Podejmij wyzwanie i zmień Kraków na lepsze!
City Design Challenge to design thinking dla miasta - warsztaty, które odbyły się w ramach wydarzenia SMART CITY_HACK w Krakowie maju 2014 r.
W wydarzeniu wzięli udział eksperci z różnych instytucji i organizacji, którzy dzielili się swoją wiedzą w określonych obszarach tematycznych. Uczestnicy warsztatu, korzystając z metod pracy kreatywnej analizowali problemy zdefiniowane przez ekspertów, próbując lepiej je zrozumieć, żeby później wygenerować szereg rozwiązań.
Wydarzenie organizowane było przez Krakowski Park Technologiczny we współpracy z Fundacją ePaństwo, Warsztatem Innowacji Społecznych oraz inicjatywą Otwarta Małopolska.
Smart city - prezentacja Elżbiety Koterby, zastepcy Prezydenta ds. Rozwoju Miasta Krakowa podczas konferencji „SMART_KOM. Kraków w sieci inteligentnych miast”, 7.11.2014, Kraków
Podejmij wyzwanie i zmień Kraków na lepsze!
City Design Challenge to design thinking dla miasta - warsztaty, które odbyły się w ramach wydarzenia SMART CITY_HACK w Krakowie maju 2014 r.
W wydarzeniu wzięli udział eksperci z różnych instytucji i organizacji, którzy dzielili się swoją wiedzą w określonych obszarach tematycznych. Uczestnicy warsztatu, korzystając z metod pracy kreatywnej analizowali problemy zdefiniowane przez ekspertów, próbując lepiej je zrozumieć, żeby później wygenerować szereg rozwiązań.
Wydarzenie organizowane było przez Krakowski Park Technologiczny we współpracy z Fundacją ePaństwo, Warsztatem Innowacji Społecznych oraz inicjatywą Otwarta Małopolska.
Smart city - prezentacja Elżbiety Koterby, zastepcy Prezydenta ds. Rozwoju Miasta Krakowa podczas konferencji „SMART_KOM. Kraków w sieci inteligentnych miast”, 7.11.2014, Kraków
Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i KomunikacjiPiotr Arak
Warsztaty z żonglowania liczbami.
Czym jest opowiadanie o danych - datastorytelling? Czy każdy kto używa liczb w pracy jest data scientist? Jak tworzyć zrozumiałe informacje na podstawie danych statystycznych?
Według badań Komisji Europejskiej, jedynie 42 proc. Polaków rozumie podstawowe pojęcia z zakresu finansów, jak inflacja czy procent składany (naliczanie odsetek z uwzględnieniem ich kapitalizacji). Wprawdzie przeciętny wynik na świecie jest jeszcze niższy i wynosi 33 proc., ale już w Europie jest wyższy – 52 proc. Wskaźnik Polski jest także jednym z najniższych w Europie Środkowo-Wschodniej, np. w Czechach wynosi on 58 proc., na Węgrzech 54 proc., a na Słowacji 48 proc. Jak pracować z klientem i czytelnikiem, który był edukowany w Polsce?
Jakich zasad powinniśmy się trzymać przygotowując dane do prezentacji publicznej, dla klienta lub w social media? Jakich grafów możemy używać, a jakich nie powinniśmy? Jakich programów używać do przedstawiania danych? Jakich zasad się trzymać tworząc wykresy? Czy jedna infografika może zmienić bieg historii?
Czytaj więcej na http://konferencje.pb.pl/konferencja/1010,12-kongres-public-relations-i-komunikacji?utm_source=copyPaste&utm_medium=referral&utm_campaign=Chrome
Rola analityki danych w transformacji cyfrowej firmy - ITFuture'17Piotr Czarnas
Analityka danych stanowi fundament transformacji cyfrowej i wdrażania kultury data-driven. Podstawą kultury data-driven jest udostępnienie danych wszystkim osobom, które na podstawie danych mogą odkrywać prawidłowości oraz budować automatyczne procesy decyzyjne.
Prezentacja została pokazana 20 września 2017 na konferencji ITFuture.
Ład danych w czasach automatyzacji i robotyzacjiAndrzej Sobczak
Dlaczego ład danych jest niezbędny do sprawnej automatyzacji i robotyzacji biznesu. Czy i w jaki sposób automatyzacja może pomóc we wdrażaniu ładu danych.
