Playfield - это веб-сервис для бизнеса, который повышает эффективность отдела продаж. С помощью инструментов игрофикации и системы адаптивной оценки KPI, приложение вовлекает менеджера в процесс продаж и мотивирует его совершать наиболее эффективные для него рабочие действия.
Мы подходим к организации продаж, как к производственному, технологическому процессу. Это позволяет чётко видеть слабые места и усиливать их или заменять на новые.
Здесь отражён стратегический краткий подход без деталей и специфики рынка.
Как работает Chameleon? Chameleon назначает индивидуальные задачи менеджеру по продажам, оценивает динамику продаж и уровень подготовленности менеджера на основе данных из CRM-системы, и предоставляет обширную аналитику продаж и эффективности менеджеров.
Как работает Chameleon? Chameleon назначает индивидуальные задачи менеджеру по продажам, оценивает динамику продаж и уровень подготовленности менеджера на основе данных из CRM-системы, и предоставляет обширную аналитику продаж и эффективности менеджеров.
4 года работы по KPI-Мотивации: опыт компании “МФ Поиск”KPI - Drive
Структура компании
Этапы внедрения KPI-Drive
Предпосылка и цели внедрения
Исходные позиции при внедрении
Первые решения
Сложности внедрения
Примеры KPI-матриц сотрудников
Библиотека SMART-задач
Мы подходим к организации продаж, как к производственному, технологическому процессу. Это позволяет чётко видеть слабые места и усиливать их или заменять на новые.
Здесь отражён стратегический краткий подход без деталей и специфики рынка.
Как работает Chameleon? Chameleon назначает индивидуальные задачи менеджеру по продажам, оценивает динамику продаж и уровень подготовленности менеджера на основе данных из CRM-системы, и предоставляет обширную аналитику продаж и эффективности менеджеров.
Как работает Chameleon? Chameleon назначает индивидуальные задачи менеджеру по продажам, оценивает динамику продаж и уровень подготовленности менеджера на основе данных из CRM-системы, и предоставляет обширную аналитику продаж и эффективности менеджеров.
4 года работы по KPI-Мотивации: опыт компании “МФ Поиск”KPI - Drive
Структура компании
Этапы внедрения KPI-Drive
Предпосылка и цели внедрения
Исходные позиции при внедрении
Первые решения
Сложности внедрения
Примеры KPI-матриц сотрудников
Библиотека SMART-задач
Практическое руководство по созданию производства мирового классаMikhail Kalinin
Я предлагаю всем собственникам и топ менеджерам практическое руководство по построению Производства Мирового Класса, так называемое WCM.
Это практическое руководство, т.к. я сам, будучи директором ряда заводов, шаг за шагом опробировал этот подход.
Пробуйте и Выв сможете управлять развитием Вашей операционной системой легко и с удовольствием!
Практическое руководство построения производства мирового класса (WCM)Mikhail Kalinin
Многие проекты или начинания по внедрению бережливого производства оказываются неуспешными или считаются таковыми. Вопрос: почему?
Я отвечаю: для того, чтобы внедрить бережливое производство в организации недостаточно обучить сотрудников инструментам бережливого производства и научить ими пользоваться.
Нужно последовательно и постепенно готовить организацию к внедрению бережливого производства.
Как? Читайте в презентации.
программа семинара для топ менеджеров 10 14Efim Aldoukhov
ПРОГРАММА СЕМИНАРА ДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ И АКЦИОНЕРОВ СРЕДНЕГО И КРУПНОГО РОЗНИЧНОГО И B2B БИЗНЕСА
«КАК ЗАПУСТИТЬ E-COMMERCE (ИНТЕРНЕТ МАГАЗИН) И ИМ УСПЕШНО УПРАВЛЯТЬ. ТРЕНДЫ, СОТРУДНИКИ, KPI, МОДЕЛИ И ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ.»
Вебинар Дмитрия Ткаченко: "3 этапа развития отдела продаж"B2B Academy
• Тест: «Ситуация в отделе продаж».
• Три этапа развития продаж компании.
• Система оплаты труда, планирования и контроля на каждом из 3 этапов.
• Требования к менеджерам по продажам на каждом из этапов – какие нам нужны сотрудники?
• Нужно ли Вашей компании переходить на следующий этап?
Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.Growth Consulting
"Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2." от www.sale-buro.ru. www.sale-buro.ru - партнер ГК "Консалтинг роста" по проектам развития продаж.
Are you interested in Customer Programs with focus on sales? We have unique tool, which could maximize sales by implementing motivation program for customers and for sales involved target audience.
Are you interested in Customer Motivation Programs with focus on sales? We have unique tool, which could maximize sales by implementing motivation program for customers and for sales involved target audience.
Построить систему роста и управления продажамиSergey Vasilyev
Мы строим устойчивую и развивающуюся систему - ряд взаимосвязанных элементов, направленных на достижение единой цели: рост продаж. Используем широкие компитенции и опыт в стратегическом и операционном маркетинге. Решаем задачи по веб-разработке. И умеем управлять продажами.
