Структура презентації:
1. Назва презентації, автор.
2. Мотель «Лісобар» знаходить у селі Клубівці, в 16,7 км від Івано-Франківська. Тривалість їзди на автомобілі становить 26 хвилин.
3. Для відпочиваючих надаються комфортабельні номери:
• двомісний номер (120 грн.)
• тримісний номер категорії «стандарт» з усіма зручностями (180 грн.)
• двокімнатний двомісний номер категорії «напівлюкс» (150 грн.)
4. До послуг відпочиваючих кафе «Лісобар» з живою музикою та українською кухнею. Тут є основний зал, в дизайні якого використані карпатські мотиви. У меню представлені традиційні національні страви.
5. У розпорядженні гостей закладу літні столики на прилеглій території з ландшафтним дизайном.
6. Гості закладу можуть здійснити пішохідні прогулянки до кафе «Тустань», фігури Богородиці Діви, Клубовецької церкви, криївки УПА, які знаходяться неподалік мотелю «Лісобар».
Структура презентації:
1. Назва презентації, автор.
2. Мотель «Лісобар» знаходить у селі Клубівці, в 16,7 км від Івано-Франківська. Тривалість їзди на автомобілі становить 26 хвилин.
3. Для відпочиваючих надаються комфортабельні номери:
• двомісний номер (120 грн.)
• тримісний номер категорії «стандарт» з усіма зручностями (180 грн.)
• двокімнатний двомісний номер категорії «напівлюкс» (150 грн.)
4. До послуг відпочиваючих кафе «Лісобар» з живою музикою та українською кухнею. Тут є основний зал, в дизайні якого використані карпатські мотиви. У меню представлені традиційні національні страви.
5. У розпорядженні гостей закладу літні столики на прилеглій території з ландшафтним дизайном.
6. Гості закладу можуть здійснити пішохідні прогулянки до кафе «Тустань», фігури Богородиці Діви, Клубовецької церкви, криївки УПА, які знаходяться неподалік мотелю «Лісобар».
Quería compartir esta presentación del nuevo producto TMC que creo que puede ser muy interesante para algunas organizaciones: Our approach to Customer Engagement.
Sabemos la cantidad de dinero invertido (o mal invertido) en actividades para incentivar a los clientes a comprar más de nuestros productos, en ocasiones para que no dejen de comprarlos y en otras para fortalecer la relación comercial. Sin embargo, la evidencia indica, como veras en la presentación, que la mayoría de estos programas, por una u otra razón, fracasan.
Este nuevo modelo, simple pero a la vez contundente, busca minimizar los factores que han generado el fracaso de la mayoría de estos programas.
Discover the new and exciting ways brands and retailers are bridging the gap between online content and offline shoppers in the physical retail space. Learn how to:
- Trigger mobile activation in-store
- Deliver engaging & rewarding content for the in-store shopper
- Strategically plan across the pre-tail, retail, and post-tail experience
We'll cover best practices and real-life examples of how brands and retailers are engaging and converting in-store shoppers with mobile-first content.
Как увеличить продажи с помощью брендинга упаковки в сегменте HoReCa (Hotel, Restaurant, Cafe — B2B). На примере кейса для крупнейшего производителя масло-жировой продукции компании BUNGE.
cleverbranding.ru
Успех конкурентов самого известного напитка | Clёver Branding | cleverbrandin...Clever_Branding
Конкуренты Кока-Коле — это словосочетание у большинства людей в маркетинге вызывает в лучшем случае снисходительную улыбку.
Но конкуренция возможна, на локальных рынках. В моём рассказе будут кейсы из Индии, Чехии, Перу и России.
Более того — успешность противостояния может быть ошеломляющей, если коммуникация бренда говорит о национальных ценностях понятным, но не банальним языком.
cleverbranding.ru
Hub One Trade Marketing HUB 3_Mykola Chumak IDNT (Инновации в ритейле)HUB ONE
Об инновациях в ритейле, которые покупают сердца потребителей, рассказал Николай Чумак, CEO, Strategic Director, IDNT.
«Категорийный менеджмент – это не удовлетворение нужд потребителей. Ему не нужен ассортимент. Задача категорийного менеджмента – сделать так, чтобы при минимальном количестве товара, который есть, дать возможность человеку принять решение. Вот в этом магия, а не в том, чтобы дать как можно больше», – считает Чумак.
Quería compartir esta presentación del nuevo producto TMC que creo que puede ser muy interesante para algunas organizaciones: Our approach to Customer Engagement.