Making data work, czyli jak przemienić Big Data w Smart Data?Beyond.pl
Big Data – trend, głośne hasło, czy zaplanowana strategia? Gdzie przebiega granica między logicznym i zaplanowanym zbieraniem danych a zwykłym zbieractwem? Jak stworzyć odpowiednie zaplecze do przechowywanie danych? I jak ustrzec się przed budową archiwum, z którego nikt nie może skorzystać?
Nie bój się analizy danych! Fakty i mity o big data i Business Intelligence.Mateusz Muryjas
Prezentacja z wystąpienia na Festiwalu BOSS - Rozwój. Kariera. Sukces. w Krakowie 15 kwietnia 2015 roku. Po prezentacji uczestnicy:
- dowiedzieli się czym różnią się zagadnienia big data i Business Intelligence,
- zdali sobie sprawę, że rozmiar ma znaczenie, ale nie jest najważniejszy
- poznali pojęcie „data science”, czyli nauki o danych
- zobaczyli cienką linę pomiędzy prywatnością, a „szpiegostwem” dzięki BI
- nie skupiali się wyłącznie na technologii, a bardziej na biznesie
- przełamali strach do analizy danych :)
Raport Jak efektywnie wdrażać serwis LinkedIn w organizacjach? - prewievSocjomania
Poznaj praktyczne przykłady wdrożenia działań employer i personal brandingowych w różnych organizacjach. Dowiedz się co i w jaki sposób możesz mierzyć. Wykorzystaj praktyczne wskazówki od ekspertów i gości raportu.
W pakiecie, wraz z raportem, otrzymasz także dostęp
do 2 lekcji kursu online Katarzyny Młynarczyk na temat LinkedIn.
Pobierz dokument, zainspiruj się i działaj!
Dokument dostępny na: https://oferta.socjomania.pl/raport-linkedin
Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i KomunikacjiPiotr Arak
Warsztaty z żonglowania liczbami.
Czym jest opowiadanie o danych - datastorytelling? Czy każdy kto używa liczb w pracy jest data scientist? Jak tworzyć zrozumiałe informacje na podstawie danych statystycznych?
Według badań Komisji Europejskiej, jedynie 42 proc. Polaków rozumie podstawowe pojęcia z zakresu finansów, jak inflacja czy procent składany (naliczanie odsetek z uwzględnieniem ich kapitalizacji). Wprawdzie przeciętny wynik na świecie jest jeszcze niższy i wynosi 33 proc., ale już w Europie jest wyższy – 52 proc. Wskaźnik Polski jest także jednym z najniższych w Europie Środkowo-Wschodniej, np. w Czechach wynosi on 58 proc., na Węgrzech 54 proc., a na Słowacji 48 proc. Jak pracować z klientem i czytelnikiem, który był edukowany w Polsce?
Jakich zasad powinniśmy się trzymać przygotowując dane do prezentacji publicznej, dla klienta lub w social media? Jakich grafów możemy używać, a jakich nie powinniśmy? Jakich programów używać do przedstawiania danych? Jakich zasad się trzymać tworząc wykresy? Czy jedna infografika może zmienić bieg historii?
Czytaj więcej na http://konferencje.pb.pl/konferencja/1010,12-kongres-public-relations-i-komunikacji?utm_source=copyPaste&utm_medium=referral&utm_campaign=Chrome
Rola analityki danych w transformacji cyfrowej firmy - ITFuture'17Piotr Czarnas
Analityka danych stanowi fundament transformacji cyfrowej i wdrażania kultury data-driven. Podstawą kultury data-driven jest udostępnienie danych wszystkim osobom, które na podstawie danych mogą odkrywać prawidłowości oraz budować automatyczne procesy decyzyjne.
Prezentacja została pokazana 20 września 2017 na konferencji ITFuture.
Ład danych w czasach automatyzacji i robotyzacjiAndrzej Sobczak
Dlaczego ład danych jest niezbędny do sprawnej automatyzacji i robotyzacji biznesu. Czy i w jaki sposób automatyzacja może pomóc we wdrażaniu ładu danych.
Making data work, czyli jak przemienić Big Data w Smart Data?Beyond.pl
Big Data – trend, głośne hasło, czy zaplanowana strategia? Gdzie przebiega granica między logicznym i zaplanowanym zbieraniem danych a zwykłym zbieractwem? Jak stworzyć odpowiednie zaplecze do przechowywanie danych? I jak ustrzec się przed budową archiwum, z którego nikt nie może skorzystać?
