Dokumen tersebut membahas tentang pengarahan (directing) sebagai proses mengarahkan anggota organisasi untuk mencapai visi, misi, dan tujuan perusahaan. Dokumen juga membahas komponen pengarahan seperti input, proses, dan output serta perilaku organisasi, pemimpin vs manajer, gaya kepemimpinan, teamwork, komunikasi, dan motivasi.

1. Pengarahan (Directing)
Andi Azrarul Amri

2. Pengarahan
Dasar Manajemen
“proses menuntun
kegiatan anggota
organisasi ke arah yang
tepat (untuk mencapai visi,
misi dan tujuan
perusahaan)”

3. Komponen Pengarahan
Dasar Manajemen
Input: Sumber
daya (SDM, uang,
material, mesin,
informasi)
Proses:
- pertimbangan kelompok
- Memimpin
- Memotivasi
- komunikasi
Output:
Perilaku
Organisasi

4. Perilaku organisasi
 Perilaku organisasi sangat berpengaruh pada
tingkah laku manusia/individu yang ada dalam
organisasi
 Hubungan antar individu dalam organisasi
 Kepemimpinan
 Komunikasi

5. Pemimpin vs Manager
Dasar Manajemen
kepemimpinan adalah proses dimana seorang individu mempunyai
pengaruh terhadap orang lain dan mengilhami, memberi semangat,
memotivasi, dan mengarahkan kegiatan-kegiatan mereka guna
membantu tercapainya tujuan kelompok dan organisasi.
manajerial adalah merencanakan, mengorganisasikan, memenuhi
kebutuhan staf, memimpin, dan mengendalikan.

6. Pemimpin vs Manager
Soldiers in action
Team leader
Generals discussing strategies
Managers

7. Gaya Kepemimpinan: Motivasi
Dasar Manajemen
Motivasi positif:
-pujian
-penghargaan
-promosi
-bonus
-…
Motivasi negatif:
-teguran
-denda
-demosi
-pemotongan upah/gaji
-…
“kondisi di dalam (diri) yang menyebabkan seseorang bertingkah laku.”

8. Gaya Kepemimpinan: Keputusan
Dasar Manajemen
Otokratis  saya, harus, pokoknya
Partisipatif  kita, pendapat, sebaiknya
Bebas terkendali  mereka, terserah, bebas

9. Gaya Kepemimpinan: Orientasi
Dasar Manajemen
Tugas  instruksi
Individu  komunikasi

10. Teamwork
Kriteria kelompok:
• Harus terbentuk dari dua orang atau lebih.
• Anggotanya harus berinteraksi secara cukup bebas dan berinteraksi
satu sama lain secara teratur.
• Anggotanya harus memiliki identitas bersama dan mengakui dirinya
sebagai anggota kelompok.
• Anggotanya harus memiliki sebuah maksud bersama.
“dua orang atau lebih yang berinteraksi satu sama lain untuk
merealisasikan tujuan tertentu atau memenuhi kebutuhan tertentu.”

11. Komunikasi
Penghambat komunikasi:
• Proses komunikasi yang tidak lancar/terputus.
• Keterbatasan fisik  tempat, ruang, waktu
• Kelemahan semantik  reaksi, perilaku, latar belakang
• Psikologis  mood, perasaan segan/takut
“proses berbagi informasi di antara dua orang atau lebih ataupun
kelompok untuk mencapai pengertian bersama.”

12. Komunikasi
 Tujuan Komunikasi yaitu, untuk memberikan
perintah, laporan, informasi, ide, saran, berita dan
menjalin hubungan-hubungan dari seorang
komunikator kepada komunikan dan penerimanya

13. Komunikasi

14. Motivasi
 suatu dorongan kehendak yang menyebabkan
seseorang melakukan suatu perbuatan untuk
mencapai tujuan tertentu
 kondisi internal yang membangkitkan kita untuk
bertindak, mendorong kita mencapai tujuan
tertentu, dan membuat kita tetap tertarik dalam
kegiatan tertentu

15. Hierarki Kebutuhan Manusia (Abraham Maslow)