV/a 
d. Jabatan / Pekerjaan Kabid Kepangkatan dan Mutasi Lain 
e. Unit Organisasi Direktorat Kepangkatan 
3. ATASAN PEJABAT PENILAI 
a. N a m a Dra. Heri Susilowati, MM 
b. N I P 196410091991032001 
c. Pangkat, golongan ruang Pembina Utama Madya/ IVc 
d. Jabatan / Pekerjaan Direktur Kepangkatan 
e. Unit Organisasi Direktorat Kepangkatan
37 
4. UNSUR YANG DINILAI JUMLAH 
a. Sasaran Kerja PNS (SKP) 86 x 60 % 
51,60 
b. Perilaku 
Kerja 
1. Orientasi Pelayanan 90 Baik 
2. Integritas 90 Baik 
3. Komitmen 90 Baik 
4. Disiplin 90 Baik 
5. Kerjasama 90 Baik 
6. Kepemimpinan - - 
Jumlah 450 - 
. Nilai rata – rata 90 Baik 
. Nilai Perilaku Kerja 90 x 40 % 36,00 
Nilai Prestasi Kerja 87,60 
(Baik) 
5. KEBERATAN DARI PEGAWAI NEGERI SIPIL 
YANG DINILAI (APABILA ADA) 
Tanggal, ..........................................
6. TANGGAPAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN 
Tanggal, ........................ 
7. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI ATAS 
KEBERATAN 
Tanggal, ....................... 
38
8. REKOMENDASI 
Dapat dipromosikan 
9. DIBUAT TANGGAL, 8 Januari 2013 
PEJABAT PENILAI 
( Dra. Sri ) 
NIP. 196305221992012001 
10. DITERIMA TANGGAL, 7 Januari 2013 
PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG 
DINILAI 
( Elisya, SH ) 
NIP. 196803051999042001 
11. DITERIMA TANGGAL 9 Januari 2013 
ATASAN PEJABAT YANG MENILAI 
(Dra. Heri Susilowati, MM) 
NIP. 196410091991032001 
39
Juknis perka bkn no.1 th.2013

More Related Content

What's hot

264 juknis penilaian prestasi kerja pns [compatibility mode]
264 juknis penilaian prestasi kerja pns [compatibility mode]264 juknis penilaian prestasi kerja pns [compatibility mode]
264 juknis penilaian prestasi kerja pns [compatibility mode]
Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kota Pekalongan
 
Penilaian Prestasi Keja PNS
Penilaian Prestasi Keja PNSPenilaian Prestasi Keja PNS
Penilaian Prestasi Keja PNS
IWAN SUKMA NURICHT
 
Penyusunan skp
Penyusunan skpPenyusunan skp
Penyusunan skpjatisari3
 
264 juknis penilaian prestasi kerja pns [compatibility mode] 2
264 juknis penilaian prestasi kerja pns [compatibility mode] 2264 juknis penilaian prestasi kerja pns [compatibility mode] 2
264 juknis penilaian prestasi kerja pns [compatibility mode] 2
Nawirah Zubair Nawirah
 
Pre skp
Pre skpPre skp
Pre skp
syifaul123
 
Perka bkn no.01 th.2013
Perka bkn no.01 th.2013Perka bkn no.01 th.2013
Perka bkn no.01 th.2013
syifaul123
 
Penilaian prestasi kerja pns
Penilaian prestasi kerja pnsPenilaian prestasi kerja pns
Penilaian prestasi kerja pns
syifaul123
 
Petunjuk teknis skp
Petunjuk teknis skpPetunjuk teknis skp
Petunjuk teknis skp
Dikhe Alwaysbegitu
 
Pendampingan Penyusunan SKP SETDA Bontang 2014 (Performance Appraisal for App...
Pendampingan Penyusunan SKP SETDA Bontang 2014 (Performance Appraisal for App...Pendampingan Penyusunan SKP SETDA Bontang 2014 (Performance Appraisal for App...
Pendampingan Penyusunan SKP SETDA Bontang 2014 (Performance Appraisal for App...Bidang ANDROIDA-Puslatbang KDOD LAN
 
Perka bkn no 1 tahun 2013 penilaian kinerja pns 03-2013
Perka bkn no 1 tahun 2013 penilaian kinerja pns 03-2013Perka bkn no 1 tahun 2013 penilaian kinerja pns 03-2013
Perka bkn no 1 tahun 2013 penilaian kinerja pns 03-2013
Winarto Winartoap
 
Juknis perka bkn no 1 tahun 2013
Juknis perka bkn no 1 tahun 2013Juknis perka bkn no 1 tahun 2013
Juknis perka bkn no 1 tahun 2013
Budhi Emha
 
Tahapan penyusunan-skp
Tahapan penyusunan-skpTahapan penyusunan-skp
Tahapan penyusunan-skp
pemerintah.net
 
Petunjuk pelaksanaan-penilaian-prestasi-kerja-perka-bkn-no.-1-tahun-20131
Petunjuk pelaksanaan-penilaian-prestasi-kerja-perka-bkn-no.-1-tahun-20131Petunjuk pelaksanaan-penilaian-prestasi-kerja-perka-bkn-no.-1-tahun-20131
Petunjuk pelaksanaan-penilaian-prestasi-kerja-perka-bkn-no.-1-tahun-20131
Winarto Winartoap
 
Sasaran Kinerja Pegawai - Juknis PP 46 2011 Penilaian PNS
Sasaran Kinerja Pegawai - Juknis PP 46 2011 Penilaian PNSSasaran Kinerja Pegawai - Juknis PP 46 2011 Penilaian PNS
Sasaran Kinerja Pegawai - Juknis PP 46 2011 Penilaian PNS
Hadi Wuryanto
 
Sasaran Kerja Pegawai (SKP)
Sasaran Kerja Pegawai (SKP)Sasaran Kerja Pegawai (SKP)
Sasaran Kerja Pegawai (SKP)
Romal Sinaga
 
Teknis penyusunan SKP
Teknis penyusunan SKP Teknis penyusunan SKP
Teknis penyusunan SKP
Jamaludin ..
 
PERBEDAAN SKP DAN DP3
PERBEDAAN SKP DAN DP3PERBEDAAN SKP DAN DP3
PERBEDAAN SKP DAN DP3
RIKA NURVIANA
 
Penilaian Prestasi Kerja PNS (Berdasarkan PP 46 thn 2011 ttg Penilaian Presta...
Penilaian Prestasi Kerja PNS (Berdasarkan PP 46 thn 2011 ttg Penilaian Presta...Penilaian Prestasi Kerja PNS (Berdasarkan PP 46 thn 2011 ttg Penilaian Presta...
Penilaian Prestasi Kerja PNS (Berdasarkan PP 46 thn 2011 ttg Penilaian Presta...
Rusman R. Manik
 
7. perka bkn no 1 tahun 2013
7. perka bkn no 1 tahun 20137. perka bkn no 1 tahun 2013
7. perka bkn no 1 tahun 2013Sofyan Saputra
 

What's hot (19)

264 juknis penilaian prestasi kerja pns [compatibility mode]
264 juknis penilaian prestasi kerja pns [compatibility mode]264 juknis penilaian prestasi kerja pns [compatibility mode]
264 juknis penilaian prestasi kerja pns [compatibility mode]
 
Penilaian Prestasi Keja PNS
Penilaian Prestasi Keja PNSPenilaian Prestasi Keja PNS
Penilaian Prestasi Keja PNS
 
Penyusunan skp
Penyusunan skpPenyusunan skp
Penyusunan skp
 
264 juknis penilaian prestasi kerja pns [compatibility mode] 2
264 juknis penilaian prestasi kerja pns [compatibility mode] 2264 juknis penilaian prestasi kerja pns [compatibility mode] 2
264 juknis penilaian prestasi kerja pns [compatibility mode] 2
 
Pre skp
Pre skpPre skp
Pre skp
 
Perka bkn no.01 th.2013
Perka bkn no.01 th.2013Perka bkn no.01 th.2013
Perka bkn no.01 th.2013
 
Penilaian prestasi kerja pns
Penilaian prestasi kerja pnsPenilaian prestasi kerja pns
Penilaian prestasi kerja pns
 
Petunjuk teknis skp
Petunjuk teknis skpPetunjuk teknis skp
Petunjuk teknis skp
 
Pendampingan Penyusunan SKP SETDA Bontang 2014 (Performance Appraisal for App...
Pendampingan Penyusunan SKP SETDA Bontang 2014 (Performance Appraisal for App...Pendampingan Penyusunan SKP SETDA Bontang 2014 (Performance Appraisal for App...
Pendampingan Penyusunan SKP SETDA Bontang 2014 (Performance Appraisal for App...
 
