SlideShare a Scribd company logo
PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN KESEHATAN DAN KESELAMATAN
KERJA (SMK3) GUNA MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS
STUDI KASUS DI CV XYZ
Excel Aurelio, Noventie, Savvana Putri, Adi Samudra Samosir, Deny
Syaputra
Program Studi Teknik Industri, Fakultas Sains dan Teknologi, Universitas
Katolik Musi Charitase-mail: aurelioexcel@gmail.com,
cecilianoventie@gmail.com, savvanaputri3@gmail.com,
adisamosir14@gmail.com, denys4409@gmail.com.
Abstract : This study aims to determine and analyze the application of the
Occupational Health and Safety Management System in order to increase productivity
in CV. XYZ. The method used is Linear Regression Test and Correlation analysis. The
results show that the relationship between work accidents and productivity has a liner
regression with a negative slope (b = - 0.0935). Work accidents and work productivity
have a very strong relationship with a correlation level (r) of 0.8581. Therefore, to
reduce the level of work accidents and increase work productivity, the researchers
conducted a plan and a Occupational Health and Safety Management System at CV.
XYZ.
Keywords: Occupational Health and Safety Management System, Work Accidents,
Productivity.
Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis penerapan
Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja guna meningkatkan
produktivitas di CV. XYZ. Metode yang digunakan adalah Uji Regresi Linier dan
analisis Korelasi. Didapatkan hasil bahwa hubungan antara kecelakaan kerja dan
produktivitas beregresi liner dengan slope negartif (b = - 0,0935). Kecelakaan kerja dan
produktivitas kerja memiliki hubungan yang sangat kuat dengan tingkat korelasi (r)
sebesar 0,8581. Maka dari itu, untuk mengurangi tingkat kecelakaan kerja dan
meningkatkan produktivitas kerja, maka peneliti melakukan perencanaan dan Sistem
Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja di CV. XYZ.
Kata kunci: Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja, Kecelakaan Kerja,
Produktivitas.
1. PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Di era modern saat ini banyak industri yang makin berkembang di berbagai bidang,
Salah satunya industri Mebel. CV. XYZ adalah salah satu Industri yang bergerak di
bidang Mebel. Mebel yang diproduksi di CV. XYZ berupa meja, lemari, kursi, ranjang
tidur, dan berbagai jenis mebel lainnya.
Proses produksi mebel di CV. XYZ melibatkan banyak karyawan, karena dalam
prosesnya masih banyak dilakukan dengan cara manual. Terdapat mesin yang tidak
banyak yang tidak terlalu besa, meskipun begitu masih terdapat beberapa kecelakaan
kerja yang terjadi. Jenis kecelakaan yang terjadi seperti jari yang terkena palu, mata dan
pernafasan yang terkena serbuk kayu yang menyebabkan gangguan kesehatan.
Meskipun pihak perusahaan telah memasang peringatan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja di berbagai sudut pabrik, namun masih banyak yang tidak
mengindahkan hal tersebut. Banyak karyawan yang tidak menggunakan alat pelindung
diri yang menjadi hal penting di pabrik mebel sehingga kecelakaan kerjapun terjadi dan
produktivitas menjadi turun.
Terjadinya kecelakaan kerja tentu saja menjadikan masalah yang besar bagi
kelangsungan perusahaan. Kerugian yang diderita tidak hanya berupa kerugian materi
yang cukup besar namun lebih dari itu adalah timbulnya korban jiwa yang tidak sedikit
jumlahnya. Kehilangan sumber daya manusia ini merupakan kerugian yang sangat
besar karena manusia adalah satu-satunya sumber daya yang tidak dapat digantikan
oleh teknologi apapun. Dengan adanya usulan penerapan Sistem Manajemen
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (SMK3) di CV. XYZ di harapkan dapat meningkatkan
produktivitas, meminimalkan kecelakaan kerja yang terjadi. Penelitian ini juga
melakukan pengamatan pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja terhadap
produktivitas kerja di CV. XYZ Keselamatan dan Kesehatan Kerja dinyatakan dalam
tingkat terjadinya kecelakaan Kerja di Perusahaan.
1.2 Permasalahan
Permasalahan yang dikaji dalam tulisan ini adalah β€œBagaimana Hubungan
Kecelakaan Kerja dan Produktivitas Kerja?”.
1.3 Tujuan Penelitian
Tujuan dari Penelitian ini yaitu untuk mengetahui Hubungan Kecelakaan kerja dan
Produktivitas Kerja.
2. METODE
Penelitian ini bersifat Kuantitatif dan menggunakan analisis korelasi dan analisis
regresi untuk meninjau keterkaitan tingkat kecelakaan kerja dengan produktivitas
karyawan CV. XYZ.
Data sekunder yang diambil yaitu profil perusahaan, data jumlah produksi, dan data
jumlah karyawan, data tingkat kecelakaan kerja yang terjadi di CV. XYZ dalam kurun
waktu Maret 2019 hingga Februari 2020, data prosedur SMK3 dan pengamatan di
lapangan.
Data Primer diambil dengan metode wawancara dengan beberapa karyawan untuk
mendapatkan deskripsi mengenai penerapan sistem Manajemen Keselamatan dan
Kesehatan Kerja di CV. XYZ.
3. PENGUMPULAN DATA
Data tenaga kerja, jumlah produksi, kecelakaan kerja dan jam kerja pada Maret 2019-
Februari 2020 dapat dilihat pada Tabel 1.
Tabel 1. Data Tenaga Kerja, jumlah produksi dan kecelakaan
kerja pada Bulan Maret 2019-Februari 2020
Bulan Tenaga Kerja
(orang)
Produksi
(Unit)
Kecelakaan
Kerja
Jam Kerja
Maret 2019 53 121 1 6342
April 2019 53 129 0 6360
Mei 2019 53 118 1 6342
Juni 2019 53 125 1 6334
Juli 2019 53 121 2 6342
Agustus 2019 53 130 0 6360
September
2019
53 119 1
6354
Oktober 2019 53 115 2 6360
November
2019
53 118 1
6360
Desember
2019
53 120 3
6355
Januari 2020 53 132 0 6360
Februari 2020 53 122 2 6342
4. PENGOLAHAN DATA
4.1 Perhitungan Produktivitas Tenaga Kerja
Perhitungan tingkat produktivitas dilakukan dengan menggunakan pendekatan tingkat
produktivitas parsial, yaitu produktivitas tenaga kerja. Pendekatan ini dipilih karena data
tingkat kecelakaan kerja didasarkan pada jumlah tenaga kerja yang mengalami
kecelakaan kerja, bukan didasarkan pada frekuensi terjadinya kecelakaan kerja. Tabel 3
memperlihatkan tingkat produktivitas tenaga kerja.
Tabel 3. Perhitungan produktivitas tenaga kerja
Bulan Tenaga Kerja
(orang)
Produksi (Unit) Produktivitas
Maret 2019 53 121 2,283
April 2019 53 129 2,434
Mei 2019 53 118 2,226
Juni 2019 53 125 2,358
Juli 2019 53 121 2,283
Agustus 2019 53 130 2,453
September 2019 53 119 2,245
Oktober 2019 53 115 2,170
November 2019 53 118 2,226
Desember 2019 53 120 2,264
Januari 2020 53 132 2,491
Februari 2020 53 122 2,302
4.2 Analisis Regresi Linier
Persamaan yang digunakan dalam regresi linier adalah (Subiyakto, 2005):
Y = a + b.X
Dimana :
Y = variabel response, bersifat dependent, yaitu tingkat produktivitas.
X = variabel predictor, bersifat independent, yaitu jumlah kecelakaan kerja.
a = konstanta.
b = koefisien regresi.
Untuk itu, variabel-variabel yang digunakan untuk perhitungan dilakukan pengolahan
data, seperti ditunjukkan pada tabel 4.
