SlideShare a Scribd company logo
MOTIVASI KEWIRAUSAHAAN
(enterpreneurship)
Oleh : Husaeri Priatna,A.P., S.Ak.,M.M.
Tentang Pemateri
Nama : Husaeri Priatna (Heri)
Alamat : Banjaran-Kabupaten Bandung
Email : husaeripriatna@gmail.com
Phone : 089656478262 / 08122387668
Pekerjaan / Profesi :
- Dosen di Fak.Ekonomi Universitas Bale Bandung
- Dosen di Fak.Kesehatan Universitas Bale Bandung
- Dosen di Fak.Teknologi Informasi Universitas Bale Bandung
- Dosen di STIE STEMBI Bandung Business School
- Researsh Consultant (Konsultan Penelitian)
- Pembina Kewirausahaan Mahasiswa di Unibba (Wibisman)
Pendidikan
• SDN XI Banjaran
• SMP Handayani 1 Banjaran
• SMAN 1 Banjaran
• D1-STMIK LIKMI Bandung
• S1-Akuntansi Fak.Ekonomi Unibba
• S2-Magister Manajemen STIE Pasundan
Bandung
Konsep Dasar Motivasi
Motivasi berasal dari kata “Motif” yaitu dorongan
seseorang untuk mencapai apa yang diinginkannya.
Motivasi adalah keinginan bekerja untuk mencapai
suatu tujuan, dimana keinginan tersebut dapat
mendorong individu untuk melakukan pekerjaan atau
dapat mengakibatkan timbulnya mobilitas kerja.
Motivasi berhubungan dengan faktor psikologi manusia
yang mencerminkan antara sikap, kebutuhan, dan
kepuasan yang terjadi pada diri manusia, sedangkan
daya dorong diluar diri seseorang ditimbulkan oleh
pimpinan
Kalimat motivasi :
• Saya pasti bisa !!
• Saya harus bisa !!
• Saya harus sukses !!
• Saya siap menghadapi tantangan !!
Kalimat keraguan :
• Apakah saya bisa ??
• Apakah saya mampu ??
• Apakah saya akan menjadi orang sukses ??
Jangan katakan mudah,bila anda
belum mempersiapkannya...
Jangan katakan sulit, bila anda
belum mencobanya...
Tantangan..adalah sahabat
terbaik orang-orang SUKSES
Bangga terhadap diri sendiri akan
melahirkan “motivasi”
Membanggakan diri akan
melahirkan “kesombongan”
Apa Kewirausahaan itu ???
Wirausaha :
“Wira” dan “Usaha”.
- Wira :
pahlawan, bersifat berani,
bersifat jantan
- Usaha :
kegiatan dengan mengerahkan
tenaga, pikiran, atau badan untuk
mencapai suatu maksud;
pekerjaan (perbuatan, prakarsa,
ikhtiar, daya upaya) untuk
mencapai sesuatu.
Menurut para Ahli :
• Menurut Arif F. Hadipranata :
“wirausaha adalah sosok pengambil risiko
yang diperlukan untuk mengatur dan
mengelola bisnis serta menerima keuntungan
financial ataupun non uang”.
• Kathleen :
“wirausaha adalah orang yang mengatur,
menjalankan, dan menanggung risiko bagi
pekerjaan-pekerjaan yang dilakukannya dalam
dunia usaha”.
• Wirausaha adalah:
“Pejuang atau pahlawan yang berbuat sesuatu
untuk mencapai tujuan,keinginan,cita-cita
dengan mengorganisir,mengelola dan berani
menanggung resiko untuk menciptakan usaha
baru dan peluang berusaha.
Kewirausahaan -> enterpreneurship
Wirausahawan -> enterpreneur
Dari bahasa perancis
wirausahawan :
- Orang yang menanggung resiko
- Sebagai orang yang memobilisasi dan mengalokasikan
modal
- Sebagai orang yang menciptakan barang baru
- Sebagai orang yang mengurus perusahaan
• Joseph Schumpeter :
Wirausahawan adalah seorang inovator yang
mengimplementasikan perubahan-perubahan di dalam
pasar melalui kombinasi-kombinasi baru. Kombinasi baru
tersebut bisa dalam bentuk :
1) Memperkenalkan produk baru atau dengan kualitas
baru,
2) Memperkenalkan metoda produksi baru,
3) Membuka pasar yang baru (new market),
4) Memperoleh sumber pasokan baru dari bahan atau
komponen baru, atau
5) Menjalankan organisasi baru pada suatu industri.
Schumpeter mengkaitkan wirausaha dengan konsep
inovasi yang diterapkan dalam konteks bisnis serta
mengkaitkannya dengan kombinasi sumber daya.
Amanat Pemerintah RI :
• Untuk memasyarakatkan dan membangkitkan
semangat kewirausahaan di Indonesia,
pemerintah telah mengeluarkan Instruksi
Presiden Nomor 4, Tahun 1995. Adapun
tujuan dikeluarkannya Instruksi Presiden
tersebut untuk menumbuhkan semangat
kepeloporan di kalangan generasi muda agar
mampu menjadi wirausahawan.
• Para wirausahawan diharapkan dapat menjadi
pelopor pembangunan, antara lain ikut serta
mengurangi adanya pengangguran. Perubahan
dan perbaikan nasib kita harus didasarkan
pada kehendak, keinginan, dan kerja keras.
Karena itu, peranan wirausaha penting sekali
untuk me-nentukan masa depan bangsa dan
negara.
Tujuan Kewirausahaan
• Meningkatkan jumlah para wirausaha yang
berkualitas.
• Mewujudkan kemampuan dan kemantapan para
wirausaha untuk menghasilkan kemajuan dan
kesejahteraan masyarakat.
• Membudayakan semangat sikap, perilaku, dan
kemampuan kewirausahaan di kalangan
pelajar,mahasiswa dan masyarakat yang mampu,
handal, dan unggul.
• Menumbuhkembangkan kesadaran dan orientasi
kewirausahaan yang tangguh dan kuat terhadap
pelajar,mahasiswa dan masyarakat
Ruang Lingkup Kewirausahaan
a. Lapangan agraris
- Pertanian
- Perkebunan dan kehutanan
b. Lapangan perikanan
- Pemeliharaan ikan
- Penetasan telur ikan
- Makanan ikan
- Pengangkutan ikan
c. Lapangan peternakan
- Bangsa burung atau unggas
- Bangsa binatang menyusui
d. Lapangan perindustrian dan kerajinan
- Industri besar
- Industri menengah
- Industri kecil
- Kerajinan :