Perka bkn no 1 tahun 2013 penilaian kinerja pns 03-2013
Perka bkn no 1 tahun 2013 penilaian kinerja pns 03-2013Perka bkn no 1 tahun 2013 penilaian kinerja pns 03-2013
Perka bkn no 1 tahun 2013 penilaian kinerja pns 03-2013
 
Juknis perka bkn no 1 tahun 2013
Juknis perka bkn no 1 tahun 2013Juknis perka bkn no 1 tahun 2013
Juknis perka bkn no 1 tahun 2013
 
Tahapan penyusunan-skp
Tahapan penyusunan-skpTahapan penyusunan-skp
Tahapan penyusunan-skp
 
Petunjuk pelaksanaan-penilaian-prestasi-kerja-perka-bkn-no.-1-tahun-20131
Petunjuk pelaksanaan-penilaian-prestasi-kerja-perka-bkn-no.-1-tahun-20131Petunjuk pelaksanaan-penilaian-prestasi-kerja-perka-bkn-no.-1-tahun-20131
Petunjuk pelaksanaan-penilaian-prestasi-kerja-perka-bkn-no.-1-tahun-20131
 
Sasaran Kinerja Pegawai - Juknis PP 46 2011 Penilaian PNS
Sasaran Kinerja Pegawai - Juknis PP 46 2011 Penilaian PNSSasaran Kinerja Pegawai - Juknis PP 46 2011 Penilaian PNS
Sasaran Kinerja Pegawai - Juknis PP 46 2011 Penilaian PNS
 
Sasaran Kerja Pegawai (SKP)
Sasaran Kerja Pegawai (SKP)Sasaran Kerja Pegawai (SKP)
Sasaran Kerja Pegawai (SKP)
 
Teknis penyusunan SKP
Teknis penyusunan SKP Teknis penyusunan SKP
Teknis penyusunan SKP
 
PERBEDAAN SKP DAN DP3
PERBEDAAN SKP DAN DP3PERBEDAAN SKP DAN DP3
PERBEDAAN SKP DAN DP3
 
Penilaian Prestasi Kerja PNS (Berdasarkan PP 46 thn 2011 ttg Penilaian Presta...
Penilaian Prestasi Kerja PNS (Berdasarkan PP 46 thn 2011 ttg Penilaian Presta...Penilaian Prestasi Kerja PNS (Berdasarkan PP 46 thn 2011 ttg Penilaian Presta...
Penilaian Prestasi Kerja PNS (Berdasarkan PP 46 thn 2011 ttg Penilaian Presta...
 
7. perka bkn no 1 tahun 2013
7. perka bkn no 1 tahun 20137. perka bkn no 1 tahun 2013
7. perka bkn no 1 tahun 2013
 

Similar to Juknis perka bkn no.1 th.2013

3. DIREKTUR REK & KINERJA PEGAWAI.ppt
3. DIREKTUR REK & KINERJA PEGAWAI.ppt3. DIREKTUR REK & KINERJA PEGAWAI.ppt
3. DIREKTUR REK & KINERJA PEGAWAI.ppt
HolimMediaGrafika
 
Tahapan Penyusunan SKP
Tahapan Penyusunan SKPTahapan Penyusunan SKP
Tahapan Penyusunan SKP
pemerintah.net
 
paparan-perka-bkn-i-th-2013.ppt
paparan-perka-bkn-i-th-2013.pptpaparan-perka-bkn-i-th-2013.ppt
paparan-perka-bkn-i-th-2013.ppt
HARIKURNIAWAN43
 
264_JUKNIS PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS [Compatibility Mode]_2.pdf
264_JUKNIS PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS [Compatibility Mode]_2.pdf264_JUKNIS PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS [Compatibility Mode]_2.pdf
264_JUKNIS PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS [Compatibility Mode]_2.pdf
IkePurwaningrum
 
POWER POIN PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS.ppt
POWER POIN  PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS.pptPOWER POIN  PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS.ppt
POWER POIN PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS.ppt
SenyItto
 
Tahapan penyusunan-skp
Tahapan penyusunan-skpTahapan penyusunan-skp
Tahapan penyusunan-skp
pemerintah.net
 
Juknis penilaian prestasi kerja pns pp 46 sma n 1 simo
Juknis penilaian prestasi kerja pns pp 46 sma n 1 simoJuknis penilaian prestasi kerja pns pp 46 sma n 1 simo
Juknis penilaian prestasi kerja pns pp 46 sma n 1 simoshodiqin jaelani
 
Mengidentifikasi penilaian prestasi kerja dan skp
Mengidentifikasi penilaian prestasi kerja dan skpMengidentifikasi penilaian prestasi kerja dan skp
Mengidentifikasi penilaian prestasi kerja dan skp
RusPit4y4
 
Kriteria penilaian kinerja pegawai 2014
Kriteria penilaian kinerja pegawai 2014Kriteria penilaian kinerja pegawai 2014
Kriteria penilaian kinerja pegawai 2014
limoesempe
 
Paparan Pembuatan PPKP pindah jabatan.ppt
Paparan Pembuatan PPKP pindah jabatan.pptPaparan Pembuatan PPKP pindah jabatan.ppt
Paparan Pembuatan PPKP pindah jabatan.ppt
chandrapratama38
 
Disiplin dan Penilaian Prestasi Kerja PNS Kemenag 2013
Disiplin dan Penilaian Prestasi Kerja PNS Kemenag 2013Disiplin dan Penilaian Prestasi Kerja PNS Kemenag 2013
Disiplin dan Penilaian Prestasi Kerja PNS Kemenag 2013
Ifik Firdaus
 
Skp
SkpSkp
pptx gut Aea_Perka_BKN_Nomor_1_Th2013.ppt
pptx  gut Aea_Perka_BKN_Nomor_1_Th2013.pptpptx  gut Aea_Perka_BKN_Nomor_1_Th2013.ppt
pptx gut Aea_Perka_BKN_Nomor_1_Th2013.ppt
LukyastirinYurika
 
TATA CARA PENGISIAN PERILAKU KERJA pegawai
TATA CARA PENGISIAN PERILAKU KERJA pegawaiTATA CARA PENGISIAN PERILAKU KERJA pegawai
TATA CARA PENGISIAN PERILAKU KERJA pegawai
trianandika
 
4. pemantauan dan penilaian SKP permenpan 8(simulasi).pptx
4. pemantauan dan penilaian SKP permenpan 8(simulasi).pptx4. pemantauan dan penilaian SKP permenpan 8(simulasi).pptx
4. pemantauan dan penilaian SKP permenpan 8(simulasi).pptx
ikapertiwi13
 
Perka bkn nomor_1_th2013
Perka bkn nomor_1_th2013Perka bkn nomor_1_th2013
Perka bkn nomor_1_th2013
Jimmy Gaeck
 

Similar to Juknis perka bkn no.1 th.2013 (17)

3. DIREKTUR REK & KINERJA PEGAWAI.ppt
3. DIREKTUR REK & KINERJA PEGAWAI.ppt3. DIREKTUR REK & KINERJA PEGAWAI.ppt
3. DIREKTUR REK & KINERJA PEGAWAI.ppt
 
Tahapan Penyusunan SKP
Tahapan Penyusunan SKPTahapan Penyusunan SKP
Tahapan Penyusunan SKP
 
paparan-perka-bkn-i-th-2013.ppt
paparan-perka-bkn-i-th-2013.pptpaparan-perka-bkn-i-th-2013.ppt
paparan-perka-bkn-i-th-2013.ppt
 
