Jak pisać brief kreatywny. Jak współpracować z działem kreacji. Jak przygotować się do prezentacji. Esencja procesu strategy plannera. Wyciąg ze szkolenia melting pot w Krakowie 22.06.2013
Fórum E-Commerce Brasil 2023 | A Bauducco no Mundo Digital: Como a Tradição s...E-Commerce Brasil
A Bauducco no Mundo Digital: Como a Tradição se Encontra com a Inovação.
Nicholas Rivelli
Gerente de marketing digital e ecommerce
Bauducco
https://eventos.ecommercebrasil.com.br/forum/
Jak pisać brief kreatywny. Jak współpracować z działem kreacji. Jak przygotować się do prezentacji. Esencja procesu strategy plannera. Wyciąg ze szkolenia melting pot w Krakowie 22.06.2013
Fórum E-Commerce Brasil 2023 | A Bauducco no Mundo Digital: Como a Tradição s...E-Commerce Brasil
A Bauducco no Mundo Digital: Como a Tradição se Encontra com a Inovação.
Nicholas Rivelli
Gerente de marketing digital e ecommerce
Bauducco
https://eventos.ecommercebrasil.com.br/forum/
いつも働きすぎの CEO におくる、スタートアップの成功のための心と体の健康管理入門Takaaki Umada
私の近くにいるスタートアップの CEO やスタートアップで働く方々は、その多くが働きすぎじゃないかと思うぐらい、昼夜問わずに働いています。そんな彼らに健康であり続けてほしいと思うので、参考情報を中心に書きました。
多くのCEOが同じような不安や抱えていることを知り、またそれを克服する方法がある程度あるということを知っているのは、長期的に見てスタートアップの成功に利するものかと思います。
19/06/2015; impreza: Wykład w ramach projektu „Akademia Sztuk Wszelakich”; organizacja: Kujawsko-pomorskie Centrum Kultury w Bydgoszczy; miejsce: Uniwersytet Kazimierza Wielkiego, Bydgoszcz, http://www.wok.bydgoszcz.com/full_news.php?id=1329
Prezentacja dr. Pawła Kuczyńskiego podczas III spotkania w ramach cyklu Kultura i Rozwój - Kultura Przyszłości, które odbyło się 16 kwietnia 2012 na kampusie Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.
Protesty przeciwko porozumieniu ACTA zaskoczyły wszystkich: polityków, media, badaczy i samych uczestników. Nikt nie przypuszczał, że międzynarodowa umowa handlowa wywoła masowe niezadowolenie i stanie się pretekstem dla ulicznych manifestacji gromadzących tysiące ludzi w dziesiątkach polskich miast. Kim są ludzie, którzy protestowali ukryci za maskami Guya Fawkesa? Badania prowadzone przez socjologów z Zespołu Analizy Ruchów Społecznych dostarczają odpowiedzi na wiele pytań. Co jednak oznacza ta wiedza? Czy mobilizacja społeczna przeciwko ACTA była tylko jednorazowym pospolitym ruszeniem, czy też zapowiedzią głębszych zmian w polskiej sferze publicznej? Program seminarium: 1. Prezentacja wyników badań ZARS - Paweł Kuczyński, Zespół Analizy Ruchów Społecznych; 2. Komentarz actawisty – Bartłomiej „Świstak” Piotrowski, jeden z założycieli ruchu Nie dla ACTA Kraków; 3. Komentarz aktywnego obserwatora – prof. Jerzy Hausner, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie; 4. Dyskusja. Spotkanie i dyskusję poprowadził Edwin Bendyk, Collegium Civitas, tygodnik "Polityka".
いつも働きすぎの CEO におくる、スタートアップの成功のための心と体の健康管理入門Takaaki Umada
私の近くにいるスタートアップの CEO やスタートアップで働く方々は、その多くが働きすぎじゃないかと思うぐらい、昼夜問わずに働いています。そんな彼らに健康であり続けてほしいと思うので、参考情報を中心に書きました。
多くのCEOが同じような不安や抱えていることを知り、またそれを克服する方法がある程度あるということを知っているのは、長期的に見てスタートアップの成功に利するものかと思います。
19/06/2015; impreza: Wykład w ramach projektu „Akademia Sztuk Wszelakich”; organizacja: Kujawsko-pomorskie Centrum Kultury w Bydgoszczy; miejsce: Uniwersytet Kazimierza Wielkiego, Bydgoszcz, http://www.wok.bydgoszcz.com/full_news.php?id=1329
Prezentacja dr. Pawła Kuczyńskiego podczas III spotkania w ramach cyklu Kultura i Rozwój - Kultura Przyszłości, które odbyło się 16 kwietnia 2012 na kampusie Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.