Tabel 4. Pengolahan data untuk analisis statistika
X Y XΒ² YΒ² XY
1 2,283 1 5,212 2,283
0 2,434 0 5,924 0
1 2,226 1 4,957 2,226
1 2,358 1 5,562 2,358
2 2,283 4 5,212 4,566
0 2,453 0 6,016 0
1 2,245 1 5,041 2,245
2 2,170 4 4,708 4,340
1 2,226 1 4,957 2,226
3 2,264 9 5,126 6,792
0 2,491 0 6,203 0
2 2,302 2 5,299 4,604
βˆ‘ = 14 βˆ‘ = 27,736 βˆ‘ = 24 βˆ‘ = 64,219 βˆ‘ = 31,642
Untuk memperoleh nilai a didapatkan dengan rumus :
𝒂 =
βˆ‘ π’š βˆ‘ 𝒙 𝟐
βˆ’ βˆ‘ 𝒙 βˆ‘ π’™π’š
𝒏 βˆ‘ 𝒙 𝟐 βˆ’ (βˆ‘ 𝒙) 𝟐
𝒂 =
(πŸπŸ•, πŸ•πŸ‘πŸ”)(πŸπŸ’) βˆ’ (πŸπŸ’)(πŸ‘πŸ, πŸ”πŸ’πŸ)
𝟏𝟐 (πŸπŸ’) βˆ’ (πŸπŸ’) 𝟐
𝒂 = 𝟐, πŸ’πŸπŸŽπŸ’
Kemudian untuk memperoleh nilai b didapatkan dengan rumus :
𝒃 =
𝒏 Γ— (βˆ‘ π’™π’š) βˆ’ (βˆ‘ 𝒙)(βˆ‘ π’š)
𝒏 Γ— (βˆ‘ 𝒙 𝟐) βˆ’ (βˆ‘ 𝒙) 𝟐
𝒃 =
𝟏𝟐 Γ— (πŸ‘πŸ, πŸ”πŸ’πŸ) βˆ’ (πŸπŸ’)(πŸπŸ•, πŸ•πŸ‘πŸ”)
𝟏𝟐 Γ— πŸπŸ’ βˆ’ πŸπŸ’ 𝟐
𝒃 = βˆ’πŸŽ, πŸŽπŸ—πŸ‘πŸ“
Dengan demikian diperoleh persamaan regresi linear :
Y = a + b.X
Y = 2,4204 + (-0,0935).X
Dimana nilai konstanta a sebesar 2,4204 yang menunjukkan besarnya produktivitas
rata-rata yang tidak dipengaruhi oleh kecelakaan kerja. Artinya rata-rata produktivitas
saat tidak ada kecelakaan kerja sebesar 2,4204
Kemudian konstanta b sebesar -0,0935 menunjukkan bahwa kecelakaan kerja
mempunyai hubungan negatif dengan produktivitas, karena koefisien regresi bernilai
negatif. Artinya setiap terjadinya kecelakaan kerja, maka rata-rata produktivitas
mengalami penurunan sebesar 0,0935 satuan.
Sehingga akan dilakukan uji signifikasi dengan menggunakan standar error (Se) dengan
rumus :
𝑺𝒆 =
βˆšβˆ‘ π’š 𝟐 βˆ’ 𝒂 Γ— βˆ‘ π’š βˆ’ 𝒃 Γ— βˆ‘ π’™π’š
𝒏 βˆ’ 𝟐
𝑺𝒆 =
βˆšπŸ”πŸ’, πŸπŸπŸ— βˆ’ (𝟐, πŸ’πŸπŸŽπŸ’)(πŸπŸ•, πŸ•πŸ‘πŸ”) βˆ’ (βˆ’πŸŽ, πŸŽπŸ—πŸ‘πŸ“)(πŸ‘πŸ, πŸ”πŸ’πŸ)
𝟏𝟐 βˆ’ 𝟐
𝑺𝒆 = 𝟎, πŸŽπŸπŸπŸ‘
Sedangkan untuk nilai bias standar (Sb) yaitu :
𝑺𝒃 =
𝑺𝒆
βˆšβˆ‘ 𝒙 𝟐 βˆ’
(βˆ‘ 𝒙) 𝟐
𝒏
𝑺𝒃 =
𝟎, πŸŽπŸπŸπŸ‘
√(πŸπŸ’) βˆ’
(πŸπŸ’) 𝟐
𝟏𝟐
𝑺𝒃 = 𝟎, πŸŽπŸŽπŸ•πŸ”πŸ—
Setelah mendapatkan Se dan Sb kemudian masukkan rumus thitung sebagai berikut :
𝒕 π’‰π’Šπ’• = |
𝒃
𝑺𝒃
|
𝒕 π’‰π’Šπ’• = |
βˆ’πŸŽ,πŸŽπŸ—πŸ‘πŸ“
𝟎,πŸŽπŸŽπŸ•πŸ”πŸ—
|
= 𝟏𝟐, πŸπŸ“πŸ—
Hasil perbandingan antara thitung dengan ttabel diperoleh pertidaksamaan : thitung > ttabel :
12,159 > 2,776.
Dengan demikian dapat dikatakan bahwa persamaan regresi linier telah teruji
signifikasinya sampai pada taraf kesalahan sebesar 5%.
4.3 Analisis Korelasi
Analisis korelasi dan analisis regresi linier merupakan bagian dari analisis statistika
(Supanto, 1994). Untuk itu, variabel-variabel yang digunakan untuk perhitungan
dilakukan pengolahan data, seperti ditunjukkan pada tabel 4.
Analisis korelasi dilakukan untuk mengetahui kekuatan hubungan antara jumlah
kecelakaan kerja (X) terhadap tingkat produktivitas perusahaan (Y). Analisis dilakukan
dengan menggunakan perhitungan tingkat korelasi (r) sebagai berikut:
r = √
𝒂 .(βˆ‘ π’š)+𝒃(βˆ‘ π’™π’š)βˆ’π’(βˆ‘Θ³)
𝟐
βˆ‘(π’š) 𝟐
βˆ’ 𝒏(Θ³) 𝟐
r = √
𝟐,πŸ’πŸπŸŽπŸ’ .(πŸπŸ•,πŸ•πŸ‘πŸ”)+(βˆ’πŸŽ,πŸŽπŸ—πŸ‘)(πŸ‘πŸ,πŸ”πŸ’πŸ)βˆ’πŸπŸ(πŸπŸ•,πŸ•πŸ‘πŸ”/𝟏𝟐) 𝟐
πŸ”πŸ’,πŸπŸπŸ— βˆ’ 𝟏𝟐(πŸπŸ•,πŸ•πŸ‘πŸ”/𝟏𝟐) 𝟐
r = √
πŸ”πŸ•,πŸπŸ‘πŸπŸπŸπŸ’πŸ’βˆ’πŸ,πŸ—πŸ’πŸπŸ•πŸŽπŸ”βˆ’πŸ”πŸ’,πŸπŸŽπŸ•πŸπŸ’πŸπŸ
𝟎,πŸπŸπŸπŸ–πŸ“πŸ–πŸ—
r = 0,8581
Dari hasil perhitungan analisis korelasi didapatkan bahwa tingkat hubungan antara
jumlah kecelakaan kerja karyawan dengan produktivitas (r) sebesar 0,8581 yang
tergolong hubungan sangat kuat. Hal ini menunjukkan bahwa tingkat kecelakaan kerja
mempunyai slope negatif berdasarkan nilai b yang bernilai negatif dimana semakin
tinggi tingkat kecelakaan kerja maka semakin rendah tingkat produktivitas, dengan kata
lain tingkat kecelakaan kerja dan tingkat produktivitas berbanding terbalik.
Selanjutnya dilakukan uji signifikasi tingkat korelasi (r), dengan membandingkan nilai t
hasil perhitungan t(hitung) terhadap nilai t pada tabel t(tabel). Dengan mengakomodasi
tingkat kesalahan (Ξ±) 5% diperoleh t(tabel) sebesar 2,776.
