SlideShare a Scribd company logo
PENILAIAN KINERJA
KONVENSIONAL
Dosen Pengampu: Rahmanita Yusman, SKM, MMRS
Kelompok 6
Yulita Fitria Sari 2010070160002
Israa Rahmawati 2010070160016
Rizki Ramadani 2010070160013
Latifa Hanum 22316901029
penilaian kinerja karyawan adalah proses identifikasi,
evaluasi, dan pengembangan kinerja karyawan sebagai
bagian dari upaya dalam mencapai tujuan perusahaan.
Dalam hal ini, HR mengidentifikasi apa yang menjadi
kendala organisasi dalam mencapai tujuan perusahaan
serta mengembangkan potensi yang dimiliki organisasi
tersebut. Dalam praktiknya, penilaian kinerja biasanya
dilakukan secara berkala, baik itu per tahun, per enam
bulan, atau per empat bulan. Bahkan dalam skala yang
lebih kecil, dalam hal dilakukan oleh divisi, penilaian
kinerja dilakukan ketika suatu proyek selesai dilakukan
biasanya dalam satu minggu atau satu bulan.
Penilaian konvensional adalah penilaian
kinerja karyawan yang sangat
mendasar. Dimana karyawan akan
dihadapkan oleh indikator
tertentu.Indikator yang dimaksud bisa
jadi situasi kerja, preferensi, masalah,
hasil kerja, atau pertanyaan tertentu
yang berkaitan dengan pekerjaan yang
diemban.Setiap indikator nantinya
dinilai atau diberi peringkat sesuai
dengan kriteria yang dimiliki oleh
perusahaan.
Adapun penilaian konvensional meliputi:
Rating scale – rater atau penilai akan memberikan
indikator tertentu dan indikator tersebut diberi
skala.
Forced choice option – karyawan akan dihadapi
oleh beberapa pertanyaan yang paling sesuai
dengan keadaannya saat ini. Bisa dari sangat
setuju hingga sangat tidak setuju.
Critical incident method – mengukur bagaimana
perilaku atau kinerja karyawan pada masa kritis
suatu pekerjaan entah itu pada saat situasi terbaik
maupun terburuk.
Performance test – karyawan akan dinilai
berdasarkan kemampuan teknis yang berkaitan
dengan bidang pekerjaannya.
Comparative approach – membandingkan dua
atau lebih karyawan dalam satu divisi yang sama.
penilaian konvensional dianggap sebagai
penilaian satu arah, kurang adil dan
cenderung tidak transparan.
Meski begitu, banyak juga HR yang
mengkombinasikan metode konvensional
ini dengan pendekatan yang lebih
komprehensif.
Sehingga penilaian tidak berlangsung
secara sepihak, namun juga
mempertimbangkan hal-hal lainnya di luar
indikator yang ditentukan.
Terima Kasih

More Related Content

Similar to PPT kel 6_ evaluasi kinerja konvensional.pptx

Tugas makalah 2 pak ade fauzi
Tugas makalah 2 pak ade fauziTugas makalah 2 pak ade fauzi
Tugas makalah 2 pak ade fauzi
kasiyah
 
PENILAIAN KINERJA
PENILAIAN KINERJAPENILAIAN KINERJA
PENILAIAN KINERJA
otnayirt
 
Penilaian Kinerja
Penilaian KinerjaPenilaian Kinerja
Penilaian Kinerja
Ade Intan
 
Penilaian Kinerja
Penilaian KinerjaPenilaian Kinerja
Penilaian Kinerja
Feni Setianingsih
 
Penilaian kinerja
Penilaian kinerjaPenilaian kinerja
Penilaian kinerja
greeneyes85
 
Materi 1 7 dan 10-14kepuasan kinerja
Materi 1 7 dan 10-14kepuasan kinerjaMateri 1 7 dan 10-14kepuasan kinerja
Materi 1 7 dan 10-14kepuasan kinerja
Sukma wijaya
 
Makalah 2 Evaluasi Kinerja dan Kompensasi
Makalah 2 Evaluasi Kinerja dan KompensasiMakalah 2 Evaluasi Kinerja dan Kompensasi
Makalah 2 Evaluasi Kinerja dan Kompensasi
fadnov14
 