Protesty przeciwko porozumieniu ACTA zaskoczyły wszystkich: polityków, media, badaczy i samych uczestników. Nikt nie przypuszczał, że międzynarodowa umowa handlowa wywoła masowe niezadowolenie i stanie się pretekstem dla ulicznych manifestacji gromadzących tysiące ludzi w dziesiątkach polskich miast. Kim są ludzie, którzy protestowali ukryci za maskami Guya Fawkesa? Badania prowadzone przez socjologów z Zespołu Analizy Ruchów Społecznych dostarczają odpowiedzi na wiele pytań. Co jednak oznacza ta wiedza? Czy mobilizacja społeczna przeciwko ACTA była tylko jednorazowym pospolitym ruszeniem, czy też zapowiedzią głębszych zmian w polskiej sferze publicznej? Program seminarium: 1. Prezentacja wyników badań ZARS - Paweł Kuczyński, Zespół Analizy Ruchów Społecznych; 2. Komentarz actawisty – Bartłomiej „Świstak” Piotrowski, jeden z założycieli ruchu Nie dla ACTA Kraków; 3. Komentarz aktywnego obserwatora – prof. Jerzy Hausner, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie; 4. Dyskusja. Spotkanie i dyskusję poprowadził Edwin Bendyk, Collegium Civitas, tygodnik "Polityka".
Prezentacja z kongerencji #progressday vol. 2 organizowanego przez WSB w Gdyni (07 maja 2016 roku) pod tytułem "Marketing niekoniecznie standardowy, czyli social media w służbie millenialsów.
W prezentacji znajdziesz wątki poświęcone:
- kim jest millenials i co świadczy o jego potencjale,
- jakie cechy powinien spełniać content marketing dedykowany millenialsom,
- jakie aplikacje społecznościowe lubią millenialsi i o czym należy pamiętać tworząc tam treści.
Tematy poruszone w prezentacji: content marketing, millenials, social media, Tinder, Snapchat, Vine, Instagram.
Meet Generation Z: Forget Everything You Learned About Millennialssparks & honey
Marketers have been focused on Gen Y (a.k.a. Millennials) for more than a decade. In fact, Millennials are the most researched generation in history!
But Gen Z (born 1995 to present) is different from the Millennial generation. In many ways, Gen Zers are the opposites or extreme versions of Millennials and marketers need to adjust to them.
We are just beginning to understand Gen Z and its impact on the future, but this report explores what we know and foresee.
Planując komunikację, musisz doskonale rozumieć kim jest Twoja grupa docelowa. Millenialsi dziś są silniejsi niż kiedykolwiek wcześniej i żyją inaczej niż ich poprzednicy. W Polsce to 11 mln osób. Warto ich poznać.
Wiek w projekcie, czyli różnice pokoleniowe w zarządzaniu projektami
W Polsce o różnicach pomiędzy pokoleniami mówi się już od dawna, ale głównie na poziomie życia społecznego i konsumpcji. My postanowiliśmy zbadać jak poszczególne pokolenia funkcjonują w organizacji. Diagnozie podaliśmy takie elementy jak motywacja, komunikacja oraz rozwój kompetencji. Wyniki były prezentowane na konferencji XVI IPMA Polska w październiku 2013r.