- Pengolahan hasil pertanian
- Pengolahan hasil perkebunan
- Pengolahan hasil perikanan
- Pengolahan hasil peternakan
- Pengolahan hasil kehutanan
e. Lapangan pertambangan dan energi
f. Lapangan perdagangan
- Sebagai pedagang besar
- Sebagai pedagang menengah
- Sebagai pedagang kecil
g. Lapangan pemberi jasa
- Sebagai pedagang perantara
- Sebagai pemberi kredit atau perbankan
- Sebagai pengusaha angkutan
- Sebagai pengusaha hotel dan restoran
- Sebagai pengusaha biro jasa travel
pariwisata
- Sebagai pengusaha asuransi,
pergudangan, perbengkelan, koperasi, tata
busana, dan lain sebagainya.
Bisnis Waralaba (Francaise)
Apa itu Waralaba ??
• Hak khusus yang dimiliki oleh orang
perorangan atau badan usaha terhadap sistem
dengan ciri khas usaha dalam rangka
memasarkan barang atau jasa yang telah
terbukti hasil dan dapat dimanfaatkan atau
digunakan oleh pihak lain berdasarkan
perjanjian waralaba.
• Memiliki ikatan hukum dan komersial yang
dibuat antara individu atau kelompok atau
pelaku binsis waralaba yang ingin
menggunakan merek dagang atau nama
dagang dengan pemilik merek dagang, nama
dagang, merek layanan atau simbol iklan atau
pemilik perusahaan atau franchisor.
Pengaturan cara berbisnis antara kedua pihak
diatur oleh waralaba.
• Pengaturan usaha ini oleh pemilik perusahaan
(franchisor) dengan memberikan atau menjual
hak ke pihak penerima waralaba (franchisee)
untuk menjual produk merek dagang dan atau
jasa pemberi waralaba tersebut dengan
aturan, tata cara, prosedure dan kriteria yang
telah disepakti bersama dalam kontrak kerja
yang telah disetujui oleh kedua belah pihak.
Waralaba
• Suatu strategi sistem, format bisnis, dan
pemasaraan yang bertujuan untuk
mengembangkan jaringan usaha untuk
mengemas suatu produk atau jasa.
Jenis Usaha Waralaba
• Barang
• Jasa
• Tujuan : Memenuhi kebutuhan konsumen
secara luas
Waralaba di Indonesia
• Waralaba yang paling mendominasi serta mampu
menempati lokasi-lokasi yang berdekatan
langsung dengan masyarakat adalah :
• Alfamart
• Indomart
• Yomart
• Borma
• SBmart
• dll
• Empat hal yang harus menjadi fokus
pemegang franchisee adalah:
• Fee Royalti. Fee royalti untuk waralaba asing pastinya
akan mahal, mengingat reputasi perusahaan atau
merek yang akan diwaralabakan. Anda perlu
memperhatikan apakah ada kenaikan royalti untuk
tahun-tahun berikutnya. Terkadang pemilik waralaba
(principal) akan melakukan evaluasi terhadap biaya
royalti tersebut. Hal ini bisa dimungkinkan apabila
pemilik waralaba melihat keberhasilan
dari franchisee yang melakukan usaha tersebut.
• Tempat usaha. Perlu diperhitungkan secara seksama,
apakah tempat usaha perlu dimiliki atau hanya
menyewa. Karena ini juga berpengaruh pada
kelangsungan usaha waralaba yang sedang dijalani
apakah akan berhasil atau mengalami kerugian pada
tahun berikutnya. Biasanya hal ini banyak terjadi pada
usaha restoran atau kafe.
• Modal usaha. Ada beberapa pemilik waralaba
memberikan modal usaha, akan tetapi hal ini
tergantung pula pada hasil penilaianprincipal. Namun
memang lebih banyak franchisee menggunakan modal
sendiri karena hal ini bisa menjadi penilaiaan dari
keseriusanfranchisee dalam melakukan usaha waralaba
tersebut.
• Arus Kas Usaha. Hal terpenting dalam membangun
sebuah bisnis adalah pendapatan. Apa gunanya
membangun usaha sekalipun itu waralaba, akan tetapi
tidak menghasilkan pendapatan. Cashflow
Management yang baik perlu diterapkan apapun usaha
Anda. Bukan besaran omset yang paling penting
namun apakah usaha Anda memberikan keuntungan
atau tidak.
Micro Business
(Usaha Kecil)
Orang yang
memiliki
usaha besar,
bermula dari
usaha kecil
Sektor-sektor Usaha Kecil
• Bisnis Jasa
• Bisnis Eceran
• Bisnis Distribusi
• Agribisnis/Pertanian
• Bisnis Manufaktur/Industri
Empat keunggulan
kewirausahaan :
1. Sebagai pendukung
pertumbuhan ekonomi
2. Meningkatkan
produktivitas
3. Menciptakan teknologi,
produk dan jasa baru
4. Menciptakan perubahan
dan kompetisi pada pasar
Kontribusi Usaha Kecil-Menengah
Beberapa alasan mengapa Usaha Kecil
mempunyai pengaruh signifikan terhadap
perekonomian di beberapa negara yaitu :
• Pencipta lapangan pekerjaan
• Inovatif & Kreatif
• Sangat penting bagi perusahaan besar.
Keberhasilan
dan Kegagalan
Usaha Kecil
Sakitnya tuh
disini...
Sakitnya tuh
disini...
Hal-hal yang mempengaruhi Kegagalan Usaha
Kecil yaitu :
• Banyak perusahaan kecil yang dikelola oleh
manajer yang kurang mampu dan kurang
berpengalaman
• Kurangnya dukungan dari pihak yang
berhubungan
• Masih lemahnya sistem kontrol/pengawasan
• Kurangnya modal untuk menjalankan usahanya
• Tidak bisa mengelola (me-manage) keuangan
• Mudah menyerah
• Kurangnya motivasi diri
• Tidak mampu bersaing di pasar
Hal-hal yang mempengaruhi Keberhasilan Usaha
Kecil yaitu :
Biasanya wirausaha-wirausaha kecil adalah tipe
orang-orang yang :
• Ulet dan pekerja keras,
• Mempunyai tujuan dan dedikasi yang tinggi,
• Mempunyai komitmen untuk mencapai tujuan
• Memiliki dukungan faktor eksternal, berupa
peningkatan permintaan akan barang dan jasa
Business
Plan
Rencana
