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Marco Picciafuoco
Excellent Physical Distribution 2015 | Milano, 12.11.2015
TITOLO TITOLO TITOLO.
OTTIMIZZARE I TRASPORTI:
AUMENTARE L'EFFICIENZA, RISPARMIARE SUI COSTI
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AGENDA
1. PTV GROUP: azienda e portafoglio prodotti
2. Caratteristiche principali di un software di ottimizzazione
dei trasporti
3. Il caso Consorzio Agrario del Nord Est
4. Referenze e clienti nei vari settori
Marco Picciafuoco
Excellent Physical Distribution 2015 | Milano, 12.11.2015
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IN ITALIA
13
FILIALI
IN 5
CONTINENTI
85
TURNOVER
IN MILIONI DI
FATTURATO
650
DIPENDENTI IN
TUTTO
IL MONDO
12 2000
2013
ANNO
2
PTV GROUP E PTV ITALIA LOGISTICS
1979
ANNO
www.ptvgroup.com I Page 4
ONE WORLD – TWO MARKETS
PLANNING AND
OPTIMISING THE
FLOW OF GOODS
PLANNING AND
OPTIMISING THE
FLOW OF PEOPLE
LOGISTICS
MARKETPLACE
TRAFFIC
MARKETPLACE
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GLOBAL MEGATRENDS
GLOBALISATION
POPULATION GROWTH
URBANISATION
CLIMATE CHANGE
GLOBAL MEGATRENDS
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LOGISTICS TRENDS AT A GLANCE
Dynamic driving
conditions
Priority
for green concepts
Help people,
relieve congestion
in cities
Rail & Co-explore
the options
Resources – the
most valuable
freight of all
Mobility
in a cloud
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L’ESPERIENZA PTV NEL SETTORE PIANIFICAZIONE
TRASPORTI
Sviluppo di applicazioni software
 Per svolgere analisi strategiche attraverso la riproduzione
dello scenario attuale (storico, giri fissi) e la definizione di
nuovi scenari
 Per le attività operative di pianificazione e ottimizzazione dei giri distribuzione e
raccolta delle merci, impiegando al meglio il parco mezzi e le risorse a
disposizione
Una storia di successo
 Più di 20.000 aziende in Europa oggi utilizzano soluzioni PTV
 Siamo partner tecnologici delle principali aziende specializzate nello sviluppo di
soluzioni TMS e FMS
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COMPLESSITA’
 Pianificare automaticamente gli ordini
per ottenere giri ottimizzati considerando
tutti i vincoli e le restrizioni (finestre
temporali e tempi di carico e scarico,
assortimenti merceologici e quantitativi,
capacità dei mezzi, equipaggiamenti,
priorità, accessibilità, incompatibilità,…)
 Rispondere alle esigenze di gestire
servizi di trasporto sempre più
complessi e integrati
 Pianificare tutte le diverse tipologie di
trasporti esistenti a prescindere dalla
scala: dalla distribuzione delle merci a
livello cittadino alla gestione dei
trasporti a livello internazionale
www.ptvgroup.com I Page 9
CARATTERISTICHE PRINCIPALI
 Interfaccia user-friendly e personalizzabile
 Performance elevate (pianificazione in pochi secondi)
 Pianificazione Automatica/Semiautomatica (algoritmi) e Manuale
(interattività, drag&drog)
 Cartografia aggiornata e dettagliata
 Facile integrazione con gli altri sistemi software e telematici per
un’interazione in tempo reale (Telematic Interface)
www.ptvgroup.com I Page 10
CALCOLO PERCORSI
 Calcolo dei percorsi (distanze e durata) nel rispetto:
• dei tempi di guida e di riposo previsti dalla normativa
• delle caratteristiche e dei limiti delle strade in relazione al parco mezzi a disposizione
(Truck Attributes)