264_JUKNIS PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS [Compatibility Mode]_2.pdf
264_JUKNIS PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS [Compatibility Mode]_2.pdf264_JUKNIS PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS [Compatibility Mode]_2.pdf
264_JUKNIS PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS [Compatibility Mode]_2.pdf
 
POWER POIN PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS.ppt
POWER POIN  PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS.pptPOWER POIN  PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS.ppt
POWER POIN PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS.ppt
 
Petunjuk teknis skp
Petunjuk teknis skpPetunjuk teknis skp
Petunjuk teknis skp
 
Tahapan penyusunan-skp
Tahapan penyusunan-skpTahapan penyusunan-skp
Tahapan penyusunan-skp
 
Juknis penilaian prestasi kerja pns pp 46 sma n 1 simo
Juknis penilaian prestasi kerja pns pp 46 sma n 1 simoJuknis penilaian prestasi kerja pns pp 46 sma n 1 simo
Juknis penilaian prestasi kerja pns pp 46 sma n 1 simo
 
Mengidentifikasi penilaian prestasi kerja dan skp
Mengidentifikasi penilaian prestasi kerja dan skpMengidentifikasi penilaian prestasi kerja dan skp
Mengidentifikasi penilaian prestasi kerja dan skp
 
Kriteria penilaian kinerja pegawai 2014
Kriteria penilaian kinerja pegawai 2014Kriteria penilaian kinerja pegawai 2014
Kriteria penilaian kinerja pegawai 2014
 
Paparan Pembuatan PPKP pindah jabatan.ppt
Paparan Pembuatan PPKP pindah jabatan.pptPaparan Pembuatan PPKP pindah jabatan.ppt
Paparan Pembuatan PPKP pindah jabatan.ppt
 
Disiplin dan Penilaian Prestasi Kerja PNS Kemenag 2013
Disiplin dan Penilaian Prestasi Kerja PNS Kemenag 2013Disiplin dan Penilaian Prestasi Kerja PNS Kemenag 2013
Disiplin dan Penilaian Prestasi Kerja PNS Kemenag 2013
 
Skp
SkpSkp
Skp
 
pptx gut Aea_Perka_BKN_Nomor_1_Th2013.ppt
pptx  gut Aea_Perka_BKN_Nomor_1_Th2013.pptpptx  gut Aea_Perka_BKN_Nomor_1_Th2013.ppt
pptx gut Aea_Perka_BKN_Nomor_1_Th2013.ppt
 
TATA CARA PENGISIAN PERILAKU KERJA pegawai
TATA CARA PENGISIAN PERILAKU KERJA pegawaiTATA CARA PENGISIAN PERILAKU KERJA pegawai
TATA CARA PENGISIAN PERILAKU KERJA pegawai
 
4. pemantauan dan penilaian SKP permenpan 8(simulasi).pptx
4. pemantauan dan penilaian SKP permenpan 8(simulasi).pptx4. pemantauan dan penilaian SKP permenpan 8(simulasi).pptx
4. pemantauan dan penilaian SKP permenpan 8(simulasi).pptx
 
Perka bkn nomor_1_th2013
Perka bkn nomor_1_th2013Perka bkn nomor_1_th2013
Perka bkn nomor_1_th2013
 

More from Ilham Ismail

UU ASN (kem dalam negeri)
UU ASN (kem dalam negeri)UU ASN (kem dalam negeri)
UU ASN (kem dalam negeri)
Ilham Ismail
 
ASN Presentasi
ASN PresentasiASN Presentasi
ASN Presentasi
Ilham Ismail
 
Sosialisasi BPJS Ketenagakerjaan
Sosialisasi BPJS KetenagakerjaanSosialisasi BPJS Ketenagakerjaan
Sosialisasi BPJS Ketenagakerjaan
Ilham Ismail
 
Sosialisasi BPJS Kesehatan
Sosialisasi BPJS KesehatanSosialisasi BPJS Kesehatan
Sosialisasi BPJS Kesehatan
Ilham Ismail
 
Benang merah syariat dan empat sifat dasar [melankolis, koleris, sanguin dan ...
Benang merah syariat dan empat sifat dasar [melankolis, koleris, sanguin dan ...Benang merah syariat dan empat sifat dasar [melankolis, koleris, sanguin dan ...
Benang merah syariat dan empat sifat dasar [melankolis, koleris, sanguin dan ...
Ilham Ismail
 
Nomenklatur dan SKPD Provinsi Sumatera Barat
Nomenklatur dan SKPD Provinsi Sumatera BaratNomenklatur dan SKPD Provinsi Sumatera Barat
Nomenklatur dan SKPD Provinsi Sumatera Barat
Ilham Ismail
 
Buku saku korupsi
Buku saku korupsiBuku saku korupsi
Buku saku korupsi
Ilham Ismail
 
Buku putih bi_kotak_hitam_century_indocropcircles-wordpress-com
Buku putih bi_kotak_hitam_century_indocropcircles-wordpress-comBuku putih bi_kotak_hitam_century_indocropcircles-wordpress-com
Buku putih bi_kotak_hitam_century_indocropcircles-wordpress-com
Ilham Ismail
 
Speed reading for beginners
Speed reading for beginnersSpeed reading for beginners
Speed reading for beginnersIlham Ismail
 
E book tinggibadan
E book tinggibadanE book tinggibadan
E book tinggibadanIlham Ismail
 
Jurus jitu mendidik anak
Jurus jitu mendidik anakJurus jitu mendidik anak
Jurus jitu mendidik anak
Ilham Ismail
 
Kamus Sansenkerta
Kamus SansenkertaKamus Sansenkerta
Kamus Sansenkerta
Ilham Ismail
 
Pangkat & golongan pns
Pangkat & golongan pnsPangkat & golongan pns
Pangkat & golongan pnsIlham Ismail
 
Glosarium pemerintahan
Glosarium pemerintahanGlosarium pemerintahan
Glosarium pemerintahanIlham Ismail
 
Quovadispamongpraja
QuovadispamongprajaQuovadispamongpraja
QuovadispamongprajaIlham Ismail
 
Diskusi dialog-debat
Diskusi dialog-debatDiskusi dialog-debat
Diskusi dialog-debatIlham Ismail
 
Presentasi lppd, lkpj dan ilppd
Presentasi lppd, lkpj dan ilppdPresentasi lppd, lkpj dan ilppd
Presentasi lppd, lkpj dan ilppdIlham Ismail
 

More from Ilham Ismail (20)

UU ASN (kem dalam negeri)
UU ASN (kem dalam negeri)UU ASN (kem dalam negeri)
UU ASN (kem dalam negeri)
 
ASN Presentasi
ASN PresentasiASN Presentasi
ASN Presentasi
 
Sosialisasi BPJS Ketenagakerjaan
Sosialisasi BPJS KetenagakerjaanSosialisasi BPJS Ketenagakerjaan
Sosialisasi BPJS Ketenagakerjaan
 
Sosialisasi BPJS Kesehatan
Sosialisasi BPJS KesehatanSosialisasi BPJS Kesehatan
Sosialisasi BPJS Kesehatan
 
Benang merah syariat dan empat sifat dasar [melankolis, koleris, sanguin dan ...
Benang merah syariat dan empat sifat dasar [melankolis, koleris, sanguin dan ...Benang merah syariat dan empat sifat dasar [melankolis, koleris, sanguin dan ...
Benang merah syariat dan empat sifat dasar [melankolis, koleris, sanguin dan ...
 
