SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
 
Perakendeci tarafından bir mal veya hizmet nihai tüketim veya kullanım için satılmışsa, yapılan bu satışa  perakende satış  denir. Perakende satışlar, genellikle perakendeciler tarafından yapılır. Ancak, işletme ihtiyaçlarında kullanılmamak üzere üreticiler ve toptancılar tarafından nihai tüketiciye yapılan satışlar da perakende satış olarak kabul edilir.
Satış esaslarının evrenselliğine rağmen, perakendeci mağazalarda satış eylemi, endüstriyel satışlardan farklıdır. Bu farkları belirtmeden önce perakende satış ile endüstriyel satışı açıklamak gerekir. Daha önce belirttiğimiz gibi perakende satış, nihai tüketiciye kişisel ve ailevi ihtiyaçlarını karşılamak için yapılan satıştır. Endüstriyel satış ise başka mal ve hizmetlerin üretiminde kullanılan malların satışıdır. Endüstriyel mallara örnek olarak hammaddeler, yardımcı malzemeler, işletme malzemeleri verilebilir.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
İşletme ihtiyaçlarını değil, şahsi ve ailevi ihtiyaçların karşılanması amacıyla direk olarak tüketiciye mal ve hizmet satışları yapan kişi veya kuruluşlara perakendeci denir. Perakendeci, esnaf veya tacir olarak faaliyetlerini yerine getirebilir. Perakendeciler bu şartları yerine getirebildikleri ölçüde başarılı olurlar.
Perakendecilerin küçük olduğu dönemde, güç üreticilerdeydi. En günlü üreticiler, ürünleri için istedikleri şartları ve raf alanını belirleyebiliyordu. Dev perakendecilerin baş göstermesi (hipermarketler, büyük mağazalar, kategori dışı perakendeciler) söz konusu gücü sonsuza dek değiştirdi. Artık perakendeciler, üreticilerin ürünlerini döktükleri çöplükler değil; aksine, perakendeciler, müşteri temsilcileri haline geldi. Perakendeciler, müşterilerini en çok memnun edecek malları satışa sunmayı tercih ettiler. Ve dev perakendeciler öyle büyük miktarlarda siparişler verdiler ki, en iyi şartları sunmaları için üreticileri bir biriyle yarıştırdılar. Toys’ R’Us gibi bir şirket, oyuncak pazarının o kadar önemli bir kısmına hükmetti ki, satışa sunabileceğini düşündüğü yeni oyuncakların tasarımına ve ambalajına bile iştirak etmekte diretti.
Üretici ile perakendeciler arasında değişen güç dengelerine rağmen sert pazar ortamında ayakta kalabilmek için yeni uygulamalar benimsemeleri gerekmektedir.  Bunlar; 1- Müşterilerinin kimler olduğunu öğrenmeye daha fazla zaman ayırmalılar. (Database Marketing) 2- Perakendeciler, perakendeciliği, ağır ve sıkıcı bir iş olmaktan ziyade bir deneyim haline getirmeye yatırım yapmalıdırlar. Marka deneyimi, marka imajından daha çok değere sahiptir. 3- Perakendeciler bir web sitesi açmalı ve müşterilerine irtibat ve diyalog için daha fazla bilgi ve fırsat sunmalıdır.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
“ Gülümseyemiyorsanız, dükkan açmayın.” Çin Atasözü HAZIRLAYAN; Fatih APARI  www.fatihapari.com

More Related Content

Viewers also liked

Ticaret ve perakendenin tarihi
Ticaret ve perakendenin tarihiTicaret ve perakendenin tarihi
Ticaret ve perakendenin tarihiFATİH ÇALI
 
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyetiPazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyetiSuleyman Bayindir
 
Perakende de Alışveriş Merkezlerinin Kısa Tari̇hi
Perakende de Alışveriş Merkezlerinin Kısa Tari̇hiPerakende de Alışveriş Merkezlerinin Kısa Tari̇hi
Perakende de Alışveriş Merkezlerinin Kısa Tari̇hiFATİH ÇALI
 
