Dokumen tersebut membahas kondisi ekonomi dan sektor industri di Provinsi Lampung. Pertumbuhan ekonomi Lampung mengalami tren peningkatan dan lebih tinggi dari nasional. Sektor industri pengolahan dan perdagangan memberikan kontribusi besar terhadap pembentukan PDRB Lampung. Dokumen ini juga menjelaskan strategi dan program pembangunan industri yang dilakukan pemerintah Lampung."[3 kalimat]
Rad TPB/SDGs Provinsi Jawa Barat memberikan kerangka kerja pelaksanaan SDGs di tingkat provinsi melalui pembentukan tim koordinasi dan sekretariat. Dokumen ini menjelaskan struktur kelembagaan, pedoman penyusunan, dan rencana monitoring untuk memastikan pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan di Jawa Barat.
POLICY BRIEF_Dampak Multiplier & Hilirisasi Produk KUMM 2023.pdfAsranuaHAmin
KUMKM sejatinya harus menjadi motor penggerak industri nasional dalam upaya pemulihan ekonomi pasca pandemic Covid-19. UMKM dapat menjadi obat yang sangat manjur untuk menyembuhkan kembali industri di Indonesia. Beberapa indikator yang menyebabkan sektor UMKM mampu bertahan di tengah gelombang krisis adalah salah satunya karena sektor KUMKM memiliki local content yang sangat tinggi. Keunikan dari local content membuat sektor UMKM dapat terus berkembang walaupun ditengah situasi ekonomi sedang mengalami krisis. Namun, hingga saat ini sektor UMKM masih diposisikan pilihan usaha yang sifatnya tradisional dan belum menjadi pilihan utama dalam berbisnis. Sektor KUMKM hanya dijadikan sebagai sektor pinggiran, dan merupakan pilihan akhir dari kegiatan usaha informal.
1. Komunitas Agen Gotong Royong Sumbawa Barat melibatkan 700 agen dan 228 peliuk/posyandu untuk mendukung program pemerintah daerah dalam pembangunan, pelayanan, dan pemberdayaan masyarakat melalui kerja sama gotong royong
2. Program utama yang dilaksanakan antara lain pembangunan 6,212 jamban untuk rumah tangga miskin, penuntasan 5 pilar STBM hingga mendapat status ODF pada 2018, serta menj
Perencanaan Partisipatif Kelas B Pertemuan 5.pdfAndreWibisono4
1. Cascading dibangun dalam kerangka penyelarasan pembangunan jangka menengah sampai dengan tahunan;
2. Cascading dilengkapi dengan formula perhitungan untuk mendukung akuntabilitas perencanaan pembangunan;
3. Sasaran IKU (Pemda), Sasaran Perangkat Daerah, Program dan Kegiatan masuk dalam aplikasi e-planning yang terintegrasi.
Analisis Standar Belanja (ASB) merupakan pedoman penyusunan anggaran berbasis kinerja untuk menentukan kewajaran anggaran antar program dan SKPD. Dokumen ini membahas tujuan, lingkup, dan metodologi penyusunan ASB Kabupaten Probolinggo tahun 2022, yang meliputi seluruh SKPD. Prosesnya meliputi pengumpulan data, analisis, penentuan faktor pengendali belanja, nilai tetap dan variabel, serta contoh pengol
[Ringkasan]
Dokumen tersebut membahas strategi pengembangan NTB Halal Industrial Park melalui penyusunan roadmap terpadu. Roadmap ini bertujuan mengatasi permasalahan belum optimalnya program industrialisasi di NTB akibat belum adanya ekosistem industri terpadu. Roadmap ini mengusulkan pembangunan kawasan industri halal berbasis UMKM untuk menjamin ketersediaan rantai pasok industri secara berkelanjutan.
Rencana Strategis Balai Besar Pengkajian dan Pengembangan Teknologi Pertanian 2015-2019 menjabarkan visi, misi, tujuan, dan strategi BB Pengkajian untuk melaksanakan pengkajian dan pengembangan teknologi pertanian selama lima tahun ke depan. Dokumen ini merupakan acuan bagi BPTP dalam merencanakan program pengkajian dan diseminasi teknologi pertanian spesifik lokasi secara terintegrasi dan sinergis.
G_SINERGITAS LITBANG PUSAT DAN DAERAH.pptxzulfadly11
Rangkuman dokumen tersebut adalah:
1) Dokumen tersebut membahas pentingnya sinergitas antara penelitian dan pembangunan daerah.
