This document discusses how underground economic activity impacts institutional change and economic performance in transition economies. It argues that when formal institutions conflict with informal norms, noncompliance with formal rules becomes widespread. This leads to protective and predatory underground economic activities that absorb resources instead of productive uses. Successful transitions redirect resources from protective and predatory behaviors toward production. Institutions affect economic outcomes by how they structure incentives for productive, protective and predatory behaviors.
This document discusses how underground economic activity impacts institutional change and economic performance in transition economies. It argues that when formal institutions conflict with informal norms, noncompliance with formal rules becomes widespread. This leads to protective and predatory underground economic activities that absorb resources instead of productive uses. Successful transitions redirect resources from protective and predatory behaviors toward production. Institutions affect economic outcomes by how they structure incentives for productive, protective and predatory behaviors.
This document provides an introduction and overview of the concept of "zero-tolerance policing". It discusses how the term is misleading as it does not actually refer to intolerance, but rather confidence in law enforcement. Zero-tolerance policing aims to curb low-level, quality-of-life offenses in order to prevent more serious crime. It emphasizes effective but restrained policing of minor infractions in order to establish security and order. The introduction examines examples of zero-tolerance policing from the past and discusses its goals of preventing disorderly behavior and petty crime from escalating. It also addresses criticisms of the approach.
GIS aids crime analysis by identifying patterns and trends, supporting intelligence-led policing strategies, and integrating diverse data sources. It enhances crime analysis by highlighting suspicious incidents, supporting cross-jurisdictional pattern analysis, and educating the public. GIS provides tools to capture crime series, forecast crime, and optimize resource allocation to reduce crime and disorder.
This document discusses how geospatial insight, or the analysis of location-based data, can be used to transform the public sector. It begins by providing background on the history of maps and geospatial data collection. Next, it outlines key drivers for increased adoption of geospatial analytics, including advances in hardware, software, data collection, and public familiarity with maps. The document then discusses how geospatial insight can be used to increase efficiency and cost savings, improve service quality and effectiveness, engage the public, and enable collaboration. Examples are provided of local governments optimizing bus routes to save money or better matching housing to residents' needs. Overall, the document argues geospatial analytics is an underutilized tool that can help public organizations
John Deighton discusses the ongoing publishing revolution and how business methods are evolving with new social and mobile platforms, while fundamental aspects of human nature remain the same. He describes how Demand Media uses algorithms to determine what content to publish based on search queries and social media discussions in order to maximize advertising revenue. While "useful" content benefits from search engine optimization, "fun" content spreads virally across social networks. Cheezburger.com crowdsources content from visitors while revenue comes from advertising. Gawker Media's audience research is driven by data from its sites and social media to determine what topics people engage with.
This document discusses the dilemma of using social media for intelligence purposes. On one hand, social media intelligence (SOCMINT) could help keep the public safe by identifying threats. However, national security also depends on public support, and social media challenges conceptions of privacy and consent. SOCMINT does not fit easily into current legal frameworks and raises issues about privacy, surveillance, and how data is accessed and used. The paper argues for establishing ethical principles and reviewing legislation to ensure any SOCMINT use is legitimate, proportional, and has public support.
The document discusses the legal and regulatory issues utilities may face when engaging in social media. It provides an overview of how utilities are currently using social media, such as for crisis communication and customer education. The article then analyzes various legal issues utilities should consider as an employer, business entity, and regulated industry when using social media. It concludes by recommending best practices for utilities to develop social media policies that reduce risks.
This study examines how emotional content and characteristics influence the virality and sharing of online content. Specifically:
1) The researchers analyzed almost 7,000 New York Times articles to see which made the "most e-mailed" list, controlling for other factors like prominence.
2) They found positive content is generally more viral than negative. However, arousal level also influences sharing - high-arousal emotions like anger or awe increase virality, while low-arousal emotions like sadness decrease it.
3) Follow-up lab experiments directly manipulated emotions to confirm arousal impacts social transmission. Content that induces more physiological activation is more likely to be shared with others.