Nie bój się analizy danych! Fakty i mity o big data i Business Intelligence.Mateusz Muryjas
Prezentacja z wystąpienia na Festiwalu BOSS - Rozwój. Kariera. Sukces. w Krakowie 15 kwietnia 2015 roku. Po prezentacji uczestnicy:
- dowiedzieli się czym różnią się zagadnienia big data i Business Intelligence,
- zdali sobie sprawę, że rozmiar ma znaczenie, ale nie jest najważniejszy
- poznali pojęcie „data science”, czyli nauki o danych
- zobaczyli cienką linę pomiędzy prywatnością, a „szpiegostwem” dzięki BI
- nie skupiali się wyłącznie na technologii, a bardziej na biznesie
- przełamali strach do analizy danych :)
Raport Jak efektywnie wdrażać serwis LinkedIn w organizacjach? - prewievSocjomania
Poznaj praktyczne przykłady wdrożenia działań employer i personal brandingowych w różnych organizacjach. Dowiedz się co i w jaki sposób możesz mierzyć. Wykorzystaj praktyczne wskazówki od ekspertów i gości raportu.
W pakiecie, wraz z raportem, otrzymasz także dostęp
do 2 lekcji kursu online Katarzyny Młynarczyk na temat LinkedIn.
Pobierz dokument, zainspiruj się i działaj!
Dokument dostępny na: https://oferta.socjomania.pl/raport-linkedin
PDF CEE 2019 - Corina Rebegea and Milda Matačiūnaitė-Boyce: Post-TrustFundacja ePaństwo
https://www.youtube.com/watch?v=CNDTQQuRXdU
Corina Rebegea & Milda Matačiūnaitė-Boyce, Center for European Policy Analysis (CEPA)
Personal Democracy Forum CEE 2019
April 4-5 | Gdańsk, Poland
#PDFCEE19
Massimo Flore - Hostile Narratives or How I Learned to Stop Worrying about Di...Fundacja ePaństwo
https://www.youtube.com/watch?v=ptV2hdGxEIs
Massimo Flore, Joint Research Centre, European Commission
Personal Democracy Forum CEE 2019
April 4-5 | Gdańsk, Poland
Piotr Dobrowolski (Warsaw Hackerspace) - Automated Sensor Registration
3. Festival of Civic Tech for Democracy @ Personal Democracy Forum CEE 2019
April 6, 2019
Gdańsk, Poland
Tamar Gzirishvili - Making civic engagement great again: the role of tech in ...Fundacja ePaństwo
Tamar Gzirishvili (NDI Georgia) - Making civic engagement great again: the role of tech in open government
3. Festival of Civic Tech for Democracy @ Personal Democracy Forum CEE 2019
April 6, 2019
Gdańsk, Poland
Jan J. Zygmuntowski - Platform cooperativism: a democratic response to digita...Fundacja ePaństwo
Jan J. Zygmuntowski (Instrat Foundation) - Platform cooperativism: a democratic response to digital threats
3. Festival of Civic Tech for Democracy @ Personal Democracy Forum CEE 2019
April 6, 2019
Gdańsk, Poland
Viktor Gursky (SocialBoost) - Dark Side of Civic Engagement
3. Festival of Civic Tech for Democracy @ Personal Democracy Forum CEE 2019
April 6, 2019
Gdańsk, Poland
Chiara Caranti - Air Quality in Bologna Bottom-up initiatives, Citizen engage...Fundacja ePaństwo
Chiara Caranti (Office of Sustainable Growth in Bologna) - Air Quality in Bologna Bottom-up initiatives, Citizen engagement
3. Festival of Civic Tech for Democracy @ Personal Democracy Forum CEE 2019
April 6, 2019
Gdańsk, Poland
Pablo Aragón - Decidim, free open-source participatory democracy for cities a...Fundacja ePaństwo
Pablo Aragón (Universitat Pompeu Fabra / Eurecat) - Decidim, free open-source participatory democracy for cities and organizations
3. Festival of Civic Tech for Democracy @ Personal Democracy Forum CEE 2019
April 6, 2019
Gdańsk, Poland
Krzysztof Garski - Digital tools for civic engagement in Gdańsk. Lessons lear...Fundacja ePaństwo
Krzysztof Garski (City of Gdańsk) - Digital tools for civic engagement in Gdańsk. Lessons learnt for the future
3. Festival of Civic Tech for Democracy @ Personal Democracy Forum CEE 2019
April 6, 2019
Gdańsk, Poland
Aferdita Pustina - Digital Platform for Public ParticipationFundacja ePaństwo
Aferdita Pustina (OSCE Mission in Kosovo) - Digital Platform for Public Participation
3. Festival of Civic Tech for Democracy @ Personal Democracy Forum CEE 2019
April 6, 2019
Gdańsk, Poland
3. Przykład:
Tworzenie raportu
Może to nie jest najczęściej wykonywana praca przez urzędników,
ale repozytoria danych są pełne raportów
Czy ich tworzenie to wyłącznie takie debatowanie merytoryczne
nad pięknymi zestawieniami danych?
