自社内の限りある経営資源を7つの項目で分析する

1. Copyright (C) MIRAISM Corporation. All Rights Reserved.
社内環境分析
自社内の限りある経営資源を
7つの項目で分析する

2. Copyright (C) MIRAISM Corporation. All Rights Reserved.
社内環境分析の定義
7つの経営資源、それぞれを構成する4つの要素
分析結果を踏まえた現状認識
目次
1
2
3

3. Copyright (C) MIRAISM Corporation. All Rights Reserved.
自社の更なる成長・拡大に必要な限りある経営資源を、
7つの項目で分析するフレームワークです
1. 社内環境分析の定義
意欲
モノ
カネ
情報
時間
知的財産
ヒト

4. Copyright (C) MIRAISM Corporation. All Rights Reserved.
自社の秀でた強み、見劣りする弱みを顕在化させましょう
2. ヒトを構成する4つの要素
人数
経営層、リーダー層、マネジメント層
中堅層、若手層などの人数
スキルレベル
各階層で求められる
知識、経験、姿勢のレベル
採用・育成
採用方針、育成方針・制度、
研修体系、人材登用など
制度・環境
従業員が享受する
支援、制度、職場環境
ヒトを構成する代表的な4つの要素

5. Copyright (C) MIRAISM Corporation. All Rights Reserved.
自社の秀でた強み、見劣りする弱みを顕在化させましょう
2. モノを構成する4つの要素
商品・サービス
自社で取り扱う商材
バリューチェーン
自社の商材を
販売するまでの流れ
インフラ
会社運営に必要な機械、設備、備品、
不動産、ソフトウェアなど
有形資産・無形資産
会社が保有する
有形、無形の資産
モノを構成する代表的な4つの要素

6. Copyright (C) MIRAISM Corporation. All Rights Reserved.
自社の秀でた強み、見劣りする弱みを顕在化させましょう
2. カネを構成する4つの要素
運用
会社を運営していくための
資金の運用方法、運用リターン、運用先
調達
会社の運営に必要な
資金の調達方法、調達コスト、調達先
収入
商品・サービスの
販売に伴う売上
支出
商品・サービスの
生産、販売に伴う経費
カネを構成する代表的な4つの要素

7. Copyright (C) MIRAISM Corporation. All Rights Reserved.
自社の秀でた強み、見劣りする弱みを顕在化させましょう
2. 情報を構成する4つの要素
ツール
情報をやり取りするための手段、道具
システム
情報を管理、保存、
編集する手段、道具
ネットワーク
情報をやり取りする仕組み、
アクセスできる範囲
コミュニケーション
情報をやり取りする場、機会
情報を構成する代表的な4つの要素

8. Copyright (C) MIRAISM Corporation. All Rights Reserved.
自社の秀でた強み、見劣りする弱みを顕在化させましょう
2. 時間を構成する4つの要素
効率性
時間を効率的に活用する
施策、機会、道具、環境
合理性
時間を合理的に活用する
施策、機会、道具、環境
見える化
時間の使い方を、範囲を定めて
社内外にオープン化
単価
売上、経費、利益の
時間、スペース、人数当たりの単価
時間を構成する代表的な4つの要素

9. Copyright (C) MIRAISM Corporation. All Rights Reserved.
自社の秀でた強み、見劣りする弱みを顕在化させましょう
2. 知的財産を構成する4つの要素
知的財産権
特許権、実用新案権、意匠権、
著作権、商標権など
ブランド
財・サービスを、同カテゴリの他の
財・サービスと区別するための銘柄など
ビックデータ
巨大で複雑な大量のデータ集合
許認可
ISO、JIS、プライバシーマークなど
行政機関、認証機関が管轄する許認可
知的財産を構成する代表的な4つの要素

10. Copyright (C) MIRAISM Corporation. All Rights Reserved.
自社の秀でた強み、見劣りする弱みを顕在化させましょう
2. 意欲を構成する4つの要素
姿勢
会社への想い、仕事に対する考え方、
仕事に対する取り組み方
考える力
仕事をより良くするために考える習慣、
より深く考えるスキル
行動する力
自分から動いて確実にやりきるために
備えておくべき知見、スキル
集中する力
期待以上のアウトプットを提供する
ことへの一途なこだわり、責任感
意欲を構成する代表的な4つの要素

11. Copyright (C) MIRAISM Corporation. All Rights Reserved.
7つの項目から見た自社の内部環境は、満足か不満足か、
現状を把握して、認識を共有しましょう
満足 不満足
他社より優勢 他社より劣勢
3. 分析結果を踏まえた現状認識
or

12. Copyright (C) MIRAISM Corporation. All Rights Reserved.
社内環境分析による内部環境の認識をもとに、
限りある経営資源の適切な配分、活用法をイメージしながら、
未来に向けた 「戦略」「施策」 を考えましょう。