Usaha
Ide dan Peluang Berwirausaha
• Berwirausaha bukan hal yg dianggap coba-coba, tapi
sebuah pilihan
• Produk/jasa harus digemari dan atau dibutuhkan oleh
masyarakat
• Jika sebuah usaha yang akan dijalankan harus
dianalisis apakah terdapat pesaing?
• Jika memiliki banyak pesaing, apa keunggulan dari
produk yang anda tawarkan !
• Atau carilah tempat yang strategis yang belum/tidak
terdapat pesaing
• Produk yg anda jual dapat bersaing dgn yg lain dari :
harga atau keunggulan produk
• Usaha tidak harus mengeluarkan banyak modal,
anda bisa memulainya dari modal yg sedikit, bahkan
tanpa modal uang
• Anda harus dapat menganalisis, apakah usaha yg
akan anda jalankan berumur panjang?
• Gagal adalah hal biasa, bangkit dari kegagalan adalah
hal yang luar biasa.
Langkah Mewujudkan Usaha
• Mantapkan niat untuk berwirausaha
• Perhitungkan waktu yang digunakan dlm menjalankan
usaha, apalagi usaha sampingan
• Siapkan mental (sebagai seorang “wira”)
• Cari peluang usaha, klasifikasikan pilihan anda, lalu
tentukan !
• Siapkan ilmu yg berhubungan dgn usaha yang akan
anda jalankan
• Belajarlah dari pengalaman orang2 yg pernah atau
sedang menjalankan usaha sesuai dgn yg anda pilih
• Belajarlah dari orang yang “sukses” dan mengalami
“kegagalan”
• Buatlah perhitungan keuangannya, jika harus
memakai modal uang
• Prediksi tantangan yg kemungkinan terjadi, cari
solusinya
• Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam
membuat konsep dan memulai usaha :
1. Keahlian
2. Lingkungan – terutama lingkungan bisnis
3. Pasar – pesaing dan konsumen
4. Produk
5. Modal
6. Situasi- sekarang dan mendatang
7. Keuntungan dan Manfaat
(bagi produsen dan konsumen)
Kelola keuangan bisnis
anda dengan tepat !!
Catat setiap transaksi :
• Berapa uang yang masuk dan keluar, sekecil
apapun perlu dicatat.
• Pisahkan keuangan pribadi dengan keuangan
bisnis anda, agar terkontrol dan diperlukan utk
evaluasi bisnis
• Pencatatan sederhana tidak perlu akuntansi,
cukup : tanggal, uraian/keterangan,
penerimaan & pengeluaran, saldo (awal &
akhir)
• Pisahkan sumber dana : pribadi dan pihak lain
seperti bank
Evaluasi Keuangan
• Awal bulan : berapa uang yang digunakan
(modal)
• Proses : kelola keuangan dengan baik dan
tepat sasaran
• Akhir bulan : berapa selisih antara modal awal
dengan modal akhir, itulah laba anda
Contoh Catatan L / R akhir bulan
Pendapatan/Penjualan : Rp......................
HPP : Rp...................... -
Laba Kotor : Rp......................
Biaya usaha:
.....................
..................... : Rp...................... –
Laba bersih : Rp......................
Contoh Catatan Perubahan Modal
• Modal awal bulan : Rp............................
• Laba bersih usaha : Rp............................
• Rugi bersih usaha : (Rp..........................)
• Prive : (Rp..........................)
• Modal akhir bulan : Rp............................
Strategi Bisnis
Strategi Pemasaran
• Pemasaran (marketing) bukan sekedar
menjual (sales) produk (barang & jasa). Tetapi
menjual adalah bagian dari pemasaran.
Strategi dalam pemasaran :
• 1. Iklan
• 2. Tentukan segmentasi pasar
• 3. Lakukan penjualan
• 4. Promosi
• 5. Harga terjangkau, kualitas terjamin
Strategi pemasaran
1. STP Market (Segmenting, Targeting &
Positioning)
• Tentukan dulu Segmentasi, Target dan Posisi
Market usaha atau bisnis Anda.
2. Marketing Mix ( Bauran Pemasaran )
7P : Produk, Price, Place dan Promosi, People,
Process dan Physical Evidence
3. Bangun Kreativitas Marketing
4. Konsistensi / Fokus
5. Evaluasi
Contoh segmentasi pasar yang tepat
1. Menjual “Pulsa” diempat banyak orang yang
menggunakan telepon dan internet
2. Membuka usaha “Tambal Ban dan Bengkel”
dipinggir jalan yang banyak dilalui kendaraan
3. Menjual “Benih Ikan” ditempat yang
masyarakatnya dominan memiliki kolam serta
usaha pembiakan ikan
Dan lain-lain
Marketing MIX
• Pastikan “Produk” diminati konsumen, dengan
“Harga” yang terjangkau sesuai golongan
konsumen, berada di “Tempat” yg nyaman
dan tepat. Serta melakukan “Promosi” dlm
penjualan sehingga “Masyarakat” lebih
tertarik dan loyal. Untuk bidang jasa, mampu
melayani konsumen dgn “Proses” yang
cepat,tepat dan menyenangkan serta memiliki
“Bangunan” yang betah dan menarik utk
dikunjungi
Kreativitas Marketing
• Promosi yang semakin menarik dan semakin
meluas dengan menggunakan media
elektronik contohnya :
• “Niatnya hanya isi pulsa dan bayar listrik,
malah gratis wisata ke Eropa”
(Promosi Bank BNI)
• “Ayo belanja ke Griya, harga promo saat ini
up-to 75%”
Konsisten dan Fokus
• Seorang wirausaha harus konsisten terhadap
bisnis yang sedang dijalankannya
Evaluasi
• Lakukan evaluasi setiap waktu. Hal ini pebisnis
akan belajar dari “kegagalan” serta akan lebih
memelihara langkah yang baik dan strategi
yang tepat
Untuk mempelajari usaha-usaha
sampingan Klik :
http://husaeri-priatna.blogspot.com/2014/07/peluang-
usaha-sampingan.html
Setinggi apapun jabatan anda,
anda adalah seorang “karyawan”
Sekecil apapun usaha anda, anda
adalah “Boss-nya”
Success For You

