Hogyan lesz az ötletből működő vállalkozás?Vida Ágnes
A 2016. októberi Vállalkozónői Kerekasztal prezentációja.
Tarts velünk a következő ingyenes Vállalkozónői Kerekasztal előadáson is itt: www.vallalkozonok.org/talalkozok
Komunikasi merupakan aktifitas manusia sehari hari. Dengan komunikasi manusia saling berinteraksi. Namun kadangkala terjadi hambatan dan timbul masalah dalam berkomunikasi. Hal itu disebabkan oleh komunikasi yang buruk antar manusia. Lalu bagaimana komunikasi yang baik menurut Islam?. Silahkan downloas dan baca dalam bahan presentasi ini. Onsha Allah anda akan mengetahui bagaimana kita mestinya berkomunikasi. Selamat mencoba. Salam
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi yang efektif dalam 3 bagian. Bagian pertama menjelaskan parameter yang menjadikan suatu komunikasi efektif seperti pesan yang jelas dan mudah dipahami. Bagian kedua menyatakan bahwa komunikasi dapat mengatasi berbagai masalah jika dilakukan secara langsung dan singkat. Bagian ketiga menekankan pentingnya menyesuaikan diri dengan lawan bicara agar tercipta komunikasi yang hangat dan
Mengurus konflik, konflik organisasi, konflik di tempat kerja, langkah awal mengelak konflik, KOMUNIKASI BERKESAN, Salam Nurani Training and Consultancy, konflik dan perundingan dalam komunikasi, conflict management, managemen konflik, penyelesaian malasah, kepimpinan, kepemimpinan, penyedia bengkel kepimpinan, pengurusan konflik di tempat kerja, kecemerlangan organisasi, Strategi Menangani Konflik, KONFLIK DALAM ORGANISASI, Tatacara pengurusan konflik, Konflik dan Krisis dalam Organisasi, impak terhadap organisasi, Persepsi pekerja terhadap pengurusan konflik, punca konflik, Personaliti dan Gaya Pengurusan, Kursus Pengurusan Tekanan & Konflik di Tempat Kerja, pengurusan stres, bengkel, kursus, penceramah, Peranan Pengurus Sumber Manusia, Menangani Konflik, mencari penceramah motivasi, konflik di tempat kerja, konflik di tempat kerja.pdf, penyelesaian konflik tempat kerja, punca konflik tempat kerja, contoh konflik di tempat kerja, pengurusan konflik di tempat kerja, punca konflik di tempat kerja, menangani konflik di tempat kerja, selesaikan konflik di tempat kerja
penyelesaian konflik di tempat kerja, konflik tempat kerja, artikel konflik di tempat kerja
konflik di tempat kerja adalah, apakah konflik di tempat kerja diperlukan, mengatasi konflik di tempat kerja, konflik yang berlaku di tempat kerja, punca-punca konflik di tempat kerja dan cara mengatasinya, kesan konflik di tempat kerja, masalah konflik di tempat kerja, punca faktor konflik di tempat kerja, konflik interpersonal di tempat kerja
isu konflik di tempat kerja, jenis konflik di tempat kerja, kajian konflik di tempat kerja
keburukan konflik di tempat kerja, kesimpulan konflik di tempat kerja, kesan konflik di tempat kerja, menyelesaikan konflik di tempat kerja, mengatasi konflik di tempat kerja, menangani, menghadapi konflik di tempat kerja, pengurusan konflik di tempat kerja
menghindari konflik di tempat kerja, pengurusan konflik di tempat kerja, penyebab konflik di tempat kerja, konflik dan perselisihan di tempat kerja definisi pengertian konflik di tempat kerja, rumusan konflik di tempat kerja, sebab konflik di tempat kerja, situasi konflik di tempat kerja, konflik yang terjadi di tempat kerja, teori konflik di tempat kerja
5 konflik di tempat kerja, konflik organisasi pdf, konflik organisasi dalam pengurusan
konflik organisasi adalah, konnflik organisasi dan penyelesaiannya, konflik organisasi ppt
konflik organisasi menurut, konflik antara organisasi, contoh konflik, konflik organisasi, konflik organisasi adalah, konflik organisasi dipandang, konflik organisasi dan cara mengatasinya, konflik dalam organisasi dan cara penyelesaiannya, konflik dalam organisasi dan cara mengatasinya, konflik organisasi fungsional dan disfungsional, faktor konflik organisasi, konflik menurut hubungan organisasi, konflik internal organisasi,
contoh konflik internal organisasi, jenis konflik organisasi, jelaskan konflik organisasi, pengaruh konflik organisasi terhadap motivasi pekerja,
Hogyan lesz az ötletből működő vállalkozás?Vida Ágnes
A 2016. októberi Vállalkozónői Kerekasztal prezentációja.