• dei dati sul traffico (Traffic Info e Traffic Pattern)
 Profili di veicoli personalizzati (MultiDima)
 Calcolo delle emissioni e stima dei consumi
 Individuazione dei principali costi (calcolo dei pedaggi autostradali esatti
per tutta Europa)
www.ptvgroup.com I Page 11
CALCOLO DEI COSTI
 Creare e gestire i trasportatori
 Inserire e gestire le tariffe per ogni trasportatore
 Calcolo dei costi per viaggio
 Assegnazione del giro al miglior trasportatore grazie ad una funzione di
proposta della soluzione più economica
www.ptvgroup.com I Page 12www.ptvgroup.com
www.ptvgroup.com I Page 13
Agenzie con Deposito: 110
Collaboratori: 650
Sede centrale: Verona
Fatturato: € 479 mln
Centri selezione sementi: 2
Mangimifici: 2
Pastificio: 1Cantina Vinicola: 1
Magazzini stoccaggio: 33
IL CONSORZIO AGRARIO DEL NORDEST IN PILLOLE
www.ptvgroup.com I Page 14
Il CONSORZIO AGRARIO DEL NORDEST: dal lago d’Iseo al mare Adriatico
Soci (Imprenditori Agricoli):
9.365
Clienti (Aziende Agricole):
60.000 (53% del mercato)
www.ptvgroup.com I Page 15
358 trasportatori
500 mezzi impegnati
200.000 viaggi/anno
50 e oltre i listini di trasporto
4 risorse nel controllo fatture
DIAMO I NUMERI:
www.ptvgroup.com I Page 16
GLI OBIETTIVI DEL PROGETTO
www.ptvgroup.com I Page 17
IL PERCORSO CON PTV
Selezione
del
software
Ottimizzazione
dei trasporti
• Interfaccia utente
• Flessibilità
• Progetto
• Rapporto
costo/prestazione
• Azienda
riconosciuta a
livello
internazionale nel
settore
Prima fase | Strategica:
ricostruzione dei giri
attuali per misurare i
parametri fondamentali
che incidono sui costi
Seconda fase |
Pianificazione Operativa:
da avviare a breve.
Complessità dovute a
troppi «usi e costumi».
Fase nuova di
«Simulazione»
Abbiamo messo a
confronto tutti i listini,
Abbiamo analizzato,
confrontato, riscritto i
listini
Coinvolto i
trasportatori
Costificato
le bolle
Un unico listino per tutti MOMENTO #1
Sono emerse le criticità di
programmazione
www.ptvgroup.com I Page 18
IL TRAFFICO DI UN SETTORE IN UN MESE
www.ptvgroup.com I Page 19
KM Fasce
0 a 10
11 a 20
21 a 30
31 a 40
41 a 50
51 a 60
61 a 70
71 a 80
81 a 90
91 a 100
100 a 111
111 a 120
LE SIMULAZIONI: DA DOVE SIAMO PARTITI
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LE SIMULAZIONI: COSA ABBIAMO FATTO
KM Fasce
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11 a 20
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31 a 40
41 a 50
51 a 60
61 a 70
71 a 80
81 a 90
91 a 100
100 a 111
111 a 120
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LE SIMULAZIONI: L’UNICA STRADA PERCORRIBILE…
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41 a 50
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71 a 80
81 a 90
91 a 100
100 a 111
111 a 120
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LO STRUMENTO DI PTV
 Interfaccia user-friendly e personalizzabile
 Visualizzazione immediata di tutte le informazioni legate alla costificazione
 Cartografia per camion (Truck Attributes)
 Valorizzazione dei costi dei viaggi secondo le tariffe impostate
 Interattività (drag-and-drop) nella modifica delle aree (ove necessario)
www.ptvgroup.com I Page 23
LE SIMULAZIONI
www.ptvgroup.com I Page 24
I RISULTATI OTTENUTI
www.ptvgroup.com I Page 25
I RISULTATI OTTENUTI
Circa due mesi dopo. Al 20 del mese
successivo sono
disponibili i dati con i
centri di costo attribuiti
in contabilità.