More Related Content

What's hot

Motivasi Kewirausahaan
Motivasi KewirausahaanMotivasi Kewirausahaan
Motivasi Kewirausahaan
Yatsuhana Khas
 
Mata Kuliah Kewirausahaan PDF, Materi Kewirausahaan ppt
Mata Kuliah Kewirausahaan PDF, Materi Kewirausahaan pptMata Kuliah Kewirausahaan PDF, Materi Kewirausahaan ppt
Mata Kuliah Kewirausahaan PDF, Materi Kewirausahaan ppt
WA 0896 0610 6576 - Jual Jas Blazer Pria
 
Faktor pemicu, penyebab kegagalan dan keberhasilan wirausaha
Faktor pemicu, penyebab kegagalan dan keberhasilan wirausahaFaktor pemicu, penyebab kegagalan dan keberhasilan wirausaha
Faktor pemicu, penyebab kegagalan dan keberhasilan wirausaha
UFDK
 
Ide & peluang kewirausahaan
Ide & peluang kewirausahaanIde & peluang kewirausahaan
Ide & peluang kewirausahaanHeffrizza Ahmad
 
Materi Kewirausahaan
Materi KewirausahaanMateri Kewirausahaan
Materi KewirausahaanAlir Retno
 
Presentasi kewirausahaan
Presentasi kewirausahaanPresentasi kewirausahaan
Presentasi kewirausahaanAndria Bin Muhayat
 
Ppt 2- kwu
Ppt 2- kwuPpt 2- kwu
Ppt 2- kwu
parulian
 
8 STRATEGI SUKSES WIRAUSAHA MUDA
8 STRATEGI SUKSES WIRAUSAHA MUDA8 STRATEGI SUKSES WIRAUSAHA MUDA
8 STRATEGI SUKSES WIRAUSAHA MUDAMartin Arale
 
Peranan kreativitas dan inovasi
Peranan kreativitas dan inovasiPeranan kreativitas dan inovasi
Peranan kreativitas dan inovasiDarwin Kadarisman
 
PPT Pola Pikir Kewirausahaan.ppt
PPT Pola Pikir Kewirausahaan.pptPPT Pola Pikir Kewirausahaan.ppt
PPT Pola Pikir Kewirausahaan.ppt
NovalShop
 
Bahan ajar kewirausahaan
Bahan ajar kewirausahaanBahan ajar kewirausahaan
Bahan ajar kewirausahaanZul Karnain
 
Kreativitas dan inovasi-kewirausahaan
Kreativitas dan inovasi-kewirausahaanKreativitas dan inovasi-kewirausahaan
Kreativitas dan inovasi-kewirausahaanLusi Chuby
 
1.A. Ruang Lingkup Kewirausahaan.pptx
1.A. Ruang Lingkup Kewirausahaan.pptx1.A. Ruang Lingkup Kewirausahaan.pptx
1.A. Ruang Lingkup Kewirausahaan.pptx
Irman Aras
 
Motivasi Wirausaha
Motivasi WirausahaMotivasi Wirausaha
Motivasi Wirausaha
Annas Setiawan Prabowo
 
power point kewirausahaan
power point kewirausahaanpower point kewirausahaan
power point kewirausahaan
alikaaa1
 
KEWIRAUSAHAAN - Perkembangan Entrepreneurship
KEWIRAUSAHAAN - Perkembangan EntrepreneurshipKEWIRAUSAHAAN - Perkembangan Entrepreneurship
KEWIRAUSAHAAN - Perkembangan Entrepreneurship
Diana Amelia Bagti
 
Menumbuhkan jiwa wirausaha
Menumbuhkan jiwa wirausahaMenumbuhkan jiwa wirausaha
Menumbuhkan jiwa wirausaha
Mirabela Islami
 
power point "wirausaha"
power point "wirausaha"power point "wirausaha"
power point "wirausaha"Yurra Graska
 
05 - Membangun Startup Business (Herman Tolle)
05 - Membangun Startup Business (Herman Tolle)05 - Membangun Startup Business (Herman Tolle)
05 - Membangun Startup Business (Herman Tolle)
Lab Mobile Filkom UB
 

What's hot (20)

Motivasi Kewirausahaan
Motivasi KewirausahaanMotivasi Kewirausahaan
Motivasi Kewirausahaan
 
Mata Kuliah Kewirausahaan PDF, Materi Kewirausahaan ppt
Mata Kuliah Kewirausahaan PDF, Materi Kewirausahaan pptMata Kuliah Kewirausahaan PDF, Materi Kewirausahaan ppt
Mata Kuliah Kewirausahaan PDF, Materi Kewirausahaan ppt
 
Faktor pemicu, penyebab kegagalan dan keberhasilan wirausaha
Faktor pemicu, penyebab kegagalan dan keberhasilan wirausahaFaktor pemicu, penyebab kegagalan dan keberhasilan wirausaha
Faktor pemicu, penyebab kegagalan dan keberhasilan wirausaha
 
Ide & peluang kewirausahaan
Ide & peluang kewirausahaanIde & peluang kewirausahaan
Ide & peluang kewirausahaan
 
Materi Kewirausahaan
Materi KewirausahaanMateri Kewirausahaan
Materi Kewirausahaan
 
Presentasi kewirausahaan
Presentasi kewirausahaanPresentasi kewirausahaan
Presentasi kewirausahaan
 
Ppt 2- kwu
Ppt 2- kwuPpt 2- kwu
Ppt 2- kwu
 
8 STRATEGI SUKSES WIRAUSAHA MUDA
8 STRATEGI SUKSES WIRAUSAHA MUDA8 STRATEGI SUKSES WIRAUSAHA MUDA
8 STRATEGI SUKSES WIRAUSAHA MUDA
 
Peranan kreativitas dan inovasi
Peranan kreativitas dan inovasiPeranan kreativitas dan inovasi
Peranan kreativitas dan inovasi
 
PPT Pola Pikir Kewirausahaan.ppt
PPT Pola Pikir Kewirausahaan.pptPPT Pola Pikir Kewirausahaan.ppt
PPT Pola Pikir Kewirausahaan.ppt
 
Bahan ajar kewirausahaan
Bahan ajar kewirausahaanBahan ajar kewirausahaan
Bahan ajar kewirausahaan
 
Kreativitas dan inovasi-kewirausahaan
Kreativitas dan inovasi-kewirausahaanKreativitas dan inovasi-kewirausahaan
Kreativitas dan inovasi-kewirausahaan
 
1.A. Ruang Lingkup Kewirausahaan.pptx
1.A. Ruang Lingkup Kewirausahaan.pptx1.A. Ruang Lingkup Kewirausahaan.pptx
1.A. Ruang Lingkup Kewirausahaan.pptx
 
Motivasi Wirausaha
Motivasi WirausahaMotivasi Wirausaha
Motivasi Wirausaha
 
power point kewirausahaan
power point kewirausahaanpower point kewirausahaan
power point kewirausahaan
 
KEWIRAUSAHAAN - Perkembangan Entrepreneurship
KEWIRAUSAHAAN - Perkembangan EntrepreneurshipKEWIRAUSAHAAN - Perkembangan Entrepreneurship
KEWIRAUSAHAAN - Perkembangan Entrepreneurship
 
Kewirausahaan
KewirausahaanKewirausahaan
Kewirausahaan
 
Menumbuhkan jiwa wirausaha
Menumbuhkan jiwa wirausahaMenumbuhkan jiwa wirausaha
Menumbuhkan jiwa wirausaha
 
power point "wirausaha"
power point "wirausaha"power point "wirausaha"
power point "wirausaha"
 
05 - Membangun Startup Business (Herman Tolle)
05 - Membangun Startup Business (Herman Tolle)05 - Membangun Startup Business (Herman Tolle)
05 - Membangun Startup Business (Herman Tolle)
 