Tarts velünk a következő ingyenes Vállalkozónői Kerekasztal előadáson is itt: www.vallalkozonok.org/talalkozok
Komunikasi merupakan aktifitas manusia sehari hari. Dengan komunikasi manusia saling berinteraksi. Namun kadangkala terjadi hambatan dan timbul masalah dalam berkomunikasi. Hal itu disebabkan oleh komunikasi yang buruk antar manusia. Lalu bagaimana komunikasi yang baik menurut Islam?. Silahkan downloas dan baca dalam bahan presentasi ini. Onsha Allah anda akan mengetahui bagaimana kita mestinya berkomunikasi. Selamat mencoba. Salam
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi yang efektif dalam 3 bagian. Bagian pertama menjelaskan parameter yang menjadikan suatu komunikasi efektif seperti pesan yang jelas dan mudah dipahami. Bagian kedua menyatakan bahwa komunikasi dapat mengatasi berbagai masalah jika dilakukan secara langsung dan singkat. Bagian ketiga menekankan pentingnya menyesuaikan diri dengan lawan bicara agar tercipta komunikasi yang hangat dan
Mengurus konflik, konflik organisasi, konflik di tempat kerja, langkah awal mengelak konflik, KOMUNIKASI BERKESAN, Salam Nurani Training and Consultancy, konflik dan perundingan dalam komunikasi, conflict management, managemen konflik, penyelesaian malasah, kepimpinan, kepemimpinan, penyedia bengkel kepimpinan, pengurusan konflik di tempat kerja, kecemerlangan organisasi, Strategi Menangani Konflik, KONFLIK DALAM ORGANISASI, Tatacara pengurusan konflik, Konflik dan Krisis dalam Organisasi, impak terhadap organisasi, Persepsi pekerja terhadap pengurusan konflik, punca konflik, Personaliti dan Gaya Pengurusan, Kursus Pengurusan Tekanan & Konflik di Tempat Kerja, pengurusan stres, bengkel, kursus, penceramah, Peranan Pengurus Sumber Manusia, Menangani Konflik, mencari penceramah motivasi, konflik di tempat kerja, konflik di tempat kerja.pdf, penyelesaian konflik tempat kerja, punca konflik tempat kerja, contoh konflik di tempat kerja, pengurusan konflik di tempat kerja, punca konflik di tempat kerja, menangani konflik di tempat kerja, selesaikan konflik di tempat kerja
penyelesaian konflik di tempat kerja, konflik tempat kerja, artikel konflik di tempat kerja
konflik di tempat kerja adalah, apakah konflik di tempat kerja diperlukan, mengatasi konflik di tempat kerja, konflik yang berlaku di tempat kerja, punca-punca konflik di tempat kerja dan cara mengatasinya, kesan konflik di tempat kerja, masalah konflik di tempat kerja, punca faktor konflik di tempat kerja, konflik interpersonal di tempat kerja
isu konflik di tempat kerja, jenis konflik di tempat kerja, kajian konflik di tempat kerja
keburukan konflik di tempat kerja, kesimpulan konflik di tempat kerja, kesan konflik di tempat kerja, menyelesaikan konflik di tempat kerja, mengatasi konflik di tempat kerja, menangani, menghadapi konflik di tempat kerja, pengurusan konflik di tempat kerja
menghindari konflik di tempat kerja, pengurusan konflik di tempat kerja, penyebab konflik di tempat kerja, konflik dan perselisihan di tempat kerja definisi pengertian konflik di tempat kerja, rumusan konflik di tempat kerja, sebab konflik di tempat kerja, situasi konflik di tempat kerja, konflik yang terjadi di tempat kerja, teori konflik di tempat kerja
5 konflik di tempat kerja, konflik organisasi pdf, konflik organisasi dalam pengurusan
konflik organisasi adalah, konnflik organisasi dan penyelesaiannya, konflik organisasi ppt
konflik organisasi menurut, konflik antara organisasi, contoh konflik, konflik organisasi, konflik organisasi adalah, konflik organisasi dipandang, konflik organisasi dan cara mengatasinya, konflik dalam organisasi dan cara penyelesaiannya, konflik dalam organisasi dan cara mengatasinya, konflik organisasi fungsional dan disfungsional, faktor konflik organisasi, konflik menurut hubungan organisasi, konflik internal organisasi,
contoh konflik internal organisasi, jenis konflik organisasi, jelaskan konflik organisasi, pengaruh konflik organisasi terhadap motivasi pekerja,
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian dan proses komunikasi dalam organisasi, fungsi komunikasi, faktor yang mempengaruhi efektivitas komunikasi, dan penggunaan teknologi informasi dalam komunikasi organisasi.