2) Litbang memiliki peran penting dalam perencanaan pembangunan daerah berdasarkan peraturan.
3) Diperlukan koordinasi yang baik antara pemerintah pusat, provinsi, dan kabupaten/kota untuk mencapai target pembangunan nasional.
Ringkasan dokumen tersebut adalah sebagai berikut:
1. Dokumen tersebut merupakan outline paparan kepala SKPD dalam rapat koordinasi persiapan Musrenbang Kabupaten tentang lingkup koordinasi bidang ekonomi untuk tahun anggaran 2016.
2. Outline tersebut mencakup 6 poin utama yang meliputi permasalahan dan isu strategis, gambaran umum usulan Musrenbang, tabulasi usulan, anggaran dan sumber pendanaan, inovasi yang dil
Disampaikan pada Diskusi Pendalaman Instrumen Evaluasi Pelaksanaan Penyederhanaan Birokrasi dan Penyetaraan Jabatan, Sekretarian Eksekutif KPRBN
Jakarta, 21 Juni 2024
Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH. MA.
Deputi Bidang Kajian Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara LAN RI
Dokumen tersebut membahas kondisi ekonomi dan sektor industri di Provinsi Lampung. Pertumbuhan ekonomi Lampung mengalami tren peningkatan dan lebih tinggi dari nasional. Sektor industri pengolahan dan perdagangan memberikan kontribusi besar terhadap pembentukan PDRB Lampung. Dokumen ini juga menjelaskan strategi dan program pembangunan industri yang dilakukan pemerintah Lampung."[3 kalimat]
Rad TPB/SDGs Provinsi Jawa Barat memberikan kerangka kerja pelaksanaan SDGs di tingkat provinsi melalui pembentukan tim koordinasi dan sekretariat. Dokumen ini menjelaskan struktur kelembagaan, pedoman penyusunan, dan rencana monitoring untuk memastikan pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan di Jawa Barat.
POLICY BRIEF_Dampak Multiplier & Hilirisasi Produk KUMM 2023.pdfAsranuaHAmin
KUMKM sejatinya harus menjadi motor penggerak industri nasional dalam upaya pemulihan ekonomi pasca pandemic Covid-19. UMKM dapat menjadi obat yang sangat manjur untuk menyembuhkan kembali industri di Indonesia. Beberapa indikator yang menyebabkan sektor UMKM mampu bertahan di tengah gelombang krisis adalah salah satunya karena sektor KUMKM memiliki local content yang sangat tinggi. Keunikan dari local content membuat sektor UMKM dapat terus berkembang walaupun ditengah situasi ekonomi sedang mengalami krisis. Namun, hingga saat ini sektor UMKM masih diposisikan pilihan usaha yang sifatnya tradisional dan belum menjadi pilihan utama dalam berbisnis. Sektor KUMKM hanya dijadikan sebagai sektor pinggiran, dan merupakan pilihan akhir dari kegiatan usaha informal.
1. Komunitas Agen Gotong Royong Sumbawa Barat melibatkan 700 agen dan 228 peliuk/posyandu untuk mendukung program pemerintah daerah dalam pembangunan, pelayanan, dan pemberdayaan masyarakat melalui kerja sama gotong royong
2. Program utama yang dilaksanakan antara lain pembangunan 6,212 jamban untuk rumah tangga miskin, penuntasan 5 pilar STBM hingga mendapat status ODF pada 2018, serta menj
Perencanaan Partisipatif Kelas B Pertemuan 5.pdfAndreWibisono4
1. Cascading dibangun dalam kerangka penyelarasan pembangunan jangka menengah sampai dengan tahunan;
2. Cascading dilengkapi dengan formula perhitungan untuk mendukung akuntabilitas perencanaan pembangunan;
3. Sasaran IKU (Pemda), Sasaran Perangkat Daerah, Program dan Kegiatan masuk dalam aplikasi e-planning yang terintegrasi.
Analisis Standar Belanja (ASB) merupakan pedoman penyusunan anggaran berbasis kinerja untuk menentukan kewajaran anggaran antar program dan SKPD. Dokumen ini membahas tujuan, lingkup, dan metodologi penyusunan ASB Kabupaten Probolinggo tahun 2022, yang meliputi seluruh SKPD. Prosesnya meliputi pengumpulan data, analisis, penentuan faktor pengendali belanja, nilai tetap dan variabel, serta contoh pengol
[Ringkasan]
Dokumen tersebut membahas strategi pengembangan NTB Halal Industrial Park melalui penyusunan roadmap terpadu. Roadmap ini bertujuan mengatasi permasalahan belum optimalnya program industrialisasi di NTB akibat belum adanya ekosistem industri terpadu. Roadmap ini mengusulkan pembangunan kawasan industri halal berbasis UMKM untuk menjamin ketersediaan rantai pasok industri secara berkelanjutan.
