SlideShare a Scribd company logo
SOFT
LATAR BELAKANG PUTIH
Melambangkan kepentingan, kebersihan, keikhlasan
dan kesungguhan anggota KKM menjalankan tugas
SENTUHAN DI HATI
Melambangkan kelembutan, kemesraan dan
keprihatinan semasa menjalankan tugas
HATI BERWARNA MERAH
Melambangkan semangat dan komitmen anggota KKM
untuk meningkatkan mutu perkhidamatan
TANGAN
Melambangkan keikhlasan dan kesudian untuk
membantu
NILAI-NILAI TERAS
Menonjolkan prinsip-prinsip yang diamalkan semasa
menjalankan tugas
1. Mengukuhkan
kemahiran
berkomunikasi.
2. Keupayaan potensi
mereka sebagai agent
of change
3. Memisahkan emosi
personal dengan
professional.
4. Mengurus stress dan
mengawal kemaraharan
dengan cara yang betul.
5. Melahirkan
pendapat dengan
yakin dan berhemah.
6. Membina semangat
berpasukan bagi
mencapai matlamat
organisasi.
Budaya Korporat Nilai-nilai Murni Budi Bahasa
Kerja Berpasukan
Profesionalisme
Bufdaya Penyayang
20 Nilai-nilai Murni Budaya orang Malaysia
tidak kira bangsa,agama
dan status
KUALITI
DIRI
PENGUKUHAN
KEMAHIRAN DIRI
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
BUDI BAHASA
Budaya orang Malaysia tidak
kira bangsa,agama dan status
Keyakinan Diri
Penerokaan
Kendiri
Emosi &
Spiritual
yang cerdas
Kemahiran komunikasi
Kemahiran Negosiasi
Pengurusan Stress
Pengurusan Kemarahan & Konflik
Pengurusan masa
Menangani Orang yang cerewet
Kepimpinan
Menghormati Silang Budaya
Mengajar dan Melatih
GANGGUAN
EMOSI
SOSIAL
PERIBADI KEWANGAN
LAIN-LAIN
Layanan perkhidmatan yang
diberikan tidak efektif seterusnya
menyebabkan pelanggan tidak
berpuashati
ADUAN
ELEMEN 10S’
SIKAP
KEMAHIRAN
PENGETAHUAN
KOMUNIKASI
IMEJ
17
SENSITIF
SENYUM
SALAM
SEGERA
SOPAN
SENTUH
SEGAK
SELIA
SELIDIK
SEMANGAT
18
1. SENYUM
• Pandang dan senyum
mengikut keadaan dan situasi
pelanggan
• Senyum dengan ikhlas
• Senyum adalah penawar,
ibadah dan merupakan
sedekah
19
2. SALAM
• Beri salam / ucap salam /
sambut salam
• Kenalkan diri - ucap dengan
nada lembut dan sopan
• Menghormati adat budaya /
adat resam setiap kaum
• Panggilan mengikut nama dan
pangkat
20
3. SEGERA
• Bertindak mengikut keutamaan
seperti mendahulukan pesakit
yang kritikal
• Tunjukkan kesungguhan dan
keikhlasan semasa memberi
perkhidmatan
• Memberi informasi yang betul
dan tepat dengan bahasa yang
mudah difahami
21
4. SENSITIF
• Menunjukkan sikap mesra
pelanggan
• Menerima pelanggan tanpa
syarat - tidak membezakan
agama / bangsa dan jenis
penyakit
• Menangani masalah perawatan
dengan mahir dan profesional
22
5. SOPAN
• Sopan dalam berkomunikasi
