UX jest modne. UX jest jednym z obszarów będących pod silnym naciskiem inwestycyjnym wielu organizacji. Wynika to z wielu rzeczy: popularyzacji badań UXowych w procesie powstawania produktow, metod warsztatowych nastawionych na budowanie nowych koncepcji biznesowych i produktowych (design thinking, design sprint), agile’owego podejscia do rozwoju produktu (które bardzo ładnie łączy się z procesami UCD).
Jednakże często dostrzec można rozjazd między oczekiwaniami biznesu co do roli UX, a jego rzeczywistymi kompetencjami i możliwościami. Skrótowo mowiac: często biznesowo wydaje się, ze zatrudnienie UX designera rozwiąże wszystkie jego problemy produktowe. Coraz częściej UX jest głównym zaangażowanym w proces kształtowania innowacji – i takie jeg wobec nich oczekiwanie. Często UX pełni role tego, co kiedys nazywano product developmentem, czy wręcz Business developmentem.
Święta to czas refleksji i czas dla rodziny. Porzucić należy projekty, budżety, korpodyskursy, planowanie. Warto pożywić nie tylko ciało, ale także ducha. No i umysł. Dziś nie jest problemem znalezienie wiedzy, ale znalezienie tej wartościowej - owszem. Nasze świąteczne wydanie „magazynu” (czy można to jeszcze tak nazywać?) to lista inspiracji, krótkich tekstów i ciekawych rzeczy, które warto poznać. Nowa, szybka forma. Adekwatna do naszych czasów.
Wiedza to paliwo dla liderów, dla innowacyjnych firm i organizacji, które realnie chcą zmieniać świat. Zapoznajcie się z naszym punktem widzenia. Święta miną w okamgnieniu. A nowy rok to nowe wyzwania, nieoczekiwane zwroty akcji, to cudowny czas, który przed nami. Get ready.
Cyfrowa transformacja || Anna Ledwoń-Blacha || CRASH MondaysAnna Ledwoń-Blacha
Na co dzień zamykamy się we własnych działach marketingu czy po prostu w branży marketingowej bądź własnej firmie. Nie dostrzegając szans, jakie daje wiedza z zakresu psychologii, ekonomii czy socjologii A PRZEDE WSZYSTKIM TECHNOLOGIA. Co w tym momencie jest ważne i na co w zmieniającym się świecie powinniśmy zwrócić uwagę?
JDD 2017: Dług techniczny - skryty oprawca organizacji nie tylko technologic...PROIDEA
Na wielu konferencjach IT poruszany jest temat nowych technologii, paradygmatów wytwarzania oprogramowania, kwestii zapewnienia jakości czy skalowalności budowanych systemów. Dług techniczny często kojarzony jest wyłącznie z systemami legacy, niskim pokryciem testami jednostkowymi i starą wersją Javy. W swojej prezentacji postaram się rzucić nowe światło na pojęcie długu technicznego i uzmysłowić Wam jak głęboko wdziera on się w każdą organizację korzystającą w jakimkolwiek stopniu ze współczesnych technologii.
Agenda konferencji "Oszczędność i doskonałość"Leszek Soltysik
Agenda I Forum Pionów Operacji w Instytucjach Finansowych
Świat biznesu staje się coraz bardziej złożony i nieprzewidywalny. Pozycja rynkowa wielkich instytucji finansowych jest coraz śmielej atakowana przez niewielkie, ale wyposażone w najnowszą technologię firmy spoza tradycyjnego sektora finansowego. Wielcy, aby się bronić muszą przejąć metody i narzędzia tych "cyfrowych rozrabiaczy". Utrzymanie skali i osiąganie zwinności jednocześnie nie jest łatwym zadaniem.
Tradycyjne stopniowe podnoszenie jakości i efektywności procesów nie przystaje do rzeczywistości rewolucyjnych i gwałtownych przemian. Układanka "Ludzie, proces, technologia" staje się coraz trudniejsza, ale dzięki temu ciekawsza. Spotkajmy się 20 września, aby wspólnie pomyśleć nad najlepszymi sposobami jej układania.