Nomenklatur dan SKPD Provinsi Sumatera Barat
Nomenklatur dan SKPD Provinsi Sumatera BaratNomenklatur dan SKPD Provinsi Sumatera Barat
Nomenklatur dan SKPD Provinsi Sumatera Barat
 
Buku saku korupsi
Buku saku korupsiBuku saku korupsi
Buku saku korupsi
 
Buku putih bi_kotak_hitam_century_indocropcircles-wordpress-com
Buku putih bi_kotak_hitam_century_indocropcircles-wordpress-comBuku putih bi_kotak_hitam_century_indocropcircles-wordpress-com
Buku putih bi_kotak_hitam_century_indocropcircles-wordpress-com
 
Speed reading for beginners
Speed reading for beginnersSpeed reading for beginners
Speed reading for beginners
 
E book tinggibadan
E book tinggibadanE book tinggibadan
E book tinggibadan
 
Jurus jitu mendidik anak
Jurus jitu mendidik anakJurus jitu mendidik anak
Jurus jitu mendidik anak
 
Kamus Sansenkerta
Kamus SansenkertaKamus Sansenkerta
Kamus Sansenkerta
 
Sifat sholat nabi
Sifat sholat nabiSifat sholat nabi
Sifat sholat nabi
 
Pangkat & golongan pns
Pangkat & golongan pnsPangkat & golongan pns
Pangkat & golongan pns
 
Glosarium pemerintahan
Glosarium pemerintahanGlosarium pemerintahan
Glosarium pemerintahan
 
Quovadispamongpraja
QuovadispamongprajaQuovadispamongpraja
Quovadispamongpraja
 
Rao 2011
Rao 2011Rao 2011
Rao 2011
 
Diskusi dialog-debat
Diskusi dialog-debatDiskusi dialog-debat
Diskusi dialog-debat
 
Freies ermesson
Freies ermessonFreies ermesson
Freies ermesson
 
Presentasi lppd, lkpj dan ilppd
Presentasi lppd, lkpj dan ilppdPresentasi lppd, lkpj dan ilppd
Presentasi lppd, lkpj dan ilppd
 

Recently uploaded

Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptx
Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptxMateri Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptx
Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptx
adilaks
 
TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptxTATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
TariHappie
 
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat IIVisitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Tri Widodo W. UTOMO
 
MANAJEMEN PELAYANAN SOSIAL BAGI MASYARAKAT
MANAJEMEN PELAYANAN SOSIAL BAGI MASYARAKATMANAJEMEN PELAYANAN SOSIAL BAGI MASYARAKAT
MANAJEMEN PELAYANAN SOSIAL BAGI MASYARAKAT
DinsosnakertransKota
 
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMERPETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
Muh Saleh
 
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
HasmiSabirin1
 
manajemen kearsipan subjek peralatan dan perlengkapan tentang kearsipan din...
manajemen kearsipan subjek  peralatan dan perlengkapan tentang kearsipan  din...manajemen kearsipan subjek  peralatan dan perlengkapan tentang kearsipan  din...
manajemen kearsipan subjek peralatan dan perlengkapan tentang kearsipan din...
yennylampouw
 
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
gabatgibut09
 
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
Muh Saleh
 
AD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdf
AD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdfAD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdf
AD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdf
ssuserd13850
 
Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020
Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020
Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020
HanifahCindyPratiwi
 
Presentasi Dokumentasi Saran Kebijakan.pptx
Presentasi Dokumentasi Saran Kebijakan.pptxPresentasi Dokumentasi Saran Kebijakan.pptx
Presentasi Dokumentasi Saran Kebijakan.pptx
IpinTriono
 
PPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinas
PPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinasPPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinas
PPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinas
JOHANNESSIMANJUNTAK8
 
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARUPAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
LtcLatif
 
STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL SOSIAL KULTURAL.pdf
STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL  SOSIAL KULTURAL.pdfSTANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL  SOSIAL KULTURAL.pdf
STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL SOSIAL KULTURAL.pdf
kemendagatang
 
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui InovasiNANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
Tri Widodo W. UTOMO
 

Recently uploaded (16)

Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptx
Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptxMateri Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptx
Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptx
 
TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptxTATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
 
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat IIVisitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
 
MANAJEMEN PELAYANAN SOSIAL BAGI MASYARAKAT
MANAJEMEN PELAYANAN SOSIAL BAGI MASYARAKATMANAJEMEN PELAYANAN SOSIAL BAGI MASYARAKAT
MANAJEMEN PELAYANAN SOSIAL BAGI MASYARAKAT
 
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMERPETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
 
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
 
manajemen kearsipan subjek peralatan dan perlengkapan tentang kearsipan din...
manajemen kearsipan subjek  peralatan dan perlengkapan tentang kearsipan  din...manajemen kearsipan subjek  peralatan dan perlengkapan tentang kearsipan  din...
manajemen kearsipan subjek peralatan dan perlengkapan tentang kearsipan din...
 
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
 
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
 
AD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdf
AD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdfAD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdf
AD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdf
 
Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020
Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020
Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020
 
Presentasi Dokumentasi Saran Kebijakan.pptx
Presentasi Dokumentasi Saran Kebijakan.pptxPresentasi Dokumentasi Saran Kebijakan.pptx
Presentasi Dokumentasi Saran Kebijakan.pptx
 
PPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinas
PPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinasPPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinas
PPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinas
 
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARUPAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
 
STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL SOSIAL KULTURAL.pdf
STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL  SOSIAL KULTURAL.pdfSTANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL  SOSIAL KULTURAL.pdf
STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL SOSIAL KULTURAL.pdf
 
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui InovasiNANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
 