Globalleşen Dünyada Değişen Tüketici Davranışları
Globalleşen Dünyada Değişen Tüketici DavranışlarıGloballeşen Dünyada Değişen Tüketici Davranışları
Globalleşen Dünyada Değişen Tüketici DavranışlarıTuncay Taşkın
 
Değişen Tüketici Davranışları ve ZMOT Kavramı (06.11.2015)
Değişen Tüketici Davranışları ve ZMOT Kavramı (06.11.2015)Değişen Tüketici Davranışları ve ZMOT Kavramı (06.11.2015)
Değişen Tüketici Davranışları ve ZMOT Kavramı (06.11.2015)Volkan Inanc
 
8. bölüm pazarlama ilkeleri dağitim kanallari
8. bölüm pazarlama ilkeleri dağitim kanallari8. bölüm pazarlama ilkeleri dağitim kanallari
8. bölüm pazarlama ilkeleri dağitim kanallariSuleyman Bayindir
 
Stratejik perakende konsepti nasıl oluşturulur
Stratejik perakende konsepti nasıl oluşturulurStratejik perakende konsepti nasıl oluşturulur
Stratejik perakende konsepti nasıl oluşturulurGökhan Günay
 
Perakende Zincirlerinde İç Denetim Sorunu
Perakende Zincirlerinde İç Denetim SorunuPerakende Zincirlerinde İç Denetim Sorunu
Perakende Zincirlerinde İç Denetim SorunuToygar Şavkıner
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 7
Musteri iliskileri Yonetimi - 7Musteri iliskileri Yonetimi - 7
Musteri iliskileri Yonetimi - 7Aretiasus
 
Perakende Sektöründe Stok Yönetimi
Perakende Sektöründe Stok YönetimiPerakende Sektöründe Stok Yönetimi
Perakende Sektöründe Stok Yönetimiyavuztemucin
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 8
Musteri iliskileri Yonetimi - 8Musteri iliskileri Yonetimi - 8
Musteri iliskileri Yonetimi - 8Aretiasus
 
çIkolatanın pazar bölümlemesi
çIkolatanın pazar bölümlemesiçIkolatanın pazar bölümlemesi
çIkolatanın pazar bölümlemesi106350
 
Görsel ve Görsellikte Algı
Görsel ve Görsellikte AlgıGörsel ve Görsellikte Algı
Görsel ve Görsellikte AlgıNuriye Çelik
 

Viewers also liked (17)

Ticaret ve perakendenin tarihi
Ticaret ve perakendenin tarihiTicaret ve perakendenin tarihi
Ticaret ve perakendenin tarihi
 
Perakende Matematiği Eğitimi
Perakende Matematiği EğitimiPerakende Matematiği Eğitimi
Perakende Matematiği Eğitimi
 
Güncel eğitim programları
Güncel eğitim programlarıGüncel eğitim programları
Güncel eğitim programları
 
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyetiPazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
 
Linkedin sunum
Linkedin sunumLinkedin sunum
Linkedin sunum
 
Perakende de Alışveriş Merkezlerinin Kısa Tari̇hi
Perakende de Alışveriş Merkezlerinin Kısa Tari̇hiPerakende de Alışveriş Merkezlerinin Kısa Tari̇hi
Perakende de Alışveriş Merkezlerinin Kısa Tari̇hi
 
Globalleşen Dünyada Değişen Tüketici Davranışları
Globalleşen Dünyada Değişen Tüketici DavranışlarıGloballeşen Dünyada Değişen Tüketici Davranışları
Globalleşen Dünyada Değişen Tüketici Davranışları
 
Değişen Tüketici Davranışları ve ZMOT Kavramı (06.11.2015)
Değişen Tüketici Davranışları ve ZMOT Kavramı (06.11.2015)Değişen Tüketici Davranışları ve ZMOT Kavramı (06.11.2015)
Değişen Tüketici Davranışları ve ZMOT Kavramı (06.11.2015)
 
