Tunnista oma osaaminen, suunnittelu-, toteutus-, seuranta- ja arviointiosaaminen
Mikä sinua henkilökohtaisesti kiinnostaa eniten, miksi juuri tämä osa-alue kiinnostaa ja miten hyödynnät tiedon osaamisesi kehittämiseen?
HEROMAKER tekee asiakkaistaan johtamisen supersankareita. Palamme intohimosta opettaa yritysjohtajille HR:n strategista merkitystä ja auttaa HR-ammattilaisia ymmärtämään roolinsa liiketoiminnan menestyksen toteuttajina. Löydämme johtamisen supervoimia rajoittavat tekijät ja autamme saamaan henkilöstöstä enemmän irti oikeanlaisella johtamisella ja liiketoimintalähtöisyydellä.
Teemme johtamisen, HR:n, johtoryhmien, esimiestyön ja johtajien kehittämiseksi auditointeja.
Konsultoimme, mentoroimme, coachaamme, valmennamme, rekrytoimme ja ratkomme yrityksen johtamisessa olevia ongelmia.
Lue lisää HEROMAKERISTA: www.heromaker.fi
Seuraa meitä Instragramissa: https://www.instagram.com/heromakeroy/
Sankariksi ei synnytä, sankariksi kasvetaan!
Maailman parhaat opit ja työkalut kehittymisen tueksiLionSteps Oy
www.leijonaksi.fi-sivuston kehittäminen aloitettiin vuonna 1989 Tampereen teknillisessä korkeakoulussa. 25 vuotta kestäneen kehoitystyön tulokset julkistetaan SlideSharessa ja YouTubessa alkaen marraskuusta 2014.
Oheisessa oppaassa Anakomin kouluttajat käyvät läpi ajanhallinnan perusteet, kaikki lähtee liikenteeseen tavoitteesta, strategiasta ja priorisoinnista. Miten sitten saat oman ajanhallinnan ja strategian rakentumaan kattavaksi? Sellaiseksi että otat huomioon toiminnassasi mahdollisimman laajasti organisaatiosi tai omat vahvuutesi yksilönä.
Oheisessa lyhyehkössä dia-sarjassa käydään perusteet läpi. Näillä eväillä pääset mukavasti alkuun, ja jos toivot vielä laajempaa näkökulmaa ajanhallinnan tai esimerkiksi, strategian rakentamiseen, ole ihmeessä yhteydessä meihin Anakomilaisiin joko kilauttamalla toimistollemme numeroon 029 0074111 tai vaikkapa sähköpostilla: koulutus@anakom.com
Anakom - Osaa ja onnistu!
Hieman perustietoa Anakomista:
Anakom perustettiin vuonna 1989, ja olemme siitä lähtien saaneet kulkea suomalaisten organisaatioiden rinnalla, kouluttaen ja valmentaen organisaatioita entistä parempaan toimintaan. Anakom kouluttaa ja valmentaa yrityksiä ja yksityisiä henkilöitä koulutuksissa muun muassa työnohjauksessa, coachingissa ja terapiassa kirkastamaan ja saavuttamaan omia tavoitteitaan. Toimipisteitä Anakomilla on kaikkialla Suomessa ja työskentelemme tarvittaessa myös Virossa ja muissa pohjoismaissa.
Kiteytettynä ajanhallinnasta:
1. Rakenna strategia toiminnallesi
2. Lajittele projekteittain / tehtävätyypeittäin
3. Tarkenna projektien sisältöä, "zoomaa" lähemmäs, yritetään löytää projektin isot linjat
4. Järjestä tilasi tukemaan työskentelyäsi
5. Mieti ja valitse korrekti tapa priorisoida juuri Sinun alallasi ja Sinun organisaatiossasi
6. Tee projektin päätehtävät aina ensimmäisenä, tällöin helpotat kokonaisuuden hahmottamista ja tekemistä soljuvasti ja tehokkaasti
7. Hyödynnä automaatiota ja tietoteknisiä ratkaisuja kaikessa mahdollisessa toiminnassa
HEROMAKER tekee asiakkaistaan johtamisen supersankareita. Palamme intohimosta opettaa yritysjohtajille HR:n strategista merkitystä ja auttaa HR-ammattilaisia ymmärtämään roolinsa liiketoiminnan menestyksen toteuttajina. Löydämme johtamisen supervoimia rajoittavat tekijät ja autamme saamaan henkilöstöstä enemmän irti oikeanlaisella johtamisella ja liiketoimintalähtöisyydellä.