This document discusses the opportunities and challenges of using social media for public safety purposes. It begins with an overview of how social media has evolved intelligence collection from a traditional production focus to a contemporary emphasis on collaboration and crowd-sourcing. The document then provides examples of how social media has been used for intelligence gathering during crises as well as case studies on leveraging public support. It concludes by discussing collaborative tools for information sharing and risks around security, accuracy, and analyzing high volumes of social media data.
This document discusses how organizations can leverage collective intelligence, which is defined as the aggregated knowledge, insights, and expertise of individuals both inside and outside the organization. It provides three key findings on successful collective intelligence efforts: 1) addressing sources of resistance such as operational challenges and perceived loss of control, 2) integrating collective intelligence into the work environment both technologically and culturally, and 3) acting on insights discovered and communicating value to stakeholders. The document also discusses four approaches organizations can use to apply collective intelligence: discovering new ideas, augmenting skills and distributing work, improving forecasting, and identifying new opportunities. It provides examples of how companies such as The Economist, Coach, Citi, El Paso Exploration & Production, and IBM
This document provides background information on social media and issues related to its use by law enforcement agencies. It discusses how social media can be used for investigations, community outreach, and information sharing. However, it also notes legal issues surrounding privacy and free speech that departments must consider when developing social media policies to regulate employee usage and official department use. The document aims to educate law enforcement executives on developing appropriate social media policies and guidelines.
This document provides guidance on developing a listening strategy for law enforcement agencies to monitor online conversations. It recommends setting goals for monitoring, deciding where to search like specific social media platforms or websites, and determining topics of interest to search for like the agency name. Several free online tools are described that can help with monitoring, including Google Alerts, Twitter search, and RSS feeds. The purpose of listening online is to gain situational awareness, understand community perspectives, and correct misinformation.
The International Association of Chiefs of Police and Bureau of Justice Assistance provide guidance on increasing social media presence for law enforcement agencies. They recommend having a strategy and goals before launching accounts, promoting accounts on websites and printed materials, and regularly engaging with communities by answering questions, sharing content, and asking for feedback and investigative help. Building partnerships with other organizations can also help maximize outreach. The IACP has additional resources available online or by request to help agencies enhance their social media strategies.
The document summarizes the results of a 2011 survey conducted by the IACP on law enforcement's use of social media. Over 800 law enforcement agencies from 49 states responded. Key findings include: 88% of agencies surveyed use social media, most commonly for criminal investigations; 57.9% of non-users plan to adopt it; and 48.6% have a social media policy, while 22.1% are developing one. Resource constraints were the top barrier for non-users.
This document is the table of contents for Volume 73, Number 3 of the RCMP Gazette from 2011. The cover section focuses on how social media and new technologies are changing the relationship between police and media. It includes articles on the RCMP's use of social media, how data mining online can help investigations, and how television shows influence public perceptions of police work. Other articles discuss education-based discipline for officers and using earthquake analysis principles to prevent crimes.
This document provides an introduction and overview of the concept of "zero-tolerance policing". It discusses how the term is misleading as it does not actually refer to intolerance, but rather confidence in law enforcement. Zero-tolerance policing aims to curb low-level, quality-of-life offenses in order to prevent more serious crime. It emphasizes effective but restrained policing of minor infractions in order to establish security and order. The introduction examines examples of zero-tolerance policing from the past and discusses its goals of preventing disorderly behavior and petty crime from escalating. It also addresses criticisms of the approach.
GIS aids crime analysis by identifying patterns and trends, supporting intelligence-led policing strategies, and integrating diverse data sources. It enhances crime analysis by highlighting suspicious incidents, supporting cross-jurisdictional pattern analysis, and educating the public. GIS provides tools to capture crime series, forecast crime, and optimize resource allocation to reduce crime and disorder.