Rencana Strategis Balai Besar Pengkajian dan Pengembangan Teknologi Pertanian 2015-2019 menjabarkan visi, misi, tujuan, dan strategi BB Pengkajian untuk melaksanakan pengkajian dan pengembangan teknologi pertanian selama lima tahun ke depan. Dokumen ini merupakan acuan bagi BPTP dalam merencanakan program pengkajian dan diseminasi teknologi pertanian spesifik lokasi secara terintegrasi dan sinergis.
G_SINERGITAS LITBANG PUSAT DAN DAERAH.pptxzulfadly11
Rangkuman dokumen tersebut adalah:
1) Dokumen tersebut membahas pentingnya sinergitas antara penelitian dan pembangunan daerah.
2) Litbang memiliki peran penting dalam perencanaan pembangunan daerah berdasarkan peraturan.
3) Diperlukan koordinasi yang baik antara pemerintah pusat, provinsi, dan kabupaten/kota untuk mencapai target pembangunan nasional.
Ringkasan dokumen tersebut adalah sebagai berikut:
1. Dokumen tersebut merupakan outline paparan kepala SKPD dalam rapat koordinasi persiapan Musrenbang Kabupaten tentang lingkup koordinasi bidang ekonomi untuk tahun anggaran 2016.
2. Outline tersebut mencakup 6 poin utama yang meliputi permasalahan dan isu strategis, gambaran umum usulan Musrenbang, tabulasi usulan, anggaran dan sumber pendanaan, inovasi yang dil
Disampaikan pada Diskusi Pendalaman Instrumen Evaluasi Pelaksanaan Penyederhanaan Birokrasi dan Penyetaraan Jabatan, Sekretarian Eksekutif KPRBN
Jakarta, 21 Juni 2024
Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH. MA.
Deputi Bidang Kajian Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara LAN RI
Disampaikan pada Sharing Session BPSDM Provinsi Kalimantan Tiimur
Samarinda, 21 Juni 2024
Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH. MA.
Deputi Bidang Kajian Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara LAN RI
2. DAFTAR ISI
I. PENDAHULUAN
II. SUMBER PENDANAAN FKDB ON FARM
III. PROGRAM FKDB ON FARM SAAT INI (TAHUN, 2017 S/D 2020)
IV. PROGRAM FKDB ON FARM YG DIHARAPKAN (TAHUN, 2021 S/D 2025)
V. FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI FKDB ON FARM
VI. PRIORITAS KERJA PEMERINTAH DAN STRATEGI FKDB ON FARM
VII. P E N U T U P
2
3. LATARBELAKANG
Forum Komunikasi Doa Bangsa (FKDB) berdomisili di Kab
Sukabumi, Jabar, berdiri tahun 2015, bergerak di bidang
ekonomi dan pendidikan.
Tersebar di 28 Prov 82 Kota/Kabupaten seluruh
indonesia dan aktif dibina oleh Kesbangpol Kemendagri.
Secara swakarsa dan swadana FKDB tengah membina 227
UMKM di 28 provinsi.
FKDB ON FARM, budidaya tanaman dari mulai olah lahan,
panen dan pasca panen dengan menggunakan teknologi
pupuk batubara FUTURA.
FKDB, bertujuan untuk meningkatkan produktifivitas
hasil panen dan membantu pemerintah dalam ketahanan
pangan.
FKDB SCR HKM, memiliki PT. DOA BANGSA AGROBISNIS
TAHUN 2020
FKDB memiliki tujuan membantu pemerintah dalam
upaya mencerdaskan bangsa dan upaya dibidang
ketahanan pangan melalui pemberdayaan UMKM yang
tersebar diseluruh wilayah indonesia.
Untuk dapat mewujudkan jutuan dengan mendasari Visi
dan Misi FKDB maka diperlukan Strategi.