Teemme johtamisen, HR:n, johtoryhmien, esimiestyön ja johtajien kehittämiseksi auditointeja.
Konsultoimme, mentoroimme, coachaamme, valmennamme, rekrytoimme ja ratkomme yrityksen johtamisessa olevia ongelmia.
Lue lisää HEROMAKERISTA: www.heromaker.fi
Seuraa meitä Instragramissa: https://www.instagram.com/heromakeroy/
Sankariksi ei synnytä, sankariksi kasvetaan!
Maailman parhaat opit ja työkalut kehittymisen tueksiLionSteps Oy
www.leijonaksi.fi-sivuston kehittäminen aloitettiin vuonna 1989 Tampereen teknillisessä korkeakoulussa. 25 vuotta kestäneen kehoitystyön tulokset julkistetaan SlideSharessa ja YouTubessa alkaen marraskuusta 2014.
Oheisessa oppaassa Anakomin kouluttajat käyvät läpi ajanhallinnan perusteet, kaikki lähtee liikenteeseen tavoitteesta, strategiasta ja priorisoinnista. Miten sitten saat oman ajanhallinnan ja strategian rakentumaan kattavaksi? Sellaiseksi että otat huomioon toiminnassasi mahdollisimman laajasti organisaatiosi tai omat vahvuutesi yksilönä.
Oheisessa lyhyehkössä dia-sarjassa käydään perusteet läpi. Näillä eväillä pääset mukavasti alkuun, ja jos toivot vielä laajempaa näkökulmaa ajanhallinnan tai esimerkiksi, strategian rakentamiseen, ole ihmeessä yhteydessä meihin Anakomilaisiin joko kilauttamalla toimistollemme numeroon 029 0074111 tai vaikkapa sähköpostilla: koulutus@anakom.com
Anakom - Osaa ja onnistu!
Hieman perustietoa Anakomista:
Anakom perustettiin vuonna 1989, ja olemme siitä lähtien saaneet kulkea suomalaisten organisaatioiden rinnalla, kouluttaen ja valmentaen organisaatioita entistä parempaan toimintaan. Anakom kouluttaa ja valmentaa yrityksiä ja yksityisiä henkilöitä koulutuksissa muun muassa työnohjauksessa, coachingissa ja terapiassa kirkastamaan ja saavuttamaan omia tavoitteitaan. Toimipisteitä Anakomilla on kaikkialla Suomessa ja työskentelemme tarvittaessa myös Virossa ja muissa pohjoismaissa.
Kiteytettynä ajanhallinnasta:
1. Rakenna strategia toiminnallesi
2. Lajittele projekteittain / tehtävätyypeittäin
3. Tarkenna projektien sisältöä, "zoomaa" lähemmäs, yritetään löytää projektin isot linjat
4. Järjestä tilasi tukemaan työskentelyäsi
5. Mieti ja valitse korrekti tapa priorisoida juuri Sinun alallasi ja Sinun organisaatiossasi
6. Tee projektin päätehtävät aina ensimmäisenä, tällöin helpotat kokonaisuuden hahmottamista ja tekemistä soljuvasti ja tehokkaasti
7. Hyödynnä automaatiota ja tietoteknisiä ratkaisuja kaikessa mahdollisessa toiminnassa
BNI Oulu Power sai kuulla tänään 8.10. miksi omaa aikaa kannattaa arvostaa ja miten voi ostaa apua, jonka avulla itse menestyy! Katso esityksestä osa tästä.
http://www.sovelto.fi/ratkaisut/hyvinvointi-ja-tuottavuus/loisto
LOISTO-palvelulla poistat pahoinvointia, jolloin osaamattomuudesta, tehottomuudesta ja turhautumisesta johtuvat kustannukset laskevat. Lisäksi aikaansaat hyvinvointia, jolloin itseohjautuvuuden, innovatiivisuuden ja paremman yhteistyön tuottovaikutukset lisääntyvät. LOISTO-palvelu lisää tuottavuutta hyvinvoinnilla.
Kauppakamarin Kasvu 100 -mentorointiohjelma käynnistyy syksyllä 2017. Ryhmämentoroinnilla saat fokusoituja ratkaisuja liiketoimintasi haasteisiin ja yrityksen kasvuun 100 päivän aikana sekä kehityt johtajana.