Komunikasi dalam organisasi terjadi antara manusia dan dapat dilakukan secara vertikal maupun horizontal. Komunikasi vertikal terdiri atas komunikasi antara atasan dan bawahan sementara komunikasi horizontal terjadi antara anggota dengan tingkat yang sama. Berbagai faktor seperti saluran komunikasi formal, struktur wewenang, spesialisasi kerja, dan kepemilikan informasi dapat mempengaruhi efektivitas komunikasi organisasi.
komunikasi berkesan dalam organisasi, komunikasi berkesan pdf, komunikasi berkesan ppt, komunikasi berkesan pdf, komunikasi berkesan perhubungan awam, komunikasi berkesan tuntutan masyarakat kini, komunikasi berkesan antara majikan dan pekerja, buku komunikasi berkesan, bengkel komunikasi berkesan, cara komunikasi berkesan, ciri komunikasi berkesan cara komunikasi berkesan dalam organisasi, contoh komunikasi berkesan, ciri2 komunikasi berkesan, ceramah komunikasi berkesan, komunikasi berkesan di tempat kerja, komunikasi berkesan dalam organisasi ppt, elemen komunikasi berkesan esei komunikasi berkesan, faktor komunikasi berkesan, faedah komunikasi berkesan, fungsi komunikasi berkesan, gambar komunikasi berkesan, komunikasi berkesan hubungan interpersonal, komunikasi berkesan dalam hubungan, halangan komunikasi berkesan, huraian komunikasi berkesan, halangan komunikasi berkesan dalam organisasi, komunikasi berkesan hubungan interpersonal, komunikasi interpersonal berkesan, jenis komunikasi berkesan, komunikasi kesihatan berkesan
komunikasi berkesan ditempat kerja, kemahiran komunikasi berkesan, kepentingan komunikasi berkesan, kursus komunikasi berkesan, kepentingan komunikasi berkesan dalam organisasi, komunikasi yang berkesan dalam organisasi, komunikasi yang berkesan dalam perniagaan,komunikasi yang berkesan pdf, komunikasi yang berkesan di tempat kerja, cara komunikasi yang berkesan, kursus komunikasi berkesan 2016, kursus komunikasi berkesan 2017, 4 cara komunikasi berkesan, 5 ciri komunikasi berkesan, 5 kaedah komunikasi berkesan, 5 prinsip komunikasi yang berkesan, kepimpinan dan komunikasi, komunikasi kepemimpinan, kepemimpinan efektif dalam konteks komunikasi, KOMUNIKASI BERMULA, PROSES MENYAMPAIKAN MAKLUMAT, KONFLIK KOMUNIKASI, HALANGAN KOMUNIKASI, KEMAHIRAN KOMUNIKASI, SAINS VS SENI komunikasi, PEMIMPIN, ORGANISASI, KOMUNIKATOR TERHEBAT, KAITKAN KANDUNGAN DENGAN AUDIENS, KENALI AUDIENS SELITKAN HUMOR, komunikasi BUKAN LISAN, MENDENGAR DENGAN AKTIF, ldk komunikasi berkesan, langkah komunikasi berkesan,
komunikasi lisan berkesan, latihan komunikasi berkesan
literatur komunikasi berkesan, ciri-ciri komunikasi lisan berkesan
laporan komunikasi berkesan, komunikasi berkesan membentuk personaliti seseorang, komunikasi berkesan meningkatkan produktiviti, komunikasi berkesan menurut, nota komunikasi berkesan, komunikasi berkesan powerpoint, komunikasi berkesan perhubungan interpersonal, komunikasi berkesan penjawat awam, kemahiran komunikasi berkesan. ppt, refleksi komunikasi berkesan, rujukan komunikasi berkesan, rahsia komunikasi berkesan, komunikasi berkesan slide slaid, komunikasi berkesan, slideshare, komunikasi berkesan seorang pemimpin, kemahiran komunikasi secara berkesan, komunikasi tidak berkesan, komunikasi tak berkesan, kesan komunikasi tidak berkesan, HUBUNGI KAMI, mencari penceramah komunikasi motivasi, Pn Hjh Jobedah Seruji (Pengurus), salamnurani@gmail.com, www.linkedin.com/in/salamnurani, 0194844876
