The document contains a list of businesses and their scores. It lists the names of 13 businesses, with scores ranging from 0 to 3 in various categories. The businesses include restaurants, bars, and other commercial establishments. The document also includes a ranking of the businesses based on their total scores, with the top-ranked business receiving 19 points and the lowest ranked receiving 9 points.
Pops Rampersad is a National Manager for Internal Sales at a telecommunications company with over 30 years of experience in sales, operations, and management. He leads a team to create and implement sales strategies to establish the company as a trusted ICT partner. He has strong interpersonal, communication, analytical, and problem-solving skills. Prior roles include Regional Sales Manager, Operations Manager, and positions at Unilever and other companies. He holds an MBA and has received numerous management training courses.
Este documento es un mensaje de cumpleaños para alguien llamado Consuelo. Sus amigas le desean un feliz cumpleaños y esperan que el estrés de terminar las vacaciones no la abrume, ofreciéndole un regalo para distraerse. Le recuerdan que tiene mucho por delante y que quieren compartir más aventuras y momentos felices y tristes con ella a lo largo de los años.
The document contains a list of businesses and their scores. It lists the names of 13 businesses, with scores ranging from 0 to 3 in various categories. The businesses include restaurants, bars, and other commercial establishments. The document also includes a ranking of the businesses based on their total scores, with the top-ranked business receiving 19 points and the lowest ranked receiving 9 points.
Pops Rampersad is a National Manager for Internal Sales at a telecommunications company with over 30 years of experience in sales, operations, and management. He leads a team to create and implement sales strategies to establish the company as a trusted ICT partner. He has strong interpersonal, communication, analytical, and problem-solving skills. Prior roles include Regional Sales Manager, Operations Manager, and positions at Unilever and other companies. He holds an MBA and has received numerous management training courses.
Este documento es un mensaje de cumpleaños para alguien llamado Consuelo. Sus amigas le desean un feliz cumpleaños y esperan que el estrés de terminar las vacaciones no la abrume, ofreciéndole un regalo para distraerse. Le recuerdan que tiene mucho por delante y que quieren compartir más aventuras y momentos felices y tristes con ella a lo largo de los años.
Roberts provides a portfolio of UX design work including projects for Meetup, Pique, and Fordham Law School. She has experience in interior design, improv theatre, and the Peace Corps which inform her work. She is passionate about UX design and wants to join a team where she can grow and be inspired.
This document is a resume for Yuwei Huang summarizing his education and experience. He is currently pursuing a BS in Computer Science at the University of Washington with a 3.73 GPA and has received annual Dean's List honors. His relevant skills include web programming, robotics, and languages such as Java, PHP, C++, and Python. He has internship experience at Amazon and TripTips and has conducted undergraduate research in robotics. His personal projects include a smart lock system and websites built using technologies like AngularJS, Bootstrap, and LAMP stacks.
Unter dem Motto „Werte und Wandel, Führung und Formate“ veranstaltet die SCM die 16. Fachtagung Interne Kommunikation am 11. und 12. November in Düsseldorf.
Praktiker und Experten der Internen Kommunikation widmen sich in Best Cases, interaktiven Sessions und einem Speed-Café dem Thema Unternehmenskultur in all seinen Facetten. Die Referenten gehen dabei u. a. den folgenden Fragen nach: Wie können strukturelle Veränderungen kommunikativ gemanagt werden und welche Instrumente eignen sich dafür? Wodurch entwickelt sich eine adäquate Kultur für Führung und Zusammenarbeit? Wie gewinnt Interne Kommunikation an Glaubwürdigkeit? Und ist Mitarbeiterbeteiligung ein Allheilmittel?
Die Auftaktveranstaltung zum Thema „Management-Fetisch Dialog?!? Jeder sagt, er will ihn – aber kaum einer nimmt teil“ bietet neben dem fachlichen Austausch und kontroversen Diskussionen auch die Möglichkeit, beim Get-Together das eigene Kommunikationsnetzwerk zu erweitern.