www.ptvgroup.com I Page 26
CONCLUSIONI
1. Non serve essere un’azienda eccellente
per utilizzare strumenti evoluti, l’importante
è volerlo diventare
2. Nel percorso di crescita è importante
trovare i partner giusti
3. Mettere ordine e metodo nelle attività
complesse paga sempre ma va fatto con i
giusti strumenti
www.ptvgroup.com I Page 27
PRINCIPALI SETTORI DI INTERVENTO
 Home Delivery e Van Sales
 Grande Distribuzione Organizzata (GDO)
 Food Service - Distribuzione Ho.Re.Ca
 Distribuzione intermedia del Farmaco
 Produzione e distribuzione Mangimi per animali
 Industria
 Operatori logistici e Trasportatori
www.ptvgroup.com I Page 28
 Ottimizzazione della distribuzione ai
clienti della spesa online
 Complessità (diversi intervalli biorari;
numero di consegne per giro
definito)
 Giri compatti dentro Milano e Firenze
 Compatibilità geografica
RISULTATI
Progetto operativo nelle due sedi che
gestiscono il servizio in due aree
metropolitane complesse come Milano
e Firenze
www.ptvgroup.com I Page 29
 Riduzione del numero di passaggi
sul PdV
 Riduzione del numero di giri
 Aumento della saturazione dei mezzi
 Rispettare le finestre di servizio
 Ridurre i tempi di pianificazione e di
controllo dei costi
RISULTATI
Marco Benettin, Direttore Logistica e
Direttore Acquisti Non Food, Gruppo
PAM
“Il progetto ha portato ad una
riduzione dei costi di trasporto del
4%. Sono stati inoltre raggiunti benefici
in termini di minor tempo speso nella
pianificazione, riduzione del numero di
viaggi, miglior saturazione dei mezzi e
individuazione di nuove abbinate.
L‘investimento per il progetto è stato
recuperato in soli 4 mesi."
www.ptvgroup.com I Page 30
 Distribuzione giornaliera di prodotti
food (surgelati, freschi e secchi) e
non food con finestre di servizio
variabili da cliente a cliente.
 Servizio logistico capillare
 Finestre di servizio variabili da
cliente a cliente (flessibilità)
RISULTATI
Francesco Servoli, Resp. Logistica,
Cancelloni Food Service
“L’introduzione delle tecnologie PTV ha
notevolmente semplificato e
velocizzato il lavoro garantendo
procedure standardizzate e
rispondendo alle esigenze di un
aumento dell’efficienza del servizio al
cliente.”
www.ptvgroup.com I Page 31
 Distribuzione farmaci
 Utilizzo strategico (associazione
vettore – zona – farmacia)
 Livello di servizio (orari, frequenza)
 Classificazione dei clienti per classe
di fatturato e priorità
 “As-is” and “What-if”
 Gestione dei cambiamenti (nuove
farmacie, cambio vettore, apertura
nuovo deposito)
 Standardizzazione tariffe
 Contrattazione sulla base effettiva
dei km percorsi e delle farmacie
servite
www.ptvgroup.com I Page 32
 Determinazione delle performance
dell’attuale rete di distribuzione e
definizione di nuovi scenari di
distribuzione.
 Individuare il numero e la posizione
ideale di TP secondari ottimali
RISULTATI
Giampaolo Montesano, Divisione
Trasporti, Logista Italia
“Le tecnologie PTV si sono rivelate
strumenti ottimi e completi per
supportare il nostro lavoro di
pianificazione. Ritengo che siano
strumenti indispensabili, perché
permettono l’analisi puntuale del
network logistico e facilitano le scelte
da prendere in caso di cambiamenti."
www.ptvgroup.com I Page 33
 Specializzata nella supply-chain e
nel trasporto di prodotti surgelati;
 Canale ho.re.ca. e supermercati
RISULTATI
Valerio Suigo, Responsabile Logistica,
Unitaria Logistica
“Pochi secondi per la pianificazione
automatica dei giri con miglior
risultato in termini di mezzi utilizzati e
km percorsi [...]. Pochi minuti per la
modifica manuale delle consegne da
riprogrammare [...]. Soddisfazione da
parte dei nostri clienti a cui garantiamo
