TokyuRuby会議08 http://regional.rubykaigi.org/tokyu08/

1. TokyuRuby会議08
2014.11.29 (Sat)
株式会社VOYAGE GROUPさま会議室
オルフェウス
プロセス
TokyuRuby会議 特別版
(株) 永和システムマネジメント
アジャイル事業部
Ruby x Agile グループ
伊藤 浩一 (@koic)

4. Hello,
Tokyu.rb

5. 自己紹介

6. 伊藤浩一

7. @koic

8. 勤務先

9. 株式会社
永和システム
マネジメント

10. Rubyと
Agileの国
からきました

11. 今日の話

12. 意識が高くなった感
がします
オススメは各章の「おちいりやすい罠と落とし穴」

13. オルフェウス
の八つの原則

14. オルフェウスの八つの原則
• その仕事をしている人に権限をもたせる
• 自己責任を負わせる
• 役割を明確にする
• リーダーシップを固定させない
• 平等なチームワークを持たせる
• 話の聞き方を学び、話し方を学ぶ
• コンセンサスを形成する
• 職務へのひたむきな献身

15. “この原則は重複を避け
られないこともある。(略)
「オルフェウス・プロセ
ス」はこれら八つの原則
の動的な複合体的であり 『オルフェウス・プロセス』34ページより抜粋

16. “この原則は重複を避け
られないこ「XPオルフェっともある。(略)
ウスぽ・プい
ロセ
ス」はこれら八つの原則
の動的な複合体的であり
『オルフェウス・プロセス』34ページより抜粋

17. その仕事をしている
人に権限を持たせる
役割を
明確にする
オルフェウス
の八つの原則
リーダーシップを
固定させない
職務への
ひたむきな献身
コンセンサスを
形成する
話の聞き方を学び、
話し方を学ぶ
平等な
チームワークを持たせる
自己責任を
負わせる

18. お題に
ちりばめつつ
話しますよ
その仕事をしている
人に権限を持たせる
役割を
明確にする
オルフェウス
の八つの原則
リーダーシップを
固定させない
職務への
ひたむきな献身
コンセンサスを
形成する
話の聞き方を学び、
話し方を学ぶ
平等な
チームワークを持たせる
自己責任を
負わせる

19. お題

20. 継続的
デリバリー

21. とある
プロジェクト

22. ほぼ週次で
朝リリース

23. One for all
All for one
We are one

24. その仕事をしている
人に権限を持たせる
役割を
明確にする
リーダーシップを
固定させない
職務への
ひたむきな献身
コンセンサスを
形成する
話の聞き方を学び、
話し方を学ぶ
オルフェウス
の八つの原則
自己責任を
負わせる
平等な
チームワークを持たせる

25. Array#sample

26. オレの
提案(実装)

27. https://gist.github.com/koic/1bbaaabab2df70c7ea6e
ここにあなたのプロジェクトでの
愛されるべきメンバーの名前を
入れてください

28. メンバー
の声

29. “それ.pryrcで”

30. “環境依存がある
とダメだから
sample禁止”

31. “それ.irbrcで”

32. “環境依存がある
とダメだから
sample禁止”

34. オレたちの
解決(実装)

35. あみだくじ

36. 結果
• 某プロジェクトメンバーが3回連続あてる引きの強さ
• 前週担当者分は、あみだの線を増やして外れる確率を増
やす優しさの余地 (運用でカバー)
• ゲーミフィケーション
• 声が出る

37. 「陽気なマネージャー」賞
“ユーモア、楽しさ、
遊びには、職場の生
産性にプラスに影響
をおよぼし、士気を 『オルフェウス・プロセス』272ページより抜粋

38. その仕事をしている
人に権限を持たせる
役割を
明確にする
オルフェウス
の八つの原則
リーダーシップを
固定させない
職務への
ひたむきな献身
コンセンサスを
形成する
話の聞き方を学び、
話し方を学ぶ
平等な
チームワークを持たせる
自己責任を
負わせる

39. たのしい
リリース

40. 実際はもう少し大人
• 自分が主に書いたコードについてリリースしたい気持ち
• 特にデータマイグレーションがあるとき
• 自分があまりタッチしていないコードについてリリース
したい気持ち
• 「最近リリースしていない」という理由で立候補する
• 本気で楽しむ

41. その仕事をしている
人に権限を持たせる
役割を
明確にする
リーダーシップを
固定させない
職務への
ひたむきな献身
コンセンサスを
形成する
話の聞き方を学び、
話し方を学ぶ
オルフェウス
の八つの原則
自己責任を
負わせる
平等な
チームワークを持たせる

42. まとめ

43. オルフェウスの八つの原則
• その仕事をしている人に権限をもたせる
• 自己責任を負わせる
• 役割を明確にする
• リーダーシップを固定させない
• 平等なチームワークを持たせる
• 話の聞き方を学び、話し方を学ぶ
• コンセンサスを形成する
• 職務へのひたむきな献身

44. プロセス成果

45. 人コード

46. プロセス is 人

47. ソフトウェアは
人が人のために
作るもの―Kenji Hiranabe

48. “会社に情熱を注入する
ための最も簡単な方法
は、すでにそれをもって
いる人材を雇うことだ”
『オルフェウス・プロセス』270ページより抜粋

49. 誰と重要
@beakmark