UX jest modne. UX jest jednym z obszarów będących pod silnym naciskiem inwestycyjnym wielu organizacji. Wynika to z wielu rzeczy: popularyzacji badań UXowych w procesie powstawania produktow, metod warsztatowych nastawionych na budowanie nowych koncepcji biznesowych i produktowych (design thinking, design sprint), agile’owego podejscia do rozwoju produktu (które bardzo ładnie łączy się z procesami UCD).
Jednakże często dostrzec można rozjazd między oczekiwaniami biznesu co do roli UX, a jego rzeczywistymi kompetencjami i możliwościami. Skrótowo mowiac: często biznesowo wydaje się, ze zatrudnienie UX designera rozwiąże wszystkie jego problemy produktowe. Coraz częściej UX jest głównym zaangażowanym w proces kształtowania innowacji – i takie jeg wobec nich oczekiwanie. Często UX pełni role tego, co kiedys nazywano product developmentem, czy wręcz Business developmentem.
Święta to czas refleksji i czas dla rodziny. Porzucić należy projekty, budżety, korpodyskursy, planowanie. Warto pożywić nie tylko ciało, ale także ducha. No i umysł. Dziś nie jest problemem znalezienie wiedzy, ale znalezienie tej wartościowej - owszem. Nasze świąteczne wydanie „magazynu” (czy można to jeszcze tak nazywać?) to lista inspiracji, krótkich tekstów i ciekawych rzeczy, które warto poznać. Nowa, szybka forma. Adekwatna do naszych czasów.
Wiedza to paliwo dla liderów, dla innowacyjnych firm i organizacji, które realnie chcą zmieniać świat. Zapoznajcie się z naszym punktem widzenia. Święta miną w okamgnieniu. A nowy rok to nowe wyzwania, nieoczekiwane zwroty akcji, to cudowny czas, który przed nami. Get ready.
Cyfrowa transformacja || Anna Ledwoń-Blacha || CRASH MondaysAnna Ledwoń-Blacha
Na co dzień zamykamy się we własnych działach marketingu czy po prostu w branży marketingowej bądź własnej firmie. Nie dostrzegając szans, jakie daje wiedza z zakresu psychologii, ekonomii czy socjologii A PRZEDE WSZYSTKIM TECHNOLOGIA. Co w tym momencie jest ważne i na co w zmieniającym się świecie powinniśmy zwrócić uwagę?
JDD 2017: Dług techniczny - skryty oprawca organizacji nie tylko technologic...PROIDEA
Na wielu konferencjach IT poruszany jest temat nowych technologii, paradygmatów wytwarzania oprogramowania, kwestii zapewnienia jakości czy skalowalności budowanych systemów. Dług techniczny często kojarzony jest wyłącznie z systemami legacy, niskim pokryciem testami jednostkowymi i starą wersją Javy. W swojej prezentacji postaram się rzucić nowe światło na pojęcie długu technicznego i uzmysłowić Wam jak głęboko wdziera on się w każdą organizację korzystającą w jakimkolwiek stopniu ze współczesnych technologii.
Agenda konferencji "Oszczędność i doskonałość"Leszek Soltysik
Agenda I Forum Pionów Operacji w Instytucjach Finansowych
Świat biznesu staje się coraz bardziej złożony i nieprzewidywalny. Pozycja rynkowa wielkich instytucji finansowych jest coraz śmielej atakowana przez niewielkie, ale wyposażone w najnowszą technologię firmy spoza tradycyjnego sektora finansowego. Wielcy, aby się bronić muszą przejąć metody i narzędzia tych "cyfrowych rozrabiaczy". Utrzymanie skali i osiąganie zwinności jednocześnie nie jest łatwym zadaniem.
