Memasyarakatkan dan mengembangkan kurikulum
Menyusun program kerja dan program pengajaran dan pembelajaran dan mengkoordinasikan pelaksanaanya
Mengkoordinasikan pengembangan kurikulum
Menganalisa ketercapaianya target kurikulum
Mengkoordinasikan KBM termasuk pembagian tugas guru, jadwal pelajaran, evaluasi belajar KKM dan sebagainya
Mengkoordinasikan persiapan ujian sekolah, ujian nasional maupun ujian tertentu
Menyusun kriteria kenaikan kelas dan persyaratan kelulusan bersama Kepala Sekolah sesuai dengan peraturan yang berlaku
Mengkoordinir penyusunan bahan ajar dan kelengkapan mengajar guru
Mengadakan koordinasi dengan wakil kepala sekolah dibidang lain
Menyusun roster pembina upacara
Menandatangani buku KBM kelas setiap akhir minggu
Menyusun program kerja pengadaan pemanfaatan, pemeliharaan dan perawatan serta pengembangan sarana/prasarana secara bulanan maupun tahunan
Mengkoordinir penyusunan kebutuhan sarana prasarana
Mengkoordinasikan pemakaian bahan praktek siswa serta perlengkapan sekolah
Mengkoordinasikan pemeliharaan, perbaikan, pengembangan dan penghapusan sarana
Mengkoordinir penggunaan ruang praktek
Menyusun struktur kurikulum
Mewakili Kepala Sekolah apabila tidak ada di tempat
Memberikan data tentang guru/pegawai kepada kepala sekolah
Mendata Inventaris secara rutin
Merencanakan pengadaan inventaris sekolah
Mengusulkan penghapusan inventaris yang sudah tidak layak pakai
Mengadakan pengawasan penggunaan sarana dan prasarana
mengkoordinir pelaksanaan ujian-ujian sekolah sesuai dengan jadwal yang ditentukan
membuat laporan rutin dan berkala
Memasyarakatkan dan mengembangkan kurikulum
Menyusun program kerja dan program pengajaran dan pembelajaran dan mengkoordinasikan pelaksanaanya
Mengkoordinasikan pengembangan kurikulum
Menganalisa ketercapaianya target kurikulum
Mengkoordinasikan KBM termasuk pembagian tugas guru, jadwal pelajaran, evaluasi belajar KKM dan sebagainya
Mengkoordinasikan persiapan ujian sekolah, ujian nasional maupun ujian tertentu
Menyusun kriteria kenaikan kelas dan persyaratan kelulusan bersama Kepala Sekolah sesuai dengan peraturan yang berlaku
Mengkoordinir penyusunan bahan ajar dan kelengkapan mengajar guru
Mengadakan koordinasi dengan wakil kepala sekolah dibidang lain
Menyusun roster pembina upacara
Menandatangani buku KBM kelas setiap akhir minggu
Menyusun program kerja pengadaan pemanfaatan, pemeliharaan dan perawatan serta pengembangan sarana/prasarana secara bulanan maupun tahunan
Mengkoordinir penyusunan kebutuhan sarana prasarana
Mengkoordinasikan pemakaian bahan praktek siswa serta perlengkapan sekolah
Mengkoordinasikan pemeliharaan, perbaikan, pengembangan dan penghapusan sarana
Mengkoordinir penggunaan ruang praktek
Menyusun struktur kurikulum
Mewakili Kepala Sekolah apabila tidak ada di tempat
Memberikan data tentang guru/pegawai kepada kepala sekolah
Mendata Inventaris secara rutin
Merencanakan pengadaan inventaris sekolah
Mengusulkan penghapusan inventaris yang sudah tidak layak pakai
Mengadakan pengawasan penggunaan sarana dan prasarana
mengkoordinir pelaksanaan ujian-ujian sekolah sesuai dengan jadwal yang ditentukan
membuat laporan rutin dan berkala
Program kerja jurusan akuntansi tahun 2017 2018dwi4nto
Dokumen ini memberikan suatu gambaran kepada kita tentang bentuk suatu program kerja jurusan dalam hal ini jurusan akuntansi di SMK Muhammadiyah Singkut.
Program kerja jurusan akuntansi tahun 2017 2018dwi4nto
Dokumen ini memberikan suatu gambaran kepada kita tentang bentuk suatu program kerja jurusan dalam hal ini jurusan akuntansi di SMK Muhammadiyah Singkut.
