This presentation describes the methodology of conducting interviews, from a psychological, professional and practical perspective. It covers technical interviewing, hard and soft skills interviewing and supports you in getting the best from your time, candidate and interviewing teams.
Дебаты - Расширение кейса. Анализ игры - Кушнир, ЕрмолинаOdessa Debate Union
Расширение кейса (Михаил Кушнир)
Анализ игры (Алена Ермолина)
Тренинг с Осенней Дебатной Школы 2013 (Одесса) Одесского отделения Федерации дебатов Украины
This presentation describes the methodology of conducting interviews, from a psychological, professional and practical perspective. It covers technical interviewing, hard and soft skills interviewing and supports you in getting the best from your time, candidate and interviewing teams.
Дебаты - Расширение кейса. Анализ игры - Кушнир, ЕрмолинаOdessa Debate Union
Расширение кейса (Михаил Кушнир)
Анализ игры (Алена Ермолина)
Тренинг с Осенней Дебатной Школы 2013 (Одесса) Одесского отделения Федерации дебатов Украины
Обогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучингAlexey Krivitsky
Доклад от SCRUMguides описывает теорию и содержит упражнения, связанные с:
* классификацией вопросов и формами открытых вопросов;
* уровнями слушания;
* улучшением получаемой обратной связи.
Как продать компанию разным поколениям (выступление II HR-Конгресс)Kate Potyomkina
Как продать компанию представителям разных поколений?
Поколения Х и У: какие они соискатели и работодатели? Как угодить одним и другим?
Раз речь зашла о продажах, давайте начнём с определения.
Итак, продажи – это процесс переноса восхищением продукта из головы и сердца продавца в голову и сердце покупателя (Зиг Зиглар).
Чтобы продать продукт, мало им восхищаться и верить в него. Необходимо вооружиться знаниями о главных его свойствах, чтобы перевести их в выгоды для клиента.
Поколения Х, У и Z. Использование теории поколений как HR-инструмент.
Почему мы говорим о продажах, когда речь идёт о персонале?
Потому что мы считаем, что HR-специалист кадрового агентства это специалист, который осуществляет продажи с четырёх сторон:
1) Продаёт себя (как специалиста) и своё агентство как надёжного партнёра для соискателя
2) Продаёт себя (как специалиста) и своё агентство как надёжного партнёра для работодателя
3) Соискателя продаёт работодателю
4) Работодателя продаёт соискателю
Так, в нашей деятельности как HRов основной "продукт" для продажи это: 1) компания (наша и/или клиента) 2) наш профессионализм 3) люди (соискатели).
Вопросы, которых мы будем касаться на мастер-классе:
1. Картина мира работодателя и картина мира соискателя: такие ли они разные как кажется на первый взгляд?
Поскольку продукт призван удовлетворять потребности, оправдывать ожидания потребителя мы обязаны знать и понимать потребности работодателей и соискателей.
При этом, основная задача HR-специалиста синхронизировать цели, картины мира работодателя и соискателя.
2. Как узнать, чего на самом деле хочет соискатель и чего на самом деле хо
Презентация к вебинару - https://youtu.be/mZEJ_YEFdoI
Вебинар из серии вебинаров ICAgile Agile Team Facilitation, которая состоит из 7 вебинаров о фасилитации Agile команд. Будем рассматривать техники, которые помогают командам проводить совместные обсуждение и принимать решения.
О чем узнаете на вебинаре?
2 техники для “обсуждения-дискусcии", они обе хорошо подойдут как для малых (4-5 человек) так и для больших (12-14 человек) команд. Плюсы и минусы этих техник, особенности и возможности их трансформации под ваши рабочие условия.
2 техники для “обсуждения-обратной связи". Одна из них довольно распространенная и она мне не очень нравится своей банальностью, а вторую вы вряд ли знаете, она интереснее, но и сложнее в применении.
1 техника для “обсуждения-анализа”, называется “Декартовы Координаты”, часто применяется в индивидуальном коучинге, но в 99% упускается одна интересная деталь при ее использовании, на вебинаре я про нее расскажу.