Tradycyjne stopniowe podnoszenie jakości i efektywności procesów nie przystaje do rzeczywistości rewolucyjnych i gwałtownych przemian. Układanka "Ludzie, proces, technologia" staje się coraz trudniejsza, ale dzięki temu ciekawsza. Spotkajmy się 20 września, aby wspólnie pomyśleć nad najlepszymi sposobami jej układania.
Strefa Strefy PMI
Czterdzieści twarzy Strefy PMI. Konkurs: Wybierz okładkę 10-lecia!
10 lat Strefy PMI – oś czasu
10 lat Strefy PMI – pasja, duma, zespół – wywiad z Szymonem Pawłowskim
Poznaj Redaktorów Strefy PMI!
10 liczb na 10-lecie Strefy PMI
Strefa Wiedzy
Project Manager sparingpartnerem dla Sponsora w post-pandemicznej rzeczywistości – Krzysztof Ogonowski
„Godzę się z łysiną tak jak kibice Wisły i Cracovii” – czyli trochę kultury w organizacji – Ewa Serwa
Agile Transformation – Perestroika of Our Times? – Łukasz Paluszkiewicz
Zarządzanie projektami i proces uczenia się w świecie VUCA, czarnych łabędzi i BANI – Robert Pławiak
Hybrydowe zarządzanie projektami – alternatywa dla pragmatyków? – Maciej Bodych
Dlaczego zarządzanie projektami jest niewystarczające? – Remigiusz Orzechowski
DevSecOps, czyli bezpieczeństwo oprogramowania od pierwszej linii kodu… a nawet wcześniej – Marcin Schubert
Projekty jak z kosmosu. Czego można nauczyć się od NASA? – Artur Guła
Moc humanistów w świecie IT – Kornelia Trzęsowska
Ład projektowy w pigułce? Tak, poproszę! – Mateusz Szymborski
Fakty zamiast inspiracji – czyli wielkie rzeczy mogą robić zwykli ludzie – Leonard Dajerling
Metrics Can’t Replace Business, Sales or Marketing Strategy – Jarosław Ściślak
Strefa Praktyki
Dokumentacja – list miłosny do siebie w przyszłości – Renata Puszkiel
Rekrutacje wewnątrz firmy, czyli jak wspierać pracowników zmieniających ścieżkę kariery – historie prawdziwe – Joanna Janicka
Advanced Project Management – Think Like an Entrepreneur! – Małgorzata Kusyk
Elastycznie i efektywnie – zarządzanie portfelem z Kanbanize – Dariusz Ciechan, Jerzy Stawicki
Kanban małymi krokami, cz. 3. STATIK – Systematyczne podejście do wdrożenia metody Kanban – Ewa Koprowska
Praca z wizją końca, czyli jak nie zgubić wartości w projekcie? – Szymon Urbaniak, Andrzej Kacperski
Invisible Power of Alignment – Do Not Underestimate This Magic! – Anna Gambal
Biznes czy technologia, kto ważniejszy w firmie technologicznej? A może i biznes, i technologia? – Przemysław Kustoń
Nikt nie potrzebuje już PM-a. Rozwój, transformacja i wachlarz nowych kompetencji. Project Managera skrzynka z narzędziami, cz. XXIV – Ada Grzenkowicz
Trudna sztuka wprowadzania produktu w branży FMCG – Michał Barcik
Jak prowadzić projekt metodą DA? – Marcin Wilczak
Metody zwinne w projektach budowy automatyki przemysłowej – Michał Bernhard
Co robić, by się wyrobić? Efektywne zarządzanie czasem i zadaniami w pracy – Paulina Banasik
Jak stworzyć środowisko wspierające eko-innowacje w przedsiębiorstwie komunalnym – Przemysław Chrobot, Bartosz Zych
Strefa Wywiadu
Handling the Unknowable Unknowns – interview with Dave Snowden
Leading Greater Impact – interview with Pierre Le Manh
Strategies for Success: Tips and Insights for Women Pursuing Project Management Careers in Tech – interview with Maria Cherkas and Katerina Bykouskaya
Disciplined Agile – Is That Something For Your Team? – interview with Klaus Boedker