Juknis perka bkn no.1 th.2013

  • 1.
  • 2. 1. Penilaian prestasi kerja PNS bertujuan untuk menjamin objektifitas pembinaan PNS yg dilakukan berdasarkan sistem prestasi kerja & sistem karier, yg dititikberatkan pada sistem prestasi kerja. 2. Penilaian prestasi kerja PNS secara strategis diarahkan sebagai pengendalian perilaku kerja produktif yg disyaratkan untuk mencapai hasil kerja yg disepakati bukan penilaian kepribadian. 3. Penilaian prestasi kerja PNS dilakukan berdasarkan prinsip objektif, terukur, akuntabel, partisipatif, dan transparan.
  • 3. 4. Penilaian prestasi kerja PNS terdiri atas : unsur sasaran kerja pegawai dan perilaku kerja. 5. Penilaian prestasi kerja PNS dilaksanakan oleh Pejabat Penilai sekali dalam 1 tahun (akhir Desember tahun bersangkutan/ paling lama akhir Januari tahun berikutnya), yang terdiri atas unsur: a. SKP bobotnya 60 % b. Perilaku kerja bobotnya 40 % 6. Unsur perilaku kerja yg mempengaruhi prestasi kerja yg dievaluasi harus relevan & berhubungan dgn pelaksanaan tugas jabatan PNS yg dinilai.
  • 4. 1. Setiap PNS wajib menyusun SKP berdasarkan RKT instansi. Dalam menyusun SKP harus memperhatikan hal-hal sbb:  Jelas  Dapat diukur  Relevan  Dapat dicapai  memiliki target waktu
  • 5. 2. SKP memuat kegiatan tugas jabatan dan target yg harus dicapai. Setiap kegiatan tugas jabatan yg akan dilakukan harus berdasarkan pada tugas dan fungsi, wewenang, tanggung jawab, dan uraian tugas yg telah ditetapkan dalam Struktur Organisasi dan Tata Kerja (SOTK) SKP yg telah disusun harus disetujui dan ditetapkan oleh pejabat penilai sebagai kontrak kerja. 3. PNS yg tidak menyusun SKP dijatuhi hukuman sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yg mengatur mengenai disiplin PNS.
  • 6. UNSUR-UNSUR SKP 1. Kegiatan Tugas Jabatan Mengacu pada Penetapan Kinerja/RKT. Dalam melaksanakan kegiatan tugas jabatan pada prinsipnya pekerjaan dibagi habis dari tingkat jabatan tertinggi sampai dengan tingkat jabatan yang terendah secara hierarki. 2. Angka Kredit Satuan nilai dari tiap butir kegiatan dan/atau akumulasi nilai butir-butir kegiatan yg harus dicapai oleh seorang pejabat fungsional dengan jumlah angka kredit yang akan dicapai. 3. Target Setiap pelaksanaan kegiatan tugas jabatan harus ditetapkan target yg akan diwujudkan secara jelas, sebagai ukuran prestasi kerja. Dalam menetapkan target meliputi aspek sbb:  Kuantitas (Target Output)  Kualitas (Target Kualitas)  Waktu (Target Waktu)  Biaya (Target Biaya)
  • 7. Tata Cara Penilaian SKP 1. Nilai capaian SKP dinyatakan dengan angka dan sebutan sbb: a) 91 – ke atas : Sangat baik b) 76 – 90 : Baik c) 61 – 75 : Cukup d) 51 – 60 : Kurang e) 50 – ke bawah : Buruk 2. Penilaian SKP untuk setiap pelaksanaan kegiatan tugas jabatan diukur dengan 4 aspek, yaitu: aspek kuantitas, kualitas, waktu, dan biaya dengan rumus sbb: a. Aspek Kuantitas = Realisasi Output (RO) x 100 Target Output (TO) b. Aspek Kualitas = Realisasi Kualitas (RK) x 100 Target Kualitas (TK)
  • 8. Untuk menilai kualitas output, digunakan kriteria sbb: Kriteria Nilai Keterangan 91 - 100 Hasil kerja sempurna, tidak ada kesalahan, tidak ada revisi, dan pelayanan di atas standar yg ditentukan dll. 76 - 90 Hasil kerja mempunya 1 atau 2 kesalahan kecil, tidak ada kesalahan besar, revisi, dan pelayanan sesuai standar yg telah ditentukan dll. 61 - 75 Hasil kerja mempunyai 3 atau 4 kesalahan kecil, dan tidak ada kesalahan besar, revisi, dan pelayanan cukup memenuhi standar yg ditentukan 51 -60 Hasil kerja mempunyai 5 kesalahan kecil dan ada kesalahan besar, revisi, dan pelayanan tidak cukup memenuhi standar yg ditentukan dll. 50 ke bawah Hasil kerja mempunyai lebih dari 5 kesalahan kecil dan ada kesalahan besar, kurang memuaskan, revisi, pelayanan di bawah standar yg ditentukan dll.
  • 9. c. Aspek Waktu 1. Jika kegiatan tidak dilakukan maka realisasi waktu 0 (nol) 1,76 x Target Waktu (TW) – Realisasi Waktu (RW) x 0 x 100 Target Waktu (TW) 2. Jika aspek waktu yg tingkat efisiensinya ≤ 24 %( kurang dari atau sama dengan 24 persen) diberikan nilai baik sampai dengan sangat baik. 1,76 x Target Waktu (TW) – Realisasi Waktu (RW) x 100 Target Waktu (TW) 3. Jika aspek waktu yg tingkat efisiensinya > 24 %( lebih dari dua puluh empat persen) diberikan nilai cukup sampai dengan buruk. 76 – 1,76 x Target Waktu (TW) – Realisasi Waktu (RW) x 100 - 100 Target Waktu (TW)
  • 10. 4. Untuk menghitung presentase tingkat efisiensi waktu dari target waktu: 100 % - Realisasi Waktu (RW) x 100 % 100 % - Realisasi Waktu (RW) x 100 % Target Waktu (TW) Target Waktu (TW) d. Aspek Biaya 1. Jika kegiatan tidak dilakukan maka realisasi biaya 0 (nol) 1,76 x Target Biaya (TB) – Realisasi Biaya (RB) x 0 x 100 1,76 x Target Biaya (TB) – Realisasi Biaya (RB) x 0 x 100 Target Biaya (TB) Target Biaya (TB) 2. Jika tingkat efisiensi ≤ 24 % (kurang dari atau sama dengan dua puluh empat persen ) diberikan nilai baik sampai dengan sangat baik dengan menggunakan rumus sbb: 1,76 x Target Biaya (TB) – Realisasi Biaya (RB) x 100 1,76 x Target Biaya (TB) – Realisasi Biaya (RB) x 100 Target Biaya (TB) Target Biaya (TB)
  • 11. 3. Jika tingkat efisiensi > 24 %, diberikan nilai cukup sampai dengan buruk. 76 - 1,76 x Target Biaya (TB) – Realisasi Biaya (RB) x 100 - 100 76 - 1,76 x Target Biaya (TB) – Realisasi Biaya (RB) x 100 - 100 Target Biaya (TB) Target Biaya (TB) 4. Untuk menghitung presentase tingkat efisiensi biaya dari target biaya: 100 % - Realisasi Biaya (RB) x 100 % 100 % - Realisasi Biaya (RB) x 100 % Target Biaya (TB) Target Biaya (TB)
  • 12.  Penyusunan dan penilaian SKP bagi PNS yang mutasi/ pindah Perpindahan pegawai dapat terjadi baik secara horizontal, vertikal (promosi/demosi), maupun diagonal (antar jabatan struktural, fungsional, dari struktural ke fungsional atau sebaliknya)  Penyusunan SKP bagi PNS yg menjalani cuti bersalin/ cuti besar harus mempertimbangkan jumlah kegiatan dan target serta waktu.  Penyusunan SKP bagi PNS yang menjalani cuti sakit harus disesuaikan dengan sisa waktu dalam tahun berjalan.  Penyusunan SKP bagi PNS yg ditunjuk sebagai Pelaksana Tugas (Plt.), maka tugas-tugas sebagai Plt. dihitung sebagai tugas tambahan.
  • 13. Penilaian SKP bagi PNS yg Mutasi/ Pindah Seorang PNS bernama Ali Muktar Raja, S.Sos dimutasikan ke unit kerja lain SASARAN KERJA PEGAWAI (UNIT KERJA YANG LAMA) NO. I. PEJABAT PENILAI NO. II. PNS YANG DINILAI 1. Nama Drs. Indra Hidayat 1. Nama Ali Muktar Raja S.Sos. 2. NIP 19610412 198301 1 099 2. NIP 19750713 200001 1 099 3. Pangkat/Gol.Ruang Penata Tk.I - III/d 3. Pangkat/Gol.Ruang Penata - III/c 4. Jabatan Kepala Subdirektorat. Mutasi II 4. Jabatan Kepala Seksi Mutasi IIA 5. Unit Kerja Direktorat Kepangkatan dan Mutasi TARGET KUALITAS/ MUTU WAKTU BIAYA (Rp) Jakarta, 5 Januari 2014 Direktorat Kepangkatan dan Mutasi 5. Unit Kerja NO. III. KEGIATAN TUGAS JABATAN AK KUANTITAS/ OUTPUT Pejabat Penilai, PNS Yang Dinilai, Drs. Indra Hidayat Ali Muktar Raja S.Sos. NIP. 19610412 198301 1 099 NIP. 19750713 200001 1 099 1. Menyelesaikan Nota Persetujuan KP Kementerian Luar Negeri Golru III/d ke bawah - 500 NP 100 12 bln - 2. Menyelesaikan Nota Persetujuan KP Kejaksaan Agung Golru III/d ke bawah - 1500 NP 100 12 bln - 3. Menyelesaikan Nota Persetujuan KP Kementerian Kesehatan Golru III/d ke bawah - 1500 NP 100 12 bln - 4. Membuat laporan tahunan - 1 laporan 100 12 bln -