2 техники для голосования, про точко-голосование вы все, конечно, уже в курсе, я расскажу еще две простые техники, может, они вам тоже знакомы. Я бы хотела больше остановиться даже не на самих техниках, а на том, как можно манипулировать будущими результатами голосования еще до самого голосования.
Продолжая тему манипуляций, мы рассмотрим валидность мажоритарного способа принятия решений и познакомимся с другими, возможно, более подходящими для ваших команд, подходами.
Запись прошлых вебинаров:
https://youtu.be/7x3uHaFqe1I
https://youtu.be/ykx54Kx6wOA
https://youtu.be/mjIu06mvO4A
Презентация к вебинару - https://youtu.be/VqarmllTKD4
Вебинар из серии вебинаров ICAgile Agile Team Facilitation, которая состоит из 7 вебинаров о фасилитации Agile команд. Будем рассматривать техники, которые помогают командам проводить совместные обсуждение и принимать решения.
О чем узнаете на вебинаре?
2 техники для “обсуждения-дискусcии", они обе хорошо подойдут как для малых (4-5 человек) так и для больших (12-14 человек) команд. Плюсы и минусы этих техник, особенности и возможности их трансформации под ваши рабочие условия.
2 техники для “обсуждения-обратной связи". Одна из них довольно распространенная и она мне не очень нравится своей банальностью, а вторую вы вряд ли знаете, она интереснее, но и сложнее в применении.
1 техника для “обсуждения-анализа”, называется “Декартовы Координаты”, часто применяется в индивидуальном коучинге, но в 99% упускается одна интересная деталь при ее использовании, на вебинаре я про нее расскажу.
2 техники для голосования, про точко-голосование вы все, конечно, уже в курсе, я расскажу еще две простые техники, может, они вам тоже знакомы. Я бы хотела больше остановиться даже не на самих техниках, а на том, как можно манипулировать будущими результатами голосования еще до самого голосования.
Продолжая тему манипуляций, мы рассмотрим валидность мажоритарного способа принятия решений и познакомимся с другими, возможно, более подходящими для ваших команд, подходами.
Запись прошлых вебинаров:
https://youtu.be/7x3uHaFqe1I
https://youtu.be/ykx54Kx6wOA
https://youtu.be/mjIu06mvO4A
Тренінг "Контраргументація", який відбувся в рамках Осінньої Дебатної школи 2017.
Тренер Олександр Кайгородов (Odessa Debate Union, Debate for Changes NGO).
Чернівці (Україна), ЧНУ, 21-22.10.2017. Організатор Чернівецький осередок ВМГО "Федерація Дебатів України"
ENG: Debate - is the role-playing of intellectual game that aims to convince the audience by means of constructive arguments in a certain position. Participants of the debate not prove their own point of view, but subscribed to them by lot.
UA: Дебати - це рольова інтелектуальна гра, метою якої є переконати аудиторію за допомогою конструктивних аргументів у певній позиції. Учасники дебатів доводять не свою точку зору, а отриману за жеребкуванням.
RU: Дебаты - это ролевая интеллектуальная игра, целью которой является убедить аудиторию при помощи конструктивных аргументов в определенной позиции. Участники дебатов доказывают не свою точку зрения, а доставшуюся им по жребию.
Тренінг "Аргументація", який відбувся в рамках Осінньої Дебатної школи 2017.
Тренер Олександр Кайгородов (Odessa Debate Union, Debate for Changes NGO).
Чернівці (Україна), ЧНУ, 21-22.10.2017. Організатор Чернівецький осередок ВМГО "Федерація Дебатів України"
ENG: Debate - is the role-playing of intellectual game that aims to convince the audience by means of constructive arguments in a certain position. Participants of the debate not prove their own point of view, but subscribed to them by lot.
UA: Дебати - це рольова інтелектуальна гра, метою якої є переконати аудиторію за допомогою конструктивних аргументів у певній позиції. Учасники дебатів доводять не свою точку зору, а отриману за жеребкуванням.
