SlideShare a Scribd company logo
ЭФФЕКТИВНАЯ
ПОДГОТОВКА К ДЕБАТАМ
Ольга Полищук
НА ТРЕНИНГЕ ДЕЙСТВУЮТ:
1. Правило «свободной ноги»
2. Правило «поднятой руки»
3. Правило «занятых ушей»
4. Правило «вне досягаемости»
Подготовка кейса
за 15 минут
15 минут
ЭПСЧ бездомность – это преступление
15 минут
Подготовка кейса за 15 минут
15 минут
«Стандартная» подготовка
15 минут
«Стандартная» подготовка
Действие:
• О чем эта тема?
• Зачем вообще эта тема?
• Что сегодня происходит?
• Что произойдет, если… ?
• Кого эта тема касается? …
Ну что, давай, что там у тебя! –
«Обсуждение»
Попытки сформулировать
3-4 здравые идеи
Там по ходу придумаем !
Результат:
2-3 минуты
набор слабо связанных тезисов,
кусков мыслей
записанных (в лучшем случае!)
10 минут
2 мин. до конца
«распределение»
3-4 кое-как сформулированных
мысли по теме
вместо кейса из 4-5 аргументов
15 минут
Эффективная подготовка: Этап размышлений
3-5 минут
Правило №1: НЕ паниковать!
Правила мозгового штурма:
1. Запрещается критика (любая - иронические замечания или
неодобрительные реплики и т.п.)
2. Свободный полет мыслей (принимаются все идеи, даже самые
абсурдные и непрактичные)
3. Важно не качество, а количество идей ( желательно
формулировать короткие фразы)
4. Обязательная фиксация всех идей
5. «Инкубация» идей (обдумать и оценить, нет авторского права,
каждый может «ухватить» мысль, скомбинировать/дополнить
/улучшить –подать как новую идею)
15 минут
Эффективная подготовка: Этап размышлений
3-5 минут
1. Главный вопрос: Что нужно доказать?
- Сформулировать вопрос/утверждение/императив
Например: ЭПСЧ бездомность – это преступление
Вопрос: Почему государство должно ограничить свободу граждан, без ПМЖ?
- Определить направление доказывания - О чем эта тема?
1. Главный вопрос: Что нужно доказать?
Сформулировать вопрос/утверждение/императив
Определить направление доказывания - О чем эта тема?
Фактические (Motion of fact): A=B
ЭПС что Китай восточная угроза
ЭПС торговые «войны» неоправданной политикой протекционизма
Алгоритм: выделить ключевые признаки А и доказать, что В ими обладает
Ценностные/Сравнительные (Motion of value): A<>B
ЭПС что социализм лучше чем капитализм
ЭПСЧ голос образованного гражданина важнее голоса не образованного
Алгоритм: определить ключевые критерии сравнения и доказать, что по ним А лучше B
Законопроектные (Policy Motion): действие, направленное на изменение st. quo
ЭП введет уголовную ответственность для юридических лиц
ЭП ограничит время продажи алкоголя
Алгоритм: привести ключевые аргументы, почему необходимо принять законопроект:
решение проблем или дополнительные блага
Эффективная подготовка: Этап размышлений
15 минут
3-5 минут
15 минут
Эффективная подготовка: Этап размышлений
3-5 минут
1. Главный вопрос: Что нужно доказать?
- Сформулировать вопрос/утверждение/императив
- Определить направление доказывания - О чем эта тема?
- Проанализировать статус-кво
Кто получает выгоду/вред от статус-кво? Почему это нужно изменить?
Почему не было сделано до сих пор ?
Не стройте позицию на очевидных вещах (коррупция - это плохо, курение -
это вредно).
Практика: выделить «+» и «-» статус-кво по теме
ЭП отменит всеобщую воинскую повинность
ЭП сделает голосование обязательством граждан
15 минут
Эффективная подготовка: Этап размышлений
3-5 минут
2. Почему эту резолюцию стоит принять/отклонить?
- При каких условиях? Как?
Например: ЭПСЧ бездомность – это преступление
Условие: степень общественной опасности и вреда самому человеку
- Связь вопроса и условий доказательства: вероятность последствия
Построить логические цепочки – Каким образом предлагаемое в резолюции
действие приведет к соблюдению этих условий?
Например: Если мы примем данный законопроект, мы снизим опасность
Формируем идеи/тезисы для аргументов
15 минут
Эффективная подготовка: Этап размышлений
3-5 минут
Поиск идей для аргументов: Принцип пирамиды
- Почему государство должно ограничить
свободу граждан, без ПМЖ?
- Как? - Принудительное лечение
- Уменьшение степени (У1) общественной
опасности и (У2) вреда личности
(А1)снижение количества новых лиц,
"втянутых" в такой образ жизни
(А2) снижение количества преступлений
(А3) снижение вреда жизни и здоровью
самих бездомных
ЭПСЧ бездомность – это преступление
15 минут
Эффективная подготовка: Этап размышлений
3-5 минут
Поиск идей для аргументов: Логические
Индуктивные аргументы :
а) обобщение - когда через перечисление отдельных случаев мы
приходим к обобщению-вывода;
б) аналогия - если два предмета похожи друг на друга в одном
отношении, мы можем сделать вывод об их тождестве и в других
отношениях.
в) причинная зависимость - вывод, по существующим положением вещей
результатом будет то или иное, или: существующее состояние вещей
вызвано определенными условиями.
Дедуктивные аргументы :
Умозаключения от общего к частному.
15 минут
Эффективная подготовка: Этап размышлений
3-5 минут
Поиск идей для аргументов: Логические
15 минут
Эффективная подготовка: Этап размышлений
3-5 минут
Поиск идей для аргументов: Вовлеченная сторона
Каждая тема = Изменение баланса прав между субъектами
15 минут
Эффективная подготовка: Этап обсуждения
3-5 минут
1. Сверка понимания темы с партнером
- Один из членов команды представляет свои формулировки
- Второй – слушает, не спорит и не обсуждает
- Если видение совпадает: предлагает идеи, которые не были озвучены
- Если не совпадает: второй представляет свои идеи, их обсуждение и четкая
формулировка (2-3 минуты).
- Желательно - договоренность «что делать в случае расхождения мнений»
2. Сгруппировать аргументы (например, по условиям доказательства)
3. Проранжировать их по степени важности
4. Отбросить ("в запас") неважные, вторичные
7-10 минут
15 минут
Эффективная подготовка: Распределение
3-5 минут
Распределение ролей
- "стандартное" закрепление ролей в команде
- первым идет тот, кто лучше подкован в теме*
Распределение аргументов
- 2 самых важных – первому спикеру
- 1 важный у второго спикера
- группировка по смыслу/ блокам
- в зависимости от роли
7-10 минут 1 минута
15 минут
Эффективная подготовка: Детализация
3-5 минут
1. Продумывание ключевых аргументов
– набросать логическую цепочку
– подумать о необходимых фактических поддержках
2. План речи
– записать аргументы в порядке их представления
– определить время для опровержения и для собственной аргументации
7-10 минут 1 минута 1-2 минуты
Турниры: подготовка к
турниру и на турнире
Перед турниром
1. Найти «тиммейта»
- Определить цели (конкретные, достижимые)
- «Сыграться»
Перед турниром
1. Найти «тиммейта»
- Определить цели (конкретные, достижимые)
- «Сыграться»
2. Готовиться!
Перед турниром
1. Найти «тиммейта»
- Определить цели (конкретные, достижимые)
- «Сыграться»
2. Готовиться!
- Кейсы (идеально) – идеи «за» и «против» (хотя бы)
- Информация по темам
- Актуальные новости
- Печатные материалы
- Практика, практика, практика ….
Во время турнира
- Разминка
- Как проходит турнир?
- Тематика
- Отборочные ранды и брейк
- Командные и личные баллы
- Типичные ошибки
Правило №1: НЕ паниковать!
Осенний Кубок
Успехов Вам!
Использованная литература
• Методическое пособие ФДУ «Твій помічник у дебатному клубі»
• Евгений Акулич «Готовь сани летом, а кейс за 15 минут»
• Евгений Акулич «Основы дебатов.Тренинг для новичков»
• Стивен Л. Джонсон «Как побеждать в дебатах: пособие по
Британскому (Всемирному) формату парламентских дебатов»