Lue lisää: http://bit.ly/2oo6jPR
Asiakas ensin - Valmennus asiakaskuuntelusta ja asiakastiedolla johtamisesta ...Shirute Ltd
Haluatko lisätä myyntiäsi? Kuuntele asiakkaitasi!
Osallistu kolmipäiväiseen Asiakas ensin -valmennukseen, jossa opit miten kuuntelet asiakkaitasi ja kasvatat yrityksen tuottoja. Tiiviissä ja tehokkaassa paketissa saat kerralla alulle asiakaskuuntelun ohjelman omassa yrityksessäsi sekä kuulet kokemuksia ja parhaita käytäntöjä. Case-esimerkkeinä mm. Blue1, DNA, Kesko, KONE, Marimekko, Muumimaailma, Sanoma Games, Rovio, Suomen Messut ja Terveystalo.
http://www.asiakasensin.fi/
Raaka-aineet yrityksen jatkuvaan menestymiseen ovat 1. valmius nopeisiin muutoksiin, 2. jatkuva oppiminen ja kehittyminen sekä 3. ymmärrys jatkuvasti muuttuvista markkinoista. Nämä raaka-aineet eivät valmistu pelkästään johtoryhmän strategiatyössä vaan tähän tarvitaan isompi mullistus, joka muuttaa koko toimintaympäristön, henkilöstön toimiessa näiden organisatoristen raaka-aineiden tehokkaina valmistajina. Miten laiva käännetään, mitä asioita menestyminen vaatii henkilöstön osaamiselta ja johtamiselta?
Jotta asiakkuuskokemusten johtamisesta tulisi liiketoiminnan arkipäivää, tulee koko organisaatio sitouttaa mukaan toimintaan. Tuula Uitto kertoo, miten TeliaSonerassa asiakkuuskokemuksia alettiin mitata ja mitä kokemuksia matkan varrella tehdyistä toimenpiteistä on kertynyt.
Kesäksi työhön oman osaamisen tunnistaminen 20141106-1Suomen Ekonomit
Oman osaamisen tunnistaminen on ensimmäinen askel kesätyön tai vakituisen työn hakemisessa. Tämän webinaarin vinkit on kohdistettu opiskelijoille, mutta avartanee kokeneenkin ajattelua.
Kauppakamarin ja Seedin yhdessä kehittämä Hyväksytty toiminnankehittäjä -ohjelman tavoitteena on valmentaa Suomen kehityskelpoisimmista toiminnankehittäjistä mustan vyön kehittäjiä. Hyväksytty Toiminnankehittäjä –ohjelma sisältää opit juuri niiltä osa-alueilta, joilla tutkimusten mukaan on merkitystä yrityksen menestykselle.
Lue lisää ja testaa itsesi! http://bit.ly/1JrIqdM
More Related Content
Similar to Oman osaamisen kehittämisen suunnittelu
BNI Oulu Power sai kuulla tänään 8.10. miksi omaa aikaa kannattaa arvostaa ja miten voi ostaa apua, jonka avulla itse menestyy! Katso esityksestä osa tästä.
http://www.sovelto.fi/ratkaisut/hyvinvointi-ja-tuottavuus/loisto
LOISTO-palvelulla poistat pahoinvointia, jolloin osaamattomuudesta, tehottomuudesta ja turhautumisesta johtuvat kustannukset laskevat. Lisäksi aikaansaat hyvinvointia, jolloin itseohjautuvuuden, innovatiivisuuden ja paremman yhteistyön tuottovaikutukset lisääntyvät. LOISTO-palvelu lisää tuottavuutta hyvinvoinnilla.
Kauppakamarin Kasvu 100 -mentorointiohjelma käynnistyy syksyllä 2017. Ryhmämentoroinnilla saat fokusoituja ratkaisuja liiketoimintasi haasteisiin ja yrityksen kasvuun 100 päivän aikana sekä kehityt johtajana.
Lue lisää: http://bit.ly/2oo6jPR
Asiakas ensin - Valmennus asiakaskuuntelusta ja asiakastiedolla johtamisesta ...Shirute Ltd
Haluatko lisätä myyntiäsi? Kuuntele asiakkaitasi!