• Gunakan bahasa dan intonasi yang
menyenangkan
• Bersopan santun dalam
menjalankan tugas
• Sentiasa peka dengan bahasa badan
pelanggan
• Pamerkan tingkahlaku yang baik
setiap masa
• Mengekal dan mengukuhkan
semangat keharmonian di tempat
kerja
• Menghormati pelanggan dan waris
• Mengenali dan menghormati ketua /
pemimpin
23
6. SENTUH
• Tunjukkan keikhlasan dalam
sentuhan
• Empati semasa menyentuh
pelanggan
• Memberi sentuhan secara
fizikal, psikologikal dan
terapeutik
• Mengetahui batas-batas
sentuhan mengikut agama dan
budaya
24
7. SEGAK
• Pakaian serangam kemas dan
lengkap mengikut peraturan
PKPA
• Pamerkan imej dan ketrampilan
diri yang meyakinkan
• Sentiasa memberi keyakinan
pelanggan
25
8. SELIA
• Pematauan yang mesti
dilakukan secara berterusan
diantara semua kakitangan
kepada anggota dibawah
seliaannya
NURSING CARE VALUES - DEFINITION
26
9. SELIDIK
• Menghasilkan satu
penyelesaian kepada sesuatu
masaalah yang dikenalpasti
dengan melakukan kajian.
27
10. SEMANGAT
• Perasaan yang mendalam
terhadap keseronokan berkerja
didalam sesuatu bidang yang
diceburi dan akan melakukan
dengan sepenuh jiwa raga
demi untuk pencapaian kerja
Keadaan persekitaran kerja yang
kurang kondusif
Kekurangan anggota untuk
menanggung beban tugas yang
sentiasa meningkat
Tiada sokongan pegawai atasan
Bersikap negatif
Stress / Tekanan emosi
Ketegangan/ Kesihatan
PELANGGAN
SITUASI
ANGGOTA
 Pesakit , ahli keluarga dan
anggota yang berurusan dengan
kita.
 Anggota KKM perlu memahami
pesakit secara keseluruhan iaitu
dengan mengetahui :-
 Latar belakang pelanggan –
status pendidikan, pekerjaan,
bangsa, kedudukan dalam
masyarakat.
 Sikap pelanggan
 Ekspetasi pelanggan / pesakit.
 Penerapan soft skill dipermudahkan sekiranya
anggota mempunyai peribadi yang mulia dan sikap
yang baik.
 Perkara-perkara yang perlu dikikis dari diri kita :
 Mementingkan diri sendiri.
 Bersikap sombong dan suka menunjuk-nunjuk.
 Suka menghina dan merendahkan usaha orang lain.
 Pemarah dan tidak sabar.
 Suka membuat janji palsu.
 Tidak kompoten dan malas berusaha.
 Semasa berinteraksi, anggota
juga mesti bijak menganalisa
situasi.
 Jaga mood pelanggan dan diri
sendiri.
 Persekitaran tempat kerja yang
bising dan panas perlu dikaji
yang menyumbang kepada
gangguan interaksi dengan
pelanggan.
“Jika seseorang memiliki IQ yang tinggi,
ditambah dengan EQ yang tinggi pula,
orang tersebut akan lebih mampu
menguasai keadaan, dan merebut setiap
peluang yang ada tanpa membuat
masalah yang baru”
PENGUKUHAN KEMAHIRAN BERKHEMAH.pptx
PENGUKUHAN KEMAHIRAN BERKHEMAH.pptx