Penilaian kinerja
Penilaian kinerjaPenilaian kinerja
Penilaian kinerja
ZainaAlkaff1
 
PERFORMANCE APPRAISAL
PERFORMANCE APPRAISALPERFORMANCE APPRAISAL
PERFORMANCE APPRAISAL
Husna Sholihah
 
Penilaian Kinerja
Penilaian KinerjaPenilaian Kinerja
Penilaian Kinerja
AndhikaMuhammad2
 
Tugas
TugasTugas
Tugas
IisNovita1
 
Tugas
TugasTugas
Tugas
IisNovita1
 
Penilaian kinerja makalah in Bahasa
Penilaian kinerja makalah in BahasaPenilaian kinerja makalah in Bahasa
Penilaian kinerja makalah in Bahasa
Yesica Adicondro
 
Penilaian kinerja
Penilaian kinerjaPenilaian kinerja
Penilaian kinerja
Basuki Widiyanto
 
Makalah uas
Makalah uasMakalah uas
Makalah uas
AlekJr1
 
Sintia teresya nim_11150348_kelas_7_n_(makalah_msdm)_uts[1]
Sintia teresya nim_11150348_kelas_7_n_(makalah_msdm)_uts[1]Sintia teresya nim_11150348_kelas_7_n_(makalah_msdm)_uts[1]
Sintia teresya nim_11150348_kelas_7_n_(makalah_msdm)_uts[1]
SintiaTeresya
 
Makalah evaluasi kinerja dan kompensasi 2
Makalah evaluasi kinerja dan kompensasi 2Makalah evaluasi kinerja dan kompensasi 2
Makalah evaluasi kinerja dan kompensasi 2
Eva Adiputra
 
Kelompok 9 PIO.pptx
Kelompok 9 PIO.pptxKelompok 9 PIO.pptx
Kelompok 9 PIO.pptx
KhoifAprilianto1
 
Mampu memahami dan melakukan penilaian kinerja
Mampu memahami dan melakukan penilaian kinerjaMampu memahami dan melakukan penilaian kinerja
Mampu memahami dan melakukan penilaian kinerjameidiana92
 
Performance appraisal
Performance appraisalPerformance appraisal
Performance appraisal
Nabila Ananda
 

Similar to PPT kel 6_ evaluasi kinerja konvensional.pptx (20)

Tugas makalah 2 pak ade fauzi
Tugas makalah 2 pak ade fauziTugas makalah 2 pak ade fauzi
Tugas makalah 2 pak ade fauzi
 
PENILAIAN KINERJA
PENILAIAN KINERJAPENILAIAN KINERJA
PENILAIAN KINERJA
 
Penilaian Kinerja
Penilaian KinerjaPenilaian Kinerja
Penilaian Kinerja
 
Penilaian Kinerja
Penilaian KinerjaPenilaian Kinerja
Penilaian Kinerja
 
Penilaian kinerja
Penilaian kinerjaPenilaian kinerja
Penilaian kinerja
 
Materi 1 7 dan 10-14kepuasan kinerja
Materi 1 7 dan 10-14kepuasan kinerjaMateri 1 7 dan 10-14kepuasan kinerja
Materi 1 7 dan 10-14kepuasan kinerja
 
Makalah 2 Evaluasi Kinerja dan Kompensasi
Makalah 2 Evaluasi Kinerja dan KompensasiMakalah 2 Evaluasi Kinerja dan Kompensasi
Makalah 2 Evaluasi Kinerja dan Kompensasi
 
Penilaian kinerja
Penilaian kinerjaPenilaian kinerja
Penilaian kinerja
 
PERFORMANCE APPRAISAL
PERFORMANCE APPRAISALPERFORMANCE APPRAISAL
PERFORMANCE APPRAISAL
 
Penilaian Kinerja
Penilaian KinerjaPenilaian Kinerja
Penilaian Kinerja
 
Tugas
TugasTugas
Tugas
 
Tugas
TugasTugas
Tugas
 
Penilaian kinerja makalah in Bahasa
Penilaian kinerja makalah in BahasaPenilaian kinerja makalah in Bahasa
Penilaian kinerja makalah in Bahasa
 