8. bölüm pazarlama ilkeleri dağitim kanallari
8. bölüm pazarlama ilkeleri dağitim kanallari8. bölüm pazarlama ilkeleri dağitim kanallari
8. bölüm pazarlama ilkeleri dağitim kanallari
 
Stratejik perakende konsepti nasıl oluşturulur
Stratejik perakende konsepti nasıl oluşturulurStratejik perakende konsepti nasıl oluşturulur
Stratejik perakende konsepti nasıl oluşturulur
 
Perakende Zincirlerinde İç Denetim Sorunu
Perakende Zincirlerinde İç Denetim SorunuPerakende Zincirlerinde İç Denetim Sorunu
Perakende Zincirlerinde İç Denetim Sorunu
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 7
Musteri iliskileri Yonetimi - 7Musteri iliskileri Yonetimi - 7
Musteri iliskileri Yonetimi - 7
 
Perakende Sektöründe Stok Yönetimi
Perakende Sektöründe Stok YönetimiPerakende Sektöründe Stok Yönetimi
Perakende Sektöründe Stok Yönetimi
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 8
Musteri iliskileri Yonetimi - 8Musteri iliskileri Yonetimi - 8
Musteri iliskileri Yonetimi - 8
 
Müşteri i̇lişkileri yönetimi dr. sema coşkun
Müşteri i̇lişkileri yönetimi   dr. sema coşkunMüşteri i̇lişkileri yönetimi   dr. sema coşkun
Müşteri i̇lişkileri yönetimi dr. sema coşkun
 
çIkolatanın pazar bölümlemesi
çIkolatanın pazar bölümlemesiçIkolatanın pazar bölümlemesi
çIkolatanın pazar bölümlemesi
 
Görsel ve Görsellikte Algı
Görsel ve Görsellikte AlgıGörsel ve Görsellikte Algı
Görsel ve Görsellikte Algı
 

Similar to PERAKENDE SATIŞ VE PERAKENDECİ

PAZAR ANALİZİ.pptx
PAZAR ANALİZİ.pptxPAZAR ANALİZİ.pptx
PAZAR ANALİZİ.pptxEnesBrekci
 
Endüstriyel Pazarlama 1
Endüstriyel Pazarlama 1Endüstriyel Pazarlama 1
Endüstriyel Pazarlama 1Meryem Yıldız
 
Kişişsel satış
Kişişsel satışKişişsel satış
Kişişsel satışKeskin Bicak
 
Hyperone Kahirenin bir banliys olan eyh Zayed Blgesind.pdf
Hyperone Kahirenin bir banliys olan eyh Zayed Blgesind.pdfHyperone Kahirenin bir banliys olan eyh Zayed Blgesind.pdf
Hyperone Kahirenin bir banliys olan eyh Zayed Blgesind.pdfinfo334223
 
Pazarlama karmasi
Pazarlama karmasiPazarlama karmasi
Pazarlama karmasievren basar
 
Kinky Boots filmi pazarlama açısından analizi / Mehmet Tığlı / BrandMap
Kinky Boots filmi pazarlama açısından analizi / Mehmet Tığlı / BrandMapKinky Boots filmi pazarlama açısından analizi / Mehmet Tığlı / BrandMap
Kinky Boots filmi pazarlama açısından analizi / Mehmet Tığlı / BrandMapbrandmap
 
Pazarlama
Pazarlama Pazarlama
Pazarlama ersinweb
 
Satis saha planlamasi sunum son
Satis saha planlamasi sunum sonSatis saha planlamasi sunum son
Satis saha planlamasi sunum sonKeskin Bicak
 
Pazarlama ve Pazar Araştırması
Pazarlama ve Pazar AraştırmasıPazarlama ve Pazar Araştırması
Pazarlama ve Pazar AraştırmasıBatı Mustafa
 