Similar to Enterpreneurship Motivation - By Husaeri Priatna

93372801 aspek-global-kewirausahaan
93372801 aspek-global-kewirausahaan93372801 aspek-global-kewirausahaan
93372801 aspek-global-kewirausahaan
Operator Warnet Vast Raha
 
93372801 aspek-global-kewirausahaan
93372801 aspek-global-kewirausahaan93372801 aspek-global-kewirausahaan
93372801 aspek-global-kewirausahaan
Warnet Raha
 
4-kewirausahaan-konsep-dan-tujuan-kewirausahaan (1).pdf
4-kewirausahaan-konsep-dan-tujuan-kewirausahaan (1).pdf4-kewirausahaan-konsep-dan-tujuan-kewirausahaan (1).pdf
4-kewirausahaan-konsep-dan-tujuan-kewirausahaan (1).pdf
IvtarinaWulandari1
 
KEUSAHAWANAN
KEUSAHAWANAN KEUSAHAWANAN
KEUSAHAWANAN
Ayubkhan Kks
 
Konsep kewirausahaan
Konsep kewirausahaanKonsep kewirausahaan
Konsep kewirausahaan
lindasetio
 
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian AmKOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
Aiman Hud
 
UAS KEWIRAUSAHAAN HERTIANA.docx
UAS KEWIRAUSAHAAN HERTIANA.docxUAS KEWIRAUSAHAAN HERTIANA.docx
UAS KEWIRAUSAHAAN HERTIANA.docx
ADI FAISAL
 
Keusahawanan 2 produk dan marketing
Keusahawanan 2     produk dan marketingKeusahawanan 2     produk dan marketing
Keusahawanan 2 produk dan marketing
Amiruddin Ahmad
 
3.-Karakteristik-Wirausahaan-Sukses.pptx
3.-Karakteristik-Wirausahaan-Sukses.pptx3.-Karakteristik-Wirausahaan-Sukses.pptx
3.-Karakteristik-Wirausahaan-Sukses.pptx
nurfadhilah534471
 
Topik 1 keusahawanan
Topik 1 keusahawananTopik 1 keusahawanan
Topik 1 keusahawanan
Ayubkhan Kks
 
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Pengenalan Kewirausahaan, Univers...
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Pengenalan Kewirausahaan, Univers...Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Pengenalan Kewirausahaan, Univers...
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Pengenalan Kewirausahaan, Univers...
AlfinaRltsr
 
Materi+kewirausahaan
Materi+kewirausahaanMateri+kewirausahaan
Materi+kewirausahaanAlen Pepa
 
Presentasi Dasar dasar bisnis
Presentasi Dasar dasar bisnisPresentasi Dasar dasar bisnis
Presentasi Dasar dasar bisnis
Bina Sarana Informatika
 
Minggu 1 kewirausahaan
Minggu 1   kewirausahaanMinggu 1   kewirausahaan
Minggu 1 kewirausahaan
Dhea Natalia
 
L1C-Mengenali Ciri-Ciri Usahawan.ppt
L1C-Mengenali Ciri-Ciri Usahawan.pptL1C-Mengenali Ciri-Ciri Usahawan.ppt
L1C-Mengenali Ciri-Ciri Usahawan.ppt
SHAHARUDINBINSAADIPG1
 
ENTREPRENEUR (WIRAUSAHA)
ENTREPRENEUR (WIRAUSAHA)ENTREPRENEUR (WIRAUSAHA)
ENTREPRENEUR (WIRAUSAHA)
opiyulianti
 
contoh materi kewirausahaan
contoh materi kewirausahaancontoh materi kewirausahaan
contoh materi kewirausahaan
hendrawan_ts
 

Similar to Enterpreneurship Motivation - By Husaeri Priatna (20)

93372801 aspek-global-kewirausahaan
93372801 aspek-global-kewirausahaan93372801 aspek-global-kewirausahaan
93372801 aspek-global-kewirausahaan
 
93372801 aspek-global-kewirausahaan
93372801 aspek-global-kewirausahaan93372801 aspek-global-kewirausahaan
93372801 aspek-global-kewirausahaan
 
4-kewirausahaan-konsep-dan-tujuan-kewirausahaan (1).pdf
4-kewirausahaan-konsep-dan-tujuan-kewirausahaan (1).pdf4-kewirausahaan-konsep-dan-tujuan-kewirausahaan (1).pdf
4-kewirausahaan-konsep-dan-tujuan-kewirausahaan (1).pdf
 
Bab i
Bab iBab i
Bab i
 
KEUSAHAWANAN
KEUSAHAWANAN KEUSAHAWANAN
KEUSAHAWANAN
 
Konsep kewirausahaan
Konsep kewirausahaanKonsep kewirausahaan
Konsep kewirausahaan
 
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian AmKOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
 
Kewirausahaan.1
Kewirausahaan.1Kewirausahaan.1
Kewirausahaan.1
 
UAS KEWIRAUSAHAAN HERTIANA.docx
UAS KEWIRAUSAHAAN HERTIANA.docxUAS KEWIRAUSAHAAN HERTIANA.docx
UAS KEWIRAUSAHAAN HERTIANA.docx
 
Keusahawanan 2 produk dan marketing
Keusahawanan 2     produk dan marketingKeusahawanan 2     produk dan marketing
Keusahawanan 2 produk dan marketing
 
3.-Karakteristik-Wirausahaan-Sukses.pptx
3.-Karakteristik-Wirausahaan-Sukses.pptx3.-Karakteristik-Wirausahaan-Sukses.pptx
3.-Karakteristik-Wirausahaan-Sukses.pptx
 
Topik 1 keusahawanan
Topik 1 keusahawananTopik 1 keusahawanan
Topik 1 keusahawanan
 
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Pengenalan Kewirausahaan, Univers...
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Pengenalan Kewirausahaan, Univers...Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Pengenalan Kewirausahaan, Univers...
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Pengenalan Kewirausahaan, Univers...
 