maggiore flessibilità [...]. Risultati
davvero precisi e ottimizzati”
“Il risparmio è stato valutato in
maniera superiore al 10%
confrontando i risultati con quelli degli
anni precedenti”
www.ptvgroup.com I Page 34
 HOME DELIVERY E VAN SALES
 GRANDE DISTRIBUZIONE ORGANIZZATA (GDO)
 FOOD SERVICE
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 DISTRIBUZIONE INTERMEDIA DEL FARMACO
 PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE MANGIMI PER ANIMALI
 INDUSTRIA
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 LOGISTICA E TRASPORTO
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Marco Picciafuoco
Smart Mobility World 2015 | Monza, 29.10.2015

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Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi - PTV Group

  • 1. www.ptvgroup.comwww.ptvgroup.com Marco Picciafuoco Excellent Physical Distribution 2015 | Milano, 12.11.2015 TITOLO TITOLO TITOLO. OTTIMIZZARE I TRASPORTI: AUMENTARE L'EFFICIENZA, RISPARMIARE SUI COSTI
  • 2. www.ptvgroup.com AGENDA 1. PTV GROUP: azienda e portafoglio prodotti 2. Caratteristiche principali di un software di ottimizzazione dei trasporti 3. Il caso Consorzio Agrario del Nord Est 4. Referenze e clienti nei vari settori Marco Picciafuoco Excellent Physical Distribution 2015 | Milano, 12.11.2015
  • 3. www.ptvgroup.com I Page 3 IN ITALIA 13 FILIALI IN 5 CONTINENTI 85 TURNOVER IN MILIONI DI FATTURATO 650 DIPENDENTI IN TUTTO IL MONDO 12 2000 2013 ANNO 2 PTV GROUP E PTV ITALIA LOGISTICS 1979 ANNO
  • 4. www.ptvgroup.com I Page 4 ONE WORLD – TWO MARKETS PLANNING AND OPTIMISING THE FLOW OF GOODS PLANNING AND OPTIMISING THE FLOW OF PEOPLE LOGISTICS MARKETPLACE TRAFFIC MARKETPLACE
  • 5. www.ptvgroup.com I Page 5 GLOBAL MEGATRENDS GLOBALISATION POPULATION GROWTH URBANISATION CLIMATE CHANGE GLOBAL MEGATRENDS
  • 6. www.ptvgroup.com I Page 6www.ptvgroup.com I Page 6 LOGISTICS TRENDS AT A GLANCE Dynamic driving conditions Priority for green concepts Help people, relieve congestion in cities Rail & Co-explore the options Resources – the most valuable freight of all Mobility in a cloud
  • 7. www.ptvgroup.com I Page 7 L’ESPERIENZA PTV NEL SETTORE PIANIFICAZIONE TRASPORTI Sviluppo di applicazioni software  Per svolgere analisi strategiche attraverso la riproduzione dello scenario attuale (storico, giri fissi) e la definizione di nuovi scenari  Per le attività operative di pianificazione e ottimizzazione dei giri distribuzione e raccolta delle merci, impiegando al meglio il parco mezzi e le risorse a disposizione Una storia di successo  Più di 20.000 aziende in Europa oggi utilizzano soluzioni PTV  Siamo partner tecnologici delle principali aziende specializzate nello sviluppo di soluzioni TMS e FMS
  • 8. www.ptvgroup.com I Page 8 COMPLESSITA’  Pianificare automaticamente gli ordini per ottenere giri ottimizzati considerando tutti i vincoli e le restrizioni (finestre temporali e tempi di carico e scarico, assortimenti merceologici e quantitativi, capacità dei mezzi, equipaggiamenti, priorità, accessibilità, incompatibilità,…)  Rispondere alle esigenze di gestire servizi di trasporto sempre più complessi e integrati  Pianificare tutte le diverse tipologie di trasporti esistenti a prescindere dalla scala: dalla distribuzione delle merci a livello cittadino alla gestione dei trasporti a livello internazionale
  • 9. www.ptvgroup.com I Page 9 CARATTERISTICHE PRINCIPALI  Interfaccia user-friendly e personalizzabile  Performance elevate (pianificazione in pochi secondi)  Pianificazione Automatica/Semiautomatica (algoritmi) e Manuale (interattività, drag&drog)  Cartografia aggiornata e dettagliata  Facile integrazione con gli altri sistemi software e telematici per un’interazione in tempo reale (Telematic Interface)
