Panel_2 Svítil Václav

Portfolio management Václav Svítil, Head of Sales Špindlerův Mlýn , 17.květen 2011

TOP 10 světových Gx společností 7 1 Pro forma including full-year sales of acquisitions Note: Figures reflect sales for generics business only, including API and excluding originator (e.g. Copaxone) and proprietary business (e.g. Women’s Health) Note: All trademarks, logos and pictures are the property of the respective owner Source: Company annual and quarterly reports, except Actavis figures estimated based on IMS 1,517 1,867 1,990 2,032 2,102 2,265 2,269 4,981 8,518 12,165 Odhad prodeje generik v roce 2010 1 USD mil

Obsah ,[object Object],[object Object]

Potenciál na farmaceutickém trhu P Source: IMS DATAVIEW 12/2010 CZE Pharma Market by ATC Group 0 P K T V H S G M B J R N L A C 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 8,000 9,000 10,000 ,[object Object],[object Object],2010 2009 2008 Jediná efektivně rostoucí ATC skupina - Cytostatika a imunomodulační léčiva ,[object Object],2010

Potenciál na Generickém trhu P Source: IMS DATAVIEW 12/2010 CZE Gx Market by ATC Groups ,[object Object],[object Object],4,000 3,000 2,000 1,000 0 500 1,500 2,500 3,500 4,500 2010 2009 2008 A C L N R J B M G S H V T K P 2010 ,[object Object],[object Object],[object Object],Potenciál k růstu pro Gx - GI (A), Cardio (C), CNS (N)

Source: IMS DATAVIEW 12/2010 in CZKm Gx products Orig. product 8 819 8 718 6 602 6 178 4 844 3 511 3 339 Total market Rozdělení českého trhu > Cardio (C) segment je největší > Gx MS% v Oncology (L) je třeba rozvinout , stále nizká penetrace Gx > J růst stojí na va kcínách (original products) > R růst je založen na asthma portfolio (original products) 2010 ,[object Object],[object Object],[object Object]

Největší Gx společnosti na českém trhu 0 CZE Gx market – main competitors 3,500 3,000 2,500 2,000 1,500 ,[object Object],[object Object],500 4,000 1,000 0 NYCOMED PHARMA 2010 2008 2009 Note: All trademarks, logos and pictures are the property of the respective owner Source: IMS DATAVIEW 12/2010 2010

Pyramida příležotistí podle forem produktů ,[object Object],Počet konkurentů Úroveň složitosti výroby

Směr vývoje Generického trhu Brand INN+ INN Lékař Lékárny Nákupní uskupení Medical rep Sales rep Key account 2008 Brand přípravku Brand společnosti Distribution, price 2 1 2 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Source: Team Sandoz CZ ,[object Object],[object Object]

Směr vývoje Generického marketingu Od P-mix postupný přechod k Marketing přestává tvořit taktiku pro jednotlivé produkty, ale soustředí se na jednotlivé zákaznické segmenty.

Shrnutí vývoje generického trhu : Klíčové příležitosti ? K líčové výzvy ? Příležitosti Výzvy ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Vnější faktory ( prostředí & trh ) Source: Team Sandoz CZ, IMS Market Prognosis 2009-2013, McKinsey

Panel_2 Svítil Václav

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to Panel_2 Svítil Václav

Similar to Panel_2 Svítil Václav (8)

More from Androsa

More from Androsa (20)

Panel_2 Svítil Václav

Editor's Notes