Bab ini membincangkan tentang komunikasi. Ia bertujuan meningkatkan kemahiran pelajar berkomunikasi secara lisan, bukan lisan, dan penulisan. Pelajar akan menunjukkan kemahiran berkomunikasi yang berkesan dan berinteraksi dengan peserta komunikasi yang berbeza. Komunikasi melibatkan penghantar, penerima, dan mesej. Ia terjejas oleh faktor seperti bahasa, persekitaran, dan sikap.
[Ringkasan]
Dokumen tersebut membahasikan konsep dan proses komunikasi serta berbagai bentuknya, termasuk komunikasi lisan dan tulisan. Dibahasikan pula jenis-jenis komunikasi seperti vertikal, horizontal, dan lintang serta satu arah dan dua arah. Dibahasikan pula unsur-unsur proses komunikasi dan kelebihan serta kekurangannya.
Dokumen tersebut membincangkan konsep komunikasi, proses dan elemennya serta kemahiran berkomunikasi yang efektif di tempat kerja dan antara individu. Ia juga menyentuh faktor-faktor yang boleh menjadi halangan dalam proses komunikasi antara individu.
Dokumen tersebut membahas tentang definisi komunikasi sebagai proses penyampaian informasi antara pihak-pihak, cara komunikasi verbal dan nonverbal, sejarah komunikasi, komponen dan proses komunikasi, model-model komunikasi, fungsi komunikasi, dan faktor yang mempengaruhi komunikasi."
The document provides information on developing effective communication skills. It discusses communication principles like giving and gathering good information to build mutual trust. It also covers developing assertive communication skills through principles like focusing on solutions rather than problems. The document recommends developing active listening skills such as paraphrasing, reflecting feelings, and synthesizing ideas to better understand others.
Milyen nehézségei és lehetőségei vannak a márkamenedzsernek a digitális közegben? A MAKSZ Online marketing kurzusának keretében a mito-val közösen adtunk elő a Corvinuson.
Milliókat érő tanácsok gumisoknak - a BHPgumi csapatátólElekes Attila
26 tanács, tipp gumiszerelő műhelyeknek a BHPgumi csapatától, amivel jelentősen meg tudják növelni a nyereségességüket, bevételeiket. További hasznos tartalmak: www.bhp.hu és www.bhpgumi.hu/blog oldalakon.
Énmárka = "Amit mások mondanak rólunk, amikor kilépünk a szobából." Mindenkinek van énmárkája. Ennek ellenére kevesen fordítanak figyelmet énmárkájuk építésére. Rengeteg vannak úgy, hogy elég végezniük a munkájukat és egyszer majd csak fölfedezi őket valaki. De hiába tehetségesek, nem válnak ismertté a gyenge énmárkájuk miatt.
Ezeken a diákon kicsit utána tudsz nézni, hogy miről is beszélek. Gondolkozz el rajtuk és építsd tudatosan az saját márkádat!