More Related Content

Similar to PENGUKUHAN KEMAHIRAN BERKHEMAH.pptx

Budaya dan Nilai Perusahaan
Budaya dan Nilai PerusahaanBudaya dan Nilai Perusahaan
Budaya dan Nilai Perusahaan
Wisnu Dewobroto
 
Menciptakan Budaya Kebhinekaan .pdf
Menciptakan Budaya Kebhinekaan .pdfMenciptakan Budaya Kebhinekaan .pdf
Menciptakan Budaya Kebhinekaan .pdf
Mira Veranita
 
GPP1063 ETIKA KEGURUAN &PERSONALITI GURU CEMERLANG
GPP1063 ETIKA KEGURUAN &PERSONALITI GURU CEMERLANG GPP1063 ETIKA KEGURUAN &PERSONALITI GURU CEMERLANG
GPP1063 ETIKA KEGURUAN &PERSONALITI GURU CEMERLANG
MagdalinaNdong
 
10 culture
10   culture10   culture
10 culture
Astadi Pangarso
 
Budaya organisasi
Budaya organisasiBudaya organisasi
Budaya organisasi
nandayudistira123
 
Falsafah Pendidikan Kebangsaan
Falsafah Pendidikan KebangsaanFalsafah Pendidikan Kebangsaan
Falsafah Pendidikan Kebangsaan
Ain Taha
 
4 ciriciri kaunselor yang efektif(1)
4 ciriciri kaunselor yang efektif(1)4 ciriciri kaunselor yang efektif(1)
4 ciriciri kaunselor yang efektif(1)
Herney Aqilah Kay
 
Manager dan lingkungan organisasi
Manager dan lingkungan organisasiManager dan lingkungan organisasi
Manager dan lingkungan organisasi
muliajayaabadi
 
Manager dan lingkungan organisasi
Manager dan lingkungan organisasiManager dan lingkungan organisasi
Manager dan lingkungan organisasi
muliajayaabadi
 
Guru dan pengurusan diri
Guru dan pengurusan diriGuru dan pengurusan diri
Guru dan pengurusan diri
sayutiskbr
 
Plan project kesiswaan
Plan project kesiswaanPlan project kesiswaan
Plan project kesiswaan
adihamdanijuara_
 
131420725 peranan-guru-pendidikan-moral-di-sekolah
131420725 peranan-guru-pendidikan-moral-di-sekolah131420725 peranan-guru-pendidikan-moral-di-sekolah
131420725 peranan-guru-pendidikan-moral-di-sekolahAznida Ninie
 
1. HO. BUDAYA KERJA.pptx
1. HO. BUDAYA KERJA.pptx1. HO. BUDAYA KERJA.pptx
1. HO. BUDAYA KERJA.pptx
AgusNurgiyanto
 
Ob2013 chapter 16 budaya organisasi
Ob2013   chapter 16 budaya organisasiOb2013   chapter 16 budaya organisasi
Ob2013 chapter 16 budaya organisasi
Andi Iswoyo
 
BUDAYA ORGANISAASI
BUDAYA  ORGANISAASIBUDAYA  ORGANISAASI
BUDAYA ORGANISAASI
Hasim Abdullah
 
Organisasi pramuka
Organisasi pramukaOrganisasi pramuka
Organisasi pramuka
Warnoto Fisika
 
Budaya perusahaan-dan-etika
Budaya perusahaan-dan-etikaBudaya perusahaan-dan-etika
Budaya perusahaan-dan-etika
rahayu suhartiningsih
 

Similar to PENGUKUHAN KEMAHIRAN BERKHEMAH.pptx (20)

Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
Budaya dan Nilai Perusahaan
Budaya dan Nilai PerusahaanBudaya dan Nilai Perusahaan
Budaya dan Nilai Perusahaan
 
Menciptakan Budaya Kebhinekaan .pdf
Menciptakan Budaya Kebhinekaan .pdfMenciptakan Budaya Kebhinekaan .pdf
Menciptakan Budaya Kebhinekaan .pdf
 
GPP1063 ETIKA KEGURUAN &PERSONALITI GURU CEMERLANG
GPP1063 ETIKA KEGURUAN &PERSONALITI GURU CEMERLANG GPP1063 ETIKA KEGURUAN &PERSONALITI GURU CEMERLANG
GPP1063 ETIKA KEGURUAN &PERSONALITI GURU CEMERLANG
 
10 culture
10   culture10   culture
10 culture
 
Budaya organisasi
Budaya organisasiBudaya organisasi
Budaya organisasi
 
Falsafah Pendidikan Kebangsaan
Falsafah Pendidikan KebangsaanFalsafah Pendidikan Kebangsaan
Falsafah Pendidikan Kebangsaan
 
4 ciriciri kaunselor yang efektif(1)
4 ciriciri kaunselor yang efektif(1)4 ciriciri kaunselor yang efektif(1)
4 ciriciri kaunselor yang efektif(1)
 
Manager dan lingkungan organisasi
Manager dan lingkungan organisasiManager dan lingkungan organisasi
Manager dan lingkungan organisasi
 
