Organizacja dwóch prędkości
SUSTAININGINNOVATION DISRUPTIVE INNOVATION
Problem jest dobrze zrozumiany
Istniejący rynek
Innowacja poprawia wynik, zmniejsza koszty, zmiany
są przyrostowe
Klient jest wiarygodny
Rynek jest przewidywalny
Tradycyjne modele biznesowe są wystarczające
Problem NIE jest dobrze zrozumiany
Nowy rynek
Innowacja jest dramatyczna
i zmienia zasady gry
Klient się nie zna
Rynek jest nieprzewidywalny
Tradycyjne modele biznesowe zawodzą
9.
IT dwóch prędkości
Szybkośćoperacji Szybkość innowacji
STABILNOŚĆ, SYSTEMY MISSION-CRITICAL ZWINNIE, SZYBKO, JUST GOOD ENOUGH
Team outsourcing
• Szybszystart projektu
• Większa sprawność
dostarczania wartości
biznesowej w projekcie
• Niższa rotacja
• Większa elastyczność
• Wyższa elastyczność
kosztowa (long-term)
27
Projekt realizowany ześrodków Europejskiego Funduszu Rozwoju
Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla
Województwa Dolnośląskiego na lata 2014-2020
Zbieranie danych
z różnych punktów styku
Gromadzenie dużych zbiorów
danych, przetwarzanie wg
standardów Big Data
Eksploracja danych –
weryfikacja hipotez
Modele predykcyjne –
sztuczna inteligencja,
machine learning
Rekomendacje
działań w czasie
rzeczywistym
Automatyczne odkrywanie
wiedzy
RTOM – Real Time
Omnichannel Marketing