RU: Дебаты - это ролевая интеллектуальная игра, целью которой является убедить аудиторию при помощи конструктивных аргументов в определенной позиции. Участники дебатов доказывают не свою точку зрения, а доставшуюся им по жребию.
Обогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучингAlexey Krivitsky
Доклад от SCRUMguides описывает теорию и содержит упражнения, связанные с:
* классификацией вопросов и формами открытых вопросов;
* уровнями слушания;
* улучшением получаемой обратной связи.
Как продать компанию разным поколениям (выступление II HR-Конгресс)Kate Potyomkina
Как продать компанию представителям разных поколений?
Поколения Х и У: какие они соискатели и работодатели? Как угодить одним и другим?
Раз речь зашла о продажах, давайте начнём с определения.
Итак, продажи – это процесс переноса восхищением продукта из головы и сердца продавца в голову и сердце покупателя (Зиг Зиглар).
Чтобы продать продукт, мало им восхищаться и верить в него. Необходимо вооружиться знаниями о главных его свойствах, чтобы перевести их в выгоды для клиента.
Поколения Х, У и Z. Использование теории поколений как HR-инструмент.
Почему мы говорим о продажах, когда речь идёт о персонале?
Потому что мы считаем, что HR-специалист кадрового агентства это специалист, который осуществляет продажи с четырёх сторон:
1) Продаёт себя (как специалиста) и своё агентство как надёжного партнёра для соискателя
2) Продаёт себя (как специалиста) и своё агентство как надёжного партнёра для работодателя
3) Соискателя продаёт работодателю
4) Работодателя продаёт соискателю
Так, в нашей деятельности как HRов основной "продукт" для продажи это: 1) компания (наша и/или клиента) 2) наш профессионализм 3) люди (соискатели).
Вопросы, которых мы будем касаться на мастер-классе:
1. Картина мира работодателя и картина мира соискателя: такие ли они разные как кажется на первый взгляд?
Поскольку продукт призван удовлетворять потребности, оправдывать ожидания потребителя мы обязаны знать и понимать потребности работодателей и соискателей.
При этом, основная задача HR-специалиста синхронизировать цели, картины мира работодателя и соискателя.
2. Как узнать, чего на самом деле хочет соискатель и чего на самом деле хо
Презентация к вебинару - https://youtu.be/mZEJ_YEFdoI
Вебинар из серии вебинаров ICAgile Agile Team Facilitation, которая состоит из 7 вебинаров о фасилитации Agile команд. Будем рассматривать техники, которые помогают командам проводить совместные обсуждение и принимать решения.
О чем узнаете на вебинаре?
2 техники для “обсуждения-дискусcии", они обе хорошо подойдут как для малых (4-5 человек) так и для больших (12-14 человек) команд. Плюсы и минусы этих техник, особенности и возможности их трансформации под ваши рабочие условия.
2 техники для “обсуждения-обратной связи". Одна из них довольно распространенная и она мне не очень нравится своей банальностью, а вторую вы вряд ли знаете, она интереснее, но и сложнее в применении.
1 техника для “обсуждения-анализа”, называется “Декартовы Координаты”, часто применяется в индивидуальном коучинге, но в 99% упускается одна интересная деталь при ее использовании, на вебинаре я про нее расскажу.
2 техники для голосования, про точко-голосование вы все, конечно, уже в курсе, я расскажу еще две простые техники, может, они вам тоже знакомы. Я бы хотела больше остановиться даже не на самих техниках, а на том, как можно манипулировать будущими результатами голосования еще до самого голосования.
Продолжая тему манипуляций, мы рассмотрим валидность мажоритарного способа принятия решений и познакомимся с другими, возможно, более подходящими для ваших команд, подходами.
Запись прошлых вебинаров:
https://youtu.be/7x3uHaFqe1I
https://youtu.be/ykx54Kx6wOA
https://youtu.be/mjIu06mvO4A
Презентация к вебинару - https://youtu.be/VqarmllTKD4
Вебинар из серии вебинаров ICAgile Agile Team Facilitation, которая состоит из 7 вебинаров о фасилитации Agile команд. Будем рассматривать техники, которые помогают командам проводить совместные обсуждение и принимать решения.