Penilaian kinerja
Penilaian kinerjaPenilaian kinerja
Penilaian kinerja
 
Makalah uas
Makalah uasMakalah uas
Makalah uas
 
Sintia teresya nim_11150348_kelas_7_n_(makalah_msdm)_uts[1]
Sintia teresya nim_11150348_kelas_7_n_(makalah_msdm)_uts[1]Sintia teresya nim_11150348_kelas_7_n_(makalah_msdm)_uts[1]
Sintia teresya nim_11150348_kelas_7_n_(makalah_msdm)_uts[1]
 
Makalah evaluasi kinerja dan kompensasi 2
Makalah evaluasi kinerja dan kompensasi 2Makalah evaluasi kinerja dan kompensasi 2
Makalah evaluasi kinerja dan kompensasi 2
 
Kelompok 9 PIO.pptx
Kelompok 9 PIO.pptxKelompok 9 PIO.pptx
Kelompok 9 PIO.pptx
 
Mampu memahami dan melakukan penilaian kinerja
Mampu memahami dan melakukan penilaian kinerjaMampu memahami dan melakukan penilaian kinerja
Mampu memahami dan melakukan penilaian kinerja
 
Performance appraisal
Performance appraisalPerformance appraisal
Performance appraisal
 

PPT kel 6_ evaluasi kinerja konvensional.pptx

  • 2. Kelompok 6 Yulita Fitria Sari 2010070160002 Israa Rahmawati 2010070160016 Rizki Ramadani 2010070160013 Latifa Hanum 22316901029
  • 3. penilaian kinerja karyawan adalah proses identifikasi, evaluasi, dan pengembangan kinerja karyawan sebagai bagian dari upaya dalam mencapai tujuan perusahaan. Dalam hal ini, HR mengidentifikasi apa yang menjadi kendala organisasi dalam mencapai tujuan perusahaan serta mengembangkan potensi yang dimiliki organisasi tersebut. Dalam praktiknya, penilaian kinerja biasanya dilakukan secara berkala, baik itu per tahun, per enam bulan, atau per empat bulan. Bahkan dalam skala yang lebih kecil, dalam hal dilakukan oleh divisi, penilaian kinerja dilakukan ketika suatu proyek selesai dilakukan biasanya dalam satu minggu atau satu bulan.
  • 4. Penilaian konvensional adalah penilaian kinerja karyawan yang sangat mendasar. Dimana karyawan akan dihadapkan oleh indikator tertentu.Indikator yang dimaksud bisa jadi situasi kerja, preferensi, masalah, hasil kerja, atau pertanyaan tertentu yang berkaitan dengan pekerjaan yang diemban.Setiap indikator nantinya dinilai atau diberi peringkat sesuai dengan kriteria yang dimiliki oleh perusahaan.
  • 5. Adapun penilaian konvensional meliputi: Rating scale – rater atau penilai akan memberikan indikator tertentu dan indikator tersebut diberi skala. Forced choice option – karyawan akan dihadapi oleh beberapa pertanyaan yang paling sesuai dengan keadaannya saat ini. Bisa dari sangat setuju hingga sangat tidak setuju. Critical incident method – mengukur bagaimana perilaku atau kinerja karyawan pada masa kritis suatu pekerjaan entah itu pada saat situasi terbaik maupun terburuk. Performance test – karyawan akan dinilai berdasarkan kemampuan teknis yang berkaitan dengan bidang pekerjaannya. Comparative approach – membandingkan dua atau lebih karyawan dalam satu divisi yang sama.
  • 6. penilaian konvensional dianggap sebagai penilaian satu arah, kurang adil dan cenderung tidak transparan. Meski begitu, banyak juga HR yang mengkombinasikan metode konvensional ini dengan pendekatan yang lebih komprehensif. Sehingga penilaian tidak berlangsung secara sepihak, namun juga mempertimbangkan hal-hal lainnya di luar indikator yang ditentukan.