Üdv:
Gonda Dávid
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian dan proses komunikasi dalam organisasi, fungsi komunikasi, faktor yang mempengaruhi efektivitas komunikasi, dan penggunaan teknologi informasi dalam komunikasi organisasi.
Komunikasi dalam organisasi terjadi antara manusia dan dapat dilakukan secara vertikal maupun horizontal. Komunikasi vertikal terdiri atas komunikasi antara atasan dan bawahan sementara komunikasi horizontal terjadi antara anggota dengan tingkat yang sama. Berbagai faktor seperti saluran komunikasi formal, struktur wewenang, spesialisasi kerja, dan kepemilikan informasi dapat mempengaruhi efektivitas komunikasi organisasi.
komunikasi berkesan dalam organisasi, komunikasi berkesan pdf, komunikasi berkesan ppt, komunikasi berkesan pdf, komunikasi berkesan perhubungan awam, komunikasi berkesan tuntutan masyarakat kini, komunikasi berkesan antara majikan dan pekerja, buku komunikasi berkesan, bengkel komunikasi berkesan, cara komunikasi berkesan, ciri komunikasi berkesan cara komunikasi berkesan dalam organisasi, contoh komunikasi berkesan, ciri2 komunikasi berkesan, ceramah komunikasi berkesan, komunikasi berkesan di tempat kerja, komunikasi berkesan dalam organisasi ppt, elemen komunikasi berkesan esei komunikasi berkesan, faktor komunikasi berkesan, faedah komunikasi berkesan, fungsi komunikasi berkesan, gambar komunikasi berkesan, komunikasi berkesan hubungan interpersonal, komunikasi berkesan dalam hubungan, halangan komunikasi berkesan, huraian komunikasi berkesan, halangan komunikasi berkesan dalam organisasi, komunikasi berkesan hubungan interpersonal, komunikasi interpersonal berkesan, jenis komunikasi berkesan, komunikasi kesihatan berkesan
komunikasi berkesan ditempat kerja, kemahiran komunikasi berkesan, kepentingan komunikasi berkesan, kursus komunikasi berkesan, kepentingan komunikasi berkesan dalam organisasi, komunikasi yang berkesan dalam organisasi, komunikasi yang berkesan dalam perniagaan,komunikasi yang berkesan pdf, komunikasi yang berkesan di tempat kerja, cara komunikasi yang berkesan, kursus komunikasi berkesan 2016, kursus komunikasi berkesan 2017, 4 cara komunikasi berkesan, 5 ciri komunikasi berkesan, 5 kaedah komunikasi berkesan, 5 prinsip komunikasi yang berkesan, kepimpinan dan komunikasi, komunikasi kepemimpinan, kepemimpinan efektif dalam konteks komunikasi, KOMUNIKASI BERMULA, PROSES MENYAMPAIKAN MAKLUMAT, KONFLIK KOMUNIKASI, HALANGAN KOMUNIKASI, KEMAHIRAN KOMUNIKASI, SAINS VS SENI komunikasi, PEMIMPIN, ORGANISASI, KOMUNIKATOR TERHEBAT, KAITKAN KANDUNGAN DENGAN AUDIENS, KENALI AUDIENS SELITKAN HUMOR, komunikasi BUKAN LISAN, MENDENGAR DENGAN AKTIF, ldk komunikasi berkesan, langkah komunikasi berkesan,
komunikasi lisan berkesan, latihan komunikasi berkesan
literatur komunikasi berkesan, ciri-ciri komunikasi lisan berkesan
laporan komunikasi berkesan, komunikasi berkesan membentuk personaliti seseorang, komunikasi berkesan meningkatkan produktiviti, komunikasi berkesan menurut, nota komunikasi berkesan, komunikasi berkesan powerpoint, komunikasi berkesan perhubungan interpersonal, komunikasi berkesan penjawat awam, kemahiran komunikasi berkesan. ppt, refleksi komunikasi berkesan, rujukan komunikasi berkesan, rahsia komunikasi berkesan, komunikasi berkesan slide slaid, komunikasi berkesan, slideshare, komunikasi berkesan seorang pemimpin, kemahiran komunikasi secara berkesan, komunikasi tidak berkesan, komunikasi tak berkesan, kesan komunikasi tidak berkesan, HUBUNGI KAMI, mencari penceramah komunikasi motivasi, Pn Hjh Jobedah Seruji (Pengurus), salamnurani@gmail.com, www.linkedin.com/in/salamnurani, 0194844876
Bab ini membincangkan tentang komunikasi. Ia bertujuan meningkatkan kemahiran pelajar berkomunikasi secara lisan, bukan lisan, dan penulisan. Pelajar akan menunjukkan kemahiran berkomunikasi yang berkesan dan berinteraksi dengan peserta komunikasi yang berbeza. Komunikasi melibatkan penghantar, penerima, dan mesej. Ia terjejas oleh faktor seperti bahasa, persekitaran, dan sikap.