Manager dan lingkungan organisasi
Manager dan lingkungan organisasiManager dan lingkungan organisasi
Manager dan lingkungan organisasi
 
Guru dan pengurusan diri
Guru dan pengurusan diriGuru dan pengurusan diri
Guru dan pengurusan diri
 
Plan project kesiswaan
Plan project kesiswaanPlan project kesiswaan
Plan project kesiswaan
 
131420725 peranan-guru-pendidikan-moral-di-sekolah
131420725 peranan-guru-pendidikan-moral-di-sekolah131420725 peranan-guru-pendidikan-moral-di-sekolah
131420725 peranan-guru-pendidikan-moral-di-sekolah
 
1. HO. BUDAYA KERJA.pptx
1. HO. BUDAYA KERJA.pptx1. HO. BUDAYA KERJA.pptx
1. HO. BUDAYA KERJA.pptx
 
Sp moral kbsr
Sp moral kbsrSp moral kbsr
Sp moral kbsr
 
Ob2013 chapter 16 budaya organisasi
Ob2013   chapter 16 budaya organisasiOb2013   chapter 16 budaya organisasi
Ob2013 chapter 16 budaya organisasi
 
BUDAYA ORGANISAASI
BUDAYA  ORGANISAASIBUDAYA  ORGANISAASI
BUDAYA ORGANISAASI
 
Organisasi pramuka
Organisasi pramukaOrganisasi pramuka
Organisasi pramuka
 
Budaya perusahaan-dan-etika
Budaya perusahaan-dan-etikaBudaya perusahaan-dan-etika
Budaya perusahaan-dan-etika
 
Budaya perusahaan-dan-etika
Budaya perusahaan-dan-etikaBudaya perusahaan-dan-etika
Budaya perusahaan-dan-etika
 

Recently uploaded

PMBA 6-23, IBU HAMIL,IBU MENYUSUISUI.pptx
PMBA 6-23, IBU HAMIL,IBU MENYUSUISUI.pptxPMBA 6-23, IBU HAMIL,IBU MENYUSUISUI.pptx
PMBA 6-23, IBU HAMIL,IBU MENYUSUISUI.pptx
kartikaoktarini
 
Buku Panduan Penggunaan Terminologi LOINC.pdf
Buku Panduan Penggunaan Terminologi LOINC.pdfBuku Panduan Penggunaan Terminologi LOINC.pdf
Buku Panduan Penggunaan Terminologi LOINC.pdf
SIMRS Cendana
 
Pencegahan Penyakit_Rizkiyah Novianti.ppt
Pencegahan Penyakit_Rizkiyah Novianti.pptPencegahan Penyakit_Rizkiyah Novianti.ppt
Pencegahan Penyakit_Rizkiyah Novianti.ppt
Rizkiyahnovianti
 
Penanggulangan Penyakit FLU SINGAPURA.ppt
Penanggulangan Penyakit FLU SINGAPURA.pptPenanggulangan Penyakit FLU SINGAPURA.ppt
Penanggulangan Penyakit FLU SINGAPURA.ppt
SuryaniAnggun2
 
Vaskularisasi sistem konduksi jantung.pdf
Vaskularisasi sistem konduksi jantung.pdfVaskularisasi sistem konduksi jantung.pdf
Vaskularisasi sistem konduksi jantung.pdf
ShaoranAulia1
 
PPT TUMBUH KEMBANG ANAK-BAYI DAN BALITA.pptx
PPT TUMBUH KEMBANG ANAK-BAYI DAN BALITA.pptxPPT TUMBUH KEMBANG ANAK-BAYI DAN BALITA.pptx
PPT TUMBUH KEMBANG ANAK-BAYI DAN BALITA.pptx
kartikaoktarini
 
kesehatan reproduksi remaja PPT oleh puskesmas
kesehatan reproduksi remaja PPT oleh puskesmaskesehatan reproduksi remaja PPT oleh puskesmas
kesehatan reproduksi remaja PPT oleh puskesmas
IrmaFitriani7
 