О чем узнаете на вебинаре?
2 техники для “обсуждения-дискусcии", они обе хорошо подойдут как для малых (4-5 человек) так и для больших (12-14 человек) команд. Плюсы и минусы этих техник, особенности и возможности их трансформации под ваши рабочие условия.
2 техники для “обсуждения-обратной связи". Одна из них довольно распространенная и она мне не очень нравится своей банальностью, а вторую вы вряд ли знаете, она интереснее, но и сложнее в применении.
1 техника для “обсуждения-анализа”, называется “Декартовы Координаты”, часто применяется в индивидуальном коучинге, но в 99% упускается одна интересная деталь при ее использовании, на вебинаре я про нее расскажу.
2 техники для голосования, про точко-голосование вы все, конечно, уже в курсе, я расскажу еще две простые техники, может, они вам тоже знакомы. Я бы хотела больше остановиться даже не на самих техниках, а на том, как можно манипулировать будущими результатами голосования еще до самого голосования.
Продолжая тему манипуляций, мы рассмотрим валидность мажоритарного способа принятия решений и познакомимся с другими, возможно, более подходящими для ваших команд, подходами.
Запись прошлых вебинаров:
https://youtu.be/7x3uHaFqe1I
https://youtu.be/ykx54Kx6wOA
https://youtu.be/mjIu06mvO4A
Тренінг "Контраргументація", який відбувся в рамках Осінньої Дебатної школи 2017.
Тренер Олександр Кайгородов (Odessa Debate Union, Debate for Changes NGO).
Чернівці (Україна), ЧНУ, 21-22.10.2017. Організатор Чернівецький осередок ВМГО "Федерація Дебатів України"
ENG: Debate - is the role-playing of intellectual game that aims to convince the audience by means of constructive arguments in a certain position. Participants of the debate not prove their own point of view, but subscribed to them by lot.
UA: Дебати - це рольова інтелектуальна гра, метою якої є переконати аудиторію за допомогою конструктивних аргументів у певній позиції. Учасники дебатів доводять не свою точку зору, а отриману за жеребкуванням.
RU: Дебаты - это ролевая интеллектуальная игра, целью которой является убедить аудиторию при помощи конструктивных аргументов в определенной позиции. Участники дебатов доказывают не свою точку зрения, а доставшуюся им по жребию.
Тренінг "Аргументація", який відбувся в рамках Осінньої Дебатної школи 2017.
Тренер Олександр Кайгородов (Odessa Debate Union, Debate for Changes NGO).
Чернівці (Україна), ЧНУ, 21-22.10.2017. Організатор Чернівецький осередок ВМГО "Федерація Дебатів України"
ENG: Debate - is the role-playing of intellectual game that aims to convince the audience by means of constructive arguments in a certain position. Participants of the debate not prove their own point of view, but subscribed to them by lot.
UA: Дебати - це рольова інтелектуальна гра, метою якої є переконати аудиторію за допомогою конструктивних аргументів у певній позиції. Учасники дебатів доводять не свою точку зору, а отриману за жеребкуванням.
RU: Дебаты - это ролевая интеллектуальная игра, целью которой является убедить аудиторию при помощи конструктивных аргументов в определенной позиции. Участники дебатов доказывают не свою точку зрения, а доставшуюся им по жребию.
Тренинг "Аргументация", проводимый Odessa Debate Union и Debate for Changes NGO в рамках Осенней Дебатной школы-2017.
Тренера: Вероника Пшеничникова, Александр Кайгородов, Максим Дятель, Сергей Крышталь.
Одесса (Украина), ОНУ им. И.И. Мечникова, 7-8.10.2017
ENG: Debate – is the role-playing of intellectual game that aims to convince the audience by means of constructive arguments in a certain position. Participants of the debate not prove their own point of view, but subscribed to them by lot.
UA: Дебати – це рольова інтелектуальна гра, метою якої є переконати аудиторію за допомогою конструктивних аргументів у певній позиції. Учасники дебатів доводять не свою точку зору, а отриману за жеребкуванням.