This document discusses how geospatial insight, or the analysis of location-based data, can be used to transform the public sector. It begins by providing background on the history of maps and geospatial data collection. Next, it outlines key drivers for increased adoption of geospatial analytics, including advances in hardware, software, data collection, and public familiarity with maps. The document then discusses how geospatial insight can be used to increase efficiency and cost savings, improve service quality and effectiveness, engage the public, and enable collaboration. Examples are provided of local governments optimizing bus routes to save money or better matching housing to residents' needs. Overall, the document argues geospatial analytics is an underutilized tool that can help public organizations
John Deighton discusses the ongoing publishing revolution and how business methods are evolving with new social and mobile platforms, while fundamental aspects of human nature remain the same. He describes how Demand Media uses algorithms to determine what content to publish based on search queries and social media discussions in order to maximize advertising revenue. While "useful" content benefits from search engine optimization, "fun" content spreads virally across social networks. Cheezburger.com crowdsources content from visitors while revenue comes from advertising. Gawker Media's audience research is driven by data from its sites and social media to determine what topics people engage with.
This document discusses the dilemma of using social media for intelligence purposes. On one hand, social media intelligence (SOCMINT) could help keep the public safe by identifying threats. However, national security also depends on public support, and social media challenges conceptions of privacy and consent. SOCMINT does not fit easily into current legal frameworks and raises issues about privacy, surveillance, and how data is accessed and used. The paper argues for establishing ethical principles and reviewing legislation to ensure any SOCMINT use is legitimate, proportional, and has public support.
The document discusses the legal and regulatory issues utilities may face when engaging in social media. It provides an overview of how utilities are currently using social media, such as for crisis communication and customer education. The article then analyzes various legal issues utilities should consider as an employer, business entity, and regulated industry when using social media. It concludes by recommending best practices for utilities to develop social media policies that reduce risks.
This study examines how emotional content and characteristics influence the virality and sharing of online content. Specifically:
1) The researchers analyzed almost 7,000 New York Times articles to see which made the "most e-mailed" list, controlling for other factors like prominence.
2) They found positive content is generally more viral than negative. However, arousal level also influences sharing - high-arousal emotions like anger or awe increase virality, while low-arousal emotions like sadness decrease it.
3) Follow-up lab experiments directly manipulated emotions to confirm arousal impacts social transmission. Content that induces more physiological activation is more likely to be shared with others.
This document discusses the opportunities and challenges of using social media for public safety purposes. It begins with an overview of how social media has evolved intelligence collection from a traditional production focus to a contemporary emphasis on collaboration and crowd-sourcing. The document then provides examples of how social media has been used for intelligence gathering during crises as well as case studies on leveraging public support. It concludes by discussing collaborative tools for information sharing and risks around security, accuracy, and analyzing high volumes of social media data.
This document discusses how organizations can leverage collective intelligence, which is defined as the aggregated knowledge, insights, and expertise of individuals both inside and outside the organization. It provides three key findings on successful collective intelligence efforts: 1) addressing sources of resistance such as operational challenges and perceived loss of control, 2) integrating collective intelligence into the work environment both technologically and culturally, and 3) acting on insights discovered and communicating value to stakeholders. The document also discusses four approaches organizations can use to apply collective intelligence: discovering new ideas, augmenting skills and distributing work, improving forecasting, and identifying new opportunities. It provides examples of how companies such as The Economist, Coach, Citi, El Paso Exploration & Production, and IBM
This document provides background information on social media and issues related to its use by law enforcement agencies. It discusses how social media can be used for investigations, community outreach, and information sharing. However, it also notes legal issues surrounding privacy and free speech that departments must consider when developing social media policies to regulate employee usage and official department use. The document aims to educate law enforcement executives on developing appropriate social media policies and guidelines.
This document provides guidance on developing a listening strategy for law enforcement agencies to monitor online conversations. It recommends setting goals for monitoring, deciding where to search like specific social media platforms or websites, and determining topics of interest to search for like the agency name. Several free online tools are described that can help with monitoring, including Google Alerts, Twitter search, and RSS feeds. The purpose of listening online is to gain situational awareness, understand community perspectives, and correct misinformation.