𝒕 π’‰π’Šπ’• =
𝒓
√ πŸβˆ’ 𝒓 𝟐
π’βˆ’πŸ
𝒕 π’‰π’Šπ’• =
𝟎, πŸ–πŸ“πŸ–πŸ
√ πŸβˆ’( 𝟎,πŸ–πŸ“πŸ–πŸ) 𝟐
πŸπŸβˆ’πŸ
thit = 5,285
Ketentuan yang berlaku untuk uji signifikasi korelasi product moment adalah apabila
nilai t hitung > t tabel , maka h0 ditolak, dan apabila t hitung < t tabel, maka h0 diterima.
Berdasarkan hasil perhitungan serta grafik uji signifikasi diatas didapatkan hasil t hitung
lebih besar dari t tabel maka ho ditolak. Sehingga dapat disimpulkan bahwa koefisien
korelasi dari pengaruh tingkat kecelakaan sebesar 0,8581 berpengaruh terhadap
produktivitas kerja karyawan.
Selanjutnya koefisien determinasi dicari dengan rumus berikut :
KD = r2
KD = (0,8581)2
KD = 0,7363
KD = 73,63%
Berdasarkan hasil dari koefisien determinasi dapat disimpulkan bahwa tingkat
kecelakaan dalam perusahaan mempunyai keterkaitan (korelasi) terhadap produktivitas
kerja karyawan CV. XYZ sebesar 73,63% dan sisanya 26,37% ditentukan oleh faktor
lain.
5. PEMBAHASAN
5.1 Penerapan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja di CV. XYZ
Menurut Pemerintah Republik Indonesia No.50 Tahun 2015 tentang penerapan sistem
Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja bahwa Sistem Manajemen Kesehatan
dan Keselamatan Kerja bagian dari sistem manajemen perusahaan secara keseluruhan
dalam rangka pengendalian risiko yang berkaitan dengan kegiatan kerja guna
terciptanya tempat kerja yang aman, efisien dan produktif dan pada pasal 5 dikatakan
bahwa setiap perusahaan wajib menerapkan SMK3 di perusahaannya jika
mempekerjakan pekerja paling sedikit 100 atau mempunyai tingkat potensi bahaya yang
tinggi.
Seperti yang kita ketahui bahwa CV. XYZ belum menerapkan Sistem Manajemen
Kesehatan dan Keselamatan Kerja, untuk itu kami menyarankan CV. XYZ untuk
menerapkan SMK3 seperti yang diatur dalam peraturan menteri tenaga kerja Republik
Indonesia Nomor : PER.05/MEN/1996 yang meliputi komitmen dan kebijakan,
perencanaan, penerapan, pengukuran, dan evaluasi serta tinjauan oleh pihak
manajemen.
5.2 Komitmen dan Kebijakan
Untuk memenuhi kepuasan pelanggan serta seluruh kegiatan yang ada di CV. XYZ
harus dilakukannya komitmen dan kebijakan agar proses kerja dan produk yang
dihasilkan berkualitas serta aman dan sehat. Untuk mencapai komitmen tersebut, maka
CV. XYZ sekurang-kurangnya menetapkan kebijakan sebagai berikut :
1. Mematuhi semua ketentuan dan peraturan yang terkait K3L.
2. Menjamin seluruh karyawan dengan cara memberikan pelatihan yang memadai
mengenai K3L (Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan).
3. Berusaha mengendalikan aspek K3 serta lingkungan terutama pengelolaan
limbah B3 yang berdampak negatif bagi perusahaan dan lingkungan.
4. Menjamin peningkatan berkesinambungan terhadap penerapan SMK3.
Kebijakan tersebut tentunya akan ditinjau ulang secara berkala sekurang-kurangnya 1
tahun sekali.
5.3 Perencanaan
Dalam perencanaan SMK3 ini meliputi perencanaan sebagai berikut :
1. Identifikasi Bahaya
Identifikasi Bahaya dilakukan untuk mengetahui seberapa besar potensi bahaya
dilokasi pekerjaan pada CV. XYZ ini harus dilakukannya identifikasi bahaya pada
setiap proses produksi yang ada agar kecelakaan dan penyakit kerja dapat di
identifikasikan.
2. Peraturan Perundang-undangan dan persyaratan lainnya
Pada CV. XYZ ini identifikasi bahaya yang sudah diketahui harus dibandingkan
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
5.4 Penerapan
Untuk memenuhi komponen dari SMK3 yang ada dan juga untuk mengurangi
kecelakaan kerja yang terjadi di CV. XYZ diperlukannya penerapan SMK3, maka yang
perlu diperhatikan pada tahap penerapan ini yaitu :
1. Rekrutmen serta pelatihan bidang K3 di CV. XYZ
2. Tersedianya Alat Pelindung Diri (APD) serta memastikan seluruh karyawan
untuk memakai APD, adapun yang termasuk APD yaitu :
ο‚· Pelindung Mata (Safety Glass)
ο‚· Pelindung Telinga (Ear plug)
ο‚· Kacamata Las dengan pelindung muka (Face shield)
ο‚· Sepatu Kerja (Safety Shoes)
ο‚· Helm Proyek (Safety Helmet)
ο‚· Pelindung Tangan
ο‚· Masker
ο‚· Rompi Traffic
3. Rambu-rambu dan peringatan mengenai K3
4. Dilakukannya inspeksi K3 secara berkala
5. Dilakukannya instruksi mengenai K3
6. Adanya penghargaan dan Sanksi untuk setiap Karyawan
7. Pemeliharaan Peralatan
5.5 Pengukuran dan Evaluasi
1. Inspeksi Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Dalam mengukur, memantau, dan mengevaluasi kinerja Kesehatan dan
Keselamatan Kerja, pihak ke 3 perusahaan harus melakukan inspeksi dimana
inspeksi ini difokuskan pada penerapan SMK3 diperusahaan dan kondisi bahaya
Kecelakaan kerja baik dari tenaga kerja, lingkungan, maupun peralatan kerja.
2. Audit SMK3
Audit SMK3 ini dilakukan untuk mengukur efektivitas dari pelaksanaan suatu
sistem untuk jangka panjang. Metode pelaksanaan audit SMK3 dilakukan
dengan meninjau, verifikasi, dan observasi.
3. Tindakan perbaikan dan pencegahan
Semua hasil dari inspeksi K3 harus di dokumentasikan dan digunakan untuk
perbaikan serta pencegahan yang harus segera dilakukan agar pihak
manajemen menjamin pelaksanaannya secara sistematik dan efektif. Untuk
tindakan perbaikan serta pencegahan harus mengikuti prosedur yang telah
disediakan oleh perusahaan itu sendiri.
4. Tinjauan oleh Pihak Manajemen
Tinjauan ulang secara teratur pelaksanaan SMK3 bertujuan untuk meningkatkan
efektivitas kesehatan dan keselamatan kerja. Dalam Penelitian ini belum
dilakukannya peninjauan ulang oleh pihak Manajemen karena belum
diterapkannya SMK3.
6. Kesimpulan
Berdasarkan pembahasan serta analisa dari uraian di atas maka kesimpulannya :
1. Berdasarkan hasil dari koefisien determinasi dapat disimpulkan bahwa tingkat
kecelakaan dalam perusahaan mempunyai keterkaitan (korelasi) terhadap
produktivitas kerja karyawan CV. XYZ sebesar 73,63% dan sisanya 26,37%
ditentukan oleh faktor lain.
2. Dari persamaan regresi linier menunjukkan bahwa kecelakaan kerja mempunyai
hubungan negatif dengan produktivitas, karena koefisien regresi bernilai negatif.
Artinya setiap terjadinya kecelakaan kerja, maka rata-rata produktivitas
mengalami penurunan sebesar 0,0935 satuan.