Sabemos la cantidad de dinero invertido (o mal invertido) en actividades para incentivar a los clientes a comprar más de nuestros productos, en ocasiones para que no dejen de comprarlos y en otras para fortalecer la relación comercial. Sin embargo, la evidencia indica, como veras en la presentación, que la mayoría de estos programas, por una u otra razón, fracasan.
Este nuevo modelo, simple pero a la vez contundente, busca minimizar los factores que han generado el fracaso de la mayoría de estos programas.
Discover the new and exciting ways brands and retailers are bridging the gap between online content and offline shoppers in the physical retail space. Learn how to:
- Trigger mobile activation in-store
- Deliver engaging & rewarding content for the in-store shopper
- Strategically plan across the pre-tail, retail, and post-tail experience
We'll cover best practices and real-life examples of how brands and retailers are engaging and converting in-store shoppers with mobile-first content.
Как увеличить продажи с помощью брендинга упаковки в сегменте HoReCa (Hotel, Restaurant, Cafe — B2B). На примере кейса для крупнейшего производителя масло-жировой продукции компании BUNGE.
cleverbranding.ru
Успех конкурентов самого известного напитка | Clёver Branding | cleverbrandin...Clever_Branding
Конкуренты Кока-Коле — это словосочетание у большинства людей в маркетинге вызывает в лучшем случае снисходительную улыбку.
Но конкуренция возможна, на локальных рынках. В моём рассказе будут кейсы из Индии, Чехии, Перу и России.
Более того — успешность противостояния может быть ошеломляющей, если коммуникация бренда говорит о национальных ценностях понятным, но не банальним языком.
cleverbranding.ru
Hub One Trade Marketing HUB 3_Mykola Chumak IDNT (Инновации в ритейле)HUB ONE
Об инновациях в ритейле, которые покупают сердца потребителей, рассказал Николай Чумак, CEO, Strategic Director, IDNT.
«Категорийный менеджмент – это не удовлетворение нужд потребителей. Ему не нужен ассортимент. Задача категорийного менеджмента – сделать так, чтобы при минимальном количестве товара, который есть, дать возможность человеку принять решение. Вот в этом магия, а не в том, чтобы дать как можно больше», – считает Чумак.
Сучасний підхід до підвищення продуктивності сільськогосподарских рослинtetiana1958
24 травня 2024 року на кафедрі зоології, ентомології, фітопатології, інтегрованого захисту і карантину рослин ім. Б.М. Литвинова факультету агрономії та захисту рослин Державного біотехнологічного університету було проведено відкриту лекцію на тему «Сучасний підхід до підвищення продуктивності сільськогосподарських рослин» від – кандидат сільськогосподарських наук, фізіолога рослин, директора з виробництва ТОВ НВП "Екзогеніка" Олександра Обозного та завідувача відділу маркетингу ТОВ НВП "Екзогеніка" Бориса Коломойця.
Участь у заході взяли понад 75 студентів та аспірантів спеціальностей 202, 201 та 203, а також викладачі факультету та фахівці із виробництва. Тема лекції є надзвичайно актуальною для сільського господарства України і викликала жваве обговорення слухачів та багато запитань до лектора.
Дякуємо пану Олександру та пану Борису за приділений час, надзвичайно цікавий матеріал та особистий внесок у побудову сучасного сільського господарства у нашій країні!
«Слова і кулі». Письменники, що захищають Україну. Єлизавета Жаріковаestet13
До вашої уваги історія про українську поетку, бойову медикиню, музикантку – Єлизавету Жарікову, яка з початку повномасштабної війни росії проти України приєдналася до лав ЗСУ.
Важливість впровадження стандарту ISO/IEC 17025:2019 у процес державних випро...tetiana1958
29 травня 2024 року на кафедрі зоології, ентомології, фітопатології, інтегрованого захисту і карантину рослин ім. Б.М. Литвинова факультету агрономії та захисту рослин Державного біотехнологічного університету було проведено відкриту лекцію на тему «Важливість впровадження стандарту ISO/IEC 17025:2019 у процес державних випробувань пестицидів: шлях до підвищення якості та надійності досліджень» від кандидата біологічних наук, виконавчого директора ГК Bionorma, директора Інституту агробіології Ірини Бровко.
Участь у заході взяли понад 70 студентів та аспірантів спеціальностей 202, 201 та 203, а також викладачі факультету та фахівці із виробництва. Тема лекції є надзвичайно актуальною для сільського господарства України і викликала жваве обговорення слухачів та багато запитань до лектора.