The International Association of Chiefs of Police and Bureau of Justice Assistance provide guidance on increasing social media presence for law enforcement agencies. They recommend having a strategy and goals before launching accounts, promoting accounts on websites and printed materials, and regularly engaging with communities by answering questions, sharing content, and asking for feedback and investigative help. Building partnerships with other organizations can also help maximize outreach. The IACP has additional resources available online or by request to help agencies enhance their social media strategies.
The document summarizes the results of a 2011 survey conducted by the IACP on law enforcement's use of social media. Over 800 law enforcement agencies from 49 states responded. Key findings include: 88% of agencies surveyed use social media, most commonly for criminal investigations; 57.9% of non-users plan to adopt it; and 48.6% have a social media policy, while 22.1% are developing one. Resource constraints were the top barrier for non-users.
This document is the table of contents for Volume 73, Number 3 of the RCMP Gazette from 2011. The cover section focuses on how social media and new technologies are changing the relationship between police and media. It includes articles on the RCMP's use of social media, how data mining online can help investigations, and how television shows influence public perceptions of police work. Other articles discuss education-based discipline for officers and using earthquake analysis principles to prevent crimes.
1. Mr. F.B.M. Olijslager
Portretteren winkeldieven: maatschappelijke verantwoordelijkheid of
onrechtmatige daad?
'Deze vrouw heeft hier gestolen'. Het bord met deze tekst en begeleidende foto van een
winkeldief in een sigarenzaak in Amsterdam was een tijd geleden landelijk nieuws. De
foto was afkomstig van bewakingscamera's in de winkel. De winkeldief betrof een 79-
jarige vrouw die lijdt aan de ziekte van Alzheimer. De familie van de vrouw trok aan de
bel. De door winkeldiefstallen geteisterde eigenaar van de sigarenzaak stelde dat hij met
de rug tegen de muur stond en geen andere uitweg meer zag. De rechter oordeelde
anders: rectificatie en vernietiging van de foto's.
Dennis Voet heeft een tabaksspeciaalzaak in Amsterdam. Zijn winkel is voorzien van een
camerasysteem. Tegen de achterwand van de winkel was een groot beeldscherm geplaatst
waarop de beelden die de verschillende camera’s maken worden afgebeeld. Bij de ingang van de
winkel hing een bord met de tekst ‘dit pand is voorzien van videobewaking’. Op 14 juli 2004
verscheen een 79-jarige vrouw in zijn winkel. Even later verliet zij de winkel met drie tijd-
schriften in haar hand zonder deze te betalen. De winkelier heeft haar vervolgens buiten de
winkel aangehouden en overgedragen aan de politie. Nadat de winkelier de beelden van de
bewakingscamera aan de politie had getoond werd de vrouw meegenomen naar het
politiebureau. De winkelier deed aangifte van winkeldiefstal. Van de zijde van de politie vernam
hij daarna niets meer. Op 23 juli 2004 hing de winkelier een foto van de winkeldievegge in zijn
winkel op. De foto was afkomstig van het beeldmateriaal van zijn bewakingscamera. Bij de foto
hing de tekst: ‘Deze vrouw heeft hier gestolen’.
Aan de wijze waarop de winkelier winkeldiefstallen aanpakte, is veel aandacht besteed door
ondermeer de Amsterdamse zender AT5, SBS6, Het Parool en De Telegraaf. Door de ontstane
publiciteit verwijderde de winkelier de foto nadat deze ongeveer drie dagen in zijn winkel had
gehangen. Ondanks de verwijdering van de foto was een kort geding het gevolg. De winkeldie-
vegge voelde zich gegriefd door het handelen van de winkelier en eiste eerherstel en publieke-
lijke rectificatie. De winkeldievegge stelde dat de publicatie van de foto een diffamerend en
stigmatiserend effect heeft. Door de foto te openbaren, mee te werken aan publicaties in de
media, alsmede door de tekst ‘deze vrouw heeft hier gestolen’ te verbinden aan de foto, was
bovendien haar privacy op ernstige wijze geschonden.