3. Berdasarkan Analisis Korelasi didapatkan bahwa tingkat hubungan antara jumlah
kecelakaan kerja karyawan dengan produktivitas (r) sebesar 0,8581 yang
tergolong hubungan sangat kuat.
7. Saran
1. Diperlukannya program Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja
untuk menghindari terjadinya kecelakaan kerja, sehingga produktivitas
perusahaan dapat meningkat.
2. Apabila telah diterapkannya SMK3, dibutuhkannya ketegasan dari Bidang K3
sebagai pengontrol dan memberi sanksi bagi karyawan yang mengabaikan
SMK3.
3. Diperlukannya Pelatihan dan Sosialiasi bagi seluruh karyawan mengenai K3.
DAFTAR PUSTAKA
Subiyakto, H. 2005. Statistika, Edisi pertama. Yogyakarta : STIE YKPN.

More Related Content

Similar to PENERAPAN SMK3 GUNA MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS DI CV XYZ

Ketidakpastian Pengukuran.ppt
Ketidakpastian Pengukuran.pptKetidakpastian Pengukuran.ppt
Ketidakpastian Pengukuran.ppt
RESISKOM21MFATHURRAH
Β 
tugas ke-1Rezky hayati
tugas ke-1Rezky hayatitugas ke-1Rezky hayati
tugas ke-1Rezky hayati
Rezkyhayatitanjung
Β 
Modul UAS Sosiometri Semester 5 Sekolah Tinggi Ilmu Statistik Jakarta Indonesia
Modul UAS Sosiometri Semester 5 Sekolah Tinggi Ilmu Statistik Jakarta IndonesiaModul UAS Sosiometri Semester 5 Sekolah Tinggi Ilmu Statistik Jakarta Indonesia
Modul UAS Sosiometri Semester 5 Sekolah Tinggi Ilmu Statistik Jakarta Indonesia
Titis Setya Wulandari
Β 
Modul Statistika
Modul StatistikaModul Statistika
Modul Statistika
dhea zafarina
Β 
hasil penelitian.pptx
hasil penelitian.pptxhasil penelitian.pptx
hasil penelitian.pptx
fitrisy98
Β 
Aminullah Assagaf_EVIEWS, STATA, Data Panel_7 Nop 2023.pdf
Aminullah Assagaf_EVIEWS, STATA, Data Panel_7 Nop 2023.pdfAminullah Assagaf_EVIEWS, STATA, Data Panel_7 Nop 2023.pdf
Aminullah Assagaf_EVIEWS, STATA, Data Panel_7 Nop 2023.pdf
Aminullah Assagaf
Β 
ppt sidang kiki.pptx
ppt sidang kiki.pptxppt sidang kiki.pptx
ppt sidang kiki.pptx
danang954400
Β 
Pengaruh program k3 terhadap produktivitas kerja pd pt. tasma puja kbc Desa K...
Pengaruh program k3 terhadap produktivitas kerja pd pt. tasma puja kbc Desa K...Pengaruh program k3 terhadap produktivitas kerja pd pt. tasma puja kbc Desa K...
Pengaruh program k3 terhadap produktivitas kerja pd pt. tasma puja kbc Desa K...HarIeyes YΓͺu
Β 
Struktur dan skala upah 2016
Struktur dan skala upah 2016Struktur dan skala upah 2016
Struktur dan skala upah 2016
Putu Sugiarta
Β 
Laporan Metode Statistikia II
Laporan Metode Statistikia IILaporan Metode Statistikia II
Laporan Metode Statistikia II
Hirwanto Iwan
Β 
Pertemuan 6 (ukuran penyebaran data)
Pertemuan 6 (ukuran penyebaran data)Pertemuan 6 (ukuran penyebaran data)
Pertemuan 6 (ukuran penyebaran data)
reno sutriono
Β 
Bab 01. Pengukuran, Besaran dan Satuan.pptx
Bab 01. Pengukuran, Besaran dan Satuan.pptxBab 01. Pengukuran, Besaran dan Satuan.pptx
Bab 01. Pengukuran, Besaran dan Satuan.pptx
ssuser8403d0
Β 
ALGORITMA LINIER BERGANDA.pptx
ALGORITMA LINIER BERGANDA.pptxALGORITMA LINIER BERGANDA.pptx
ALGORITMA LINIER BERGANDA.pptx
AndriePratama8
Β 
Laporan praktikum teori peluang 6
Laporan praktikum teori peluang 6Laporan praktikum teori peluang 6
Laporan praktikum teori peluang 6
zenardjov
Β 
Analisis Regresi Linier Sederhana
Analisis Regresi Linier SederhanaAnalisis Regresi Linier Sederhana
Analisis Regresi Linier Sederhana
Arning Susilawati
Β 
13. Konsep Penelitian Operasional
13. Konsep Penelitian Operasional13. Konsep Penelitian Operasional
13. Konsep Penelitian Operasional
Mercu Buana University
Β 
statistik.pptx
statistik.pptxstatistik.pptx
statistik.pptx
yantirambe1
Β 
Aminullah Assagaf_EVIEWS, STATA, Data Panel_7 Nop 2023.pdf
Aminullah Assagaf_EVIEWS, STATA, Data Panel_7 Nop 2023.pdfAminullah Assagaf_EVIEWS, STATA, Data Panel_7 Nop 2023.pdf
Aminullah Assagaf_EVIEWS, STATA, Data Panel_7 Nop 2023.pdf
Aminullah Assagaf
Β 
4. PPT Materi Ajar Statistika (Ganjil 2019-2020).pdf
4. PPT Materi Ajar Statistika (Ganjil 2019-2020).pdf4. PPT Materi Ajar Statistika (Ganjil 2019-2020).pdf
4. PPT Materi Ajar Statistika (Ganjil 2019-2020).pdf
MiffJasenx
Β 
Makalah ukuran penyebaran data
Makalah ukuran penyebaran dataMakalah ukuran penyebaran data
Makalah ukuran penyebaran data
Aisyah Turidho
Β 

Similar to PENERAPAN SMK3 GUNA MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS DI CV XYZ (20)

Ketidakpastian Pengukuran.ppt
Ketidakpastian Pengukuran.pptKetidakpastian Pengukuran.ppt
Ketidakpastian Pengukuran.ppt
Β 
tugas ke-1Rezky hayati
tugas ke-1Rezky hayatitugas ke-1Rezky hayati
tugas ke-1Rezky hayati
Β 
Modul UAS Sosiometri Semester 5 Sekolah Tinggi Ilmu Statistik Jakarta Indonesia
Modul UAS Sosiometri Semester 5 Sekolah Tinggi Ilmu Statistik Jakarta IndonesiaModul UAS Sosiometri Semester 5 Sekolah Tinggi Ilmu Statistik Jakarta Indonesia
Modul UAS Sosiometri Semester 5 Sekolah Tinggi Ilmu Statistik Jakarta Indonesia
Β 
Modul Statistika
Modul StatistikaModul Statistika
Modul Statistika
Β 
hasil penelitian.pptx
hasil penelitian.pptxhasil penelitian.pptx
hasil penelitian.pptx
Β 
Aminullah Assagaf_EVIEWS, STATA, Data Panel_7 Nop 2023.pdf
Aminullah Assagaf_EVIEWS, STATA, Data Panel_7 Nop 2023.pdfAminullah Assagaf_EVIEWS, STATA, Data Panel_7 Nop 2023.pdf
Aminullah Assagaf_EVIEWS, STATA, Data Panel_7 Nop 2023.pdf
Β 
ppt sidang kiki.pptx
ppt sidang kiki.pptxppt sidang kiki.pptx
ppt sidang kiki.pptx
Β 
Pengaruh program k3 terhadap produktivitas kerja pd pt. tasma puja kbc Desa K...
Pengaruh program k3 terhadap produktivitas kerja pd pt. tasma puja kbc Desa K...Pengaruh program k3 terhadap produktivitas kerja pd pt. tasma puja kbc Desa K...