Lp persalinan normal maternitas keperawatan
Lp persalinan normal maternitas keperawatanLp persalinan normal maternitas keperawatan
Lp persalinan normal maternitas keperawatan
jeanlomirihi1
 
lp HERNIA keperawatan medical bedah stase
lp HERNIA keperawatan medical bedah staselp HERNIA keperawatan medical bedah stase
lp HERNIA keperawatan medical bedah stase
jeanlomirihi1
 
LAPORAN PENDAHULUAN DAN ASUHAN KEPERAWATAN PADA KLIEN TN.pptx
LAPORAN PENDAHULUAN DAN ASUHAN KEPERAWATAN PADA KLIEN TN.pptxLAPORAN PENDAHULUAN DAN ASUHAN KEPERAWATAN PADA KLIEN TN.pptx
LAPORAN PENDAHULUAN DAN ASUHAN KEPERAWATAN PADA KLIEN TN.pptx
GregoryStevanusGulto
 
Panduan 25 Keterampilan Dasar Kader posyandu.pdf
Panduan 25 Keterampilan Dasar Kader posyandu.pdfPanduan 25 Keterampilan Dasar Kader posyandu.pdf
Panduan 25 Keterampilan Dasar Kader posyandu.pdf
AbdulWahid24425
 
25 Kecakapan Kader.pptx Puskesmas Kota Ratu Tahun 2024
25 Kecakapan Kader.pptx Puskesmas Kota Ratu Tahun 202425 Kecakapan Kader.pptx Puskesmas Kota Ratu Tahun 2024
25 Kecakapan Kader.pptx Puskesmas Kota Ratu Tahun 2024
SriyantiSulaiman
 
LAPORAN AUDIT INTERNAL UKM PKM PP 1.docx
LAPORAN AUDIT INTERNAL UKM PKM PP 1.docxLAPORAN AUDIT INTERNAL UKM PKM PP 1.docx
LAPORAN AUDIT INTERNAL UKM PKM PP 1.docx
YuniAfridaniHasibuan
 

Recently uploaded (13)

PMBA 6-23, IBU HAMIL,IBU MENYUSUISUI.pptx
PMBA 6-23, IBU HAMIL,IBU MENYUSUISUI.pptxPMBA 6-23, IBU HAMIL,IBU MENYUSUISUI.pptx
PMBA 6-23, IBU HAMIL,IBU MENYUSUISUI.pptx
 
Buku Panduan Penggunaan Terminologi LOINC.pdf
Buku Panduan Penggunaan Terminologi LOINC.pdfBuku Panduan Penggunaan Terminologi LOINC.pdf
Buku Panduan Penggunaan Terminologi LOINC.pdf
 
Pencegahan Penyakit_Rizkiyah Novianti.ppt
Pencegahan Penyakit_Rizkiyah Novianti.pptPencegahan Penyakit_Rizkiyah Novianti.ppt
Pencegahan Penyakit_Rizkiyah Novianti.ppt
 
Penanggulangan Penyakit FLU SINGAPURA.ppt
Penanggulangan Penyakit FLU SINGAPURA.pptPenanggulangan Penyakit FLU SINGAPURA.ppt
Penanggulangan Penyakit FLU SINGAPURA.ppt
 
Vaskularisasi sistem konduksi jantung.pdf
Vaskularisasi sistem konduksi jantung.pdfVaskularisasi sistem konduksi jantung.pdf
Vaskularisasi sistem konduksi jantung.pdf
 
PPT TUMBUH KEMBANG ANAK-BAYI DAN BALITA.pptx
PPT TUMBUH KEMBANG ANAK-BAYI DAN BALITA.pptxPPT TUMBUH KEMBANG ANAK-BAYI DAN BALITA.pptx
PPT TUMBUH KEMBANG ANAK-BAYI DAN BALITA.pptx
 
kesehatan reproduksi remaja PPT oleh puskesmas
kesehatan reproduksi remaja PPT oleh puskesmaskesehatan reproduksi remaja PPT oleh puskesmas
kesehatan reproduksi remaja PPT oleh puskesmas
 