RU: Дебаты – это ролевая интеллектуальная игра, целью которой является убедить аудиторию при помощи конструктивных аргументов в определенной позиции. Участники дебатов доказывают не свою точку зрения, а доставшуюся им по жребию.
Презентация "Как развиваться в дебатах?" в рамках Осенней Дебатной школы 2017, проводимой Odessa Debate Union и Debate for Changes NGO.
Одесса (Украина), ОНУ им. И.И. Мечникова, 7-8.10.2017
ENG: Debate - is the role-playing of intellectual game that aims to convince the audience by means of constructive arguments in a certain position. Participants of the debate not prove their own point of view, but subscribed to them by lot.
UA: Дебати - це рольова інтелектуальна гра, метою якої є переконати аудиторію за допомогою конструктивних аргументів у певній позиції. Учасники дебатів доводять не свою точку зору, а отриману за жеребкуванням.
RU: Дебаты - это ролевая интеллектуальная игра, целью которой является убедить аудиторию при помощи конструктивных аргументов в определенной позиции. Участники дебатов доказывают не свою точку зрения, а доставшуюся им по жребию.
Odessa debate_ Введение в дебаты.Правила дебатов (БПФ)_10-2017Odessa Debate Union
Тренинг "Введение в дебаты.Правила дебатов (Британский Парламентский Формат)", проводимый Odessa Debate Union и Debate for Changes NGO в рамках Осенней Дебатной школы 2017.
Тренер Павел Богаченко.
Одесса (Украина), ОНУ им. И.И. Мечникова, 7-8.10.2017
ENG: Debate - is the role-playing of intellectual game that aims to convince the audience by means of constructive arguments in a certain position. Participants of the debate not prove their own point of view, but subscribed to them by lot.
UA: Дебати - це рольова інтелектуальна гра, метою якої є переконати аудиторію за допомогою конструктивних аргументів у певній позиції. Учасники дебатів доводять не свою точку зору, а отриману за жеребкуванням.
RU: Дебаты - это ролевая интеллектуальная игра, целью которой является убедить аудиторию при помощи конструктивных аргументов в определенной позиции. Участники дебатов доказывают не свою точку зрения, а доставшуюся им по жребию.
Выступить на публике, не потеряв равновесие!
Мастер-класс "Публичные выступления в стиле дзен", проводимый Odessa Debate Union и Debate for Changes NGO с применением образовательной технологии дебаты.
Одесса (Украина), Impact Hub Odessa, 5.10.2017
ENG: Debate - is the role-playing of intellectual game that aims to convince the audience by means of constructive arguments in a certain position. Participants of the debate not prove their own point of view, but subscribed to them by lot.
UA: Дебати - це рольова інтелектуальна гра, метою якої є переконати аудиторію за допомогою конструктивних аргументів у певній позиції. Учасники дебатів доводять не свою точку зору, а отриману за жеребкуванням.
RU: Дебаты - это ролевая интеллектуальная игра, целью которой является убедить аудиторию при помощи конструктивных аргументов в определенной позиции. Участники дебатов доказывают не свою точку зрения, а доставшуюся им по жребию.
Мастер-класс "Инструменты убеждения", проводимый Odessa Debate Union и Debate for Changes NGO с применением образовательной технологии дебаты.
Одесса (Украина), Impact Hub Odessa, 4.10.2017
ENG: Debate - is the role-playing of intellectual game that aims to convince the audience by means of constructive arguments in a certain position. Participants of the debate not prove their own point of view, but subscribed to them by lot.
UA: Дебати - це рольова інтелектуальна гра, метою якої є переконати аудиторію за допомогою конструктивних аргументів у певній позиції. Учасники дебатів доводять не свою точку зору, а отриману за жеребкуванням.
RU: Дебаты - это ролевая интеллектуальная игра, целью которой является убедить аудиторию при помощи конструктивных аргументов в определенной позиции. Участники дебатов доказывают не свою точку зрения, а доставшуюся им по жребию.
Презентация Павла Богаченко на образовательной (не) конференция мини-EdCamp 23.01.2016 в в #Impact_Hub_Odessa.