Pengaruh program k3 terhadap produktivitas kerja pd pt. tasma puja kbc Desa K...
Β 
Struktur dan skala upah 2016
Struktur dan skala upah 2016Struktur dan skala upah 2016
Struktur dan skala upah 2016
Β 
Laporan Metode Statistikia II
Laporan Metode Statistikia IILaporan Metode Statistikia II
Laporan Metode Statistikia II
Β 
Pertemuan 6 (ukuran penyebaran data)
Pertemuan 6 (ukuran penyebaran data)Pertemuan 6 (ukuran penyebaran data)
Pertemuan 6 (ukuran penyebaran data)
Β 
Bab 01. Pengukuran, Besaran dan Satuan.pptx
Bab 01. Pengukuran, Besaran dan Satuan.pptxBab 01. Pengukuran, Besaran dan Satuan.pptx
Bab 01. Pengukuran, Besaran dan Satuan.pptx
Β 
ALGORITMA LINIER BERGANDA.pptx
ALGORITMA LINIER BERGANDA.pptxALGORITMA LINIER BERGANDA.pptx
ALGORITMA LINIER BERGANDA.pptx
Β 
Laporan praktikum teori peluang 6
Laporan praktikum teori peluang 6Laporan praktikum teori peluang 6
Laporan praktikum teori peluang 6
Β 
Analisis Regresi Linier Sederhana
Analisis Regresi Linier SederhanaAnalisis Regresi Linier Sederhana
Analisis Regresi Linier Sederhana
Β 
13. Konsep Penelitian Operasional
13. Konsep Penelitian Operasional13. Konsep Penelitian Operasional
13. Konsep Penelitian Operasional
Β 
statistik.pptx
statistik.pptxstatistik.pptx
statistik.pptx
Β 
Aminullah Assagaf_EVIEWS, STATA, Data Panel_7 Nop 2023.pdf
Aminullah Assagaf_EVIEWS, STATA, Data Panel_7 Nop 2023.pdfAminullah Assagaf_EVIEWS, STATA, Data Panel_7 Nop 2023.pdf
Aminullah Assagaf_EVIEWS, STATA, Data Panel_7 Nop 2023.pdf
Β 
4. PPT Materi Ajar Statistika (Ganjil 2019-2020).pdf
4. PPT Materi Ajar Statistika (Ganjil 2019-2020).pdf4. PPT Materi Ajar Statistika (Ganjil 2019-2020).pdf
4. PPT Materi Ajar Statistika (Ganjil 2019-2020).pdf
Β 
Makalah ukuran penyebaran data
Makalah ukuran penyebaran dataMakalah ukuran penyebaran data
Makalah ukuran penyebaran data
Β 

Recently uploaded

1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
asepridwan50
Β 
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdfRANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
junarpudin36
Β 
PERILAKU MENYIMPANG DAN PENGENDALIAN SOSIAL.ppt
PERILAKU MENYIMPANG DAN PENGENDALIAN SOSIAL.pptPERILAKU MENYIMPANG DAN PENGENDALIAN SOSIAL.ppt
PERILAKU MENYIMPANG DAN PENGENDALIAN SOSIAL.ppt
EkaPuspita67
Β 
Komunitas Belajar dalam Sekolah.Mari Melakukan Identifikasi! Apakah kombel Ib...
Komunitas Belajar dalam Sekolah.Mari Melakukan Identifikasi! Apakah kombel Ib...Komunitas Belajar dalam Sekolah.Mari Melakukan Identifikasi! Apakah kombel Ib...
Komunitas Belajar dalam Sekolah.Mari Melakukan Identifikasi! Apakah kombel Ib...
JokoPramono34
Β 
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
zakkimushoffi41
Β 
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakatPPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
jodikurniawan341
Β 
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
nasrudienaulia
Β 
RESUME DAN REFLEKSI MODUL 1 GURU INFORMATIKA 2024.pptx
RESUME DAN REFLEKSI MODUL 1 GURU INFORMATIKA 2024.pptxRESUME DAN REFLEKSI MODUL 1 GURU INFORMATIKA 2024.pptx
RESUME DAN REFLEKSI MODUL 1 GURU INFORMATIKA 2024.pptx
ABDULRASIDSANGADJI1
Β 
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdfLaporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
OcitaDianAntari
Β 
PENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOK
PENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOKPENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOK
PENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOK
GusniartiGusniarti5
Β 
Observasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdf
Observasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdfObservasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdf
Observasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdf
andikuswandi67
Β 
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdfppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
Nur afiyah
Β 
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptxRANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
SurosoSuroso19
Β 
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
setiatinambunan
Β 
Pendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa Barat
Pendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa BaratPendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa Barat
Pendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa Barat
Eldi Mardiansyah
Β 
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptxPenjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
GuneriHollyIrda
Β 
CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...
CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...
CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...
VenyHandayani2
Β 
Aksi Nyata Merdeka Belajar Lolos Validasi
Aksi Nyata Merdeka Belajar Lolos ValidasiAksi Nyata Merdeka Belajar Lolos Validasi
Aksi Nyata Merdeka Belajar Lolos Validasi
DinaSetiawan2
Β 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
Kanaidi ken
Β 
7 - Kombinatorial dan Peluang Diskrit.pptx
7 - Kombinatorial dan Peluang Diskrit.pptx7 - Kombinatorial dan Peluang Diskrit.pptx
7 - Kombinatorial dan Peluang Diskrit.pptx
AskariB1
Β 

Recently uploaded (20)

1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
Β 
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdfRANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
Β 
PERILAKU MENYIMPANG DAN PENGENDALIAN SOSIAL.ppt
PERILAKU MENYIMPANG DAN PENGENDALIAN SOSIAL.pptPERILAKU MENYIMPANG DAN PENGENDALIAN SOSIAL.ppt
PERILAKU MENYIMPANG DAN PENGENDALIAN SOSIAL.ppt
Β 
Komunitas Belajar dalam Sekolah.Mari Melakukan Identifikasi! Apakah kombel Ib...
Komunitas Belajar dalam Sekolah.Mari Melakukan Identifikasi! Apakah kombel Ib...Komunitas Belajar dalam Sekolah.Mari Melakukan Identifikasi! Apakah kombel Ib...
Komunitas Belajar dalam Sekolah.Mari Melakukan Identifikasi! Apakah kombel Ib...
Β 
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
Β 
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakatPPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
Β 
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Β 
RESUME DAN REFLEKSI MODUL 1 GURU INFORMATIKA 2024.pptx
RESUME DAN REFLEKSI MODUL 1 GURU INFORMATIKA 2024.pptxRESUME DAN REFLEKSI MODUL 1 GURU INFORMATIKA 2024.pptx
RESUME DAN REFLEKSI MODUL 1 GURU INFORMATIKA 2024.pptx
Β 
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdfLaporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
Β 
PENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOK
PENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOKPENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOK
PENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOK
Β 
Observasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdf
Observasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdfObservasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdf
Observasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdf
Β 
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdfppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
Β 
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptxRANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
Β 
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
Β 
Pendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa Barat
Pendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa BaratPendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa Barat
Pendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa Barat
Β 
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptxPenjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
Β 
CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...
CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...
CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...