Etki̇n satış i̇çi̇n etki̇n pazarlama
Etki̇n satış i̇çi̇n etki̇n pazarlama Etki̇n satış i̇çi̇n etki̇n pazarlama
Etki̇n satış i̇çi̇n etki̇n pazarlama Tanju Ayse Oflaz
 
Shopper Marketing (Alışverişçi Pazarlama)
Shopper Marketing (Alışverişçi Pazarlama)Shopper Marketing (Alışverişçi Pazarlama)
Shopper Marketing (Alışverişçi Pazarlama)Cansu Arslan
 
Gayrimenkul Sektöründe Pazarlama Süreçleri
Gayrimenkul Sektöründe Pazarlama SüreçleriGayrimenkul Sektöründe Pazarlama Süreçleri
Gayrimenkul Sektöründe Pazarlama SüreçleriYusufDOAN24
 
Ihracat Pazarlaması ve Stratejileri./İstanbul Üniversitesi ders sunumu
Ihracat Pazarlaması ve Stratejileri./İstanbul Üniversitesi ders sunumuIhracat Pazarlaması ve Stratejileri./İstanbul Üniversitesi ders sunumu
Ihracat Pazarlaması ve Stratejileri./İstanbul Üniversitesi ders sunumuTurgut Baydar
 

Similar to PERAKENDE SATIŞ VE PERAKENDECİ (15)

PAZAR ANALİZİ.pptx
PAZAR ANALİZİ.pptxPAZAR ANALİZİ.pptx
PAZAR ANALİZİ.pptx
 
Endüstriyel Pazarlama 1
Endüstriyel Pazarlama 1Endüstriyel Pazarlama 1
Endüstriyel Pazarlama 1
 
Kişişsel satış
Kişişsel satışKişişsel satış
Kişişsel satış
 
Hyperone Kahirenin bir banliys olan eyh Zayed Blgesind.pdf
Hyperone Kahirenin bir banliys olan eyh Zayed Blgesind.pdfHyperone Kahirenin bir banliys olan eyh Zayed Blgesind.pdf
Hyperone Kahirenin bir banliys olan eyh Zayed Blgesind.pdf
 
Pazarlama karmasi
Pazarlama karmasiPazarlama karmasi
Pazarlama karmasi
 
Kinky Boots filmi pazarlama açısından analizi / Mehmet Tığlı / BrandMap
Kinky Boots filmi pazarlama açısından analizi / Mehmet Tığlı / BrandMapKinky Boots filmi pazarlama açısından analizi / Mehmet Tığlı / BrandMap
Kinky Boots filmi pazarlama açısından analizi / Mehmet Tığlı / BrandMap
 
Pazarlama
Pazarlama Pazarlama
Pazarlama
 
Satis saha planlamasi sunum son
Satis saha planlamasi sunum sonSatis saha planlamasi sunum son
Satis saha planlamasi sunum son
 
Pazarlama ve Pazar Araştırması
Pazarlama ve Pazar AraştırmasıPazarlama ve Pazar Araştırması
Pazarlama ve Pazar Araştırması
 
Etki̇n satış i̇çi̇n etki̇n pazarlama
Etki̇n satış i̇çi̇n etki̇n pazarlama Etki̇n satış i̇çi̇n etki̇n pazarlama
Etki̇n satış i̇çi̇n etki̇n pazarlama
 
Marka pazarlama1
Marka pazarlama1Marka pazarlama1
Marka pazarlama1
 
Shopper Marketing (Alışverişçi Pazarlama)
Shopper Marketing (Alışverişçi Pazarlama)Shopper Marketing (Alışverişçi Pazarlama)
Shopper Marketing (Alışverişçi Pazarlama)
 
Gayrimenkul Sektöründe Pazarlama Süreçleri
Gayrimenkul Sektöründe Pazarlama SüreçleriGayrimenkul Sektöründe Pazarlama Süreçleri
Gayrimenkul Sektöründe Pazarlama Süreçleri
 