Referenten der Tagung sind u. a.:
• Christian Ammer, Wien Energie
• Stephanie Hagelüken, GAGFAH
• Jan-Peter Hinrichs, NORD/LB Norddeutsche Landesbank
• Antonia Maas, Bundesdruckerei
• Mathias Kreutzmann, Carl Zeiss
• Michael Röll, TUI
• Anke Roser, TRUMPF
• Dr. Stefanie Wettberg, BASF
Am 13. November stehen vier ergänzende Workshops zur Auswahl, die einzelne Aspekte des Themas Interne Kommunikation vertiefen: Den Change-Prozess erfolgreich treiben; Intranet und Social Media in der Internen Kommunikation; Social Intranet mit SharePoint 2013 erfolgreich umsetzen; Unternehmenskultur pur.
Die Tagung Interne Kommunikation wird von der SCM – School for Communication and Management veranstaltet und richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus der Kommunikationsbranche.
Travel 2.0, deel van de presentatie verzorgd door VisitReturn & DutchmarQ voor een gerenommeerd internationaal B2B reisburo. Oktober 2010. Reacties en aanvullingen welkom bij Ludolf Stavenga en/ of Paul Hassels Mönning.
Facebook draait om interactie mét je fans. Uitdrukkelijk niet om het hebben van zo véél mogelijk fans. Maar hoe kom je tot die interactie? In deze praktische workshop leer je hoe je Facebook kunt inzetten voor het realiseren van je eigen (organisatie)doelen.
Met meer dan 1 miljard gebruikers is Facebook veruit het grootste sociale netwerk ter wereld. Hoewel het netwerk bekend staat als platform voor persoonlijk gebruik, biedt het voor organisaties enorme kansen. Zeker wanneer jouw organisatie producten of diensten levert aan consumenten of eindgebruikers, mag dit netwerk niet in je social media strategie ontbreken.
Social selling is reeds een paar een trend. Wat is Social Selling? Voor wie is het bedoeld? Hoe doe je dan? Is dat enkel het gebruik van LinkedIn? Welke stappen moet je door? Wat zijn de gevaren?
171121 fex - de meerwaarde van social selling - carola van der lindenFlevum
De B2B markt is veranderd. Moderne Sales worden geacht social sellers te zijn. Cold calling is straks ook bij wet verboden (wet bescherming persoonsgegevens 2018). Succesvolle Sales gebruiken nu social platforms om te connecten met bestaande en nieuwe klanten en zo business te genereren. Waarom? Omdat de klantreis significant veranderd is en prospects meer tijd online doorbrengen en eigen research doen, vaak onafhankelijk van Sales. Gemiddeld 60-70% van de totale klantreis in B2B gebeurd tegenwoordig online en op social platforms. Dat de hedendaagse koper beïnvloedt wordt door LinkedIn en Twitter is een realiteit.
De moderne klant verwacht dan ook een Social Seller te ontmoeten: iemand die meer meerwaarde toevoegt en niet enkel en alleen uit is op het pushen van producten. Iemand die de klant centraal stelt en de impact begrijpt van het nieuwe klant koopgedrag. Dit heeft als resultaat dat elke Sales die de hedendaagse klant optimaal wil bedienen een aantal nieuwe vaardigheden moet leren teneinde meer meerwaarde te leveren. Dit geldt zowel voor huidige als toekomstige klanten. Deze vaardigheden houden in: het creëren van een sterke persoonlijke online brand, het luisteren naar online klanten oftewel social listening en het opbouwen van social influence, allen gebaseerd op het beïnvloeden van klant koopgedrag. Dit leidt tot het creëren van een social presence welke de klant centraal zet en welke leidt naar inbound verzoeken om meer informatie, afspraken, leads en omzet.