Β 
Aksi Nyata Merdeka Belajar Lolos Validasi
Aksi Nyata Merdeka Belajar Lolos ValidasiAksi Nyata Merdeka Belajar Lolos Validasi
Aksi Nyata Merdeka Belajar Lolos Validasi
Β 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
Β 
7 - Kombinatorial dan Peluang Diskrit.pptx
7 - Kombinatorial dan Peluang Diskrit.pptx7 - Kombinatorial dan Peluang Diskrit.pptx
7 - Kombinatorial dan Peluang Diskrit.pptx
Β 

PENERAPAN SMK3 GUNA MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS DI CV XYZ

  • 1. PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (SMK3) GUNA MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS STUDI KASUS DI CV XYZ Excel Aurelio, Noventie, Savvana Putri, Adi Samudra Samosir, Deny Syaputra Program Studi Teknik Industri, Fakultas Sains dan Teknologi, Universitas Katolik Musi Charitase-mail: aurelioexcel@gmail.com, cecilianoventie@gmail.com, savvanaputri3@gmail.com, adisamosir14@gmail.com, denys4409@gmail.com. Abstract : This study aims to determine and analyze the application of the Occupational Health and Safety Management System in order to increase productivity in CV. XYZ. The method used is Linear Regression Test and Correlation analysis. The results show that the relationship between work accidents and productivity has a liner regression with a negative slope (b = - 0.0935). Work accidents and work productivity have a very strong relationship with a correlation level (r) of 0.8581. Therefore, to reduce the level of work accidents and increase work productivity, the researchers conducted a plan and a Occupational Health and Safety Management System at CV. XYZ. Keywords: Occupational Health and Safety Management System, Work Accidents, Productivity. Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis penerapan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja guna meningkatkan produktivitas di CV. XYZ. Metode yang digunakan adalah Uji Regresi Linier dan analisis Korelasi. Didapatkan hasil bahwa hubungan antara kecelakaan kerja dan produktivitas beregresi liner dengan slope negartif (b = - 0,0935). Kecelakaan kerja dan produktivitas kerja memiliki hubungan yang sangat kuat dengan tingkat korelasi (r) sebesar 0,8581. Maka dari itu, untuk mengurangi tingkat kecelakaan kerja dan meningkatkan produktivitas kerja, maka peneliti melakukan perencanaan dan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja di CV. XYZ. Kata kunci: Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja, Kecelakaan Kerja, Produktivitas. 1. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Di era modern saat ini banyak industri yang makin berkembang di berbagai bidang, Salah satunya industri Mebel. CV. XYZ adalah salah satu Industri yang bergerak di bidang Mebel. Mebel yang diproduksi di CV. XYZ berupa meja, lemari, kursi, ranjang tidur, dan berbagai jenis mebel lainnya. Proses produksi mebel di CV. XYZ melibatkan banyak karyawan, karena dalam prosesnya masih banyak dilakukan dengan cara manual. Terdapat mesin yang tidak banyak yang tidak terlalu besa, meskipun begitu masih terdapat beberapa kecelakaan kerja yang terjadi. Jenis kecelakaan yang terjadi seperti jari yang terkena palu, mata dan pernafasan yang terkena serbuk kayu yang menyebabkan gangguan kesehatan. Meskipun pihak perusahaan telah memasang peringatan mengenai kesehatan dan keselamatan kerja di berbagai sudut pabrik, namun masih banyak yang tidak mengindahkan hal tersebut. Banyak karyawan yang tidak menggunakan alat pelindung
  • 2. diri yang menjadi hal penting di pabrik mebel sehingga kecelakaan kerjapun terjadi dan produktivitas menjadi turun. Terjadinya kecelakaan kerja tentu saja menjadikan masalah yang besar bagi kelangsungan perusahaan. Kerugian yang diderita tidak hanya berupa kerugian materi yang cukup besar namun lebih dari itu adalah timbulnya korban jiwa yang tidak sedikit jumlahnya. Kehilangan sumber daya manusia ini merupakan kerugian yang sangat besar karena manusia adalah satu-satunya sumber daya yang tidak dapat digantikan oleh teknologi apapun. Dengan adanya usulan penerapan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (SMK3) di CV. XYZ di harapkan dapat meningkatkan produktivitas, meminimalkan kecelakaan kerja yang terjadi. Penelitian ini juga melakukan pengamatan pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja terhadap produktivitas kerja di CV. XYZ Keselamatan dan Kesehatan Kerja dinyatakan dalam tingkat terjadinya kecelakaan Kerja di Perusahaan. 1.2 Permasalahan Permasalahan yang dikaji dalam tulisan ini adalah β€œBagaimana Hubungan Kecelakaan Kerja dan Produktivitas Kerja?”. 1.3 Tujuan Penelitian Tujuan dari Penelitian ini yaitu untuk mengetahui Hubungan Kecelakaan kerja dan Produktivitas Kerja. 2. METODE Penelitian ini bersifat Kuantitatif dan menggunakan analisis korelasi dan analisis regresi untuk meninjau keterkaitan tingkat kecelakaan kerja dengan produktivitas karyawan CV. XYZ. Data sekunder yang diambil yaitu profil perusahaan, data jumlah produksi, dan data jumlah karyawan, data tingkat kecelakaan kerja yang terjadi di CV. XYZ dalam kurun waktu Maret 2019 hingga Februari 2020, data prosedur SMK3 dan pengamatan di lapangan. Data Primer diambil dengan metode wawancara dengan beberapa karyawan untuk mendapatkan deskripsi mengenai penerapan sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja di CV. XYZ.
  • 3. 3. PENGUMPULAN DATA Data tenaga kerja, jumlah produksi, kecelakaan kerja dan jam kerja pada Maret 2019- Februari 2020 dapat dilihat pada Tabel 1. Tabel 1. Data Tenaga Kerja, jumlah produksi dan kecelakaan kerja pada Bulan Maret 2019-Februari 2020 Bulan Tenaga Kerja (orang) Produksi (Unit) Kecelakaan Kerja Jam Kerja Maret 2019 53 121 1 6342 April 2019 53 129 0 6360 Mei 2019 53 118 1 6342 Juni 2019 53 125 1 6334 Juli 2019 53 121 2 6342 Agustus 2019 53 130 0 6360 September 2019 53 119 1 6354 Oktober 2019 53 115 2 6360 November 2019 53 118 1 6360 Desember 2019 53 120 3 6355 Januari 2020 53 132 0 6360 Februari 2020 53 122 2 6342
