Ringkasan dokumen ini adalah: 1. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan di PT. Multitama Karyatronindo. 2. Hasil penelitian menunjukkan adanya pengaruh positif dan signifikan antara kepemimpinan terhadap kinerja karyawan di perusahaan tersebut. 3. Saran dari penelitian ini adalah perusahaan perlu meningkatkan aspek-aspek ke

1. Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja
Karyawan Pada PT. Multitama Karyatronindo
PROGRAM STUDI MANAJEMEN S1
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS PAMULANG
TANGERANG SELATAN
2019
NUR ANIS KARMILA
2015050306

2. Latar Belakang
Seorang Pemimpin tidak hanya dituntut tegas dan sigap dalam
menghadapi setiap persoalan yang ada, melainkan juga harus mengerti akan
keinginan atau persoalan yang ada dan juga harus mengerti akan setiap
kebutuhan karyawan. Kepemimpinan pada PT.Multitma Karyatronindo sering
menjadi kendala yang dikarenakan kurangnya ketegasan dalam mengambil
keputusan,belum optimalnya pemberian motivasi. Kurangnya keteladanan dan
kurangnya penghargaan yang mengakibatkan kurangnya kerjasama dalam
meningkatkan karyawan dan kurangnya tanggungjawab dari karyawan.

3. Identifikasi Masalah
5. Kurangnya Kerjasama dalam meningkatkan Kinerja Karyawan
6. Kurangnya Tanggung jawab dari karyawan terhadap pekerjaannya
3. Kurangnya Keteladanan Pimpinan pada PT. Multitama
Karyatronindo
4. Kurangnya penghargaan pimpinan yang ada di PT. Multitama
Karyatronindo
1. Kurangnya ketegasan dalam mengambil keputusan pimpinan pada
PT.Multitama Karyatronindo
2. Pemberian Motivasi yang ada pada PT. Multitama Karyatronindo
belum efektif

4. Rumus Masalah
1.
• Bagaiamana kepemimpinan pada PT. Multitama
Karyatronindo?
2.
• Bagaiamana Kinerja Karyawan pada PT. Multitama
Karyatronindo?
3.
• Bagaimana pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja
karyawan pada PT. Multitama Karyatronindo?

5. Tujuan Penelitian
Untuk mengetahui Kepemimpinan
Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT.
Multitama Karyatronindo
Untuk mengetahui Kinerja Karyawan
Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT.
Multitama Karyatronindo
Untuk mengetahui Kepemimpinan
Terhadap Kinerja Karyawan Terhadap
Kinerja Karyawan Pada PT.
Multitama Karyatronindo

6.  KERANGKA BERPIKIR
Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja
karyawan PT. Multitama Karyatronindo
1. Ketegasan
2. Keberanian
3. Motivasi
4. Keteladanan
5. Penghargaan
1. Tanggung Jawab
2. Kerjasama
3. Inisiatif
4. Kemampuan / Skill
5. Prestasi kerja
Sondang P Siagian (2015:76) Mangkunegara (2017:75)

7. Hipotesis
 Hipotesis adalah dugaan sementara terhadap rumusan masalah penelitian, dimana
rumusan penelitian telah dinyatakan dalam bentuk kalimat pernyataan. Adapun
rumusan hipotesisnya adalah :
 Uji t ( Parsial)
 Rumusan Hipotesis
H0 = Tidak Terdapat pengaruh yang siginifikan antara X terhadap Y Secara
Parsial
Ha = Terdapat pengaruh yang signifikan anatara X terhadap Y secara Parsial
Ketentuan :
Jika ttabel >ttabel : Ho ditolak dan Ha diterima (Terdapat pengaruh)
Jika thitung<ttabel : Ho diterima dan Ha ditolak (Tidak terdapat pengaruh)

8. Metode penelitian
Jenis dan
sumber data
Populasi
Tempat
Penelitian
Tehnik
pengambilan
Sample
Data Primer yang diperoleh dari observasi di PT.
Multitama Karyatronindo
Seluruh Karyawan PT. Multitama Karyatronindo yang
berjumlah 53 orang
PT. Multitama Karyatronindo Kawasan Industry
Taman Tekno Blok J2 No. 9-10 Tangerang - Selatan
Sampling Jenuh