Roberts provides a portfolio of UX design work including projects for Meetup, Pique, and Fordham Law School. She has experience in interior design, improv theatre, and the Peace Corps which inform her work. She is passionate about UX design and wants to join a team where she can grow and be inspired.
This document is a resume for Yuwei Huang summarizing his education and experience. He is currently pursuing a BS in Computer Science at the University of Washington with a 3.73 GPA and has received annual Dean's List honors. His relevant skills include web programming, robotics, and languages such as Java, PHP, C++, and Python. He has internship experience at Amazon and TripTips and has conducted undergraduate research in robotics. His personal projects include a smart lock system and websites built using technologies like AngularJS, Bootstrap, and LAMP stacks.
Unter dem Motto „Werte und Wandel, Führung und Formate“ veranstaltet die SCM die 16. Fachtagung Interne Kommunikation am 11. und 12. November in Düsseldorf.
Praktiker und Experten der Internen Kommunikation widmen sich in Best Cases, interaktiven Sessions und einem Speed-Café dem Thema Unternehmenskultur in all seinen Facetten. Die Referenten gehen dabei u. a. den folgenden Fragen nach: Wie können strukturelle Veränderungen kommunikativ gemanagt werden und welche Instrumente eignen sich dafür? Wodurch entwickelt sich eine adäquate Kultur für Führung und Zusammenarbeit? Wie gewinnt Interne Kommunikation an Glaubwürdigkeit? Und ist Mitarbeiterbeteiligung ein Allheilmittel?
Die Auftaktveranstaltung zum Thema „Management-Fetisch Dialog?!? Jeder sagt, er will ihn – aber kaum einer nimmt teil“ bietet neben dem fachlichen Austausch und kontroversen Diskussionen auch die Möglichkeit, beim Get-Together das eigene Kommunikationsnetzwerk zu erweitern.
Referenten der Tagung sind u. a.:
• Christian Ammer, Wien Energie
• Stephanie Hagelüken, GAGFAH
• Jan-Peter Hinrichs, NORD/LB Norddeutsche Landesbank
• Antonia Maas, Bundesdruckerei
• Mathias Kreutzmann, Carl Zeiss
• Michael Röll, TUI
• Anke Roser, TRUMPF
• Dr. Stefanie Wettberg, BASF
Am 13. November stehen vier ergänzende Workshops zur Auswahl, die einzelne Aspekte des Themas Interne Kommunikation vertiefen: Den Change-Prozess erfolgreich treiben; Intranet und Social Media in der Internen Kommunikation; Social Intranet mit SharePoint 2013 erfolgreich umsetzen; Unternehmenskultur pur.
Die Tagung Interne Kommunikation wird von der SCM – School for Communication and Management veranstaltet und richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus der Kommunikationsbranche.
Travel 2.0, deel van de presentatie verzorgd door VisitReturn & DutchmarQ voor een gerenommeerd internationaal B2B reisburo. Oktober 2010. Reacties en aanvullingen welkom bij Ludolf Stavenga en/ of Paul Hassels Mönning.
Facebook draait om interactie mét je fans. Uitdrukkelijk niet om het hebben van zo véél mogelijk fans. Maar hoe kom je tot die interactie? In deze praktische workshop leer je hoe je Facebook kunt inzetten voor het realiseren van je eigen (organisatie)doelen.
Met meer dan 1 miljard gebruikers is Facebook veruit het grootste sociale netwerk ter wereld. Hoewel het netwerk bekend staat als platform voor persoonlijk gebruik, biedt het voor organisaties enorme kansen. Zeker wanneer jouw organisatie producten of diensten levert aan consumenten of eindgebruikers, mag dit netwerk niet in je social media strategie ontbreken.
Social selling is reeds een paar een trend. Wat is Social Selling? Voor wie is het bedoeld? Hoe doe je dan? Is dat enkel het gebruik van LinkedIn? Welke stappen moet je door? Wat zijn de gevaren?