4. Kopiuj - wklej
Skan przepisany
ręcznie
Przykład: Tworzenie raportu
Wniosek
o udostępnienie
informacji
publicznej
RAPORT
5. Kopiuj - wklej
Skan przepisany
ręcznie
Przykład: Tworzenie raportu
Wniosek
o udostępnienie
informacji
publicznej
RAPORT
80 % na zewnątrz pracy mechanicznej -> frustracja -> brak czasu
na skupieniu się na najważniejszych kwestiach
7. - Sprawna wewnętrznie administracja
- Wysokiej jakości usługi publiczne
- Partycypacja
poczynając od urzędnika.czki w okienku obsługującej
miszkańców, a kończąc na dyrektorach działów i szefach
wyjście na zewnątrz, optymalizacja rozwiązania konkretnej
sprawy, poprzez dedykowane kanały
współrządzenie, pełnia informacji, a podejmowanie decyzji,
otwierajac się pozwalamy innnym osobom i podmiotom (firmom, organizacjom
społecznym) na wyciągnięcie własnych wniosków i zaproponowanie potencjalnie
lepszych rozwiązań lub adesujących inne problemy
9. Przykład:
Wewnętrzna kontrola jakości
Administracja jest pierwszym użytkownikiem. Przykład Gdańska: otworzono
rejestr pytań i odpowiedzi na dostęp do informacji publicznej. Odpowiada na nie
wielu urzędników z różnych komórek, ale jest też w mieście koordynator, który
otrzymał w tym momencie narzędzie do kontroli jakości odpowiedzi. Monitorując
je może uznać za stosowne zorganizowanie wewnętrznych warsztatów
edukacyjnych skupiających się na problematycznych kwestiach.
10. Przykład:
Załatwianie spraw w każdym
urzędzie
Jedno ze znaczących i kosztowniejszych usprawnień
wewnętrznych administracji, które jest widoczne dla obywatela.
11. Przykład:
Centralne Repozytoria Danych
Plików na lokalnym komputerze pracowników prawie nigdy nikt nie reużyje. Centralna platforma danych jest pierwszym
miejscem gdzie pracownicy jednostki, a także zewnętrzni aktorzy mogą szukać danych. Dopiero gdy nie znajdą trzeba
zacząć ręcznie wyszukiwać potrzebne dane.
Publiczne repozytoria danych to także sposób zwiększania partycypacji - dane mogą być wykorzystane do innych celów
nież były tworzone przez różne podmioty.
17. Jakie są bariery?
“Brudne” dane
Bariera psychiczna i zasobów
Case: przeloty posłów Warszawa-Madryt, publikacja danych może
prowadzić co najmniej do pytań, a najpewniej do zarzutów
Oprócz dobrej jakości danych potrzebujemy też rzetelnego ich
przedstawiaania przez dziennikarzy, ale to osobny temat.
18. Dużo pracy
Brak natychmiastowego efektu zewnętrznego
Jakie są bariery?
Skupmy się na efekcie wewnętrznym dla administracji,
zewnętrzne przyjdą same
20. Mało lub brak otwartych zasobów
Rozwiązania o zamkniętych źródłach?
Jakie są bariery?
techniczny stan obecny, potrzebne zasoby + procesy
otwartych danych mamy coraz więcej
stawiajmy na opensource, a przynajmniej na tworzenie otwartych API,
tak żeby uniknąć monopolu dostawców IT
21. Jakie są bariery?
Silosowość - dostęp do danych zależny od osobistych znajomości
- szczególnie w przypadku między-instytucjonalnym
24. - Podpis prezydenta
- Zespół ds. OD
Koordynacja
Edukacja
- Wymóg publikowania OD
Otwarte miasta
Polityka otwartych danych
Wola polityczna przekłada się na narzędzia egzekucji wprowadzania
polityki
Pierwszy przykład wymogu publikowania danych w OD (dotyczy to też
wszystkich zawieranych kontraktów zewnętrznych)
25. - Długi proces
- Duży efekt
- Stabilne rozwiązania
- Wysoka jakość
Otwarte miasta
Polityka otwartych danych
26. Twórzmy mniej zbiorów danych, ale wyższej jakości.
Dzięki temu odbiorcy się nie sparzą przy pierwszym kontakcie.