Jak podejmować decyzję o rozwoju osobistym
Co rozważyć jeżeli wybieracie ścieżkę edukacja i praca w firmach
Unity Group od środka – zwiedzanie firmy IT
Jakie rolę mogę pełnić w średniej firmie produkującej oprogramowanie
Co omnichannel znaczy dla twojej firmy - prezentacja z Mobile Trends Conferen...Grzegorz Rudno-Rudzinski
Wiele firm stwierdza, że rok mobile w ich e-commerce po wielu latach w końcu się wydarzył, a razem z nim rok API, platform partnerskich, RODO, pokolenie Y. Co oznacza to dla twojej firmy? Co oznacza decyzja o uruchomieniu wielu kanałów sprzedaży od strony architektury systemów, podejścia do organizacji pracy i struktur organizacyjnych. Jak przerobić z tego powodu swoje systemy pod architekturę usługową, co to jest API Gateway itp. Od wzorcowych teorii do realnych przykładów. Mobile to jeden puzzle w całej układance i wszystko działa tylko jak one do siebie pasują.
Prezentacja z Kongresu ITCorner Summit 2017 dotycząca możliwych ścieżek rozwoju dla technologicznych firm usługowych.
- przełomowa innowacja a rozwój wokół rdzenia
- ścieżki rozwoju biznesu IT
- oburęczność organizacji
- modele współpracy firm
Strefa Strefy PMI
Czterdzieści twarzy Strefy PMI. Konkurs: Wybierz okładkę 10-lecia!
10 lat Strefy PMI – oś czasu
10 lat Strefy PMI – pasja, duma, zespół – wywiad z Szymonem Pawłowskim
Poznaj Redaktorów Strefy PMI!
10 liczb na 10-lecie Strefy PMI
Strefa Wiedzy
Project Manager sparingpartnerem dla Sponsora w post-pandemicznej rzeczywistości – Krzysztof Ogonowski
„Godzę się z łysiną tak jak kibice Wisły i Cracovii” – czyli trochę kultury w organizacji – Ewa Serwa
Agile Transformation – Perestroika of Our Times? – Łukasz Paluszkiewicz
Zarządzanie projektami i proces uczenia się w świecie VUCA, czarnych łabędzi i BANI – Robert Pławiak
Hybrydowe zarządzanie projektami – alternatywa dla pragmatyków? – Maciej Bodych
Dlaczego zarządzanie projektami jest niewystarczające? – Remigiusz Orzechowski
DevSecOps, czyli bezpieczeństwo oprogramowania od pierwszej linii kodu… a nawet wcześniej – Marcin Schubert
Projekty jak z kosmosu. Czego można nauczyć się od NASA? – Artur Guła
Moc humanistów w świecie IT – Kornelia Trzęsowska
Ład projektowy w pigułce? Tak, poproszę! – Mateusz Szymborski
Fakty zamiast inspiracji – czyli wielkie rzeczy mogą robić zwykli ludzie – Leonard Dajerling
Metrics Can’t Replace Business, Sales or Marketing Strategy – Jarosław Ściślak
Strefa Praktyki
Dokumentacja – list miłosny do siebie w przyszłości – Renata Puszkiel
Rekrutacje wewnątrz firmy, czyli jak wspierać pracowników zmieniających ścieżkę kariery – historie prawdziwe – Joanna Janicka
Advanced Project Management – Think Like an Entrepreneur! – Małgorzata Kusyk
Elastycznie i efektywnie – zarządzanie portfelem z Kanbanize – Dariusz Ciechan, Jerzy Stawicki
Kanban małymi krokami, cz. 3. STATIK – Systematyczne podejście do wdrożenia metody Kanban – Ewa Koprowska
Praca z wizją końca, czyli jak nie zgubić wartości w projekcie? – Szymon Urbaniak, Andrzej Kacperski
Invisible Power of Alignment – Do Not Underestimate This Magic! – Anna Gambal
Biznes czy technologia, kto ważniejszy w firmie technologicznej? A może i biznes, i technologia? – Przemysław Kustoń