  • 4. 4. PENGOLAHAN DATA 4.1 Perhitungan Produktivitas Tenaga Kerja Perhitungan tingkat produktivitas dilakukan dengan menggunakan pendekatan tingkat produktivitas parsial, yaitu produktivitas tenaga kerja. Pendekatan ini dipilih karena data tingkat kecelakaan kerja didasarkan pada jumlah tenaga kerja yang mengalami kecelakaan kerja, bukan didasarkan pada frekuensi terjadinya kecelakaan kerja. Tabel 3 memperlihatkan tingkat produktivitas tenaga kerja. Tabel 3. Perhitungan produktivitas tenaga kerja Bulan Tenaga Kerja (orang) Produksi (Unit) Produktivitas Maret 2019 53 121 2,283 April 2019 53 129 2,434 Mei 2019 53 118 2,226 Juni 2019 53 125 2,358 Juli 2019 53 121 2,283 Agustus 2019 53 130 2,453 September 2019 53 119 2,245 Oktober 2019 53 115 2,170 November 2019 53 118 2,226 Desember 2019 53 120 2,264 Januari 2020 53 132 2,491 Februari 2020 53 122 2,302 4.2 Analisis Regresi Linier Persamaan yang digunakan dalam regresi linier adalah (Subiyakto, 2005): Y = a + b.X Dimana : Y = variabel response, bersifat dependent, yaitu tingkat produktivitas. X = variabel predictor, bersifat independent, yaitu jumlah kecelakaan kerja. a = konstanta. b = koefisien regresi. Untuk itu, variabel-variabel yang digunakan untuk perhitungan dilakukan pengolahan data, seperti ditunjukkan pada tabel 4. Tabel 4. Pengolahan data untuk analisis statistika X Y XΒ² YΒ² XY 1 2,283 1 5,212 2,283 0 2,434 0 5,924 0 1 2,226 1 4,957 2,226 1 2,358 1 5,562 2,358 2 2,283 4 5,212 4,566 0 2,453 0 6,016 0 1 2,245 1 5,041 2,245 2 2,170 4 4,708 4,340 1 2,226 1 4,957 2,226 3 2,264 9 5,126 6,792
  • 5. 0 2,491 0 6,203 0 2 2,302 2 5,299 4,604 βˆ‘ = 14 βˆ‘ = 27,736 βˆ‘ = 24 βˆ‘ = 64,219 βˆ‘ = 31,642 Untuk memperoleh nilai a didapatkan dengan rumus : 𝒂 = βˆ‘ π’š βˆ‘ 𝒙 𝟐 βˆ’ βˆ‘ 𝒙 βˆ‘ π’™π’š 𝒏 βˆ‘ 𝒙 𝟐 βˆ’ (βˆ‘ 𝒙) 𝟐 𝒂 = (πŸπŸ•, πŸ•πŸ‘πŸ”)(πŸπŸ’) βˆ’ (πŸπŸ’)(πŸ‘πŸ, πŸ”πŸ’πŸ) 𝟏𝟐 (πŸπŸ’) βˆ’ (πŸπŸ’) 𝟐 𝒂 = 𝟐, πŸ’πŸπŸŽπŸ’ Kemudian untuk memperoleh nilai b didapatkan dengan rumus : 𝒃 = 𝒏 Γ— (βˆ‘ π’™π’š) βˆ’ (βˆ‘ 𝒙)(βˆ‘ π’š) 𝒏 Γ— (βˆ‘ 𝒙 𝟐) βˆ’ (βˆ‘ 𝒙) 𝟐 𝒃 = 𝟏𝟐 Γ— (πŸ‘πŸ, πŸ”πŸ’πŸ) βˆ’ (πŸπŸ’)(πŸπŸ•, πŸ•πŸ‘πŸ”) 𝟏𝟐 Γ— πŸπŸ’ βˆ’ πŸπŸ’ 𝟐 𝒃 = βˆ’πŸŽ, πŸŽπŸ—πŸ‘πŸ“ Dengan demikian diperoleh persamaan regresi linear : Y = a + b.X Y = 2,4204 + (-0,0935).X Dimana nilai konstanta a sebesar 2,4204 yang menunjukkan besarnya produktivitas rata-rata yang tidak dipengaruhi oleh kecelakaan kerja. Artinya rata-rata produktivitas saat tidak ada kecelakaan kerja sebesar 2,4204 Kemudian konstanta b sebesar -0,0935 menunjukkan bahwa kecelakaan kerja mempunyai hubungan negatif dengan produktivitas, karena koefisien regresi bernilai negatif. Artinya setiap terjadinya kecelakaan kerja, maka rata-rata produktivitas mengalami penurunan sebesar 0,0935 satuan. Sehingga akan dilakukan uji signifikasi dengan menggunakan standar error (Se) dengan rumus : 𝑺𝒆 = βˆšβˆ‘ π’š 𝟐 βˆ’ 𝒂 Γ— βˆ‘ π’š βˆ’ 𝒃 Γ— βˆ‘ π’™π’š 𝒏 βˆ’ 𝟐 𝑺𝒆 = βˆšπŸ”πŸ’, πŸπŸπŸ— βˆ’ (𝟐, πŸ’πŸπŸŽπŸ’)(πŸπŸ•, πŸ•πŸ‘πŸ”) βˆ’ (βˆ’πŸŽ, πŸŽπŸ—πŸ‘πŸ“)(πŸ‘πŸ, πŸ”πŸ’πŸ) 𝟏𝟐 βˆ’ 𝟐 𝑺𝒆 = 𝟎, πŸŽπŸπŸπŸ‘ Sedangkan untuk nilai bias standar (Sb) yaitu : 𝑺𝒃 = 𝑺𝒆 βˆšβˆ‘ 𝒙 𝟐 βˆ’ (βˆ‘ 𝒙) 𝟐 𝒏 𝑺𝒃 = 𝟎, πŸŽπŸπŸπŸ‘ √(πŸπŸ’) βˆ’ (πŸπŸ’) 𝟐 𝟏𝟐 𝑺𝒃 = 𝟎, πŸŽπŸŽπŸ•πŸ”πŸ— Setelah mendapatkan Se dan Sb kemudian masukkan rumus thitung sebagai berikut :
  • 6. 𝒕 π’‰π’Šπ’• = | 𝒃 𝑺𝒃 | 𝒕 π’‰π’Šπ’• = | βˆ’πŸŽ,πŸŽπŸ—πŸ‘πŸ“ 𝟎,πŸŽπŸŽπŸ•πŸ”πŸ— | = 𝟏𝟐, πŸπŸ“πŸ— Hasil perbandingan antara thitung dengan ttabel diperoleh pertidaksamaan : thitung > ttabel : 12,159 > 2,776. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa persamaan regresi linier telah teruji signifikasinya sampai pada taraf kesalahan sebesar 5%. 4.3 Analisis Korelasi Analisis korelasi dan analisis regresi linier merupakan bagian dari analisis statistika (Supanto, 1994). Untuk itu, variabel-variabel yang digunakan untuk perhitungan dilakukan pengolahan data, seperti ditunjukkan pada tabel 4. Analisis korelasi dilakukan untuk mengetahui kekuatan hubungan antara jumlah kecelakaan kerja (X) terhadap tingkat produktivitas perusahaan (Y). Analisis dilakukan dengan menggunakan perhitungan tingkat korelasi (r) sebagai berikut: r = √ 𝒂 .(βˆ‘ π’š)+𝒃(βˆ‘ π’™π’š)βˆ’π’(βˆ‘Θ³) 𝟐 βˆ‘(π’š) 𝟐 βˆ’ 𝒏(Θ³) 𝟐 r = √ 𝟐,πŸ’πŸπŸŽπŸ’ .(πŸπŸ•,πŸ•πŸ‘πŸ”)+(βˆ’πŸŽ,πŸŽπŸ—πŸ‘)(πŸ‘πŸ,πŸ”πŸ’πŸ)βˆ’πŸπŸ(πŸπŸ•,πŸ•πŸ‘πŸ”/𝟏𝟐) 𝟐 πŸ”πŸ’,πŸπŸπŸ— βˆ’ 𝟏𝟐(πŸπŸ•,πŸ•πŸ‘πŸ”/𝟏𝟐) 𝟐 r = √ πŸ”πŸ•,πŸπŸ‘πŸπŸπŸπŸ’πŸ’βˆ’πŸ,πŸ—πŸ’πŸπŸ•πŸŽπŸ”βˆ’πŸ”πŸ’,πŸπŸŽπŸ•πŸπŸ’πŸπŸ 𝟎,πŸπŸπŸπŸ–πŸ“πŸ–πŸ— r = 0,8581 Dari hasil perhitungan analisis korelasi didapatkan bahwa tingkat hubungan antara jumlah kecelakaan kerja karyawan dengan produktivitas (r) sebesar 0,8581 yang tergolong hubungan sangat kuat. Hal ini menunjukkan bahwa tingkat kecelakaan kerja mempunyai slope negatif berdasarkan nilai b yang bernilai negatif dimana semakin tinggi tingkat kecelakaan kerja maka semakin rendah tingkat produktivitas, dengan kata lain tingkat kecelakaan kerja dan tingkat produktivitas berbanding terbalik. Selanjutnya dilakukan uji signifikasi tingkat korelasi (r), dengan membandingkan nilai t hasil perhitungan t(hitung) terhadap nilai t pada tabel t(tabel). Dengan mengakomodasi tingkat kesalahan (Ξ±) 5% diperoleh t(tabel) sebesar 2,776. 𝒕 π’‰π’Šπ’• = 𝒓 √ πŸβˆ’ 𝒓 𝟐 π’βˆ’πŸ 𝒕 π’‰π’Šπ’• = 𝟎, πŸ–πŸ“πŸ–πŸ √ πŸβˆ’( 𝟎,πŸ–πŸ“πŸ–πŸ) 𝟐 πŸπŸβˆ’πŸ