Materi+kewirausahaan
Materi+kewirausahaanMateri+kewirausahaan
Materi+kewirausahaan
 
Presentasi Dasar dasar bisnis
Presentasi Dasar dasar bisnisPresentasi Dasar dasar bisnis
Presentasi Dasar dasar bisnis
 
Dasar dasar bisnis
Dasar dasar bisnisDasar dasar bisnis
Dasar dasar bisnis
 
Minggu 1 kewirausahaan
Minggu 1   kewirausahaanMinggu 1   kewirausahaan
Minggu 1 kewirausahaan
 
L1C-Mengenali Ciri-Ciri Usahawan.ppt
L1C-Mengenali Ciri-Ciri Usahawan.pptL1C-Mengenali Ciri-Ciri Usahawan.ppt
L1C-Mengenali Ciri-Ciri Usahawan.ppt
 
ENTREPRENEUR (WIRAUSAHA)
ENTREPRENEUR (WIRAUSAHA)ENTREPRENEUR (WIRAUSAHA)
ENTREPRENEUR (WIRAUSAHA)
 
contoh materi kewirausahaan
contoh materi kewirausahaancontoh materi kewirausahaan
contoh materi kewirausahaan
 

Recently uploaded

PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptxPPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
Kurnia Fajar
 
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptxSOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
astridamalia20
 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
DataSupriatna
 
ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...
ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...
ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...
AgusRahmat39
 
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docxForm B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
EkoPutuKromo
 
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
SABDA
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
gloriosaesy
 
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdfPETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
Hernowo Subiantoro
 
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptxRANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
SurosoSuroso19
 
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
widyakusuma99
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdfPPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
safitriana935
 
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
RinawatiRinawati10
 
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt x
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt           xKoneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt           x
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt x
johan199969
 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
lastri261
 
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
haryonospdsd011
 
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdfINDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
NurSriWidyastuti1
 
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdfLaporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
gloriosaesy
 
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
setiatinambunan
 
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrinPatofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
rohman85
 

Recently uploaded (20)

PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptxPPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
 
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptxSOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
 
ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...
ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...
ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...
 
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docxForm B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
 
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
 
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdfPETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
 
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptxRANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
 
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
 
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdfPPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
 
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
 
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt x
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt           xKoneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt           x
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt x
 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
 
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
 
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdfINDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
 
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdfLaporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
 
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
 
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrinPatofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
 