  • 14. PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI Jangka Waktu Penilaian 5 Januari s.d. 30 Juni 2014 NO. I. KEGIATAN TUGAS JABATAN AK TARGET AK REALISASI PENGHI-TUNGAN NILAI CAPAIAN Kuant/ Kual/ Waktu Biaya Kuant/ Kual/ Biaya SKP Output Mutu (Rp) Output Mutu Waktu (Rp) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1. Menyelesaikan Nota Persetujuan KP Kementerian Luar Negeri Golru III/d ke bawah - 500 250 NP 100 12 6 bln - - 250 NP 100 6 bln - 276 *) 92 **) 2. Menyelesaikan Nota Persetujuan KP Kejaksaan Agung Golru III/d ke bawah - 1500 750 NP 100 12 6 bln - - 700 NP 100 6 bln - 269,33 89,78 3. Menyelesaikan Nota Persetujuan KP Kementerian Kesehatan Golru III/d ke bawah - 1500 750 NP 100 12 6 bln - - 600 100 6 bln - 256 85,33 4. Membuat laporan tahunan ****) - 1 laporan 100 12 bln - - - - - - - - II. Tugas Tambahan dan Kreativitas a. Tugas Tambahan - - b. Kreativitas - - NILAI CAPAIAN SKP 89,04 ***) (Baik) Jakarta, 30 Juni 2014 Pejabat Penilai, Drs. Indra Hidayat NIP. 19610412 198301 1 099
  • 15. Pada unit kerja baru Sdr. Ali Muktar Raja, S.Sos., menyusun SKP yang baru untuk periode Juli sampai dengan Desember 2014, sebagai berikut: SASARAN KERJA PEGAWAI (UNIT KERJA YANG BARU) NO. I. PEJABAT PENILAI NO. II. PNS YANG DINILAI 1. Nama Dra. Indira 1. Nama Ali Muktar Raja S.Sos. 2. NIP 19600211 198401 2 099 2. NIP 19750713 200001 1 099 3. Pangkat/Gol.Ruang Pembina - IV/a 3. Pangkat/Gol.Ruang Penata - III/c 4. Jabatan Kabag Perbendaharaan 4. Jabatan Kasubbag Tatalaksana Keuangan 5. Unit Kerja Biro Keuangan 5. Unit Kerja Biro Keuangan TARGET KUALITAS/ MUTU WAKTU BIAYA (Rp) 1. Memeriksa Kelengkapan dan Menganalisa SPP - 5000 SPP 100 6 bln - 2. Memeriksa dan menganalisa kelengkapan SPM - 5000 SPM 100 6 bln - 3. Membuat laporan Tatalaksana Keuangan - 1 laporan 100 6 bln - Jakarta, 1 Juli 2014 NO. III. KEGIATAN TUGAS JABATAN AK KUANTITAS/ OUTPUT Pejabat Penilai, PNS Yang Dinilai, Dra. Indira Ali Muktar Raja S.Sos. NIP. 19600211 198401 2 099 NIP. 19750713 200001 1 099
  • 16. PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI Jangka Waktu Penilaian 1 Juli s.d. 31 Desember 2014 NO. I. KEGIATAN TUGAS JABATAN AK TARGET AK REALISASI PENGHI-TUNGAN NILAI CAPAIAN Kuant/ Kual/ Waktu Biaya Kuant/ Kual/ Biaya Output Mutu (Rp) Output Mutu Waktu (Rp) SKP 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1. Memeriksa Kelengkapan dan Menganalisa SPP - 5000 SPP 100 6 bln - - 2000 SPP 90 6 bln - 206 68,67 2. Memeriksa dan menganalisa kelengkapan SPM - 5000 SPM 100 6 bln - - 2500 SPM 85 6 bln - 211 70,33 3. Membuat laporan Tatalaksana Keuangan - 1 lap. 100 6 bln - - 1 lap. 100 6 bln - 276 92 II. Tugas Tambahan dan Kreativitas a. Tugas Tambahan b. Kreativitas NILAI CAPAIAN SKP 77 (Baik) Jakarta, 31 Desember 2014 Pejabat Penilai, Dra. Indira NIP. 19600211 198401 2 099
  • 17. Maka pada akhir tahun 2014, yang berangkutan memperoleh penilaian SKP sebagai berikut: Penilaian SKP unit kerja lama + penilaian SKP unit kerja baru : 2 – Nilai SKP pada unit kerja lama = 89, 04 – Nilai SKP pada unit kerja baru = 77 89,04 + 77 = 166,04 = 83,02 2 Sehingga nilai SKP Sdr. Ali Muktar Raja, S. Sos tahun 2014 adalah 83,02.
  • 18.  SKP bagi PNS yg kegiatannya dilakukan dengan tim kerja, maka berPenyusunan laku ketentuan sbb: 1. Jika kegiatan yg dilakukan merupakan tugas jabatannya, maka dimasukkan ke dalam SKP yg bersangkutan 2. Jika kegiatannya bukan merupakan tugas jabatannya, maka kinerja yg berangkutan dinilai sebagai tugas tambahan.  Penyusunan SKP bagi PNS yg dipekerjakan/ diperbantukan, maka penyusunan/ penilaiannya dilakukan di tempat yg bersangkutan dipekerjakan/ diperbantukan.  Penilaian SKP apabila terjadi faktor-faktor di luar kemampuan PNS, maka penilaiannya disesuaikan dengan kegiatan-kegiatan di luar SKP yg telah ditetapkan.  Penyusunan SKP bagi PNS yg menduduki jabatan rangkap sesuai dengan peraturan perundang-undangan, maka penyusunan SKP yg dilakukan sesuai dengan tugas dan fungsi jabatan struktural.
  • 19. PENILAIAN TUGAS TAMBAHAN PNS yg diberikan tugas lain atau tugas tambahan oleh atasan langsungnya dan dapat dibuktikan dengan surat keterangan (anak lampiran I-c) maka akan diberikan nilai tugas tambahan. No Tugas Tambahan Nilai 1. Tugas tambahan yg dilakukan dalam 1 tahun sebanyak 1-3 kegiatan 1 2. Tugas tambahan yg dilakukan dalam 1 tahun sebanyak 4-6 kegiatan 2 3. Tugas tambahan yg dilakukan dalam 1 tahun sebanyak 7 kegiatan atau lebih 3
  • 20. PENILAIAN KREATIVITAS Apabila seorang PNS pada tahun berjalan menemukan sesuatu yg baru dan berkaitan dengan tugas pokoknya serta dapat dibuktikan dengan surat keterangan dari: 1. Unit kerja setingkat Eselon II 2. Pejabat Pembina Kepegawaian 3. Presiden maka akan diberikan nilai kreativitas sbb: No. Kreativitas Nilai 1. Apabila hasil yg ditemukan merupakan sesuatu yg baru dan bermanfaat bagi unit kerjanya dan dibuktikan dengan surat keterangan yg ditandatangani oleh kepala unit kerja setingkat eselon II. 3 2. Apabila hasil yg ditemukan merupakan sesuatu yg baru dan bermanfaat bagi organisasinya serta dibuktikan dengan surat keterangan yg ditandatangani oleh PPK. 6 3. Apabila hasil yg ditemukan merupakan sesuatu yg baru dan bermanfaat bagi negara dengan penghargaan yg diberikan oleh Presiden. 12
  • 21. PENILAIAN PERILAKU KERJA 1. Nilai perilaku kerja PNS dinyatakan dengan angka dan keterangan sbb: a) 91 – 100 : Sangat baik b) 76 – 90 : Baik c) 61 – 75 : Cukup d) 51 – 60 : Kurang e) 50 – ke bawah : Buruk 2. Penilaian perilaku kerja meliputi aspek: a) Orientasi pelayanan b) Integritas c) Komitmen d) Disiplin e) Kerja sama f) Kepemimpinan
  • 22. Penilaian Prestasi Kerja PNS & PNS yang Tugas Belajar UNSUR YANG DINILAI Jumlah 4. a. Sasaran Kerja Pegawai (SKP)/ 91,26 x 60 % Nilai AkademiK 54,76 b. Perilaku Kerja 1. Orientasi pelayanan 82 Baik 2. Integritas 85 Baik 3. Komitmen 85 Baik 4. Disiplin 86 Baik 5. Kerja sama 87 Baik 6. Kepemimpinan - Jumlah 425 Nilai rata-rata 85 Baik Nilai Perilaku Kerja 85 x 40 % 34 NILAI PRESTASI KERJA 88,76 (Baik) 5. KEBERATAN DARI PNS YANG DINILAI (APABILA ADA) Tanggal, ………………………..
  • 23. 6. TANGGAPAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN Tanggal, ……………………….. 7. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN Tanggal, …………………………. 8. REKOMENDASI 9. DIBUAT TANGGAL, 31 Desember 2014 PEJABAT PENILAI, Bintarti, S.Sos. NIP. 19631012 198509 2 099 10. DITERIMA TANGGAL, 5 Januari 2015 PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI, Lukito NIP. 19760222 199610 1 099 11. DITERIMA TANGGAL 7 Januari 2015 ATASAN PEJABAT PENILAI, Dra. Andra Kesumawati, M.Si. NIP. 19601112 198401 2 099
  • 24. REKOMENDASI Pejabat penilai dapat memberikan rekomendasi berdasarkan hasil penilaian prestasi kerja sbb:  Untuk peningkatan kemampuan dengan mengikutsertakan diklat teknis, e.g. diklat komputer, kenaikan pangkat, pensiun, kehumasan, sekretaris, dsb.  Untuk menambah wawasan pengetahuan dalam bidang pekerjaan, perlu dilakukan rotasi pegawai.  Untuk kebutuhan pengembangan, perlu peningkatan pendidikan dan peningkatan karier (promosi).
  • 25. PENILAIAN UNTUK PNS YANG DIBERHENTIKAN DARI JABATAN ORGANIKNYA (PERILAKU KERJA)