Дякуємо пані Ірині за приділений час, надзвичайно цікавий матеріал та особистий внесок у побудову сучасного захисту рослин у нашій країні!
Регіональний центр євроатлантичної інтеграції України, що діє при відділі документів із гуманітарних, технічних та природничих наук, підготував віртуальну виставку «Допомога НАТО Україні».
22 травня виповнюється 145 років від дня народження українського державного і політичного діяча Симона Петлюри.
Симон Петлюра – це видатна постать в українській історії, особистість загальнонаціонального масштабу, людина, яка була здатна своєю діяльністю консолідувати етнос, стати на чолі визвольних змагань за національну незалежність і процесу українського державотворення.
Будучи керівником УНР у найважчий для неї період, він зумів не лише на практиці очолити державну структуру, а й реалізувати її модель, закласти підвалини демократичної республіки. Аксіомою для С. Петлюри упродовж усієї його політичної діяльності періоду Української революції було невідступне дотримання постулату державної незалежності України.
Довгі десятиліття життя та діяльність Симона Петлюри були перекручені та спаплюжені радянською пропагандою. Таким чином комуністична пропаганда намагалася дискредитувати не тільки ім’я видатного політичного й військового діяча, а й саму українську ідею, до реалізації якої долучився Симон Петлюра й уособленням якої він був. Тому й досі надзвичайно актуальною залишається потреба пізнання справжнього Петлюри, аналіз як його досягнень і здобутків на ниві української справи, так і помилок та прорахунків.
2. сильні сторони:
ресторан в центрі міста
район ділової активності: поруч з ОДА,
офісний центр,торговий центр,
вокзал
готель на 100 номерів
панорамний вигляд на місто
велика площа приміщення 1100 м2
3. ризики:
5-ий поверх будівлі
ціна приміщення за м2 – 1500$
більший період окупності через екномічну нестабільність
достатньо низький середній чек у ресторанах міста
4. інвестиції:
• Купівля нерухомості 1 100 000$
при умові відсутності закладу харчуванння у будівлі
• Ремонт, інтер'єр 500 000$
• Купівля обладнання 400 000$
• Роботи по запуску 100 000$
5. що пропонуємо:
ресторан гастрономічної української кухні з панорамним виглядом на місто, скляним
куполом, відкритим літнім майданчиком
заклад витриманий в мінімалістичному буржуазно-міському стилі, пропонує відвідувачам
насолодитись вишуканою українською кухнею
в меню закладу представлено преміум продукти місцевих виробників
200 посадкових місць, дитяча кімната
паркінг
6. меню:
страви, що пропонує ресторан виготовлені з продукції кращих фермерських господарств регіону
для приготування використано автентичні рецепти української кухні XVIII століття
7. фірмові страви закладу:
Закуски
Сморчки мариновані з мікрогріном
Виноградні равлики у вершковому соусі з щавлем та шпинатом
Паштет з цесарки з сливовим мармеладом
Козячий холодець з молекулярним хроном
Сири фермерські (козячий, овечий) з ріпаковим медом та горіхами пінії
Салати
З маринованого буряка, груздів, козячого сиру сублімований жолудями карпатського дуба
Салат з топінамбуру з смаженими каштанами з конопляною олією
Перші страви
Борщ зелений на цесарці з кропивою та кульбабою заправлений фермерською сметаною
Суп-капучино з лисичками та трюфельною пастою
Палюшки з яблучним конфетюром
Вареники з червоною фасолею та козячими шкварками
Засипана капуста з заячими вухами та каперсами
Настоянки та наливки
Бузина на джині
Чорниця в бурбоні
Оранжерівка - у квітні збираємо квіти кульбаби у долині Черемошу, це одні з перших весняних квіток, насичений колір
забирає у землі перші мікроелементи, які земля акумулувала за зиму.
8.
9.
10.
11.
12.
13. проекція товарообороту
Сніданок 8:00 – 11:00:
ціна страв на персону – 40 грн
При заповненні готелю на 70%:
120 осіб*40 грн = 4 800 грн
Обід 11:00 – 18:00
ціна страв на персону – 59 грн
Ресторан заповнено на 70%, оборот посадкового місця 2
200*0,7*2*59 грн = 16 520 грн
Вечір
18:00 – 00:00
ціна страв на персону – 109 грн+40грн напої
Ресторан заповнено на 100%, оборот посадкового місця 1,1
200*1*1,1*149 = 34 980 грн
Total daily sales 56 300 грн
Years 20 550 000 грн ( 1 712 000$)
