Менеджерські граблі, або Фейл - найкращий вчительYuriy Koziy
Кар"єрне перетворення спеціаліста в менеджера - стрес не лише для нього, але й для його колег, та компанії загалом. Хочу поділитись своїм досвідом - граблями, на які я наступав, які висновки з цього зробив, і як це допомагає мені розвиватись.
От ти менеджер, слухаєш на конференції спеца по аджайлу - “самоорганізація, всю владу - командам, віддалена робота не шкодить ефективності” етц… А потім згадуєш свою команду, і думаєш, ну кудиии?.. Ну як Васі, який хронічно запізнюється на дейлі (навіть якщо воно на 13-00) дати владу і повноваження? Як Марина може організуватись з кимось, якщо їй складно організувати СВОЮ роботу? Як можна комусь довірити працювати віддалено, якщо тут в офісі, коли менеджера немає на місці, половина екранів частіше показують фейсбук, ніж IDЕ?..
Коли - доречний момент для покращень? А коли варто стабілізувати ситуацію, і до якого моменту її в такому стані залишати?...
І що ви можете робити як лідер, щоб момент покращень поскорше настав?
Менеджерські граблі, або Фейл - найкращий вчительYuriy Koziy
Кар"єрне перетворення спеціаліста в менеджера - стрес не лише для нього, але й для його колег, та компанії загалом. Хочу поділитись своїм досвідом - граблями, на які я наступав, які висновки з цього зробив, і як це допомагає мені розвиватись.
От ти менеджер, слухаєш на конференції спеца по аджайлу - “самоорганізація, всю владу - командам, віддалена робота не шкодить ефективності” етц… А потім згадуєш свою команду, і думаєш, ну кудиии?.. Ну як Васі, який хронічно запізнюється на дейлі (навіть якщо воно на 13-00) дати владу і повноваження? Як Марина може організуватись з кимось, якщо їй складно організувати СВОЮ роботу? Як можна комусь довірити працювати віддалено, якщо тут в офісі, коли менеджера немає на місці, половина екранів частіше показують фейсбук, ніж IDЕ?..
Коли - доречний момент для покращень? А коли варто стабілізувати ситуацію, і до якого моменту її в такому стані залишати?...
І що ви можете робити як лідер, щоб момент покращень поскорше настав?
Лідер 5 років тому та лідер сьогодні — два різні профілі особистості, так само як лідер в Україні може суттєво відрізнятись від сучасного лідера у німецькій компанії. На лідерство впливають дуже багато чинників, що й казати — лідер однієї компанії може не бути визнаний лідером у іншій.
- Сьогоднішнє бiзнес лідерство - яке воно?
- Що таке сильна команда? Версія Google.
- Як ІТшники через Agile-цінності повпливали на зміну парадигми управління у інших сферах бізнесу.
Работать и все успевать. Работать в удовольствие. Не превращать работу в смысл жизни, а только в способ улучшить качество жизни. Легко! Необходимо только эффективно управлять своим временем. Не просто прочитать, а действительно попробовать применить золотые правила тайм-менеджемента на практике.
Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей ВремениKseniya Geevskaya
Первая лекция по тайм менеджменту в рамках бизнес-лектория "Rеактив".
Обозначаем направления для самосовершенствования и повышения собственной эффективности. "Дробим слонов", "точим пилу", достигаем мастерства, и делаем много других полезных упражнений для повышения собственной эффективности.
Презентация по тайм менеджменту. Как организовать свое время и извлечь максимум из доступного? В данной презентации вы познакомитесь с основами тайм менеджмента.
Многое из того, что мы делаем, управляя компанией, относится всего лишь к РЕактивному менеджменту. Он необходим, но его недостаточно для долгосрочного успеха. Необходим ПРОактивный менеджмент, целеустремлённое, системное управление эволюцией.
Презентация высокого полета экспресс курсWebinar.ru
Тренер-консультант, Режиссер Презентаций, преподаватель Вебинар-Академии Глеб Шулишов расскажет, что такое презентация для вебинаров, обозначит ее структуру, стиль и особенности.
Юрій Козій
10 років в ентерпрайзі і стартапах в ролях проектного менеджера, менеджера продукту, маркетинг-спеціаліста, бізнес-аналітика. На даний момент керує кількома проектними командами в київському офісі GlobalLogic. У вільний від роботи час проводить тренінги, виступає на конференціях, пише статті в галузеві видання.
Yuriy Koziy (Project Manager, GlobalLogic) shares typical failures of newly promoted managers and explains how to deal with these flaws to strengthen one's abilities in project and people management.