  • 26. 3. ATASAN PEJABAT PENILAI a. Nama dr. Supriyono, M.ARS b. NIP 19650203 198512 1 001 c. Pangkat, golongan ruang Pembina Utama Muda, IV/c d. Jabatan/ Pekerjaan Direktur e. Unit Organisasi RS Fatmawati 4. NILAI PERILAKU KERJA PENILAIAN PERILAKU NILAI YANG DIBERIKAN ANGKA SEBUTAN a. Orientasi Pelayanan 88 Baik b. Integritas 89 Baik c. Komitmen 88 Baik d. Disiplin 86 Baik e. Kerja sama 88 Baik f. Kepemimpinan - Jumlah 439 Nilai rata-rata 87,80 Baik 5. KEBERATAN DARI PNS YANG DINILAI (APABILA ADA) Tanggal, …………………………………………………… 6. TANGGAPAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN Tanggal, …………………………………………………… 7. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN Tanggal, ………………………………………………….
  • 27. 8. DIBUAT TANGGAL, 31 DESEMBER 2014 PEJABAT PENILAI, dr. Syarifuddin NIP. 19680215 198801 1002 9. DITERIMA TANGGAL, 5 JANUARI 2015 PNS YANG DINILAI, Agung Hertanto NIP. 19750326 200001 1 001 10. DITERIMA TANGGAL, 12 Januari 2015 ATASAN PEJABAT YANG MENILAI, dr. Supriyono, M.ARS NIP. 19650203 198512 1 002
  • 28.  Guru/Dosen yang dipekerjakan/diperbantukan pada badan-badan swasta yang ditentukan oleh pemerintah dan tidak dibebaskan dari jabatan fungsional tertentu wajib menyusun SKP pada awal tahun dan penilaian prestasi kerja pada akhir tahun. Pejabat penilai dan atasan pejabat penilai adalah pejabat pada instansi induk. BUKU CATATAN PENILAIAN PERILAKU KERJA PNS  Untuk memudahkan monitoring dan evaluasi capaian SKP secara berkala dan perilaku kerja PNS yg dinilai. Pejabat penilai dapat menggunakan formulir buku catatan penilaian perilaku kerja PNS (Anak lampiran I-i).  Apabila seorang PNS pindah dari instansi pemerintah yg satu ke instansi yg lain, maka buku catatan penilaian perilaku kerja dikirimkan oleh pimpinan instansi lama kepada pimpinan instansi baru.  Jika seorang PNS pindah unit organisasi tetapi masih tetap dalam instansi yg sama, maka hanya buku catatan penilaian perilaku kerja saja yg dikirimkan oleh pimpinan unit organisasi yg lama kepada pimpinan unit organisasi yg baru.
  • 29. BUKU CATATAN PENILAIAN PERILAKU KERJA PNS Nama: Ali Muktar Raja, S.Sos NIP : 19750713 200001 1 099 No. Tanggal Uraian Nama/NIP dan Paraf Pejabat Penilai 1 2 3 4 1. 2 Januari 2014 s.d. 30 Juni 2014 Penilaian SKP sampai dengan akhir Juni 2014 = 89,04, sedangkan penilaian perilaku kerjanya adalah sebagai berikut: Orientasi Pelayanan = 85 (Baik) Integritas = 80 (Baik) Komitmen = 84 (Baik) Disiplin = 85 (Baik) Kerja sama = 87 (Baik) Kepemimpinan = 88 (Baik) Kepala Subdirektorat Mutasi II Drs. Indra Hidayat NIP. 19610412 198301 1 099 Jumlah = 509 Nilai Rata-rata = 84,83 (Baik)
  • 30. NO PEDOMAN PENILAIAN PERILAKU KERJA PNS UNSUR YG DINILAI URAIAN NILAI ANGKA SEBUTAN 1 2 3 4 5 6 1 Orientasi Pelayanan 1 Selalu dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap sopan dan sangat memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun eksternal organisasi. 91 - 100 Sangat baik 2 Pada umumnya dapat menyelesaikan tugas pelayanan dengan baik dan sikap sopan serta memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun eksternal organisasi 76 - 90 Baik 3 Adakalanya dapat menyelesaikan tugas pelayanan dengan cukup baik dan sikap cukup sopan serta cukup memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun eksternal organisasi. 61 - 75 Cukup 4 Kurang dapat menyelesaikan tugas pelayanan dengan baik dan sikap kurang sopan serta kurang memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun eksternal organisasi. 51 - 60 Kurang 5 Tidak pernah dapat menyelesaikan tugas pelayanan dengan baik dan sikap tidak sopan serta tidak memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun eksternal organisasi. 50 ke bawah Buruk
  • 31. NO UNSUR YG DINILAI URAIAN NILAI ANGKA SEBUTAN 1 2 3 4 5 6 2 Integritas 1 Selalu dalam melaksanakan tugas bersikap jujur, ikhlas, dan tidak pernah menyalahgunakan wewenangnya serta berani menanggung resiko dari tindakan yang dilakukannya. 91 - 100 Sangat baik 2 Pada umumnya dalam melaksanakan tugas bersikap jujur, ikhlas, dan tidak pernah menya-lahgunakan wewenangnya tetapi berani menang-gung resiko dari tindakan yang dilakukannya. 76 - 90 Baik 3 Adakalanya/kadang-kadang dalam melaksanakan tugas bersikap cukup jujur, cukup ikhlas, dan kadang-kadang menyalahgunakan wewenang-nya serta cukup berani menanggung resiko dari tindakan yang dilakukannya. 61 - 75 Cukup 4 Kurang jujur, kurang ikhlas, dalam melaksanakan tugas dan sering menyalahgunakan wewenangnya tetapi kurang berani menanggung resiko dari tindakan yang dilakukannya. 51 - 60 Kurang 5 Tidak pernah jujur, tidak ikhlas, dalam melaksanakan tugas, dan selalu menyalahgunakan wewenangnya serta tidak berani menanggung resiko dari tindakan yang dilakukannya. 50 ke bawah Buruk
  • 32. NO UNSUR YG DINILAI URAIAN NILAI ANGK A SEBUT AN 1 2 3 4 5 6 3 Komitmen 1 Selalu berusaha dengan sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara pancasila, UUD 1945, Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI), dan rencana-rencana pemerintah dengan tujuan untuk dapat melaksanakan tugasnya secara berdaya guna dan berhasil guna serta mengutamakan kepentingan kedinasan daripada kepentingan pribadi dan/atau golongan sesuai dengan tugas, fungsi, dan tanggungjawabnya sebagai unsur aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja. 91 - 100 Sangat baik 2 Pada umumnya berusaha dengan sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara pancasila, UUD 1945, Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI), dan rencana-rencana pemerintah dengan tujuan untuk dapat melaksanakan tugasnya secara berdaya guna dan berhasil guna serta mengutamakan kepentingan kedinasan daripada kepentingan pribadi dan/atau golongan sesuai dengan tugas, fungsi, dan tanggungjawabnya sebagai unsur aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja. 76 - 90 Baik 3 Adakalanya berusaha dengan sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara pancasila, UUD 1945, Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI), dan rencana-rencana pemerintah dengan tujuan untuk dapat melaksanakan tugasnya secara berdaya guna dan berhasil guna serta mengutamakan kepen-tingan kedinasan daripada kepentingan pribadidan/atau golongan sesuai dengan tugas, fungsi, dan tanggung jawabnya sebagai unsur aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja. 61 - 75 Cukup 4 Kurang berusaha dengan sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara pancasila, UUD 1945, Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI), dan rencana-rencana pemerintah dengan tujuan untuk dapat melaksanakan tugasnya secara berdaya guna dan berhasil guna serta mengutamakan kepentingan kedinasan dari-pada kepentingan pribadidan/atau golongan sesuai dengan tugas, fungsi, dan tanggungjawabnya sebagai unsur aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja. 51 - 60 Kurang 5 Tidak pernah berusaha dengan sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara pancasila, UUD 1945, Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI), dan rencana-rencana pemerintah dengan tujuan untuk dapat melaksanakan tugasnya secara berdaya guna dan berhasil guna serta mengutamakan kepentingan kedinasan daripada kepentingan pribadi dan/atau golongan sesuai dengan tugas, fungsi, dan tanggungjawabnya sebagai unsur aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja. 50 ke bawah Buruk
