2. KELOMPOK 3
MUHAMMAD AMIRUL ZAQWAN
AZMI AHMAD KHAIRI
MUHAMMAD DIKI
DAVIAN JAMIL ZHAFRAN
NABILLA DEFELISNA PUTRI
SUCI AMELIA
3. KEPEMIMPINAN
Pemimpin seseorang yang dapat
mempengaruhi orang lain dan
memiliki otoritas manajerial untuk
mencapai sasaran.
Kepemimpinan proses pemimpin
sebuah kelompok (organisasi) dan
mempengaruhi kelompok
(organisasi) tersebut dalam
mencapai sasaran kelompok
(organisasi).
5. Teori sifat
Kepemimpinan
Teori sifat kepemimpinan adalah
seorang pemimpin yang dapat
mempengaruhi orang lain untuk
mencapai sasaran organisasi yang
ditentukan oleh sifat-sifat pemimpin
tersebut.
6. Teori prilaku
kepemimpinan
02
Teori prilaku kepemimpinan adalah
seorang pemimpin yang dapat
mempengaruhi orang lain untuk
mencapai sasaran organisasi yang
ditentukan prilaku pemimpin, dalam
hal ini berupa gaya pemimpin.
7. LANJUTAN
Gaya otokratis
adalah gaya pemimpin yang mendikte metode kerja, membuat
keputusan sepihak, dan membatasi partisipasi karyawan
Gaya demokratis
adalah gaya pemimpin yang melibatkan karyawan dalam
membuat keputusan, mendelegasikan wewenang, dan
menggunakan umpan balik sebagai untuk melatih karyawan
Gaya wewenang penuh
adalah gaya pemimpin dimana pemimpin berperan sebagai
penasehat terhadap bawahan yang diperbolehkan membuat
keputusan
8. Teori Kepemimpinan
kontingensi
Teori kepemimpinan kontingensi
(Contingency theories of leadership)
adalah seorang pemimpin yang
dapat mempengaruhi orang lain
untuk mencapai sasaran organisasi
yang ditentukan gaya pemimpin
dengan memperhatikan situasi kerja
dan budaya organisasi.
9. Teori kepemimpinan
kontemporer
04
Teori kepemimpinan kontemporer adalah
seorang pemimpin yang dapat
mempengaruhi orang lain dengan
memberikan inspirasi melalui kata-kata,
berbagai ide, dan perilaku untuk
mencapai sasaran organisasi.
Teori ini memiliki 2 cabang teori yaitu
kepemimpinan Karismatik dan
Transformasional.
10. CREDITS: This presentation template was created by
Slidesgo, and includes icons by Flaticon, and
infographics & images by Freepik
ARIGATOU
GOZAIMASU