More Related Content

Similar to Odessa debate. Эффективная подготовка

корпоративная культура и формирование команды
корпоративная культура и формирование командыкорпоративная культура и формирование команды
корпоративная культура и формирование команды
Михаил Климарёв
 
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...CodeFest
 
Обогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучинг
Обогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучингОбогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучинг
Обогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучинг
Alexey Krivitsky
 
Успешное Мышление 2.1
Успешное Мышление 2.1Успешное Мышление 2.1
Успешное Мышление 2.1
Александр Любимов
 
Искусство дебатов
Искусство дебатовИскусство дебатов
Искусство дебатов
Вячеслав Макович
 
ЛАФ2013 Бизнес-анализ наоборот
ЛАФ2013 Бизнес-анализ наоборотЛАФ2013 Бизнес-анализ наоборот
ЛАФ2013 Бизнес-анализ наоборот
Yuri Vedenin
 
Как продать компанию разным поколениям (выступление II HR-Конгресс)
Как продать компанию разным поколениям (выступление II HR-Конгресс)Как продать компанию разным поколениям (выступление II HR-Конгресс)
Как продать компанию разным поколениям (выступление II HR-Конгресс)
Kate Potyomkina
 
Death by-powerpoint-rus1140
Death by-powerpoint-rus1140Death by-powerpoint-rus1140
Death by-powerpoint-rus1140
Javier Sánchez
 
