La pianificazione aziendale è un processo strategico a lungo termine gestito dai vertici aziendali per definire indirizzi e mezzi necessari alla realizzazione della strategia. La programmazione aziendale si concentra su obiettivi a breve termine, solitamente annuali, stabiliti dal management. Il budget è un documento operativo che traccia la gestione futura, mentre il business plan descrive in forma dettagliata un'idea imprenditoriale.

1. PIANIFICAZIONE AZIENDALE
 E’ il procedimento di competenza dei massimi
vertici aziendali, che serve a fissare gli indirizzi e
i mezzi che permettono di realizzare la strategia
aziendale, attraverso la formulazione di piani
aziendali a medio/ lungo termine (tre/cinque anni).

2. PROGRAMMAZIONE AZIENDALE
 E’ il processo di competenza del management che
attraverso programmi operativi definisce gli obiettivi
nel breve periodo, di norma della durata di un anno.

3. Il Budget
 Il
budget
è
un
documento
di
programmazione a breve termine che
serve a tracciare la futura gestione
dell’impresa.

4. Il Business plan
 E’ noto anche col nome di piano economico,
studio di fattibilità o piano di impresa. E’ un
documento che traduce in termini descrittivi e
monetari un' idea imprenditoriale.
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