Ihracat Pazarlaması ve Stratejileri./İstanbul Üniversitesi ders sunumu
Ihracat Pazarlaması ve Stratejileri./İstanbul Üniversitesi ders sunumuIhracat Pazarlaması ve Stratejileri./İstanbul Üniversitesi ders sunumu
Ihracat Pazarlaması ve Stratejileri./İstanbul Üniversitesi ders sunumu
 
Pazarlama
PazarlamaPazarlama
Pazarlama
 

PERAKENDE SATIŞ VE PERAKENDECİ

  • 1.  
  • 2. Perakendeci tarafından bir mal veya hizmet nihai tüketim veya kullanım için satılmışsa, yapılan bu satışa perakende satış denir. Perakende satışlar, genellikle perakendeciler tarafından yapılır. Ancak, işletme ihtiyaçlarında kullanılmamak üzere üreticiler ve toptancılar tarafından nihai tüketiciye yapılan satışlar da perakende satış olarak kabul edilir.
  • 3. Satış esaslarının evrenselliğine rağmen, perakendeci mağazalarda satış eylemi, endüstriyel satışlardan farklıdır. Bu farkları belirtmeden önce perakende satış ile endüstriyel satışı açıklamak gerekir. Daha önce belirttiğimiz gibi perakende satış, nihai tüketiciye kişisel ve ailevi ihtiyaçlarını karşılamak için yapılan satıştır. Endüstriyel satış ise başka mal ve hizmetlerin üretiminde kullanılan malların satışıdır. Endüstriyel mallara örnek olarak hammaddeler, yardımcı malzemeler, işletme malzemeleri verilebilir.
  • 4.
  • 5. İşletme ihtiyaçlarını değil, şahsi ve ailevi ihtiyaçların karşılanması amacıyla direk olarak tüketiciye mal ve hizmet satışları yapan kişi veya kuruluşlara perakendeci denir. Perakendeci, esnaf veya tacir olarak faaliyetlerini yerine getirebilir. Perakendeciler bu şartları yerine getirebildikleri ölçüde başarılı olurlar.
  • 6. Perakendecilerin küçük olduğu dönemde, güç üreticilerdeydi. En günlü üreticiler, ürünleri için istedikleri şartları ve raf alanını belirleyebiliyordu. Dev perakendecilerin baş göstermesi (hipermarketler, büyük mağazalar, kategori dışı perakendeciler) söz konusu gücü sonsuza dek değiştirdi. Artık perakendeciler, üreticilerin ürünlerini döktükleri çöplükler değil; aksine, perakendeciler, müşteri temsilcileri haline geldi. Perakendeciler, müşterilerini en çok memnun edecek malları satışa sunmayı tercih ettiler. Ve dev perakendeciler öyle büyük miktarlarda siparişler verdiler ki, en iyi şartları sunmaları için üreticileri bir biriyle yarıştırdılar. Toys’ R’Us gibi bir şirket, oyuncak pazarının o kadar önemli bir kısmına hükmetti ki, satışa sunabileceğini düşündüğü yeni oyuncakların tasarımına ve ambalajına bile iştirak etmekte diretti.
  • 7. Üretici ile perakendeciler arasında değişen güç dengelerine rağmen sert pazar ortamında ayakta kalabilmek için yeni uygulamalar benimsemeleri gerekmektedir. Bunlar; 1- Müşterilerinin kimler olduğunu öğrenmeye daha fazla zaman ayırmalılar. (Database Marketing) 2- Perakendeciler, perakendeciliği, ağır ve sıkıcı bir iş olmaktan ziyade bir deneyim haline getirmeye yatırım yapmalıdırlar. Marka deneyimi, marka imajından daha çok değere sahiptir. 3- Perakendeciler bir web sitesi açmalı ve müşterilerine irtibat ve diyalog için daha fazla bilgi ve fırsat sunmalıdır.
  • 8.
  • 9. “ Gülümseyemiyorsanız, dükkan açmayın.” Çin Atasözü HAZIRLAYAN; Fatih APARI www.fatihapari.com