VISI
MEWUJUDKAN KEDAULATANPANGANINDONESIA
Membentuk ekosistem pertanian dari hulu ke
hilir yang berkeadilan dan saling
menguntungkan
Meningkatkan Produktivitas hasil pertanian
Meningkatkan kesejahteraanbagi petani
MISI
FORUMKOMUNIKASIDOABANGSA (FKDB)
3
4. ALURPEMIKIRANSTRATEGI FKDBON FARM
MENDUKUNGPROGRAMPEMERINTAHDALAMKETAHANANPANGAN
GUNA PENGUATANDANPEMBERDAYAANEKONOMIKERAKYATAN
FKDB
ON FARM
SAAT INI
STRATEGI
FKDB ON FARM
1. Melalui Tahapan :
Jangka Pendek
Jangka Mengah
Jangka Panjang
2. Optimalkan
Penanganan Resiko
3. Optimalkan
Kerjasama dg
Stakholder
FKDB
ON FARM
KE DEPAN
YANG
DIHARAPKAN
WUJUDKAN
PENGUATAN
DAN
PEMBERDAYA
AN EKONOMI
KERAKYATAN
LINGKUNG
AN
STRATEGIK
ANALYSIS
MANAJ &
SWOT
FKDM BERDIRI 2015
MEMILIKI VISI & MISI
TERSEBAR DI 28 PROV
& 82 KAB DIBINA
KESBANGPOL
KEMENDAGRI
BUDIDAYA TANAMAN
MILIKI PT. DOA BGS
AGROBISNIS 2020
MILIKI TEKNOLOGI
PUPUK BATUBARA
FUTURA
KERJA SAMA DG
PERUM BULOG
KERJA SAMA DG PT.
PERTANI (PERSERO)
MILIKI PROGRES FKDB
KERJA SAMA DG
BUMDES KAB
SUKABUMI 2020
4
5. PERMASALAHAN,MAKSUDDANTUJUAN
“BAGAIMANA STRATEGI FKDBON FARM
MENDUKUNGPROGRAMPEMERINTAHDALAM
KETAHANANPANGAN
GUNA PENGUATANDANPEMBERDAYAAN
EKONOMIKERAKYATAN?“
MAKSUD DAN TUJUAN
Maksud, Memberikan Gambara &
Masukan kpd Baharkam Polri tentang
FKDBON FARM MendukungProgram
PemerintahDalamKetahananPanganGuna
PenguatandanPemberdayaanEkonomi
Kerakyatan
Tujuan, Memberi masukan dan
mohon dukungan kpd Kabaharkam
Polri, khususnya Jajaran Binmas dlm
melihat pentingnya kerjasama dg
FKDB ON FARM Guna mewujudkan
Penguatan dan Pemberdayaan
Ekonomi Kerakyatan.
FKDBON FARM
5
6. DASARFKDBONFARM
SK KEMENKUMHAM : No. AHU-006.8348.AH.01.01.TAHUN 2019
PT DOA BANGSA AGROBISNIS
SK KEMENKUMHAM : No AHU -0015675.AH. 01.07.TAHUN 2015
FORUM KOMUNIKASI DOA BANGSA
MoU Dengan Perum BULOG
NOTA KESEPAHAMAN KERJASAMA PENGEMBANGAN PANGAN ANTARA
PERUSAHAAN UMUM (PERUM) BULOG DENGAN PT. DOA BANGSA AGROBISNIS
Nomor : MoU -04/DA000/KB.04.02/03/2020
Nomor : 001/MoU - DBA /III/2020
6
7. STRUKTURORGANISASIFKDB
(FORUMKOMUNIKASIDOABANGSA)
H. Ayep Zaki, S.E
Ketua Umum
Hikmat Taufik, S.M
Ketua 1
Cucup Ruhiyat, S.E
Ketua 2
Entus Wahidin A.Q
Sekretaris Jenderal
R.A Sukmawijaya
Wakil Sekretaris Jenderal
Anisa Nurul Maryam, S.E
Bendahara Umum
Ambar B. Hikmatullah, A.Md
Wakil Bendahara Umum
Departemen 1
Ekonomi
Departemen 2
Pendidikan
Departemen 3
Keuangan
Departemen 4
Kominfo
Departemen 5
Kesekretariatan
Departemen 6
Kesehatan
Departemen 7
Hukum
Departemen 8
MSDM
Departemen 9
Keagamaan & Keilmuan
Departemen 10
Politik & Ormas
Departemen 11
Digital Engineering
Dewan Pengurus Daerah (DPD)
Dewan Pengurus Cabang (DPC)
DIVISI
FKDB On
Farm
7
10. SUMBERPENDANAAN FKDBONFARM
MELALUI PEM2.BIAYAAN SWASTA
PT Doa Bangsa Agrobisnis
Pemilik Program FKDB On Farm
1
BUMDES
sebagai pihak pemberi
referensi petani
3
lnvestor (Perorangan/
koorporasi)
5
4
Petani
Pemilik Lahan
6
2
1 PT DBA Melakukan
sosialisasi Program
Bumdes Memberi
referensi untuk
sewa lahan petani
2
3 PT DBA melakukan
survey kelayakan lahan.