  • 33. NO UNSUR YG DINILAI URAIAN NILAI ANGKA SEBUTAN 1 2 3 4 5 6 4 Disiplin 1 Selalu mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan kedinasan yang berlaku dengan rasa tanggung jawab dan selalu mentaati ketentuan jam kerja serta mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-barang milik negara yang dipercayakan kepadanya dengan sebaik-baiknya. 91 - 100 Sangat baik 2 Pada umumnya mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan kedinasan yang berlaku dengan rasa tanggung jawab, mentaati ketentuan jam kerja serta mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-barang milik negara yang dipercayakan kepadanya dengan baik. 76 - 90 Baik 3 Adakalanya mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan kedinasan yang berlaku dengan rasa cukup tanggung jawab, mentaati ketentuan jam kerja serta cukup mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-barang milik negara yang dipercayakan kepadanya dengan cukup baik, serta tidak masuk atau terlambat masuk kerja dan lebih cepat pulang dari ketentuan jam kerja tanpa alasan yang sah selama 5 (lima) sampai dengan 15 (lima belas) hari kerja. 61 - 75 Cukup 4 Kurang mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan kedinasan yang berlaku dengan rasa kurang tanggung jawab, mentaati ketentuan jam kerja serta kurang mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-barang milik negara yang dipercayakan kepadanya dengan kurang baik, serta tidak masuk atau terlambat masuk kerja dan lebih cepat pulang dari ketentuan jam kerja tanpa alasan yang sah selama 16 (enam belas) sampai dengan 30 (tiga puluh) hari kerja. 51 - 60 Kurang 5 Tidak pernah mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan kedinasan yang berlaku dengan rasa tidak tanggung jawab, mentaati ketentuan jam kerja serta tidak mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-barang milik negara yang dipercayakan kepadanya dengan kurang baik, serta tidak masuk atau terlambat masuk kerja dan lebih cepat pulang dari ketentuan jam kerja tanpa alasan yang sah lebih dari 31 (tiga puluh satu) hari kerja. 50 ke bawah Buruk
  • 34. NO UNSUR YG DINILAI URAIAN NILAI ANGKA SEBUTAN 1 2 3 4 5 6 5 Kerjasama 1 Selalu mampu bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan baik di dalam maupun di luar organisasi serta menghargai dan menerima pendapat orang lain, bersedia menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah menjadi keputusan bersama. 91 - 100 Sangat baik 2 Pada umumnya mampu bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan baik di dalam maupun di luar organisasi serta menghargai dan menerima pendapat orang lain, bersedia menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah menjadi keputusan bersama. 76 - 90 Baik 3 Adakalanya mampu bekerja-sama dengan rekan kerja, atasan, bawahan baik didalam maupun diluar organisasi serta adakalanya menghargai dan menerima pendapat orang lain, kadang-kadang bersedia menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah menjadi keputusan bersama. 61 - 75 Cukup 4 Kurang mampu bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan baik didalam maupun diluar organisasi serta kurang menghargai dan menerima pendapat orang lain, kurang bersedia menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah menjadi keputusan bersama. 51 - 60 Kurang 5 Tidak pernah mampu bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan baik didalam maupun di luar organisasi serta tidak menghargai dan menerima pendapat orang lain, tidak bersedia menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah menjadi keputusan bersama. 50 ke bawah Buruk
  • 35. NO UNSUR YG DINILAI URAIAN NILAI ANGKA SEBUTAN 1 2 3 4 5 6 6 Kepemimpinan 1 Selalu bertindak tegas dan tidak memihak, memberikan teladan yang baik, kemampuan menggerakkan tim kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, mampu menggugah semangat dan meng-gerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat. 91 - 100 Sangat baik 2 Pada umumnya bertindak tegas dan tidak memihak, memberikan teladan yang baik, kemampuan mengerakkan tim kerja untuk men-capai kinerja yang tinggi, mampu menggugah semangat dan menggerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat. 76 - 90 Baik 3 Adakalanya bertindak tegas dan tidak memihak, memberikan teladan, cukup mampu mengerakkan tim kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, serta cukup mampu menggugah semangat dan menggerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta cukup mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat. 61 - 75 Cukup 4 Kurang bertindak tegas dan terkadang memihak, kurang mampu memberikan teladan yang baik, kurang mampu mengerakkan tim kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, serta kurang mampu menggugah semangat dan menggerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta kurang mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat. 51 - 60 Kurang 5 Tidak pernah mampu bertindak tegas dan memihak, tidak memberikan teladan yang baik, tidak mampu mengerakkan tim kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, tidak mampu menggugah semangat dan menggerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta tidak mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat. 50 ke bawah Buruk
  • 36. 36 FORMULIR PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DEPARTEMEN/LEMBAGA/ DAERAH KAB/KOTA BKN JANGKA WAKTU PENILAIAN BULAN Januari s/d Desember 2012. 1. YANG DINILAI a. N a m a Elysa, SH b. N I P 196803051999042001 c. Pangkat, golongan ruang Penata Tk I/IIId d. Jabatan / Pekerjaan Kasubbag Mutasi Kepegawaian e. Unit Organisasi Direktorat Kepangkatan 2. PEJABAT PENILAI a. N a m a Dra. Sri b. N I P 196305221992012001 c. Pangkat, golongan ruang Pembina/ IV/a d. Jabatan / Pekerjaan Kabid Kepangkatan dan Mutasi Lain e. Unit Organisasi Direktorat Kepangkatan 3. ATASAN PEJABAT PENILAI a. N a m a Dra. Heri Susilowati, MM b. N I P 196410091991032001 c. Pangkat, golongan ruang Pembina Utama Madya/ IVc d. Jabatan / Pekerjaan Direktur Kepangkatan e. Unit Organisasi Direktorat Kepangkatan
  • 37. 37 4. UNSUR YANG DINILAI JUMLAH a. Sasaran Kerja PNS (SKP) 86 x 60 % 51,60 b. Perilaku Kerja 1. Orientasi Pelayanan 90 Baik 2. Integritas 90 Baik 3. Komitmen 90 Baik 4. Disiplin 90 Baik 5. Kerjasama 90 Baik 6. Kepemimpinan - - Jumlah 450 - . Nilai rata – rata 90 Baik . Nilai Perilaku Kerja 90 x 40 % 36,00 Nilai Prestasi Kerja 87,60 (Baik) 5. KEBERATAN DARI PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI (APABILA ADA) Tanggal, ..........................................
  • 38. 6. TANGGAPAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN Tanggal, ........................ 7. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN Tanggal, ....................... 38
  • 39. 8. REKOMENDASI Dapat dipromosikan 9. DIBUAT TANGGAL, 8 Januari 2013 PEJABAT PENILAI ( Dra. Sri ) NIP. 196305221992012001 10. DITERIMA TANGGAL, 7 Januari 2013 PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI ( Elisya, SH ) NIP. 196803051999042001 11. DITERIMA TANGGAL 9 Januari 2013 ATASAN PEJABAT YANG MENILAI (Dra. Heri Susilowati, MM) NIP. 196410091991032001 39