Nikt nie potrzebuje już PM-a. Rozwój, transformacja i wachlarz nowych kompetencji. Project Managera skrzynka z narzędziami, cz. XXIV – Ada Grzenkowicz
Trudna sztuka wprowadzania produktu w branży FMCG – Michał Barcik
Jak prowadzić projekt metodą DA? – Marcin Wilczak
Metody zwinne w projektach budowy automatyki przemysłowej – Michał Bernhard
Co robić, by się wyrobić? Efektywne zarządzanie czasem i zadaniami w pracy – Paulina Banasik
Jak stworzyć środowisko wspierające eko-innowacje w przedsiębiorstwie komunalnym – Przemysław Chrobot, Bartosz Zych
Strefa Wywiadu
Handling the Unknowable Unknowns – interview with Dave Snowden
Leading Greater Impact – interview with Pierre Le Manh
Strategies for Success: Tips and Insights for Women Pursuing Project Management Careers in Tech – interview with Maria Cherkas and Katerina Bykouskaya
Disciplined Agile – Is That Something For Your Team? – interview with Klaus Boedker
Jak podejmować decyzję o rozwoju osobistym
Co rozważyć jeżeli wybieracie ścieżkę edukacja i praca w firmach
Unity Group od środka – zwiedzanie firmy IT
Jakie rolę mogę pełnić w średniej firmie produkującej oprogramowanie
Co omnichannel znaczy dla twojej firmy - prezentacja z Mobile Trends Conferen...Grzegorz Rudno-Rudzinski
Wiele firm stwierdza, że rok mobile w ich e-commerce po wielu latach w końcu się wydarzył, a razem z nim rok API, platform partnerskich, RODO, pokolenie Y. Co oznacza to dla twojej firmy? Co oznacza decyzja o uruchomieniu wielu kanałów sprzedaży od strony architektury systemów, podejścia do organizacji pracy i struktur organizacyjnych. Jak przerobić z tego powodu swoje systemy pod architekturę usługową, co to jest API Gateway itp. Od wzorcowych teorii do realnych przykładów. Mobile to jeden puzzle w całej układance i wszystko działa tylko jak one do siebie pasują.
Prezentacja z Kongresu ITCorner Summit 2017 dotycząca możliwych ścieżek rozwoju dla technologicznych firm usługowych.
- przełomowa innowacja a rozwój wokół rdzenia
- ścieżki rozwoju biznesu IT
- oburęczność organizacji
- modele współpracy firm
Prezentacja dla studentów z AIESEC, pokazująca jak z grupy studentów z AIESEC powstała Grupa Unity oraz jak można dziś warto podejść do otworzenia swojego biznesu.
As a co-founder of one of the first interactive agencies in Poland in 1990s, I openly admit to many errors, some of which almost cost us our business. But since all failures should be treated as learning experiences, here are my lessons learnt when developing our own company - now one of top software houses in Poland. I hope you find our story inspiring to make your own mistakes and learn from them. Slides from the Startup Wrocław meetup held in Nov 2017
Jak szybko i skutecznie przekuć innowacyjny pomysł na działający biznes. Złożenie metodyk rozwoju Innowacji i Business model Canvas, aby zwiększyć szansę na sukces przedsięwzięcia.
Is that true possibility of successfully use best B2C eCommerce solutions for Automotive to gain more clients?
Observed changes in car sales model
Omnichannel model for automotive
The omnichannel sales model in the automotive branch refers clients to experience coherent and unified elements of engaging, sales and services processes regardless of channel or contact form with distributor or vender.