Doorkijk
Kern van het kort geding was de vraag of de winkelier onrechtmatig heeft gehandeld jegens de
winkeldievegge. Het vonnis van de rechter geeft een goede doorkijk over de belangenafweging
die de rechter moet maken als twee partijen lijnrecht tegenover elkaar staan. Een kort geding kan
alleen worden ingesteld als een spoedeisend belang een voorlopige voorziening (gebod of
verbod) eist. Door de publicaties in de media achtte de rechter een ‘voorziening’ op korte termijn
in het belang van de winkeldievegge. In een kort geding is geen ruimte voor de beoordeling van
de juistheid van de beschuldiging van winkeldiefstal of dat er sprake is van smaad, smaadschrift
dan wel laster gepleegd door de winkelier. Die vragen zijn voorbehouden aan de strafrechter.
In de procedure verklaarde de winkelier dat hij uit noodzaak tot deze opmerkelijke maatregel
was gekomen. Ondanks alle maatregelen die hij de afgelopen jaren in zijn winkel tegen
winkeldiefstal had genomen, hadden die maatregelen niet geleid tot noemenswaardige afname
daarvan. Het gevolg van de winkeldiefstallen was een verliespost van 20 procent van de
1
2. opbrengst. Het portretteren van winkeldieven bleek te werken. Het leidde tot betaling van de
ontvreemde goederen, bracht rust in de winkel en leidde tot afname van het aantal winkel-
diefstallen. Verder bracht de winkelier naar voren dat hij niet alleen zijn eigen belang diende,
maar ook het algemeen belang. Dat algemeen belang komt hierin tot uitdrukking dat andere
winkeliers in staat worden gesteld veelplegers te herkennen zodat zij vervolgens hun
eigendommen kunnen beschermen. Verder is het algemeen belang gediend door de afname van
het aantal winkeldiefstallen door de te verwachten generale preventie (‘doe het niet!’) die uitgaat
van dit soort initiatieven.
Algemeen belang?
De rechter maakte korte metten met het verweer dat het algemeen belang werd gediend door de
publicatie. De openbaarmaking van de foto levert eigenrichting op jegens de winkeldievegge.
Eigenrichting is in ons recht niet toegestaan. Het is niet aan burgers om mogelijke verdachten
openlijk te schande te zetten. Het is aan de strafrechter om te bepalen welke straf of maatregel
moet worden opgelegd als de diefstal bewezen zou worden geacht. Openbaarmaking van de
rechterlijke uitspraak is één van de bijkomende straffen die de strafrechter kan opleggen.
De onbevoegdheid om de afbeelding te openbaren speelde ook in een ander verweer dat de
winkelier voerde. Hij verdedigde zich door te stellen dat de winkeldievegge impliciet toe-
stemming had gegeven voor openbaarmaking van haar portret. Voor het winkelend publiek was
immers van meet af aan duidelijk dat er videocameratoezicht was, terwijl er voorts reeds een
portret van een eerdere winkeldief hing. De rechter verwierp ook deze stelling krachtig. Door de
vooraankondiging van videocameratoezicht, gevolgd door het betreden van de winkel door
iemand, is er weliswaar (impliciete) toestemming tot het maken van afbeeldingen. Dit is echter
nog geen toestemming tot het openbaar maken daarvan.
Bijzonder belang?
Het zonder opdracht vervaardigen van portretten is geregeld in artikel 21 van de Auteurswet: het
openbaar maken van een portret dat zonder opdracht van de geportretteerde is gemaakt is niet
geoorloofd als een redelijk belang van de geportretteerde zich tegen de openbaarmaking verzet.