This presentation was delivered at a range of events, including Lviv Project Management Day (http://pmday.com.ua/yura_koziy) and PechaKucha Night in Kyiv (http://bit.ly/Pecha_Kucha_Koziy). Watch Yuriy's talk at PechaKucha Night here: https://youtu.be/lQaH2yeegOo
Yuriy Koziy is an experienced IT Project Manager, who received an award as The Best Professional in Project Management by Ukrainian IT Awards (http://itawards.ua/en/#person-629).
Лідер 5 років тому та лідер сьогодні — два різні профілі особистості, так само як лідер в Україні може суттєво відрізнятись від сучасного лідера у німецькій компанії. На лідерство впливають дуже багато чинників, що й казати — лідер однієї компанії може не бути визнаний лідером у іншій.
- Сьогоднішнє бiзнес лідерство - яке воно?
- Що таке сильна команда? Версія Google.
- Як ІТшники через Agile-цінності повпливали на зміну парадигми управління у інших сферах бізнесу.
Работать и все успевать. Работать в удовольствие. Не превращать работу в смысл жизни, а только в способ улучшить качество жизни. Легко! Необходимо только эффективно управлять своим временем. Не просто прочитать, а действительно попробовать применить золотые правила тайм-менеджемента на практике.
Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей ВремениKseniya Geevskaya
Первая лекция по тайм менеджменту в рамках бизнес-лектория "Rеактив".
Обозначаем направления для самосовершенствования и повышения собственной эффективности. "Дробим слонов", "точим пилу", достигаем мастерства, и делаем много других полезных упражнений для повышения собственной эффективности.
Презентация по тайм менеджменту. Как организовать свое время и извлечь максимум из доступного? В данной презентации вы познакомитесь с основами тайм менеджмента.
Многое из того, что мы делаем, управляя компанией, относится всего лишь к РЕактивному менеджменту. Он необходим, но его недостаточно для долгосрочного успеха. Необходим ПРОактивный менеджмент, целеустремлённое, системное управление эволюцией.
Презентация высокого полета экспресс курсWebinar.ru
Тренер-консультант, Режиссер Презентаций, преподаватель Вебинар-Академии Глеб Шулишов расскажет, что такое презентация для вебинаров, обозначит ее структуру, стиль и особенности.
Юрій Козій
10 років в ентерпрайзі і стартапах в ролях проектного менеджера, менеджера продукту, маркетинг-спеціаліста, бізнес-аналітика. На даний момент керує кількома проектними командами в київському офісі GlobalLogic. У вільний від роботи час проводить тренінги, виступає на конференціях, пише статті в галузеві видання.
Yuriy Koziy (Project Manager, GlobalLogic) shares typical failures of newly promoted managers and explains how to deal with these flaws to strengthen one's abilities in project and people management.
This presentation was delivered at a range of events, including Lviv Project Management Day (http://pmday.com.ua/yura_koziy) and PechaKucha Night in Kyiv (http://bit.ly/Pecha_Kucha_Koziy). Watch Yuriy's talk at PechaKucha Night here: https://youtu.be/lQaH2yeegOo
Yuriy Koziy is an experienced IT Project Manager, who received an award as The Best Professional in Project Management by Ukrainian IT Awards (http://itawards.ua/en/#person-629).
Спілкування — невід’ємна частина життя кожної людини. Під час спілкування ми обмінюємось думками, знаннями, емоціями.
Спілкуючись, ми обмінюємося інформацією, знайомимося з новими ідеями, висловлюємо наболіле, отримуємо розумну пораду, відчуваємо емоційне задоволення, естетичну насолоду.
Пропонуємо увазі користувачів презентацію-огляд «Секрети успішного спілкування», де представлені найновіші видання. У них можна знайти своєрідну формулу успішного спілкування: що потрібно робити, щоб легко налаштувати контакт з малознайомими людьми; підвищити ефективність спілкування з друзями та близькими людьми.
Ефективне міжособистісне спілкування апорука створення позитивного життєвого ...Victoria Best
1. Спілкування та його функції.
2. Для чого нам потрібне спілкування?
3. Аксіоми спілкування – ключ до успіху.
4. Проблеми зі спілкуванням.
5. Тест.
6. Алло! Я Вас слухаю!
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...Lviv Startup Club
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас Agile? (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Lviv Startup Club
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це впливає на розробку продуктів та реалізацію інноваційних рішень (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...Lviv Startup Club
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for product managers and related challenges (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...Lviv Startup Club
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to make small projects with small budgets profitable for the company (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Lviv Startup Club
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подумали (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...Lviv Startup Club
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти різницю і як це впливає на результат (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
9. РІШЕННЯ:
Активне слухання
• проявляй зацікавленість, емпатію
• дивись в очі співрозмовнику
• не відволікайся на імейл та гаджети
• візуалізуй те, що чуєш
• задавай запитання, якщо щось
незрозуміло
• не забувай кивати головою
• ...