171121 fex - de meerwaarde van social selling - carola van der lindenFlevum
De B2B markt is veranderd. Moderne Sales worden geacht social sellers te zijn. Cold calling is straks ook bij wet verboden (wet bescherming persoonsgegevens 2018). Succesvolle Sales gebruiken nu social platforms om te connecten met bestaande en nieuwe klanten en zo business te genereren. Waarom? Omdat de klantreis significant veranderd is en prospects meer tijd online doorbrengen en eigen research doen, vaak onafhankelijk van Sales. Gemiddeld 60-70% van de totale klantreis in B2B gebeurd tegenwoordig online en op social platforms. Dat de hedendaagse koper beïnvloedt wordt door LinkedIn en Twitter is een realiteit.
De moderne klant verwacht dan ook een Social Seller te ontmoeten: iemand die meer meerwaarde toevoegt en niet enkel en alleen uit is op het pushen van producten. Iemand die de klant centraal stelt en de impact begrijpt van het nieuwe klant koopgedrag. Dit heeft als resultaat dat elke Sales die de hedendaagse klant optimaal wil bedienen een aantal nieuwe vaardigheden moet leren teneinde meer meerwaarde te leveren. Dit geldt zowel voor huidige als toekomstige klanten. Deze vaardigheden houden in: het creëren van een sterke persoonlijke online brand, het luisteren naar online klanten oftewel social listening en het opbouwen van social influence, allen gebaseerd op het beïnvloeden van klant koopgedrag. Dit leidt tot het creëren van een social presence welke de klant centraal zet en welke leidt naar inbound verzoeken om meer informatie, afspraken, leads en omzet.
Sociale media ondernemers Rabobank Voorne-Putten/Rozenburg12 november 2013 John van Dongen
Is uw onderneming al ‘toekomst proof’?
We leven in een tijd van snelle veranderingen. Veranderingen die aangedreven worden door technologie. Deze ontwikkeling verandert ons leven, onze manier van werken, ons gedrag en onze sociale interacties op een ingrijpende manier.
Binnen onderwijs, midden- en kleinbedrijf en gemeentelijke instellingen hebben de moderne communicatiemiddelen een enorme impact. Het MKB kent een stormachtige ontwikkeling richting internet-verkoop. De inzet van sociale media voor omzettoename en klantbewustzijn neemt hand over hand toe.
4. Vijf belangrijke ontwikkelingen
• Van outbound naar inbound
• Organisaties veranderen (netwerken)
• Veranderende rol (social) media
• Storytelling, ja echt ook in sales ;)
• Scheidslijn zakelijk/prive vervaagt
6. Rol van social media
Leads/klanten weten vaak al veel over:
• jou
• jouw product/prijs
• mening van anderen
• de concurrent
7. Rol social media verandert
• Nu vooral ingezet om te zenden (1.0)
• Straks ingezet om relatie met klant te
versterken/dialoog aan te gaan.
• Dialoog is tweerichtingsverkeer!
8. Maar wat is dit dan?
https://www.youtube.com/watch?v=MnrJzXM7a6o
10. Social media
Belangrijkste voor B-2-B sales
- Linkedin/Slideshare
- Twitter
- Blogs
- Fora
- Communities
- Google+
- Slideshare
- Youtube
11. Waarom in ieder geval Linkedin?
• Genereren leads
• Etaleren kennis
• Community building
(bijv. in groepen)
• Social referral
(ambassadeurs)
• Hoge score SEO
• Relevante groepen
12. Jouw verhaal
Jij: Wat je doet: De wereld om je
heen
Heden Wat In welke context
Verleden Waarom (waarde) Met wie
Toekomst Hoe Normen & waarden
14. Wat gaan we doen?
• Interview elkaar (3x3 minuten)
• Schrijf elkaars verhaal
• Maak er daarna je eigen verhaal van:
– Voor Linkedin (summary, 1/3 A4)
– En Twitter (140 karakters!)