Het redelijk belang om zich te verzetten tegen publicatie motiveerde de winkeldievegge door te
wijzen op het diffamerende en stigmatiserende effect van de foto met de bijbehorende tekst. Het
bijzondere belang van de winkelier om de afbeelding op te hangen motiveerde hij door te stellen
dat andere middelen voor de bescherming van zijn eigendommen, zoals een kostbaar
videobewakingssysteem en het doen van aangifte bij de politie, geen effect sorteerden, met name
ook omdat de politie de zaken afdeed met politiesepot. Bij de belangenafweging die volgde op
beide stellingen stelde de rechter dat belanghebbenden zich via een rechtmatige weg kunnen
beklagen bij het gerechtshof tegen de beslissing van de politie of het Openbaar Ministerie om
sepot toe te passen (artikel 12 van het Wetboek van Strafvordering). Wanneer iemand van
oordeel is dat politie en het Openbaar Ministerie onvoldoende prioriteit geven aan, dan wel
onvoldoende menskracht of onvoldoende mogelijkheden hebben voor opsporing en vervolging
van winkeldiefstal ligt het op zijn weg om zich tot de politiek te wenden. De belangenafweging
leidde ertoe dat de winkeldievegge aan het langste eind trok. De winkelier haalde bakzeil.
Vonnis
De winkelier werd veroordeeld tot het ophangen van een tekstuele rectificatie op dezelfde plek
als waar de foto had gehangen en dat gedurende de duur dat die foto daar had gehangen. De
verplicht opgelegde tekst van de rectificatie luidde als volgt:
“De voorzieningenrechter heeft in haar vonnis van 26 augustus 2004 geoordeeld dat ik door op
deze plaats de foto van een 79-jarige vrouw op te hangen met daarbij de tekst ‘deze vrouw heeft
2
3. hier gestolen’ onrechtmatig jegens deze vrouw heb gehandeld, omdat het in strijd is met de wet.
De voorzieningenrechter heeft mij veroordeeld deze tekst gedurende vier dagen op te hangen.”
Boven deze tekst moet het woord ‘rectificatie’ worden afgedrukt. Verder gebood de rechter dat
de winkelier de nog in zijn bezit zijnde kopieën van de vrouw vernietigde. Vanwege de enorme
aandacht in de media vond de rechter het niet nodig om de winkelier te gebieden dat hij
rectificaties plaatste in Het Parool en De Telegraaf. De pers had uitgebreid verslag gedaan van de
zitting en aannemelijk was dat de pers ook verslag zou doen van de uitspraak.
Openbaarmaking
Het verweer van de winkelier dat hij handelde in het algemeen belang ging dus niet op. Voor
situaties waarin het algemeen belang is gediend met publicatie van foto’s van verdachten of
veroordeelden is artikel 22 van de Auteurswet geschreven. In dit artikel is bepaald dat
afbeeldingen van welke aard ook openlijk mogen worden tentoongesteld en verspreid door of
vanwege justitie, mits dit in het belang is van de openbare veiligheid of ter opsporing van
strafbare feiten. Justitie publiceert alleen foto’s van verdachten van wie niet bekend is wie het
zijn. Door publicatie wordt de bevolking gevraagd mee te helpen bij het vaststellen van de
identiteit. Een publicatie van een foto van een verdachte in het belang van de openbare veiligheid
kan voorkomen bij veelplegers die zich buitengewoon agressief plegen te gedragen als winkel-
of beveiligingspersoneel overgaat tot aanhouding na ontdekking op heterdaad van een strafbaar
feit. Ontvangers van zo’n foto wordt ontraden om de verdachte aan te houden, maar zich te
beperken tot het zo goed mogelijk registreren wat de verdachte heeft gedaan en vervolgens de
politie te bellen.
Verblijfsontzegging
Wat had de winkelier wel kunnen doen met de afbeeldingen van de winkeldievegge? Om te
beginnen had hij aan de vrouw een verblijfsontzegging kunnen uitreiken. Dat is een schriftelijke
mededeling van de winkelier dat zij niet meer welkom is in zijn zaak. Om toekomstige
herkenning door personeelsleden of beveiligingsmedewerkers mogelijk te maken, is het
toegestaan dat een afbeelding van de vrouw aan de verblijfsontzegging wordt geniet. Zolang de
verblijfsontzegging met afbeelding niet zichtbaar voor publiek in de zaak hangt, is er niets aan de
hand.
3