Lp persalinan normal maternitas keperawatan
Lp persalinan normal maternitas keperawatanLp persalinan normal maternitas keperawatan
Lp persalinan normal maternitas keperawatan
 
lp HERNIA keperawatan medical bedah stase
lp HERNIA keperawatan medical bedah staselp HERNIA keperawatan medical bedah stase
lp HERNIA keperawatan medical bedah stase
 
LAPORAN PENDAHULUAN DAN ASUHAN KEPERAWATAN PADA KLIEN TN.pptx
LAPORAN PENDAHULUAN DAN ASUHAN KEPERAWATAN PADA KLIEN TN.pptxLAPORAN PENDAHULUAN DAN ASUHAN KEPERAWATAN PADA KLIEN TN.pptx
LAPORAN PENDAHULUAN DAN ASUHAN KEPERAWATAN PADA KLIEN TN.pptx
 
Panduan 25 Keterampilan Dasar Kader posyandu.pdf
Panduan 25 Keterampilan Dasar Kader posyandu.pdfPanduan 25 Keterampilan Dasar Kader posyandu.pdf
Panduan 25 Keterampilan Dasar Kader posyandu.pdf
 
25 Kecakapan Kader.pptx Puskesmas Kota Ratu Tahun 2024
25 Kecakapan Kader.pptx Puskesmas Kota Ratu Tahun 202425 Kecakapan Kader.pptx Puskesmas Kota Ratu Tahun 2024
25 Kecakapan Kader.pptx Puskesmas Kota Ratu Tahun 2024
 
LAPORAN AUDIT INTERNAL UKM PKM PP 1.docx
LAPORAN AUDIT INTERNAL UKM PKM PP 1.docxLAPORAN AUDIT INTERNAL UKM PKM PP 1.docx
LAPORAN AUDIT INTERNAL UKM PKM PP 1.docx
 