Павел рассказал учителям о дебатном движении, а также поделил своими мыслями о том, как приобретённые навыки в дебатах помогают в образовании.
Дебаты - Расширение кейса. Анализ игры. - Кошпармак, ЕрмолинаOdessa Debate Union
Расширение кейса (Анастасия Кошпармак)
Анализ игры (Алена Ермолина)
Тренинг с Зимней Дебатной Школы 2014 (Одесса) Одесского отделения Федерации дебатов Украины
7. 15 минут
«Стандартная» подготовка
Действие:
• О чем эта тема?
• Зачем вообще эта тема?
• Что сегодня происходит?
• Что произойдет, если… ?
• Кого эта тема касается? …
Ну что, давай, что там у тебя! –
«Обсуждение»
Попытки сформулировать
3-4 здравые идеи
Там по ходу придумаем !
Результат:
2-3 минуты
набор слабо связанных тезисов,
кусков мыслей
записанных (в лучшем случае!)
10 минут
2 мин. до конца
«распределение»
3-4 кое-как сформулированных
мысли по теме
вместо кейса из 4-5 аргументов
8. 15 минут
Эффективная подготовка: Этап размышлений
3-5 минут
Правило №1: НЕ паниковать!
Правила мозгового штурма:
1. Запрещается критика (любая - иронические замечания или
неодобрительные реплики и т.п.)
2. Свободный полет мыслей (принимаются все идеи, даже самые
абсурдные и непрактичные)
3. Важно не качество, а количество идей ( желательно
формулировать короткие фразы)
4. Обязательная фиксация всех идей
5. «Инкубация» идей (обдумать и оценить, нет авторского права,
каждый может «ухватить» мысль, скомбинировать/дополнить
/улучшить –подать как новую идею)
9. 15 минут
Эффективная подготовка: Этап размышлений
3-5 минут
1. Главный вопрос: Что нужно доказать?
- Сформулировать вопрос/утверждение/императив
Например: ЭПСЧ бездомность – это преступление
Вопрос: Почему государство должно ограничить свободу граждан, без ПМЖ?
- Определить направление доказывания - О чем эта тема?
10. 1. Главный вопрос: Что нужно доказать?
Сформулировать вопрос/утверждение/императив
Определить направление доказывания - О чем эта тема?
Фактические (Motion of fact): A=B
ЭПС что Китай восточная угроза
ЭПС торговые «войны» неоправданной политикой протекционизма
Алгоритм: выделить ключевые признаки А и доказать, что В ими обладает
Ценностные/Сравнительные (Motion of value): A<>B
ЭПС что социализм лучше чем капитализм
ЭПСЧ голос образованного гражданина важнее голоса не образованного
Алгоритм: определить ключевые критерии сравнения и доказать, что по ним А лучше B
Законопроектные (Policy Motion): действие, направленное на изменение st. quo
ЭП введет уголовную ответственность для юридических лиц
ЭП ограничит время продажи алкоголя
Алгоритм: привести ключевые аргументы, почему необходимо принять законопроект:
решение проблем или дополнительные блага
Эффективная подготовка: Этап размышлений
15 минут
3-5 минут
11. 15 минут
Эффективная подготовка: Этап размышлений
3-5 минут
1. Главный вопрос: Что нужно доказать?
- Сформулировать вопрос/утверждение/императив
- Определить направление доказывания - О чем эта тема?
- Проанализировать статус-кво
Кто получает выгоду/вред от статус-кво? Почему это нужно изменить?
Почему не было сделано до сих пор ?
Не стройте позицию на очевидных вещах (коррупция - это плохо, курение -
это вредно).
Практика: выделить «+» и «-» статус-кво по теме
ЭП отменит всеобщую воинскую повинность
ЭП сделает голосование обязательством граждан
12. 15 минут
Эффективная подготовка: Этап размышлений
3-5 минут
2. Почему эту резолюцию стоит принять/отклонить?
- При каких условиях? Как?