4 PT DBA melakukan
perhitungan RAB
5 PT DBA melakukan
pengajuan ke investor/Bank
6 Pendandatanganan PT DBA
dengan Pihak investor
7 Pelaksanaan On Farm
10
14. TOTAL37 BUMDES
Potensi Lahan15.000Ha
Target50HaPerBUMDES
CARABERTINDAK
Soialisasi
Surveylokasi
Penandatangananjanji
Aplikasi lapangan
FKDBONFARMKERJASAMADGBUMDESSUKABUMI2020
PROGRAMFKDBONFARMSAAT INI(2017,2018,2019,2020)
FKDBONFARMKERJASAMADGBUMDESSUKABUMI2018SUMMARYFKDBONFARM 2017
FKDBONFARMKERJASAMADG PERUM BULOG2019
HASIL PELAKSANAAN
Lokasi: 8 Provinsi
Luas Lahan: 10,7 Ha
Komoditas: 5
Tanaman
Peningkatan
Produktivitas: 30,83%
HASIL PELAKSANAAN
Lokasi: 3 Provinsi
Luas Lahan: 34,980 Ha
Komoditas: PADI
Peningkatan
Produtivitas : 43,38 %
NB: Untuk Maluku
Merupakan gabungan dari
beberapa petani & hasil
panen merupakan nilai rata2
HASIL PELAKSANAAN
Lokasi: 1 Provinsi
Luas Lahan: 3 Ha
Komoditas: PADI
Produktivitas sblm :
22,999 kg
Produktivitas se-
sudah : 2,326 kg
Peningkatan
Produkvtivitas : 59,26% 14
15. TARGET
1 MUSIM 2020
Luas Lahan : 25 Ha
Produksi panen : 234,000 kg
TARGET DESEMBER
TAHUN 2021
350 Ha
TARGET DESEMBER
TAHUN 2022
1.000 Ha
TARGET DESEMBER
TAHUN 2023
100.000 Ha
TARGET DESEMBER
TAHUN 2024
500.000 Ha
TARGET DESEMBER
TAHUN 2025
1.000.000 Ha
PROGRAMFKDBONFARMKEDEPANYANGDIHARAPKAN
TAHUN2021S/D2025
RENCANA TARGET PROGRAM FKDB ON FARM 5 THN
( TAHUN 2021 S/D 2025 ) DAPAT TERCAPAI
SECARA OPTIMAL
15
16. FAKTORYANGMEMPENGARUHI(SWOT)
LINGKUNGAN STRTEGIK
PRODUKTIVITAS
RENDAH
Produktivitas
padi Indonesia
5,3 ton / Ha
Permasalahan Pertanian Saat Ini
PERMODALAN
DALAM
BUDIDAYA
Petani terkendala
sumber pendanaan
utk memaksimalkan
budidaya
KURANG WAWASAN
BUDIDAYA
Minim pemahaman
petani akan
budidaya yang
menghasilkan
panen
yang maksimal
PENANGANAN
HASIL PANEN
Belum terarah
penanganan hasil
panen yang
tepat bagi petani
IMPOR PERTANIAN
YANG BESAR
Keran impor yang besar merusak
sistem pertanian nasional baik
penyerapan hasil panen maupun harga
Faktor Internal dan Eksternal
Memiliki Teknologi FKDB ON FARM (HAK PATEN)
SAPUTRA FUTURA, Pupuk yg terdiri dr unsur Makro
dan Mikro lengkap yg sangat dibutuhkan tanaman
NUTRISI SAPUTRA TANANMAN, Menyempurna
kan kinerja sel, Mengoptimalkan fungsi dan
kapasitas sel tanaman dalam memanfaatkan pupuk
NUTRISI SAPUTRA KRISTAL, pengisian
buah, bulir atau umbi
PELUANG FKDB ON FARM
Peluang Market
1.000.000 Ha $1,98B
• Biaya budidaya 27 juta rupiah per Ha
• Pofit FKDBONFARMper project 191,3%
• Profit Pofit FKDBONFARMper bulan 5,3%
Resiko yang dihadapi
PadiTerkenaSeranganhama dan atau penyakit
Terjadi perubahan cuaca ekstrim
SaranaProduksi terbatas
Harga GabahAnjlok 16
19. JANGKA
PENDEK
1 TAHUN