PENGUKUHAN KEMAHIRAN BERKHEMAH.pptx

  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. LATAR BELAKANG PUTIH Melambangkan kepentingan, kebersihan, keikhlasan dan kesungguhan anggota KKM menjalankan tugas SENTUHAN DI HATI Melambangkan kelembutan, kemesraan dan keprihatinan semasa menjalankan tugas HATI BERWARNA MERAH Melambangkan semangat dan komitmen anggota KKM untuk meningkatkan mutu perkhidamatan TANGAN Melambangkan keikhlasan dan kesudian untuk membantu NILAI-NILAI TERAS Menonjolkan prinsip-prinsip yang diamalkan semasa menjalankan tugas
  • 7. 1. Mengukuhkan kemahiran berkomunikasi. 2. Keupayaan potensi mereka sebagai agent of change 3. Memisahkan emosi personal dengan professional. 4. Mengurus stress dan mengawal kemaraharan dengan cara yang betul. 5. Melahirkan pendapat dengan yakin dan berhemah. 6. Membina semangat berpasukan bagi mencapai matlamat organisasi.
  • 8. Budaya Korporat Nilai-nilai Murni Budi Bahasa Kerja Berpasukan Profesionalisme Bufdaya Penyayang 20 Nilai-nilai Murni Budaya orang Malaysia tidak kira bangsa,agama dan status KUALITI DIRI PENGUKUHAN KEMAHIRAN DIRI
  • 9.
  • 10.
  • 12. BUDI BAHASA Budaya orang Malaysia tidak kira bangsa,agama dan status
  • 14. Kemahiran komunikasi Kemahiran Negosiasi Pengurusan Stress Pengurusan Kemarahan & Konflik Pengurusan masa Menangani Orang yang cerewet Kepimpinan Menghormati Silang Budaya Mengajar dan Melatih
  • 15. GANGGUAN EMOSI SOSIAL PERIBADI KEWANGAN LAIN-LAIN Layanan perkhidmatan yang diberikan tidak efektif seterusnya menyebabkan pelanggan tidak berpuashati ADUAN
  • 18. 18 1. SENYUM • Pandang dan senyum mengikut keadaan dan situasi pelanggan • Senyum dengan ikhlas • Senyum adalah penawar, ibadah dan merupakan sedekah
  • 19. 19 2. SALAM • Beri salam / ucap salam / sambut salam • Kenalkan diri - ucap dengan nada lembut dan sopan • Menghormati adat budaya / adat resam setiap kaum • Panggilan mengikut nama dan pangkat
  • 20. 20 3. SEGERA • Bertindak mengikut keutamaan seperti mendahulukan pesakit yang kritikal • Tunjukkan kesungguhan dan keikhlasan semasa memberi perkhidmatan • Memberi informasi yang betul dan tepat dengan bahasa yang mudah difahami
  • 21. 21 4. SENSITIF • Menunjukkan sikap mesra pelanggan • Menerima pelanggan tanpa syarat - tidak membezakan agama / bangsa dan jenis penyakit • Menangani masalah perawatan dengan mahir dan profesional
  • 22. 22 5. SOPAN • Sopan dalam berkomunikasi • Gunakan bahasa dan intonasi yang menyenangkan • Bersopan santun dalam menjalankan tugas • Sentiasa peka dengan bahasa badan pelanggan • Pamerkan tingkahlaku yang baik setiap masa • Mengekal dan mengukuhkan semangat keharmonian di tempat kerja • Menghormati pelanggan dan waris • Mengenali dan menghormati ketua / pemimpin
  • 23. 23 6. SENTUH • Tunjukkan keikhlasan dalam sentuhan • Empati semasa menyentuh pelanggan • Memberi sentuhan secara fizikal, psikologikal dan terapeutik • Mengetahui batas-batas sentuhan mengikut agama dan budaya
  • 24. 24 7. SEGAK • Pakaian serangam kemas dan lengkap mengikut peraturan PKPA • Pamerkan imej dan ketrampilan diri yang meyakinkan • Sentiasa memberi keyakinan pelanggan
  • 25. 25 8. SELIA • Pematauan yang mesti dilakukan secara berterusan diantara semua kakitangan kepada anggota dibawah seliaannya NURSING CARE VALUES - DEFINITION
  • 26. 26 9. SELIDIK • Menghasilkan satu penyelesaian kepada sesuatu masaalah yang dikenalpasti dengan melakukan kajian.
  • 27. 27 10. SEMANGAT • Perasaan yang mendalam terhadap keseronokan berkerja didalam sesuatu bidang yang diceburi dan akan melakukan dengan sepenuh jiwa raga demi untuk pencapaian kerja
  • 28. Keadaan persekitaran kerja yang kurang kondusif Kekurangan anggota untuk menanggung beban tugas yang sentiasa meningkat Tiada sokongan pegawai atasan Bersikap negatif Stress / Tekanan emosi Ketegangan/ Kesihatan
  • 30.  Pesakit , ahli keluarga dan anggota yang berurusan dengan kita.  Anggota KKM perlu memahami pesakit secara keseluruhan iaitu dengan mengetahui :-  Latar belakang pelanggan – status pendidikan, pekerjaan, bangsa, kedudukan dalam masyarakat.  Sikap pelanggan  Ekspetasi pelanggan / pesakit.
  • 31.  Penerapan soft skill dipermudahkan sekiranya anggota mempunyai peribadi yang mulia dan sikap yang baik.  Perkara-perkara yang perlu dikikis dari diri kita :  Mementingkan diri sendiri.  Bersikap sombong dan suka menunjuk-nunjuk.  Suka menghina dan merendahkan usaha orang lain.  Pemarah dan tidak sabar.  Suka membuat janji palsu.  Tidak kompoten dan malas berusaha.
  • 32.  Semasa berinteraksi, anggota juga mesti bijak menganalisa situasi.  Jaga mood pelanggan dan diri sendiri.  Persekitaran tempat kerja yang bising dan panas perlu dikaji yang menyumbang kepada gangguan interaksi dengan pelanggan.
  • 33. “Jika seseorang memiliki IQ yang tinggi, ditambah dengan EQ yang tinggi pula, orang tersebut akan lebih mampu menguasai keadaan, dan merebut setiap peluang yang ada tanpa membuat masalah yang baru”