Pełny raport do pobrania w krótce na stronie dtipolska.com.pl
Śmierć marketingu wieszczono od lat i na różne sposoby. Marketing jednak nie umarł, a miewa się naprawdę dobrze. Co nie oznacza, że nie ewoluuje. W czasach, gdy jedyną stałą rzeczą jest zmiana, zmienia się natura i narzędzia marketingu. Także w odpowiedzi na to, co dzieje się w otoczeniu społecznym i technologicznym organizacji. Prezentacja przedstawia najważniejsze zdaniem autorki wyzwania i priorytety badawcze oraz wdrożeniowe dla marketingu. Prezentacja towarzyszyła wystąpieniu na Marketer Day oraz podczas spotkania ze studentami Naukowego Koła marketingu ALK
Pokolenie Y czy tzw Millenialsi to w większości osoby znajdujące się w początkowym etapie kariery. Dużo mówi się i pisze, jak trudnymi przypadkami potrafią być, szczególnie w zderzeniu z tzw. poprzednim pokoleniem X. Jak chcą wszystko załatwić przez Internet, najlepiej natychmiast i że szybko się nudzą. Jak zatem budować markę pracodawcy w takich warunkach?
Czego oczekuje Pokolenie Y od procesu rekrutacji w firmach?PwC Polska
Aż 81% studentów uważa, że pracodawcy w procesie rekrutacji powinni postawić na budowanie relacji partnerskiej z kandydatami – wynika z badania firmy doradczej PwC przeprowadzonego na grupie ponad 600 studentów w Polsce. Odpowiedzią firmy na oczekiwania młodego pokolenia jest wdrażana właśnie koncepcja #RekrutacjaInaczej.
W badaniu przeprowadzonym przez PwC na temat procesów rekrutacyjnych i podejścia pracodawcy do przyszłych pracowników wzięło udział ponad 600 studentów z uczelni w całej Polsce. 80% z nich uważa, że skrócenie dystansu pomiędzy pracodawcą a kandydatem pozwoli na zminimalizowanie stresu, który towarzyszy im podczas procesu rekrutacji. Młodzi oczekują relacji partnerskiej z rekruterem i spotkań w mniej formalnej atmosferze.
Pomysł na badanie Wiek w projekcie, czyli różnice pokoleniowe w zarządzaniu projektami powstał przy okazji śledzenia trendów w HR oraz na bazie wniosków z obserwacji pracowników w naszej organizacji. Wynik badań były prezentowane podczas XVI konferencji IPMA Polska. Pełny raport z zawiera również suplement w postaci fragmentów wystąpień prelegentów uczestniczących w panelu Różnice międzypokoleniowe jako wyzwanie w zarządzaniu projektami.
Raport "OMG! czyli jak mówić do polskich milenialsów" to ogromna dawka wiedzy o najbardziej dynamicznej grupie polskich konsumentów. Milenialsi to 11 mln młodych ludzi, którzy stanowią ogromny potencjał dla firm. Dlaczego? Ponieważ ich wydatki konsumpcyjne na osobę znacznie przewyższają te przedstawicieli starszych pokoleń, często są innowatorami i tzw. early adopters czyli prekursorami nowych produktów, a dodatkowo interesują się markami i chętnie biorą udział w ich współtworzeniu. Jest jednak haczyk. A nawet dwa. To pokolenie bardziej wymagające. Dla nich dobra jakość produktu to zdecydowanie za mało. Potrzebują efektu WOW! w zasadzie w każdym kontakcie z marką. Dodatkowo ich zwyczaje zakupowe i model korzystania z mediów są zupełnie odmienny od charakterystycznych dla starszych pokoleń. Mobile & social to podstawa. Tego firmy muszą się nauczyć. Nasz raport to dobry sposób, żeby zacząć poznawać milenialsów. W końcu od tego może zależeć przyszłość biznesu.
Řešení DATAVIS = DATA VIDEOKONFERENČNÍ SPOLUPRÁCE přináší uživateli naprosto dokonale připravené zázemí pro sdílení OBRAZU, ZVUKU a DATOVÝCH podkladů v reálném čase.