27. ?
Otwarte miasta
Polityka otwartych danych
Fundacja ePaństwo prowadzi program Otwarte Miasta. Zapraszamy do kontaktu
na biuro@epf.org.pl, będziemy sieciować otwierające się instytucje, wzmacniać
wymianę doświadczeń.
80 % na zewnątrz pracy mechanicznej -> frustracja -> brak czasu na skupieniu się na najważniejszych kwestiach
80 % na zewnątrz pracy mechanicznej -> frustracja -> brak czasu na skupieniu się na najważniejszych kwestiach
Co chcemy osiągnać?
sprawna - poczynając od urzędnika.czki w okienku obsługującej miszkańców, a kończąc na dyrektorach działów i szefach
wysokiej jakości usługi - wyjście na zewnątrz, optymalizacja (w granicach prawa) rozwiązania konkretnej sprawy, poprzez kanały
otwarcie się na zewnątrz
partycypacja - współrządzenie, pełnia informacji, a podejmowanie decyzji,
otwierajac się pozwalamy innnym osobom i podmiotom (firmom, organizacjom społecznym) na wyciągnięcie własnych wniosków i zaproponowanie potencjalnie lepszych rozwiązań lub adesujących inne prpblemy
Administracja jest pierwszym użytkownikiem. Przykład Gdańska: otworzono rejestr pytań i odpowiedzi na dostęp do informacji publicznej. Odpowiada na nie wielu urzędników z różnych komórek, ale jest też w mieście koordynator, który otrzymał w tym momencie narzędzie do kontroli jakości odpowiedzi. Monitorując je może uznać za stosowne zorganizowanie wewnętrznych warsztatów edukacyjnych skupiających się na problematycznych kwestiach.
Jedno ze znaczących i kosztowniejszych usprawnień wewnętrznych administracji, które jest widoczne dla obywatela.
Plików na lokalnym komputerze pracowników prawie nigdy nikt nie reużyje. Centralna platforma danych jest pierwszym miejscem gdzie pracownicy jednostki, a także zewnętrzni aktorzy mogą szukać danych. Dopiero gdy nie znajdą trzeba zacząć ręcznie wyszukiwać potrzebne dane. Publiczne repozytoria danych to także sposób zwiększania partycypacji - dane mogą być wykorzystane do innych celów nież były tworzone przez różne podmioty.
poczynając od urzędnika.czki w okienku obsługującej miszkańców, a kończąc na dyrektorach działów i szefach
Bariera psychiczna i zasobówCase: przeloty posłów Warszawa-Madryt, publikacja danych może prowadzić co najmniej do pytań, a najpewniej do zarzutów
Oprócz dobrej jakości danych potrzebujemy też rzetelnego ich przedstawiaania przez dziennikarzy, ale to osobny temat.
Skupmy się na efekcie wewnętrznym dla administracji, zewnętrzne przyjdą same
kadrowy stan obecny, potrzebne zasoby + procesy
techniczny stan obecny, potrzebne zasoby + procesy
silosowośćCfA: How do you access data in your department? And between departments?
W ramach strategii Sprawne Państwo są przeznaczone środki na otwierania danych
procesy, metodologie
Wola polityczna przekłada się na narzędzia egzekucji wprowadzania polityki
Pierwszy pozytywny przykład wymogu publikowania danych w OD (dotyczy to też zawieranych kontraktów zewnętrznych)
Twórzmy mniej zbiorów danych, ale wyższej jakości.Dzięki temu odbiorcy się nie sparzą przy pierwszym kontakcie.
Fundacja ePaństwo prowadzi program Otwarte Miasta. Zapraszamy do kontaktu na biuro@epf.org.pl, będziemy sieciować otwierające się instytucje, wzmacniać wymianę doświadczeń.
Ramy do poprawiania jakości otwartego rządzenia
Wsparcie, inspiracje międzynarodowe
Szczegółowe wytyczne procesowe i produktowe zapewniające wysoką jakość usług publicznych