( 2020 – 2021 )
JANGKA
MENENGAH
2 TAHUN
( 2021 – 2023 )
JANGKA
PANJANG
2 TAHUN
( 2023 – 2025 )
MENGOPTIMALKAN RENCANA PROGRAM 5 TAHUN
FKDB ON FARM ( THN 2021 S/D 2025) KE DEPAN
MENCAPAI TARGET DESEMBER TAHUN 2021 350 Ha
BUAT KERJA SAMA MELALUI MoU
MELAKSANAKAN SOSIALISASI
MENEKAN ATAU MEMINIMALISIR RESIKO
MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS SESUAI YG DIHARAPKAN
MELAKUKAN EVALUASI TAHAP JANGKA PENDEK
MENCAPAI TARGET DESEMBER TAHUN 2023 100.000 Ha
MELAKSANAKAN MoU ( DAMPING, WAL & WAS )
MENEKAN ATAU MEMINIMALISIR RESIKO
MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS SESUAI YG DIHARAPKAN
MELAKUKAN EVALUASI TAHAP JANGKA MENENGAH
MENCAPAI TARGET DESEMBER TAHUN 2025 1000.000 Ha
MELAKSANAKAN MoU ( DAMPING, WAL & WAS )
MENEKAN ATAU MEMINIMALISIR RESIKO
MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS SESUAI YG DIHARAPKAN
MELAKSANAKAN EVALUASI TAHAP JANGKA PANJANG, 5 TH
19
20. MENGOPTIMALKAN PENANGANAN RESIKO
No Resiko Tingkat
Kejadian Strategi PenangananResiko Tingkat
Sukses
1 PadiTerkenaSerangan
hama dan atau
penyakit
H Mencegah hama dengan cara:
Memberikan Nutrisi Tanaman secara
rutin untuk meningkatkan kekebalan terhadap
hama & penyakit
Memberikan Obat untuk setiap
serangan hama / penyakit
M
2 Terjadi perubahan cuaca
ekstrim
M Memilih lokasi budidaya yang tepat berdasarkan
prediksi ramalan cuaca dan pengalaman periode
sebelumnya.
M
3 SaranaProduksi terbatas M Melakukan belanja sarana produksi lebihawal
Melakukan survey terlebih dahulu sebelum aktivitas
budidaya
3 Harga GabahAnjlok L Membangun Jaringan PemasaranSendiri
Mengolah hasil panen menjadi barang jadi siapjual
M
H= High; M = Medium; L=Low
Aktivitas Budidaya Sawahmemiliki Resikoyang bisa menyebabkan kerugian baik secara finansial maupun waktu.
Berdasarkan aktivitas budidaya existing serta referensi. resiko yang muncul dan strategi penanganannya.
Alternatif dalam penanganan resiko budidaya padi sawahadalah mendaftarkan ke
Lembagaasuransi khususnyayang bergerak di sector pertanian, salah satunya
adalahJasindoAgri dari PT.Asuransi JasaIndonesia. 20
21. MENGOPTIMALKAN KERJA SAMA FKDB ON FARM
DENGAN STAKEHOLDER BAHARKAN POLRI ( BINMAS )
RENCANA
PROGRAM
RAKOR
DIRBINTIBMAS
18 MARET
2020
KORDINASI
DG STAF
KEMENTRIAN,
IBU INDAH
MEGAWATI
PROGRAM
SILATURAHMI
POLRI, TNI, &
K/L
PROJEK
PERCONTOHA
N DI JALANI
RAKOR
PEMAPARAN
PROGRAM
SATGAS
PANGAN
DILANJUTKAN
SUSUN POKJA
DAN MOU
JUKRAH
( PETUNJUK
DAN ARAHAN )
SERTA
SOSIALISASI
21
22. PENGUATAN DAN PEMBERDAYAAN EKONOMI KERAKYATAN
SEBAGAI UPAYA PEMELIHARAAN KAMTIBMAS JUGA BAGIAN “ HABLUMMINANNAS “
( KOMJEN POL Drs. AGUS ANDRIANTO, SH, MH. )
SEKIAN DAN TERIMA KASIH