El Crédito ICO SGR es Nueva línea de mediación del Instituto de Crédito Oficial (ICO) para PYMES y AUTÓNOMOS, aportando el aval que concede una Sociedad de Garantía Recíproca (SGR) a una entidad financiera, la empresa consigue aportar las garantías necesarias para que el banco o caja apruebe el préstamo
Curso Community Manager - Formación Expertacursocommunity
Completo curso para poder ejercer de Community Manager en cualquier empresa o bien utilizar los conocimientos de redes sociales para aumentar las ventas de tu empresa o negocio. Visit: http://www.formacionexperta.com
All the steps to promote your book on social media, goodreads, etc. from author Valerie Estelle Frankel. There's also a Free Guide to Self Promotion at https://www.smashwords.com/books/view/175520
2. to osoby urodzone w latach czterdziestych i pięćdziesiątych - w Europie Zachodniej i
USA był to okres powojennej prosperity,
osoby te wchodziły na rynek prace w warunkach stabilizacji i bogatej osłony socjalnej,
na Zachodzie zaczęto właśnie odcinać kupony od efektów gospodarczych powojennej
odbudowy co musiało przekładać się na kształtowanie się postaw osób wkraczających
na rynek pracy,
CZY W POLSCE ZE WZGLĘDU NA OKRES KOMUNISTYCZNY MOŻNA
TAK NAPRAWDĘ MÓWIĆ O “BABY BOOMERS”?
Istnieje pewne podobieństwo pomiędzy „baby boomers” a ich polskimi rówieśnikami w
kontekście podejścia do pracy i kariery zawodowej - obie te grupy wysoko cenią sobie
stabilizację w karierze i przewidywalność zadań.
POKOLENIE „BABY BOOMERS”
3. POKOLENIE X
pokolenie ludzi urodzonych między 1961 a 1981
X oznaczać ma niewiadomą, ludzi, którzy nie wiedzą dokąd mają zmierzać,
„iksy” to społeczeństwo zagubione w chaosie współczesności,
wykreowanych przez modę wzorców, szukające odpowiedzi na trudne
pytania i sensu własnej egzystencji
wyznacznikiem przynależności była tutaj abnegacja, nonszalancki styl i
sposób życia, bezbarwność
często są to ludzie wykształceni, bogaci intelektualnie, materialnie, lecz
świadomie uciekający na marginesy oficjalnego życia, niepodatni na spoty
reklamowe, okresowe mody, lekceważący konsumpcyjno-rynkowe reguły
gry
4. POKOLENIE Y
są to osoby wychowane we względnym przynajmniej dobrobycie i wkraczające na
rynek pracy w warunkach prosperity oraz rynku pracownika lat dwutysięcznych.
„igrekom” bardzo zależy na zachowaniu równowagi pomiędzy życiem zawodowym
a prywatnym
mają zresztą trudności z rozróżnieniem obydwu tych obszarów - nie widzą nic
zdrożnego np. w korzystaniu z Facebooka w pracy
jednocześnie nie mają też wielkich problemów z pracą w weekendy czy po
godzinach, jednakże pod warunkiem, że dzieje się to od czasu do czasu
„igreki” mają duże problemy w podporządkowaniu się autorytetom oraz
organizacyjnej hierarchii
mają za to mnóstwo inwencji i kreatywności
są pierwszym pokoleniem, które „od zawsze” w swoim życiu miało internet i
telefon komórkowy z SMS-ami,
wolą komunikować się wysyłając tekst (SMS, e-mail, wiadomość na Facebooku) niż
bezpośrednio (rozmowa, telefon).
5. POKOLENIE C
connect, communicate, change
(łączyć się, komunikować się, zmieniać)
osoby urodzone po roku 1990, które nigdy nie żyły w świecie bez Internetu,
są całkowicie podłączeni do urządzeń mobilnych, online przez 24 godziny na
dobę, prowadzący równoległe życie w serwisach społecznościowych,
takie pojęcia, jak: „elastyczny czas pracy”, „praca zdalna” i „elastyczne
umowy” są dla nich normą,
najważniejsze dla nich są (w takiej właśnie kolejności): rodzina i dom, pasje,
pieniądze oraz praca i kariera,
dlatego też pierwszy pracodawca zostanie wybrany precyzyjnie, żeby warunki
pracy odpowiadały potrzebom życiowym; wybór padnie na takiego
pracodawcę, który przede wszystkim zapewni możliwości rozwoju, dobrą
atmosferę w pracy i elastyczną organizację pracy (zarówno w kontekście czasu,
jak i miejsca pracy). Nowe pokolenie chce się w pracy dokształcać i mieć
możliwość realizacji swoich pasji.