Osallistu kolmipäiväiseen Asiakas ensin -valmennukseen, jossa opit miten kuuntelet asiakkaitasi ja kasvatat yrityksen tuottoja. Tiiviissä ja tehokkaassa paketissa saat kerralla alulle asiakaskuuntelun ohjelman omassa yrityksessäsi sekä kuulet kokemuksia ja parhaita käytäntöjä. Case-esimerkkeinä mm. Blue1, DNA, Kesko, KONE, Marimekko, Muumimaailma, Sanoma Games, Rovio, Suomen Messut ja Terveystalo.
http://www.asiakasensin.fi/
Raaka-aineet yrityksen jatkuvaan menestymiseen ovat 1. valmius nopeisiin muutoksiin, 2. jatkuva oppiminen ja kehittyminen sekä 3. ymmärrys jatkuvasti muuttuvista markkinoista. Nämä raaka-aineet eivät valmistu pelkästään johtoryhmän strategiatyössä vaan tähän tarvitaan isompi mullistus, joka muuttaa koko toimintaympäristön, henkilöstön toimiessa näiden organisatoristen raaka-aineiden tehokkaina valmistajina. Miten laiva käännetään, mitä asioita menestyminen vaatii henkilöstön osaamiselta ja johtamiselta?
Jotta asiakkuuskokemusten johtamisesta tulisi liiketoiminnan arkipäivää, tulee koko organisaatio sitouttaa mukaan toimintaan. Tuula Uitto kertoo, miten TeliaSonerassa asiakkuuskokemuksia alettiin mitata ja mitä kokemuksia matkan varrella tehdyistä toimenpiteistä on kertynyt.
Kesäksi työhön oman osaamisen tunnistaminen 20141106-1Suomen Ekonomit
Oman osaamisen tunnistaminen on ensimmäinen askel kesätyön tai vakituisen työn hakemisessa. Tämän webinaarin vinkit on kohdistettu opiskelijoille, mutta avartanee kokeneenkin ajattelua.
Kauppakamarin ja Seedin yhdessä kehittämä Hyväksytty toiminnankehittäjä -ohjelman tavoitteena on valmentaa Suomen kehityskelpoisimmista toiminnankehittäjistä mustan vyön kehittäjiä. Hyväksytty Toiminnankehittäjä –ohjelma sisältää opit juuri niiltä osa-alueilta, joilla tutkimusten mukaan on merkitystä yrityksen menestykselle.
Lue lisää ja testaa itsesi! http://bit.ly/1JrIqdM
Similar to Oman osaamisen kehittämisen suunnittelu (20)
2. Tunnista oma loistava osaaminen
Osaamisesta neljä ympyrää,
jotka yhdessä muodostavat 100 %
Jaa prosentit (yht. 100%) näille osaamisille
Suunnitteluosaaminen
Toteutusosaaminen
Seurantaosaaminen
Arviointiosaaminen
Muista, että kaikki prosentit ovat oikein!
Tarkoitus on hahmottaa omia vahvuusalueita ja mihin
voitaisiin hyödyntää esim. yritysneuvontaa tai koulutusta
3. SUUNNITTELU
TOTEUTUS
SEURANTA
ARVIOINTI
•ideointi
•pitkän / lyhyen
tähtäyksen
suunnittelu
•dokumentointi –
mittarointi,
budjetointi
•arjen konkreettiset toimet
•mittarit, tilastot, dokumentit,
budjetointi
•Villit ideat syntyvät helposti
•Tiedän esim. sesongit alallani 5
vuoden kuluttua
•Suunnittelua joka
vuodelle/kuukaudelle
•Toimintasuunnitelma käytössä
•Budjetointi käytössä
•Hihat ylös ja töihin
•Teen itse arjen työt
mainosmateriaaleista
palkanlaskentaan yms.
•Osaan toimia yritykseni
arjessa operatiivisessa
toiminnassa
•Osaan laskea ja lukea kaikki tunnusluvut
myynti/liikevaihto/kate
•tuloslaskelma ja tase
•budjettitoteuma v/kk/vko
•laskelmat ja tilastot ovat kaiken perusta
mielestäni
•Vertailen raporttien arvoja
teen arviointia– mitä
jatkoon, mikä kannatti,
missä mentiin yli/ali
•Listaan , analysoin
jatkuvasti myös olosuhteet
yms. vaikuttavat seikat
•tulosten analysointi ja arviointi
•onnistumiset ja kehityskohteet