  • 10. www.ptvgroup.com I Page 10 CALCOLO PERCORSI  Calcolo dei percorsi (distanze e durata) nel rispetto: • dei tempi di guida e di riposo previsti dalla normativa • delle caratteristiche e dei limiti delle strade in relazione al parco mezzi a disposizione (Truck Attributes) • dei dati sul traffico (Traffic Info e Traffic Pattern)  Profili di veicoli personalizzati (MultiDima)  Calcolo delle emissioni e stima dei consumi  Individuazione dei principali costi (calcolo dei pedaggi autostradali esatti per tutta Europa)
  • 11. www.ptvgroup.com I Page 11 CALCOLO DEI COSTI  Creare e gestire i trasportatori  Inserire e gestire le tariffe per ogni trasportatore  Calcolo dei costi per viaggio  Assegnazione del giro al miglior trasportatore grazie ad una funzione di proposta della soluzione più economica
  • 12. www.ptvgroup.com I Page 12www.ptvgroup.com
  • 13. www.ptvgroup.com I Page 13 Agenzie con Deposito: 110 Collaboratori: 650 Sede centrale: Verona Fatturato: € 479 mln Centri selezione sementi: 2 Mangimifici: 2 Pastificio: 1Cantina Vinicola: 1 Magazzini stoccaggio: 33 IL CONSORZIO AGRARIO DEL NORDEST IN PILLOLE
  • 14. www.ptvgroup.com I Page 14 Il CONSORZIO AGRARIO DEL NORDEST: dal lago d’Iseo al mare Adriatico Soci (Imprenditori Agricoli): 9.365 Clienti (Aziende Agricole): 60.000 (53% del mercato)
  • 15. www.ptvgroup.com I Page 15 358 trasportatori 500 mezzi impegnati 200.000 viaggi/anno 50 e oltre i listini di trasporto 4 risorse nel controllo fatture DIAMO I NUMERI:
  • 16. www.ptvgroup.com I Page 16 GLI OBIETTIVI DEL PROGETTO
  • 17. www.ptvgroup.com I Page 17 IL PERCORSO CON PTV Selezione del software Ottimizzazione dei trasporti • Interfaccia utente • Flessibilità • Progetto • Rapporto costo/prestazione • Azienda riconosciuta a livello internazionale nel settore Prima fase | Strategica: ricostruzione dei giri attuali per misurare i parametri fondamentali che incidono sui costi Seconda fase | Pianificazione Operativa: da avviare a breve. Complessità dovute a troppi «usi e costumi». Fase nuova di «Simulazione» Abbiamo messo a confronto tutti i listini, Abbiamo analizzato, confrontato, riscritto i listini Coinvolto i trasportatori Costificato le bolle Un unico listino per tutti MOMENTO #1 Sono emerse le criticità di programmazione
  • 18. www.ptvgroup.com I Page 18 IL TRAFFICO DI UN SETTORE IN UN MESE
  • 19. www.ptvgroup.com I Page 19 KM Fasce 0 a 10 11 a 20 21 a 30 31 a 40 41 a 50 51 a 60 61 a 70 71 a 80 81 a 90 91 a 100 100 a 111 111 a 120 LE SIMULAZIONI: DA DOVE SIAMO PARTITI
  • 20. www.ptvgroup.com I Page 20 LE SIMULAZIONI: COSA ABBIAMO FATTO KM Fasce 0 a 10 11 a 20 21 a 30 31 a 40 41 a 50 51 a 60 61 a 70 71 a 80 81 a 90 91 a 100 100 a 111 111 a 120
  • 21. www.ptvgroup.com I Page 21 LE SIMULAZIONI: L’UNICA STRADA PERCORRIBILE… KM Fasce Importo 0 a 10 11 a 20 21 a 30 31 a 40 41 a 50 51 a 60 61 a 70 71 a 80 81 a 90 91 a 100 100 a 111 111 a 120
  • 22. www.ptvgroup.com I Page 22 LO STRUMENTO DI PTV  Interfaccia user-friendly e personalizzabile  Visualizzazione immediata di tutte le informazioni legate alla costificazione  Cartografia per camion (Truck Attributes)  Valorizzazione dei costi dei viaggi secondo le tariffe impostate  Interattività (drag-and-drop) nella modifica delle aree (ove necessario)
  • 23. www.ptvgroup.com I Page 23 LE SIMULAZIONI
  • 24. www.ptvgroup.com I Page 24 I RISULTATI OTTENUTI
  • 25. www.ptvgroup.com I Page 25 I RISULTATI OTTENUTI Circa due mesi dopo. Al 20 del mese successivo sono disponibili i dati con i centri di costo attribuiti in contabilità.
