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進撃の受託開発
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3.
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of an Agile software development team at Eiwa System Management, Inc. Lives in Shinjuku. @koic photo token by @NaCl
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8.
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9.
プロジェクトを まわした テーマのタイプ ソースコード 書籍を読んだ 知識 (IN) ポエム 何か作ってみた 経験 (→OUT)
10.
プロジェクトを まわした ここ1年の傾向 ソースコード 書籍を読んだ 知識 (IN) 経験
(→OUT) 何か作ってみた ポエム
11.
ポエム プロジェクトを まわした 今日の位置づけ ソースコード 書籍を読んだ 知識 (IN) 何か作ってみた 経験 (→OUT)
12.
ポエム
13.
私には正解が 分からない話
14.
①受託開発はツリーではない ②受託開発という文化の触媒 ③受託開発が未来に託すもの 3つのポエム
15.
受託開発 本日のポジション
16.
01受託開発はツリーではない (前編) 受託愛① #
17.
都市は ツリーではない
18.
ツリー 構造 セミラティス 構造
20.
いちプロジェクトでの 役割と繋がり 要員面
23.
作業を棚卸して、 Pivotal Tracker へ システム面
25.
ツリーは分かりやすい
26.
?ツリーは分かりやすい
27.
複雑な現実世界を シンプルに捉えられそう https://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%A4%9C%E6%99%AF#/media/File:View_of_Kikuseidai_from_Mount_Maya_Kobe.jpg
28.
これで、いいんでしたっけ?
29.
人の関係はそもそも複雑
30.
複雑な人間関係を 型に当てはめられるか?
31.
『形の合成に関するノート/都市はツリーではない』244ページ 都市は生活の容器であるから, もしこ の容器がツリーを構成し, ここで営む 生活はしばしの重なり合いも制限され るとしたら,
この容器は押しつけられ るものはなんでも切り落としてしまう カミソリの刃をつけたボールのような ものになるだろう。
32.
分かり易いことと、あるべ き姿が必ずしも一致してい るということではなさそう
33.
『形の合成に関するノート/都市はツリーではない』238ページ 思考法の習慣, 多分 人間の頭の働きその ものの落とし穴
34.
分かりやすい思考法が、 複雑な世界を正しく捉え ているとは限らない
35.
重なり合いの もうひとつの構造 重 要 性
37.
02受託開発はツリーではない (後編) 受託愛① #
38.
現実のソフトウェア開 発に関わる人々は多く の交わりを持っている
39.
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41.
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46.
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47.
ソフトウェアは 人が人のために 作るもの ―Kenji Hiranabe
48.
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51.
縦割りだとしてもお互 いの成果に対して興味 を持てる基盤づくりを 重なり合いへの私のいち解釈
53.
?正解は分からない 本当に分からない
55.
Community 希望
56.
外の世界での一人一人の 繋がりを持つことの強さ
57.
壁を越えて
58.
http://www.esm.co.jp/agile/business_plan_esm_agile_div_35th.pdf 我々の受託 生態系
59.
03受託開発という文化の触媒 受託愛② #
60.
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62.
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63.
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64.
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65.
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69.
プロジェクト で会える人に は限りがある
70.
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71.
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73.
04受託開発が未来に託すもの 受託愛③ #
74.
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81.
Whole Team 受託顧客
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05自由の翼 エピローグ #
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受託とかサービ スを跨いで楽し く交流しようぜ
89.
To be continued....
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