Adoption of B2C retail experienc
Prezentacja Contium i Microsoft z konferencji MOST 2009 pokazująca możliwości SharePoint 2010 i praktyczne wykorzystanie SharePoint 2007
Obecnie usługi Contium w zakresie SharePoint świadczone są pod markę Intratic.
www.intratic.eu
Jak analizować przydatność wykorzystania aplikacji biznesowych i argumentować sens inwestycji IT.
Obecnie usługi Contium w zakresie SharePoint świadczone są pod markę Intratic.
www.intratic.eu
Zarządzanie dokumentami w Enterprise 2.0- doświadczenia z wdrożeńEnterprise Content Management
Obecnie usługi Contium w zakresie Enterprise 2.0 świadczone są pod markę Intratic.
www.intratic.eu
16. 16
unitygroup.com
> Role w zwinnymzespole
▪ Poziomzarządczy(ProjectLevel)
▪ zarządzanie
▪ kierowanie
▪ koordynowanie
▪ Zespółprojektowy(SolutionDevelopmentTeam)
tworzenie rozwiązania
▪ Wsparcie(Supporting) specjaliści angażowani w miarę
potrzeb
▪ Pomarańczowy- role biznesowe
▪ Zielony- role techniczne
▪ Niebieski- role zarządzające
▪ Szary - role wspomagające proces
Harmonogram Funkcje
Harmonogram
Koszty Funkcje
Business
Sponsor
Technical
Coordinator
Project
Manager
Business
Visionary
Business
Analyst
Technical
Advisor
Business
Advisor
Business
Ambassador
Team
Leader
Solution
Developer
Solution
Tester
DSDM
Coach
Workshop
Facilitator
Solution
DevelopmentTeam
ProjectLevel
rolebiznesowe
roletechniczne
stanowiskakierownicze
rolewsparciaprocesu
27. 27
unitygroup.com
> W jakiejfirmiepracować
Freelnacer/Mikrofirma
największe pakiety socjalne
możliwości awansu poza Polskę
brak wpływu na firmę
niskie poczucie sensu pracy
+
+
+
-
Korporacja
wpływa na firmę
zrozumienie sensu pracy
mniejsze benefity socjalne
niż korporacja
Średnia Firma
duża elastyczność
pełna decyzyjność
własność
100% ryzyka na sobie
+
+
-
+
+
-
-
30. Digital disruption
W Polsce automatyzacją
zagrożonychjest 40 proc.
zawodów, w krajach OECD
– 57 proc. Nasz kraj jest
mniej rozwinięty
technologicznie niż
Zachód i zmiany przyjdą do
nas później. Ale w związku
z tym mocniej odczujemy
skutki cyfrowego tsunami,
nasza gospodarka opiera
się właśnie na
zagrożonychzawodach.
31. E-pokolenie i społeczne
kompetencje
• Inteligencja społeczna i
emocjonalna
• Crossowanie
umiejętności
• Zdolność do pracy w
wielokulturowych,
globalnych środowiskach
• Praca w wirtualnych
zespołach
• Praca w szumie
informacyjnym
33. 33
unitygroup.com
▪ Kruchość oznacza więcej do
stracenia niż do zyskania, a to
równa się większy potencjał
spadku niż wzrostu, co daje
(niekorzystną) asymetrię
▪ Antykruchość oznacza więcej do
zyskania niż do stracenia, a to
równa się większy potencjał
wzrostu niż spadku, co daje
(korzystną) asymetrię
> Antykruchość
36. 36
unitygroup.com
> Jakwybieraćstudia
▪ Szukanie waszego hedgehog
▪ Interesująca was branża
▪ Otwierające ciekawe opcje
▪ Znajomi
▪ Umiejętność współpracy i komunikacji
▪ Poznanie świata
▪ Budowanie marki osobistej
▪ wrocławskie IT rozwija się najmocniej w AI, Przemysł 4.0, med.-tech, automotive, e-
commerce