  • 7. thit = 5,285 Ketentuan yang berlaku untuk uji signifikasi korelasi product moment adalah apabila nilai t hitung > t tabel , maka h0 ditolak, dan apabila t hitung < t tabel, maka h0 diterima. Berdasarkan hasil perhitungan serta grafik uji signifikasi diatas didapatkan hasil t hitung lebih besar dari t tabel maka ho ditolak. Sehingga dapat disimpulkan bahwa koefisien korelasi dari pengaruh tingkat kecelakaan sebesar 0,8581 berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan. Selanjutnya koefisien determinasi dicari dengan rumus berikut : KD = r2 KD = (0,8581)2 KD = 0,7363 KD = 73,63% Berdasarkan hasil dari koefisien determinasi dapat disimpulkan bahwa tingkat kecelakaan dalam perusahaan mempunyai keterkaitan (korelasi) terhadap produktivitas kerja karyawan CV. XYZ sebesar 73,63% dan sisanya 26,37% ditentukan oleh faktor lain. 5. PEMBAHASAN 5.1 Penerapan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja di CV. XYZ Menurut Pemerintah Republik Indonesia No.50 Tahun 2015 tentang penerapan sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja bahwa Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja bagian dari sistem manajemen perusahaan secara keseluruhan dalam rangka pengendalian risiko yang berkaitan dengan kegiatan kerja guna terciptanya tempat kerja yang aman, efisien dan produktif dan pada pasal 5 dikatakan bahwa setiap perusahaan wajib menerapkan SMK3 di perusahaannya jika mempekerjakan pekerja paling sedikit 100 atau mempunyai tingkat potensi bahaya yang tinggi. Seperti yang kita ketahui bahwa CV. XYZ belum menerapkan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja, untuk itu kami menyarankan CV. XYZ untuk menerapkan SMK3 seperti yang diatur dalam peraturan menteri tenaga kerja Republik Indonesia Nomor : PER.05/MEN/1996 yang meliputi komitmen dan kebijakan,
  • 8. perencanaan, penerapan, pengukuran, dan evaluasi serta tinjauan oleh pihak manajemen. 5.2 Komitmen dan Kebijakan Untuk memenuhi kepuasan pelanggan serta seluruh kegiatan yang ada di CV. XYZ harus dilakukannya komitmen dan kebijakan agar proses kerja dan produk yang dihasilkan berkualitas serta aman dan sehat. Untuk mencapai komitmen tersebut, maka CV. XYZ sekurang-kurangnya menetapkan kebijakan sebagai berikut : 1. Mematuhi semua ketentuan dan peraturan yang terkait K3L. 2. Menjamin seluruh karyawan dengan cara memberikan pelatihan yang memadai mengenai K3L (Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan). 3. Berusaha mengendalikan aspek K3 serta lingkungan terutama pengelolaan limbah B3 yang berdampak negatif bagi perusahaan dan lingkungan. 4. Menjamin peningkatan berkesinambungan terhadap penerapan SMK3. Kebijakan tersebut tentunya akan ditinjau ulang secara berkala sekurang-kurangnya 1 tahun sekali. 5.3 Perencanaan Dalam perencanaan SMK3 ini meliputi perencanaan sebagai berikut : 1. Identifikasi Bahaya Identifikasi Bahaya dilakukan untuk mengetahui seberapa besar potensi bahaya dilokasi pekerjaan pada CV. XYZ ini harus dilakukannya identifikasi bahaya pada setiap proses produksi yang ada agar kecelakaan dan penyakit kerja dapat di identifikasikan. 2. Peraturan Perundang-undangan dan persyaratan lainnya Pada CV. XYZ ini identifikasi bahaya yang sudah diketahui harus dibandingkan dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 5.4 Penerapan Untuk memenuhi komponen dari SMK3 yang ada dan juga untuk mengurangi kecelakaan kerja yang terjadi di CV. XYZ diperlukannya penerapan SMK3, maka yang perlu diperhatikan pada tahap penerapan ini yaitu : 1. Rekrutmen serta pelatihan bidang K3 di CV. XYZ 2. Tersedianya Alat Pelindung Diri (APD) serta memastikan seluruh karyawan untuk memakai APD, adapun yang termasuk APD yaitu : ο‚· Pelindung Mata (Safety Glass) ο‚· Pelindung Telinga (Ear plug) ο‚· Kacamata Las dengan pelindung muka (Face shield) ο‚· Sepatu Kerja (Safety Shoes) ο‚· Helm Proyek (Safety Helmet) ο‚· Pelindung Tangan ο‚· Masker
  • 9. ο‚· Rompi Traffic 3. Rambu-rambu dan peringatan mengenai K3 4. Dilakukannya inspeksi K3 secara berkala 5. Dilakukannya instruksi mengenai K3 6. Adanya penghargaan dan Sanksi untuk setiap Karyawan 7. Pemeliharaan Peralatan 5.5 Pengukuran dan Evaluasi 1. Inspeksi Kesehatan dan Keselamatan Kerja Dalam mengukur, memantau, dan mengevaluasi kinerja Kesehatan dan Keselamatan Kerja, pihak ke 3 perusahaan harus melakukan inspeksi dimana inspeksi ini difokuskan pada penerapan SMK3 diperusahaan dan kondisi bahaya Kecelakaan kerja baik dari tenaga kerja, lingkungan, maupun peralatan kerja. 2. Audit SMK3 Audit SMK3 ini dilakukan untuk mengukur efektivitas dari pelaksanaan suatu sistem untuk jangka panjang. Metode pelaksanaan audit SMK3 dilakukan dengan meninjau, verifikasi, dan observasi. 3. Tindakan perbaikan dan pencegahan Semua hasil dari inspeksi K3 harus di dokumentasikan dan digunakan untuk perbaikan serta pencegahan yang harus segera dilakukan agar pihak manajemen menjamin pelaksanaannya secara sistematik dan efektif. Untuk tindakan perbaikan serta pencegahan harus mengikuti prosedur yang telah disediakan oleh perusahaan itu sendiri. 4. Tinjauan oleh Pihak Manajemen Tinjauan ulang secara teratur pelaksanaan SMK3 bertujuan untuk meningkatkan efektivitas kesehatan dan keselamatan kerja. Dalam Penelitian ini belum dilakukannya peninjauan ulang oleh pihak Manajemen karena belum diterapkannya SMK3. 6. Kesimpulan Berdasarkan pembahasan serta analisa dari uraian di atas maka kesimpulannya : 1. Berdasarkan hasil dari koefisien determinasi dapat disimpulkan bahwa tingkat kecelakaan dalam perusahaan mempunyai keterkaitan (korelasi) terhadap produktivitas kerja karyawan CV. XYZ sebesar 73,63% dan sisanya 26,37% ditentukan oleh faktor lain. 2. Dari persamaan regresi linier menunjukkan bahwa kecelakaan kerja mempunyai hubungan negatif dengan produktivitas, karena koefisien regresi bernilai negatif. Artinya setiap terjadinya kecelakaan kerja, maka rata-rata produktivitas mengalami penurunan sebesar 0,0935 satuan. 3. Berdasarkan Analisis Korelasi didapatkan bahwa tingkat hubungan antara jumlah kecelakaan kerja karyawan dengan produktivitas (r) sebesar 0,8581 yang
  • 10. tergolong hubungan sangat kuat. 7. Saran 1. Diperlukannya program Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja untuk menghindari terjadinya kecelakaan kerja, sehingga produktivitas perusahaan dapat meningkat. 2. Apabila telah diterapkannya SMK3, dibutuhkannya ketegasan dari Bidang K3 sebagai pengontrol dan memberi sanksi bagi karyawan yang mengabaikan SMK3. 3. Diperlukannya Pelatihan dan Sosialiasi bagi seluruh karyawan mengenai K3. DAFTAR PUSTAKA Subiyakto, H. 2005. Statistika, Edisi pertama. Yogyakarta : STIE YKPN.