Enterpreneurship Motivation - By Husaeri Priatna

  • 1. MOTIVASI KEWIRAUSAHAAN (enterpreneurship) Oleh : Husaeri Priatna,A.P., S.Ak.,M.M.
  • 2. Tentang Pemateri Nama : Husaeri Priatna (Heri) Alamat : Banjaran-Kabupaten Bandung Email : husaeripriatna@gmail.com Phone : 089656478262 / 08122387668 Pekerjaan / Profesi : - Dosen di Fak.Ekonomi Universitas Bale Bandung - Dosen di Fak.Kesehatan Universitas Bale Bandung - Dosen di Fak.Teknologi Informasi Universitas Bale Bandung - Dosen di STIE STEMBI Bandung Business School - Researsh Consultant (Konsultan Penelitian) - Pembina Kewirausahaan Mahasiswa di Unibba (Wibisman)
  • 3. Pendidikan • SDN XI Banjaran • SMP Handayani 1 Banjaran • SMAN 1 Banjaran • D1-STMIK LIKMI Bandung • S1-Akuntansi Fak.Ekonomi Unibba • S2-Magister Manajemen STIE Pasundan Bandung
  • 4. Konsep Dasar Motivasi Motivasi berasal dari kata “Motif” yaitu dorongan seseorang untuk mencapai apa yang diinginkannya. Motivasi adalah keinginan bekerja untuk mencapai suatu tujuan, dimana keinginan tersebut dapat mendorong individu untuk melakukan pekerjaan atau dapat mengakibatkan timbulnya mobilitas kerja. Motivasi berhubungan dengan faktor psikologi manusia yang mencerminkan antara sikap, kebutuhan, dan kepuasan yang terjadi pada diri manusia, sedangkan daya dorong diluar diri seseorang ditimbulkan oleh pimpinan
  • 5. Kalimat motivasi : • Saya pasti bisa !! • Saya harus bisa !! • Saya harus sukses !! • Saya siap menghadapi tantangan !! Kalimat keraguan : • Apakah saya bisa ?? • Apakah saya mampu ?? • Apakah saya akan menjadi orang sukses ??
  • 6. Jangan katakan mudah,bila anda belum mempersiapkannya... Jangan katakan sulit, bila anda belum mencobanya...
  • 8. Bangga terhadap diri sendiri akan melahirkan “motivasi” Membanggakan diri akan melahirkan “kesombongan”
  • 10. Wirausaha : “Wira” dan “Usaha”. - Wira : pahlawan, bersifat berani, bersifat jantan - Usaha : kegiatan dengan mengerahkan tenaga, pikiran, atau badan untuk mencapai suatu maksud; pekerjaan (perbuatan, prakarsa, ikhtiar, daya upaya) untuk mencapai sesuatu.
  • 11. Menurut para Ahli : • Menurut Arif F. Hadipranata : “wirausaha adalah sosok pengambil risiko yang diperlukan untuk mengatur dan mengelola bisnis serta menerima keuntungan financial ataupun non uang”. • Kathleen : “wirausaha adalah orang yang mengatur, menjalankan, dan menanggung risiko bagi pekerjaan-pekerjaan yang dilakukannya dalam dunia usaha”.
  • 12. • Wirausaha adalah: “Pejuang atau pahlawan yang berbuat sesuatu untuk mencapai tujuan,keinginan,cita-cita dengan mengorganisir,mengelola dan berani menanggung resiko untuk menciptakan usaha baru dan peluang berusaha.
  • 13. Kewirausahaan -> enterpreneurship Wirausahawan -> enterpreneur Dari bahasa perancis
  • 14. wirausahawan : - Orang yang menanggung resiko - Sebagai orang yang memobilisasi dan mengalokasikan modal - Sebagai orang yang menciptakan barang baru - Sebagai orang yang mengurus perusahaan • Joseph Schumpeter : Wirausahawan adalah seorang inovator yang mengimplementasikan perubahan-perubahan di dalam pasar melalui kombinasi-kombinasi baru. Kombinasi baru tersebut bisa dalam bentuk :
  • 15. 1) Memperkenalkan produk baru atau dengan kualitas baru, 2) Memperkenalkan metoda produksi baru, 3) Membuka pasar yang baru (new market), 4) Memperoleh sumber pasokan baru dari bahan atau komponen baru, atau 5) Menjalankan organisasi baru pada suatu industri. Schumpeter mengkaitkan wirausaha dengan konsep inovasi yang diterapkan dalam konteks bisnis serta mengkaitkannya dengan kombinasi sumber daya.
  • 16. Amanat Pemerintah RI : • Untuk memasyarakatkan dan membangkitkan semangat kewirausahaan di Indonesia, pemerintah telah mengeluarkan Instruksi Presiden Nomor 4, Tahun 1995. Adapun tujuan dikeluarkannya Instruksi Presiden tersebut untuk menumbuhkan semangat kepeloporan di kalangan generasi muda agar mampu menjadi wirausahawan.
  • 17. • Para wirausahawan diharapkan dapat menjadi pelopor pembangunan, antara lain ikut serta mengurangi adanya pengangguran. Perubahan dan perbaikan nasib kita harus didasarkan pada kehendak, keinginan, dan kerja keras. Karena itu, peranan wirausaha penting sekali untuk me-nentukan masa depan bangsa dan negara.
  • 18. Tujuan Kewirausahaan • Meningkatkan jumlah para wirausaha yang berkualitas. • Mewujudkan kemampuan dan kemantapan para wirausaha untuk menghasilkan kemajuan dan kesejahteraan masyarakat. • Membudayakan semangat sikap, perilaku, dan kemampuan kewirausahaan di kalangan pelajar,mahasiswa dan masyarakat yang mampu, handal, dan unggul. • Menumbuhkembangkan kesadaran dan orientasi kewirausahaan yang tangguh dan kuat terhadap pelajar,mahasiswa dan masyarakat
  • 19. Ruang Lingkup Kewirausahaan a. Lapangan agraris - Pertanian - Perkebunan dan kehutanan b. Lapangan perikanan - Pemeliharaan ikan - Penetasan telur ikan - Makanan ikan - Pengangkutan ikan c. Lapangan peternakan - Bangsa burung atau unggas - Bangsa binatang menyusui
  • 20. d. Lapangan perindustrian dan kerajinan - Industri besar - Industri menengah - Industri kecil - Kerajinan : - Pengolahan hasil pertanian - Pengolahan hasil perkebunan - Pengolahan hasil perikanan - Pengolahan hasil peternakan - Pengolahan hasil kehutanan
  • 21. e. Lapangan pertambangan dan energi f. Lapangan perdagangan - Sebagai pedagang besar - Sebagai pedagang menengah - Sebagai pedagang kecil
  • 22. g. Lapangan pemberi jasa - Sebagai pedagang perantara - Sebagai pemberi kredit atau perbankan - Sebagai pengusaha angkutan - Sebagai pengusaha hotel dan restoran - Sebagai pengusaha biro jasa travel pariwisata - Sebagai pengusaha asuransi, pergudangan, perbengkelan, koperasi, tata busana, dan lain sebagainya.
  • 24. Apa itu Waralaba ?? • Hak khusus yang dimiliki oleh orang perorangan atau badan usaha terhadap sistem dengan ciri khas usaha dalam rangka memasarkan barang atau jasa yang telah terbukti hasil dan dapat dimanfaatkan atau digunakan oleh pihak lain berdasarkan perjanjian waralaba.
  • 25. • Memiliki ikatan hukum dan komersial yang dibuat antara individu atau kelompok atau pelaku binsis waralaba yang ingin menggunakan merek dagang atau nama dagang dengan pemilik merek dagang, nama dagang, merek layanan atau simbol iklan atau pemilik perusahaan atau franchisor. Pengaturan cara berbisnis antara kedua pihak diatur oleh waralaba.
  • 26. • Pengaturan usaha ini oleh pemilik perusahaan (franchisor) dengan memberikan atau menjual hak ke pihak penerima waralaba (franchisee) untuk menjual produk merek dagang dan atau jasa pemberi waralaba tersebut dengan aturan, tata cara, prosedure dan kriteria yang telah disepakti bersama dalam kontrak kerja yang telah disetujui oleh kedua belah pihak.
  • 27. Waralaba • Suatu strategi sistem, format bisnis, dan pemasaraan yang bertujuan untuk mengembangkan jaringan usaha untuk mengemas suatu produk atau jasa.
  • 28. Jenis Usaha Waralaba • Barang • Jasa • Tujuan : Memenuhi kebutuhan konsumen secara luas
  • 29. Waralaba di Indonesia • Waralaba yang paling mendominasi serta mampu menempati lokasi-lokasi yang berdekatan langsung dengan masyarakat adalah : • Alfamart • Indomart • Yomart • Borma • SBmart • dll
  • 30. • Empat hal yang harus menjadi fokus pemegang franchisee adalah: • Fee Royalti. Fee royalti untuk waralaba asing pastinya akan mahal, mengingat reputasi perusahaan atau merek yang akan diwaralabakan. Anda perlu memperhatikan apakah ada kenaikan royalti untuk tahun-tahun berikutnya. Terkadang pemilik waralaba (principal) akan melakukan evaluasi terhadap biaya royalti tersebut. Hal ini bisa dimungkinkan apabila pemilik waralaba melihat keberhasilan dari franchisee yang melakukan usaha tersebut. • Tempat usaha. Perlu diperhitungkan secara seksama, apakah tempat usaha perlu dimiliki atau hanya menyewa. Karena ini juga berpengaruh pada kelangsungan usaha waralaba yang sedang dijalani apakah akan berhasil atau mengalami kerugian pada tahun berikutnya. Biasanya hal ini banyak terjadi pada usaha restoran atau kafe.