Например: ЭПСЧ бездомность – это преступление
Условие: степень общественной опасности и вреда самому человеку
- Связь вопроса и условий доказательства: вероятность последствия
Построить логические цепочки – Каким образом предлагаемое в резолюции
действие приведет к соблюдению этих условий?
Например: Если мы примем данный законопроект, мы снизим опасность
Формируем идеи/тезисы для аргументов
13. 15 минут
Эффективная подготовка: Этап размышлений
3-5 минут
Поиск идей для аргументов: Принцип пирамиды
- Почему государство должно ограничить
свободу граждан, без ПМЖ?
- Как? - Принудительное лечение
- Уменьшение степени (У1) общественной
опасности и (У2) вреда личности
(А1)снижение количества новых лиц,
"втянутых" в такой образ жизни
(А2) снижение количества преступлений
(А3) снижение вреда жизни и здоровью
самих бездомных
ЭПСЧ бездомность – это преступление
14. 15 минут
Эффективная подготовка: Этап размышлений
3-5 минут
Поиск идей для аргументов: Логические
Индуктивные аргументы :
а) обобщение - когда через перечисление отдельных случаев мы
приходим к обобщению-вывода;
б) аналогия - если два предмета похожи друг на друга в одном
отношении, мы можем сделать вывод об их тождестве и в других
отношениях.
в) причинная зависимость - вывод, по существующим положением вещей
результатом будет то или иное, или: существующее состояние вещей
вызвано определенными условиями.
Дедуктивные аргументы :
Умозаключения от общего к частному.
16. 15 минут
Эффективная подготовка: Этап размышлений
3-5 минут
Поиск идей для аргументов: Вовлеченная сторона
Каждая тема = Изменение баланса прав между субъектами
17. 15 минут
Эффективная подготовка: Этап обсуждения
3-5 минут
1. Сверка понимания темы с партнером
- Один из членов команды представляет свои формулировки
- Второй – слушает, не спорит и не обсуждает
- Если видение совпадает: предлагает идеи, которые не были озвучены
- Если не совпадает: второй представляет свои идеи, их обсуждение и четкая
формулировка (2-3 минуты).
- Желательно - договоренность «что делать в случае расхождения мнений»
2. Сгруппировать аргументы (например, по условиям доказательства)
3. Проранжировать их по степени важности
4. Отбросить ("в запас") неважные, вторичные
7-10 минут
18. 15 минут
Эффективная подготовка: Распределение
3-5 минут
Распределение ролей
- "стандартное" закрепление ролей в команде
- первым идет тот, кто лучше подкован в теме*
Распределение аргументов
- 2 самых важных – первому спикеру
- 1 важный у второго спикера
- группировка по смыслу/ блокам
- в зависимости от роли
7-10 минут 1 минута
19. 15 минут
Эффективная подготовка: Детализация
3-5 минут
1. Продумывание ключевых аргументов
– набросать логическую цепочку
– подумать о необходимых фактических поддержках
2. План речи
– записать аргументы в порядке их представления
– определить время для опровержения и для собственной аргументации
7-10 минут 1 минута 1-2 минуты
22. Перед турниром
1. Найти «тиммейта»
- Определить цели (конкретные, достижимые)
- «Сыграться»
2. Готовиться!
23. Перед турниром
1. Найти «тиммейта»
- Определить цели (конкретные, достижимые)
- «Сыграться»
2. Готовиться!
- Кейсы (идеально) – идеи «за» и «против» (хотя бы)
- Информация по темам
- Актуальные новости
- Печатные материалы
- Практика, практика, практика ….
24. Во время турнира
- Разминка
- Как проходит турнир?
- Тематика
- Отборочные ранды и брейк
- Командные и личные баллы
- Типичные ошибки
Правило №1: НЕ паниковать!
27. Использованная литература
• Методическое пособие ФДУ «Твій помічник у дебатному клубі»
• Евгений Акулич «Готовь сани летом, а кейс за 15 минут»
• Евгений Акулич «Основы дебатов.Тренинг для новичков»
• Стивен Л. Джонсон «Как побеждать в дебатах: пособие по
Британскому (Всемирному) формату парламентских дебатов»