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondelferrydmn1999
Indonesia, negara kepulauan yang kaya akan keragaman budaya, suku, dan tradisi, memiliki Jakarta sebagai pusat kebudayaan yang dinamis dan unik. Salah satu kesenian tradisional yang ikonik dan identik dengan Jakarta adalah ondel-ondel, boneka raksasa yang biasanya tampil berpasangan, terdiri dari laki-laki dan perempuan. Ondel-ondel awalnya dianggap sebagai simbol budaya sakral dan memainkan peran penting dalam ritual budaya masyarakat Betawi untuk menolak bala atau nasib buruk. Namun, seiring dengan bergulirnya waktu dan perubahan zaman, makna sakral ondel-ondel perlahan memudar dan berubah menjadi sesuatu yang kurang bernilai. Kini, ondel-ondel lebih sering digunakan sebagai hiasan atau sebagai sarana untuk mencari penghasilan. Buku foto Lensa Kampung Ondel-Ondel berfokus pada Keluarga Mulyadi, yang menghadapi tantangan untuk menjaga tradisi pembuatan ondel-ondel warisan leluhur di tengah keterbatasan ekonomi yang ada. Melalui foto cerita, foto feature dan foto jurnalistik buku ini menggambarkan usaha Keluarga Mulyadi untuk menjaga tradisi pembuatan ondel-ondel sambil menghadapi dilema dalam mempertahankan makna budaya di tengah perubahan makna dan keterbatasan ekonomi keluarganya. Buku foto ini dapat menggambarkan tentang bagaimana keluarga tersebut berjuang untuk menjaga warisan budaya mereka di tengah arus modernisasi.
Peranan kepala sekolah dalam meningkatkan kinerja tenaga pendidik
1. Peranan Kepala Sekolah Dalam
Meningkatkan Kinerja Tenaga Pendidik
dan Kependidikan SD Magersari Sidoarjo
Oleh:
KASIMAH
170020026/ 2017-A
Matakuliah Teknologi Kinerja
Drs. Djoko Adi Walujo, S.T., M.M., DBA.
JURUSAN MAGISTER TEKNOLOGI PENDIDIKAN
PROGRAM PASCA SARJANA
UNIVERSITAS PGRI ADI BUANA
SURABAYA
2. GURU : salah satu komponen terpenting dalam
pendidikan
3. GURU harus memiliki kwalifikasi akademik, sesuai UU
Permendiknas NO 16 TH 2007
Tentang :Kwualifikasi Akademik Dan Kompetensi Guru
4. 4 Kompetensi Guru
1. kompetensi paedagogik.
2. kompetensi professional.
3. kompetensi kepribadian.
4. kompetensi social
5. Selain 4 kompetensi, guru memiliki 16 tupoksi
1. membuat kelengkapan mengajar.
2. melaksanakan kbm
3. melaksanakan penilaian
4. melaksanakan analisis penilaian
5. menyusun program perbaikan
6. mengisi daftar nilai
7. membimbing siswa
8. membuat alat peraga
9. menumbuh kembangkan sikap menghargai karya seni
10.mengikuti keg. Pengembangan pemasyarakatan
kurikulum
11.melaksanakan tugas tertentu di sekolah
12.mengembangkan program pembelajaran
13.membuat catatan kemajuan siswa
14.mengisi daftar hadir
15.mengatur kebersihan ruang kelas
16.menghitung dan mengumpulkan angka kredit untuk
kenaikan pangkat.
6. Kondisi Guru Dan Karyawan SDN Magersari
Jumlah guru dan karyawan 24 orang
terdiri dari:41,7% usia di atas 45 tahun
58,3% usia di bawah 45 tahun
12,5% guru mudah ngantuk dari semua guru yang ada.
7. Berdasarkan prosentase di atas banyak guru yang termasuk
yunior dan senior hampir sama.
Harapannya mampu melaksanakan kinerja sesuai dengan
tugas dan fungsinya
8. Indikator Kinerja menurut Anwar Prabu
Mangkunegara adalah
1. Kualitas
2. Kuantitas
3. pelaksanaan tugas
4. tanggung jawab.
9. Peran KS dalam meningkatkan kinerja tenaga
pendidik dan kependidikan diantaranya:
1. menempatkan guru kelas dengan tepat
2. melaksanakan supervisi kelas
3. mengadakan pembinaan.
11. Solusi yang diberikan Kepala sekolah
1. membimbing guru yang mengalami kesulitan
2. memberi contoh kepada guru tentang materi yang tidak
dipahami
3. mempersilahkan guru untuk berkonsultasi.
12. Guru merasa nyaman dalam menyelesaikan tugas sehingga
tugas yang menjadi tupoksinya dapat diselesaikan dengan
baik meski tidak sempurna.