[Ringkasan]
Dokumen tersebut membahasikan konsep dan proses komunikasi serta berbagai bentuknya, termasuk komunikasi lisan dan tulisan. Dibahasikan pula jenis-jenis komunikasi seperti vertikal, horizontal, dan lintang serta satu arah dan dua arah. Dibahasikan pula unsur-unsur proses komunikasi dan kelebihan serta kekurangannya.
Dokumen tersebut membincangkan konsep komunikasi, proses dan elemennya serta kemahiran berkomunikasi yang efektif di tempat kerja dan antara individu. Ia juga menyentuh faktor-faktor yang boleh menjadi halangan dalam proses komunikasi antara individu.
Dokumen tersebut membahas tentang definisi komunikasi sebagai proses penyampaian informasi antara pihak-pihak, cara komunikasi verbal dan nonverbal, sejarah komunikasi, komponen dan proses komunikasi, model-model komunikasi, fungsi komunikasi, dan faktor yang mempengaruhi komunikasi."
The document provides information on developing effective communication skills. It discusses communication principles like giving and gathering good information to build mutual trust. It also covers developing assertive communication skills through principles like focusing on solutions rather than problems. The document recommends developing active listening skills such as paraphrasing, reflecting feelings, and synthesizing ideas to better understand others.
Milyen nehézségei és lehetőségei vannak a márkamenedzsernek a digitális közegben? A MAKSZ Online marketing kurzusának keretében a mito-val közösen adtunk elő a Corvinuson.
Milliókat érő tanácsok gumisoknak - a BHPgumi csapatátólElekes Attila
26 tanács, tipp gumiszerelő műhelyeknek a BHPgumi csapatától, amivel jelentősen meg tudják növelni a nyereségességüket, bevételeiket. További hasznos tartalmak: www.bhp.hu és www.bhpgumi.hu/blog oldalakon.
Énmárka = "Amit mások mondanak rólunk, amikor kilépünk a szobából." Mindenkinek van énmárkája. Ennek ellenére kevesen fordítanak figyelmet énmárkájuk építésére. Rengeteg vannak úgy, hogy elég végezniük a munkájukat és egyszer majd csak fölfedezi őket valaki. De hiába tehetségesek, nem válnak ismertté a gyenge énmárkájuk miatt.
Ezeken a diákon kicsit utána tudsz nézni, hogy miről is beszélek. Gondolkozz el rajtuk és építsd tudatosan az saját márkádat!
Üdv:
Gonda Dávid
III. DivatMarketing Konferencia - 2014. október 8. - MÁRKA-MOTIVÁCIÓ-(E)MARKETING
Az előadásom címe: "Dolgozói márkaképviselet – avagy hol/hogy terem „az elkötelezett munkatárs”?"
Minden bolt, üzlet- akár hálózathoz tartozó, akár önálló, egyedi üzlet – vezetője, tulajdonosa számára a vevők minőségi kiszolgálása a legfontosabb. Sok esetben a vevők alig pár perc alatt eldöntik, hogy az adott helyen mi "igaz" mindabból, amit elgondoltak a termékekről, választékról, minőségről, árakról, kiszolgálásról, vevőbánásmódról.
Mi alapján? – hogy milyen az ott dolgozók márkaképviselete!
Azért arról beszéltem az előadásom keretében, hogy hogyan lehet elérni, hogy az eladók lojalitása magasabb szintű legyen, és képesek legyenek a hatékonyabb vevőmegtartásra, vevőkör bővítésére önállóan, kreatívan, hitelesen?