  • 26. www.ptvgroup.com I Page 26 CONCLUSIONI 1. Non serve essere un’azienda eccellente per utilizzare strumenti evoluti, l’importante è volerlo diventare 2. Nel percorso di crescita è importante trovare i partner giusti 3. Mettere ordine e metodo nelle attività complesse paga sempre ma va fatto con i giusti strumenti
  • 27. www.ptvgroup.com I Page 27 PRINCIPALI SETTORI DI INTERVENTO  Home Delivery e Van Sales  Grande Distribuzione Organizzata (GDO)  Food Service - Distribuzione Ho.Re.Ca  Distribuzione intermedia del Farmaco  Produzione e distribuzione Mangimi per animali  Industria  Operatori logistici e Trasportatori
  • 28. www.ptvgroup.com I Page 28  Ottimizzazione della distribuzione ai clienti della spesa online  Complessità (diversi intervalli biorari; numero di consegne per giro definito)  Giri compatti dentro Milano e Firenze  Compatibilità geografica RISULTATI Progetto operativo nelle due sedi che gestiscono il servizio in due aree metropolitane complesse come Milano e Firenze
  • 29. www.ptvgroup.com I Page 29  Riduzione del numero di passaggi sul PdV  Riduzione del numero di giri  Aumento della saturazione dei mezzi  Rispettare le finestre di servizio  Ridurre i tempi di pianificazione e di controllo dei costi RISULTATI Marco Benettin, Direttore Logistica e Direttore Acquisti Non Food, Gruppo PAM “Il progetto ha portato ad una riduzione dei costi di trasporto del 4%. Sono stati inoltre raggiunti benefici in termini di minor tempo speso nella pianificazione, riduzione del numero di viaggi, miglior saturazione dei mezzi e individuazione di nuove abbinate. L‘investimento per il progetto è stato recuperato in soli 4 mesi."
  • 30. www.ptvgroup.com I Page 30  Distribuzione giornaliera di prodotti food (surgelati, freschi e secchi) e non food con finestre di servizio variabili da cliente a cliente.  Servizio logistico capillare  Finestre di servizio variabili da cliente a cliente (flessibilità) RISULTATI Francesco Servoli, Resp. Logistica, Cancelloni Food Service “L’introduzione delle tecnologie PTV ha notevolmente semplificato e velocizzato il lavoro garantendo procedure standardizzate e rispondendo alle esigenze di un aumento dell’efficienza del servizio al cliente.”
  • 31. www.ptvgroup.com I Page 31  Distribuzione farmaci  Utilizzo strategico (associazione vettore – zona – farmacia)  Livello di servizio (orari, frequenza)  Classificazione dei clienti per classe di fatturato e priorità  “As-is” and “What-if”  Gestione dei cambiamenti (nuove farmacie, cambio vettore, apertura nuovo deposito)  Standardizzazione tariffe  Contrattazione sulla base effettiva dei km percorsi e delle farmacie servite
  • 32. www.ptvgroup.com I Page 32  Determinazione delle performance dell’attuale rete di distribuzione e definizione di nuovi scenari di distribuzione.  Individuare il numero e la posizione ideale di TP secondari ottimali RISULTATI Giampaolo Montesano, Divisione Trasporti, Logista Italia “Le tecnologie PTV si sono rivelate strumenti ottimi e completi per supportare il nostro lavoro di pianificazione. Ritengo che siano strumenti indispensabili, perché permettono l’analisi puntuale del network logistico e facilitano le scelte da prendere in caso di cambiamenti."
  • 33. www.ptvgroup.com I Page 33  Specializzata nella supply-chain e nel trasporto di prodotti surgelati;  Canale ho.re.ca. e supermercati RISULTATI Valerio Suigo, Responsabile Logistica, Unitaria Logistica “Pochi secondi per la pianificazione automatica dei giri con miglior risultato in termini di mezzi utilizzati e km percorsi [...]. Pochi minuti per la modifica manuale delle consegne da riprogrammare [...]. Soddisfazione da parte dei nostri clienti a cui garantiamo maggiore flessibilità [...]. Risultati davvero precisi e ottimizzati” “Il risparmio è stato valutato in maniera superiore al 10% confrontando i risultati con quelli degli anni precedenti”
  • 34. www.ptvgroup.com I Page 34  HOME DELIVERY E VAN SALES  GRANDE DISTRIBUZIONE ORGANIZZATA (GDO)  FOOD SERVICE
  • 35. www.ptvgroup.com I Page 35  DISTRIBUZIONE INTERMEDIA DEL FARMACO  PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE MANGIMI PER ANIMALI  INDUSTRIA
  • 36. www.ptvgroup.com I Page 36  LOGISTICA E TRASPORTO