9. Hasil Penelitian
 Uji Validitas
 Uji Reliabilitas
No Variabel Rata-rata
hitung
rtabel Keputusa
n
1. Kepemimpinan (X) 0,6323 >0,2706 Valid
2. Kinerja Karyawan (Y) 0,5737 >0,2706 Valid
No. Variabel rhitung rtabel kesimpulan
1. Kepemimpinan (X) 0,833 0,2706 Reliabel
2. Kinerja Karyawan (Y) 0,722 0,2706 Reliabel

10. Diperoleh persamaan regresi :Y= 14,265 +0.588X diinterprestasikan :
1. Jika Variabel X1 = 0 Maka Y sudah ada nilai sebesar 14,265
2. Jika X Nail satu satuan, makna Y akan mengalami kenaikan 0,588
 Regresi Linier Sederhana
 Koefisien Korelasi
Disimpulkan Variabel Kompensasi (X) memiliki tingkat hubungan yang Kuat
terhadap Variabel Karyawan (Y) Sebesar 0,698
Coefficientsa
Model
Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig.
B
Std.
Error Beta
1 (Constant) 14.265 2.751 5.185 .000
Kepemimpinan .588 .085 .698 6.959 .000
Model R R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of the
Estimate
1 .698a .487 .477 4.47578

11.  Koefisien Determinasi
Konstribusi Pengaruh X terhadap Y Sebesar 48.7% sisanya 51.3% di pengaruhi
faktor Lain
 HIPOTESIS
Berdasarkan data dari tabel di atas di peroleh 𝑡ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔>𝑑𝑎𝑟𝑖 𝑡𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙
yaitu 6.959 >2.0007) Sehingga
Ho ditolak dan Ha diterima. Maka dapat disimpulkan bahwa variabel Kepemimpinan (X)
berpengaruh signifikan terhadap variabel kinerja Karyawan (Y).
Model R R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of the
Estimate
1 .698a .487 .477 4.47578
Model
Unstandardized
Coefficients
Standardize
d
Coefficients
T Sig.
B Std. Error Beta
1 (Constant) 14.265 2.751 5.185 .000
X .588 .085 .698 6.959 .000

12. Kesimpulan
 Kepemimpinan pada PT. Multitama Karyatronindo sudah cukup baik namun belum
optimal yakni 58.31% hal tersebut tercermin dari jawaban responden yang sangat
setuju dan setuju.
 Kinerja Karyawan pada PT. Multitama Karyatronindo sudah cukup baik namun
belum optimal yakni 63.39% hal tersebut tercermin dari jawaban responden yang
sangat setuju dan setuju
 Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Kepemimpinan terhadap kinerja
karywan pada PT. Multitama Karyatronindo. Hal inin dapat dilihat dari nilai
Persamaan Regresi Linier Sederhana Y= 14.265 + 0.588X yang berarti koefisien b
bernilai positif, hal ini menunjukan bahwa perubahan Y searah dengan perubahan X
Koefisien regresi b = 0.588 jika X naik satu satuan maka Y naik sebesar 0.588
satuan. Nilai koefisien korelasi product moment sebesar rxy= 0.698 yang berarti
korelasi antara kepemimpinan dan kinerja karyawan berada pada kategori kuat. Nilai
Koefisien determinasi sebesar 48.7% menunjukan bahwa besarnya kontribusi
kepemimpinan terhadap kinerja karyawan yaitu 48.7% dan sisanya sebesar 51.3%
dipengaruhi oleh faktor lain. Sedangkan hasil Uji Hipotesis t hitung > t tabel (6.959
> 2.007) yang artinya bahwa ho ditolak dan ha diterima, sehingga dapat disimpulkan
bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan kepemimpinan (X) terhadap Kinerja
karyawan (Y) pada PT Multitama Karyatronindo

13. Saran
 Kepemimpinan PT Multitama Karyatronindo sudah cukup baik namun manajemen
perusahaan harus lebih memperhatikan Kepemimpinan dalam hal
Ketegasan,Penghargaan,Keberanian, Motivasi berdasarkan hasil kuesioner yang
menjawab Sangat tidak setuju.
 Kinerja Karyawan PT. Multitama Karyatronindo sudah cukup baik namun
manajemen perusahaan harus lebih memperhatikan Kinerja dalam hal Tanggung
jawab, Prestasi Kinerja,Inisiatif, berdasarkan hasil kuesioner yang menjawab Sangat
tidak setuju
 Variabel Kepemimpinan berkonstribusi terhadap kinerja karyawan sebesar 48.7%.
Disarankan Sebaiknya penelitian yang selanjutnya dilakukan penelitian selain
variabel yang sudah diteliti.

14. TERIMA KASIH