Az előadásom kapcsán foglalkoztam a dolgozói márkaképviselet jelentőségével, az Ügyfél-dolgozói elégedettség jelentőségével, a képzés, tréning, motiváció szükségességéről, és a kiválasztásról, mint a megelőzés módszeréről.
A márka a fogyasztó percepciója, amit a tapasztalásaiból épít és valamennyi találkozásukkor felülír. Hogyan lehet ennyire szerteágazó és folyamatosan változó közegben sikeresen márkát építeni?
Tartalmi kommunikáció vs. márkanév visszaidézése / Média Hungária 2015 előadásMiklos Kun
Vajon hogyan ragad meg egy márkanév hatékonyan az emberek fejében? Hogyan segíti a tartalom a márkaismertség növekedését? Mi is az az insight, ha tartalomról beszélünk? És hogy jönnek ehhez a kognitív sémák?
Esther has experience in customer service, office management, marketing, design, and teaching. She has strong analytical, people, sales, communication, presentation, initiative, creativity, and teamwork skills. She has a Master's degree in English and German Literature and Linguistics. Previously she helped increase revenues at an oil distributor in Hungary by 20% by opening a new office in Slovakia and finding new partners and suppliers. She was also responsible for the company's social media presence and designing marketing materials.
This document discusses media manipulation and mind control. It outlines several tools used for media manipulation, including persuasion, misinformation, distraction, and repetition. It notes that controlling a small number of major media companies allows for orchestration of propaganda. The five biggest media companies that control most music, movies, and news are identified. The document suggests these companies are controlled by a global elite who aim to dominate the world economy and political systems. It notes what is rarely discussed in the media, such as the role of propaganda in democracy and how the public is distracted from important issues.
1. „A Szavak Ereje”
Reklámkampány a Purple
Feather cég számára
EDUTUS Főiskola
Kereskedelem és Marketing szak
Tárgy: Kreatív-és médiatervezés
Oktató: Dr. Bottyán László
2013/4 tavaszi szemeszter
Előadó: Esther Molnar
2. Tartalom
„Egy változás az érzésben és változik a
sorsunk is”
(Neville Goddard)
• Bevezetés
• A reklámkampány brief-je
• A „Szavak ereje” reklám bemutatása
3. A reklámkampány brief-je
• Ügyfél neve: Purple Feather Online Solutions Specialist
• Tevékenységi köre: copywrite
• Megbízás indoka: cég piacra lépése
• Termék: copywriting service, SEO copywriting, „megtalálni a kellő
szavakat”
• A márka:
A márka főbb jellemzői, sajátosságai? A piaci helyzete: újonnan alakult
cégről beszélünk, ami szabadúszó, lelkes fiatalokból tömörült össze, hogy
segítsen a cégeknek a márkájuk pozícionálásában és jobb kapcsolat
kiépítésében a vevőikkel. Mint ahogy a szlogen is utal rá, a szavaknak
igenis erejük van, pláne ha meg akarjuk keresni a közös hangnemet a
fogyasztókkal
4. • A vállalat: A cég „freelancer” alapokon nyugszik, vagyis amolyan
„egyéni vállalkozókból” alkotott csoport, akik copyright-tal
foglalkoznak, ezen belül is a SEO (search engine optimization), vagyis
speciális keresőszavak kifejlesztése a cégekre, hogy a vevők könnyen
rátaláljanak a neten. De a cég training-eket is tart, ahol jobban
megismerkedhetünk a copyright misztériumával.
• Háttér: Egy vízió vagy jól megválasztott szavak, bárhova képesek
minket eljuttatni.
5. • A verseny: Kiélezett verseny, hisz sok cég kínál hasonló online
megoldásokat, de ezzel a video-kampánnyal reméljük, hogy jobb
pozíciót érünk el
Célcsoport: Elsődleges célcsoport: cégek, akik online marketing
megoldásokat keresnek, brand magnetism a kívánt cél.