  • 31. • Modal usaha. Ada beberapa pemilik waralaba memberikan modal usaha, akan tetapi hal ini tergantung pula pada hasil penilaianprincipal. Namun memang lebih banyak franchisee menggunakan modal sendiri karena hal ini bisa menjadi penilaiaan dari keseriusanfranchisee dalam melakukan usaha waralaba tersebut. • Arus Kas Usaha. Hal terpenting dalam membangun sebuah bisnis adalah pendapatan. Apa gunanya membangun usaha sekalipun itu waralaba, akan tetapi tidak menghasilkan pendapatan. Cashflow Management yang baik perlu diterapkan apapun usaha Anda. Bukan besaran omset yang paling penting namun apakah usaha Anda memberikan keuntungan atau tidak.
  • 34. Sektor-sektor Usaha Kecil • Bisnis Jasa • Bisnis Eceran • Bisnis Distribusi • Agribisnis/Pertanian • Bisnis Manufaktur/Industri
  • 35.
  • 36. Empat keunggulan kewirausahaan : 1. Sebagai pendukung pertumbuhan ekonomi 2. Meningkatkan produktivitas 3. Menciptakan teknologi, produk dan jasa baru 4. Menciptakan perubahan dan kompetisi pada pasar
  • 37. Kontribusi Usaha Kecil-Menengah Beberapa alasan mengapa Usaha Kecil mempunyai pengaruh signifikan terhadap perekonomian di beberapa negara yaitu : • Pencipta lapangan pekerjaan • Inovatif & Kreatif • Sangat penting bagi perusahaan besar.
  • 38. Keberhasilan dan Kegagalan Usaha Kecil Sakitnya tuh disini... Sakitnya tuh disini...
  • 39. Hal-hal yang mempengaruhi Kegagalan Usaha Kecil yaitu : • Banyak perusahaan kecil yang dikelola oleh manajer yang kurang mampu dan kurang berpengalaman • Kurangnya dukungan dari pihak yang berhubungan • Masih lemahnya sistem kontrol/pengawasan • Kurangnya modal untuk menjalankan usahanya • Tidak bisa mengelola (me-manage) keuangan • Mudah menyerah • Kurangnya motivasi diri • Tidak mampu bersaing di pasar
  • 40. Hal-hal yang mempengaruhi Keberhasilan Usaha Kecil yaitu : Biasanya wirausaha-wirausaha kecil adalah tipe orang-orang yang : • Ulet dan pekerja keras, • Mempunyai tujuan dan dedikasi yang tinggi, • Mempunyai komitmen untuk mencapai tujuan • Memiliki dukungan faktor eksternal, berupa peningkatan permintaan akan barang dan jasa
  • 42.
  • 43.
  • 44. Ide dan Peluang Berwirausaha • Berwirausaha bukan hal yg dianggap coba-coba, tapi sebuah pilihan • Produk/jasa harus digemari dan atau dibutuhkan oleh masyarakat • Jika sebuah usaha yang akan dijalankan harus dianalisis apakah terdapat pesaing? • Jika memiliki banyak pesaing, apa keunggulan dari produk yang anda tawarkan ! • Atau carilah tempat yang strategis yang belum/tidak terdapat pesaing
  • 45. • Produk yg anda jual dapat bersaing dgn yg lain dari : harga atau keunggulan produk • Usaha tidak harus mengeluarkan banyak modal, anda bisa memulainya dari modal yg sedikit, bahkan tanpa modal uang • Anda harus dapat menganalisis, apakah usaha yg akan anda jalankan berumur panjang? • Gagal adalah hal biasa, bangkit dari kegagalan adalah hal yang luar biasa.
  • 46. Langkah Mewujudkan Usaha • Mantapkan niat untuk berwirausaha • Perhitungkan waktu yang digunakan dlm menjalankan usaha, apalagi usaha sampingan • Siapkan mental (sebagai seorang “wira”) • Cari peluang usaha, klasifikasikan pilihan anda, lalu tentukan ! • Siapkan ilmu yg berhubungan dgn usaha yang akan anda jalankan
  • 47. • Belajarlah dari pengalaman orang2 yg pernah atau sedang menjalankan usaha sesuai dgn yg anda pilih • Belajarlah dari orang yang “sukses” dan mengalami “kegagalan” • Buatlah perhitungan keuangannya, jika harus memakai modal uang • Prediksi tantangan yg kemungkinan terjadi, cari solusinya
  • 48. • Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam membuat konsep dan memulai usaha : 1. Keahlian 2. Lingkungan – terutama lingkungan bisnis 3. Pasar – pesaing dan konsumen 4. Produk 5. Modal 6. Situasi- sekarang dan mendatang 7. Keuntungan dan Manfaat (bagi produsen dan konsumen)
  • 49. Kelola keuangan bisnis anda dengan tepat !!
  • 50. Catat setiap transaksi : • Berapa uang yang masuk dan keluar, sekecil apapun perlu dicatat. • Pisahkan keuangan pribadi dengan keuangan bisnis anda, agar terkontrol dan diperlukan utk evaluasi bisnis • Pencatatan sederhana tidak perlu akuntansi, cukup : tanggal, uraian/keterangan, penerimaan & pengeluaran, saldo (awal & akhir) • Pisahkan sumber dana : pribadi dan pihak lain seperti bank
  • 51. Evaluasi Keuangan • Awal bulan : berapa uang yang digunakan (modal) • Proses : kelola keuangan dengan baik dan tepat sasaran • Akhir bulan : berapa selisih antara modal awal dengan modal akhir, itulah laba anda
  • 52. Contoh Catatan L / R akhir bulan Pendapatan/Penjualan : Rp...................... HPP : Rp...................... - Laba Kotor : Rp...................... Biaya usaha: ..................... ..................... : Rp...................... – Laba bersih : Rp......................
  • 53. Contoh Catatan Perubahan Modal • Modal awal bulan : Rp............................ • Laba bersih usaha : Rp............................ • Rugi bersih usaha : (Rp..........................) • Prive : (Rp..........................) • Modal akhir bulan : Rp............................
  • 55. Strategi Pemasaran • Pemasaran (marketing) bukan sekedar menjual (sales) produk (barang & jasa). Tetapi menjual adalah bagian dari pemasaran.
  • 56. Strategi dalam pemasaran : • 1. Iklan • 2. Tentukan segmentasi pasar • 3. Lakukan penjualan • 4. Promosi • 5. Harga terjangkau, kualitas terjamin
  • 57. Strategi pemasaran 1. STP Market (Segmenting, Targeting & Positioning) • Tentukan dulu Segmentasi, Target dan Posisi Market usaha atau bisnis Anda. 2. Marketing Mix ( Bauran Pemasaran ) 7P : Produk, Price, Place dan Promosi, People, Process dan Physical Evidence 3. Bangun Kreativitas Marketing 4. Konsistensi / Fokus 5. Evaluasi
  • 58. Contoh segmentasi pasar yang tepat 1. Menjual “Pulsa” diempat banyak orang yang menggunakan telepon dan internet 2. Membuka usaha “Tambal Ban dan Bengkel” dipinggir jalan yang banyak dilalui kendaraan 3. Menjual “Benih Ikan” ditempat yang masyarakatnya dominan memiliki kolam serta usaha pembiakan ikan Dan lain-lain
  • 59. Marketing MIX • Pastikan “Produk” diminati konsumen, dengan “Harga” yang terjangkau sesuai golongan konsumen, berada di “Tempat” yg nyaman dan tepat. Serta melakukan “Promosi” dlm penjualan sehingga “Masyarakat” lebih tertarik dan loyal. Untuk bidang jasa, mampu melayani konsumen dgn “Proses” yang cepat,tepat dan menyenangkan serta memiliki “Bangunan” yang betah dan menarik utk dikunjungi
  • 60. Kreativitas Marketing • Promosi yang semakin menarik dan semakin meluas dengan menggunakan media elektronik contohnya : • “Niatnya hanya isi pulsa dan bayar listrik, malah gratis wisata ke Eropa” (Promosi Bank BNI) • “Ayo belanja ke Griya, harga promo saat ini up-to 75%”
  • 61. Konsisten dan Fokus • Seorang wirausaha harus konsisten terhadap bisnis yang sedang dijalankannya
  • 62. Evaluasi • Lakukan evaluasi setiap waktu. Hal ini pebisnis akan belajar dari “kegagalan” serta akan lebih memelihara langkah yang baik dan strategi yang tepat
  • 63. Untuk mempelajari usaha-usaha sampingan Klik : http://husaeri-priatna.blogspot.com/2014/07/peluang- usaha-sampingan.html
  • 64. Setinggi apapun jabatan anda, anda adalah seorang “karyawan” Sekecil apapun usaha anda, anda adalah “Boss-nya”