Александр Феоктистов - Как руководителю поднять эффективность перформанс-марк...AdvantShop
Инструменты увеличения эффективности, не используемые 80% компаний
Как ставить KPI и что требовать от сотрудников, отвечающих за онлайн-маркетинг
Какие задачи можно отдать агентству и как контролировать качество работы
Немного ужасов из жизни e-commerce
Практическое руководство по созданию производства мирового классаMikhail Kalinin
Я предлагаю всем собственникам и топ менеджерам практическое руководство по построению Производства Мирового Класса, так называемое WCM.
Это практическое руководство, т.к. я сам, будучи директором ряда заводов, шаг за шагом опробировал этот подход.
Пробуйте и Выв сможете управлять развитием Вашей операционной системой легко и с удовольствием!
Практическое руководство построения производства мирового класса (WCM)Mikhail Kalinin
Многие проекты или начинания по внедрению бережливого производства оказываются неуспешными или считаются таковыми. Вопрос: почему?
Я отвечаю: для того, чтобы внедрить бережливое производство в организации недостаточно обучить сотрудников инструментам бережливого производства и научить ими пользоваться.
Нужно последовательно и постепенно готовить организацию к внедрению бережливого производства.
Как? Читайте в презентации.
программа семинара для топ менеджеров 10 14Efim Aldoukhov
ПРОГРАММА СЕМИНАРА ДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ И АКЦИОНЕРОВ СРЕДНЕГО И КРУПНОГО РОЗНИЧНОГО И B2B БИЗНЕСА
«КАК ЗАПУСТИТЬ E-COMMERCE (ИНТЕРНЕТ МАГАЗИН) И ИМ УСПЕШНО УПРАВЛЯТЬ. ТРЕНДЫ, СОТРУДНИКИ, KPI, МОДЕЛИ И ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ.»
Вебинар Дмитрия Ткаченко: "3 этапа развития отдела продаж"B2B Academy
• Тест: «Ситуация в отделе продаж».
• Три этапа развития продаж компании.
• Система оплаты труда, планирования и контроля на каждом из 3 этапов.
• Требования к менеджерам по продажам на каждом из этапов – какие нам нужны сотрудники?
• Нужно ли Вашей компании переходить на следующий этап?
Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.Growth Consulting
"Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2." от www.sale-buro.ru. www.sale-buro.ru - партнер ГК "Консалтинг роста" по проектам развития продаж.
Are you interested in Customer Programs with focus on sales? We have unique tool, which could maximize sales by implementing motivation program for customers and for sales involved target audience.
Are you interested in Customer Motivation Programs with focus on sales? We have unique tool, which could maximize sales by implementing motivation program for customers and for sales involved target audience.
Построить систему роста и управления продажамиSergey Vasilyev
Мы строим устойчивую и развивающуюся систему - ряд взаимосвязанных элементов, направленных на достижение единой цели: рост продаж. Используем широкие компитенции и опыт в стратегическом и операционном маркетинге. Решаем задачи по веб-разработке. И умеем управлять продажами.
Александр Феоктистов - Как руководителю поднять эффективность перформанс-марк...AdvantShop
Инструменты увеличения эффективности, не используемые 80% компаний
Как ставить KPI и что требовать от сотрудников, отвечающих за онлайн-маркетинг
Какие задачи можно отдать агентству и как контролировать качество работы
Немного ужасов из жизни e-commerce
8. Мы отразили бизнес-функции Playfield
в виде интересной игры, чтобы вовлечь
менеджера в процесс развития навыков
и достижения плановых показателей.
Теперь продажи - это интересно
и весело!
10. 1
Система выявляет сильные и слабые KPI
каждого менеджера, определяет
отклонение от максимального значения
в отделе и оценивает динамику продаж
в течение всего времени работы.
11. 2
Исходя из полученных данных, система дает
каждому менеджеру дневные, недельные
и месячные задания, которые укрепляют
его сильные показатели и развивают слабые.
12. 3
Мы фиксируем плановые KPI каждого
менеджера и пошагово ведем его
к выполнению плана.
13. 4
Менеджер оценивает свой текущий прогресс
и может анализировать свои ошибки,
используя персональный кабинет аналитики,
где отображается динамика работы по всем
KPI, подсказки и уведомления, удерживающие
его внимание на достижении плана.
14. 5
Текущая динамика отдела продаж
отображается в аккаунте руководителя в виде
обширной и понятной статистики,
на составление которой не нужно тратить
дополнительное время.
15. 6
В итоге мы повышаем количественные
и качественные показатели как отдельного
менеджера, так и всего отдела продаж.
18. 2
Система строит воронку продаж, выделяя
количественные и качественные KPI каждого
менеджера.
19. 3
Система анализирует и оценивает выявленные
KPI, определяя отклонение каждого показателя
от максимального значения в отделе.
20. 4
На основе сложного и уникального алгоритма
Playfield предлагает каждому менеджеру
на выбор несколько уникальных задач разного
уровня сложности.
21. 5
В зависимости от сложности задач и оценки
KPI система начисляет определенное
количество опыта и баллов за выполнение
задач.
22. 6
Накопленный опыт менеджера открывает
ему различные товары в корпоративном
магазине, которые он может приобрести на
заработанные баллы. Доступ к некоторым
товарам открывается только с достижением
определенного количества опыта.
26. 3Мы экономим время менеджеров
и руководителя и предоставляем
всю необходимую рабочую информацию
на ПК и мобильных устройствах без отрыва
от работы в CRM.