Másodlagos célcsoport: maga a videó egy szélesebb spektrumú
közönséget céloz meg, mivel itt célunk, hogy minél többen
„megosszák” a videót, a „szájreklám” (word of mouth)
hagyományát alkalmazva, tehát minél többen megismerjék a
céget…hiszen így jutunk el később a konkrét felkérésekhez
cégektől
6. • Kommunikációs cél: AWARENESS ÉPÍTÉS
• Beszédes nevének (purple feather) kihasználásával a márka
ismertségének megteremtése - némi edukációval
• Az ajánlat (proposition), ígéret: „Change your words, change your
world” vagyis a szavak ereje
• Támogatás: acta non verba elv a videóban + honlap
• www.purplefeathers.co.uk
Suite 122, Baltic Chambers
50 Wellington Street
Glasgow G2 6HJ
+44 (0)141 202 0637
7. • Reklám hangulata: elgondolkodtató
Média: Videómegosztó oldalak (youtube),
a termék nem szezonális, gyakorlatilag az év bármely szakában
optimális
• Időzítés/költségvetés
• Egyebek: infomercial/infotainment, kettős piac (mivel ez a reklám
is médiatermék), méretgazdaságosság (vagyis a terméket többféle
csatornán terjeszteni), windowing
8. A reklám bemutatása • Maga a sztori: vak idős bácsi
kéreget és egy feketébe öltözött
hölgy segít rajta a legtöbbet..
• A hirdetés a reklám végén bukkan
fel, vagyis a cég neve..
• A reklám funkciója kettős:
információátadás és
attitűdformálás
9. • És mivel segített a hölgy az
idős bácsin?
• „ugyanazt írtam, csak más
szavakkal”
• Itt mutatkozik meg az „attitűd
reklám”: „az érvelés nem a termék
valamelyik előnyére irányul, hanem
a fogyasztó általános attitűdjeit
veszi célba”
• Holdudvar hatás mint a meggyőzés
eszköze
10. • Attitűdváltozáshoz az érzelmekre kell
hatni!
• „társadalmi célú hirdetés”? Hisz a
pozitív kép megteremtésében a
kereskedelmi célú reklám lényegében
ugyanazokat az attitűdöket tudja
felsorakoztatni, amelyek a társadalmi
célú reklámokban is felbukkannak
• Üzenet a reklám végén:„változtasd meg
a szavaid, változtasd meg a világod”
11. • Deduktív előadásmód mint technika alkalmazása, vagyis egy
általános igazságot hangoztat (amire gondolunk, azt bevonzzuk),
amelyből logikusan következik a mi kijelentésünk, ezzel persze a néző
is feltehetően egyetért, vagyis a reklám érvelését is el kell, hogy
fogadja
• „érzelmi kiskapu” alkalmazása, „Sok érzelem, kevés győzködés,
biztos recept, hogy szeressék a reklámodat”
• Tehát: emocionális reklám
12. • Lényege: bűntudatkeltés de fel kell oldani katarzissal
• AHA élmény : befogadók igyekeznek az első pillanatban még rejtett
összefüggéseket megérteni
• Mitől kreatív ez a reklám? : pszichológiai hatása abban rejlik, hogy
dekódolásra készteti a másik felet. Így ő nem egy előre gyártott
utasítást vesz kézhez, hanem önmaga is társ-alkotóvá válik.
• Tehát a reklámban elhelyezünk egy első látásra nem érthető
kapcsolatot, ami feszültséget okoz, és arra kényszeríti a befogadót,
hogy keresse meg a hiányzó láncszemet
13. • Emocionális marketing: pozitív effektus: az érzelmek erősítő szerepet
játszanak az emlékezet tartósságában, és fordítva is igaz. Az
emlékekhez érzelmek is kapcsolódnak, melyek erősítik
előhívhatóságukat, az érzelmekhez kötött információk jobban
rögzülnek.
• AD-LINK hatás mint integrált kommunikáció és szinergia, így a recall
hatás jobban érvényesül
• Érintettség hatásmechanizmusa: rá kell döbbenteni a nézőt a magas
érintettségre, kihasználva az azonosulás helyzetét
• Belső motiváció: a fogyasztó a „termék” által (bár Andrea Gardner
könyve annak tekinthető) lelkiekben gazdag lesz, tartalmas életet
élhet, megvalósíthatja álmát. Irányultság alapján: pozitív motiváció, de
kudarckerülőknek is ajánlott valamint feszítő motiváció