Death by PowerPoint - Смерть через PowerPoint
Death by PowerPoint - Смерть через PowerPointDeath by PowerPoint - Смерть через PowerPoint
Death by PowerPoint - Смерть через PowerPoint
Alexey Komarov
 
Death By PowerPoint Rus
Death By PowerPoint RusDeath By PowerPoint Rus
Death By PowerPoint Rus
Alexei Kapterev
 
подбор персонала
подбор персоналаподбор персонала
подбор персонала
medpred. org.ua
 
Виски-брейк в Сибириксе: Центрирующие парадигмы
Виски-брейк в Сибириксе: Центрирующие парадигмыВиски-брейк в Сибириксе: Центрирующие парадигмы
Виски-брейк в Сибириксе: Центрирующие парадигмы
Vladimir Zavertaylov
 
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решений
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решенийФасилитируем командное обсуждение и принятие решений
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решений
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решений
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решенийФасилитируем командное обсуждение и принятие решений
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решений
LuxoftAgilePractice
 
TOC Thinging Tools
TOC Thinging ToolsTOC Thinging Tools
TOC Thinging Tools
Artem Serdyuk
 
Как давать обратную связь
Как давать обратную связьКак давать обратную связь
Как давать обратную связь
Nikita Efimov
 
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьмиТри инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьми
SQALab
 
пед идеи кафедры биологии
пед идеи кафедры биологиипед идеи кафедры биологии
пед идеи кафедры биологии
Dostan Segizbayev
 

Similar to Odessa debate. Эффективная подготовка (20)

корпоративная культура и формирование команды
корпоративная культура и формирование командыкорпоративная культура и формирование команды
корпоративная культура и формирование команды
 
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...
 
Обогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучинг
Обогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучингОбогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучинг
Обогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучинг
 
Успешное Мышление 2.1
Успешное Мышление 2.1Успешное Мышление 2.1
Успешное Мышление 2.1
 
Искусство дебатов
Искусство дебатовИскусство дебатов
Искусство дебатов
 
ЛАФ2013 Бизнес-анализ наоборот
ЛАФ2013 Бизнес-анализ наоборотЛАФ2013 Бизнес-анализ наоборот
ЛАФ2013 Бизнес-анализ наоборот
 
Vedenin
VedeninVedenin
Vedenin
 
Как продать компанию разным поколениям (выступление II HR-Конгресс)
Как продать компанию разным поколениям (выступление II HR-Конгресс)Как продать компанию разным поколениям (выступление II HR-Конгресс)
Как продать компанию разным поколениям (выступление II HR-Конгресс)
 
Смерть от Power Point
Смерть от  Power  PointСмерть от  Power  Point
Смерть от Power Point
 
Death by-powerpoint-rus1140
Death by-powerpoint-rus1140Death by-powerpoint-rus1140
Death by-powerpoint-rus1140
 
Death by PowerPoint - Смерть через PowerPoint
Death by PowerPoint - Смерть через PowerPointDeath by PowerPoint - Смерть через PowerPoint
Death by PowerPoint - Смерть через PowerPoint
 
Death By PowerPoint Rus
Death By PowerPoint RusDeath By PowerPoint Rus
Death By PowerPoint Rus
 
подбор персонала
подбор персоналаподбор персонала
подбор персонала
 
Виски-брейк в Сибириксе: Центрирующие парадигмы
Виски-брейк в Сибириксе: Центрирующие парадигмыВиски-брейк в Сибириксе: Центрирующие парадигмы
Виски-брейк в Сибириксе: Центрирующие парадигмы
 
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решений
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решенийФасилитируем командное обсуждение и принятие решений
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решений
 
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решений
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решенийФасилитируем командное обсуждение и принятие решений
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решений
 
TOC Thinging Tools
TOC Thinging ToolsTOC Thinging Tools
TOC Thinging Tools
 
Как давать обратную связь
Как давать обратную связьКак давать обратную связь
Как давать обратную связь
 
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьмиТри инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьми
 
пед идеи кафедры биологии
пед идеи кафедры биологиипед идеи кафедры биологии
пед идеи кафедры биологии
 

More from Odessa Debate Union

Odessa debate_Контраргументація_10-2017
Odessa debate_Контраргументація_10-2017Odessa debate_Контраргументація_10-2017
Odessa debate_Контраргументація_10-2017
Odessa Debate Union
 
Odessa debate_Аргументація_10-2017
Odessa debate_Аргументація_10-2017Odessa debate_Аргументація_10-2017
Odessa debate_Аргументація_10-2017
Odessa Debate Union
 
Odessa debate_ Аргументация_10-2017
Odessa debate_ Аргументация_10-2017Odessa debate_ Аргументация_10-2017
Odessa debate_ Аргументация_10-2017
Odessa Debate Union
 
Odessa debate_ Как развиваться в дебатах?
Odessa debate_ Как развиваться в дебатах?Odessa debate_ Как развиваться в дебатах?
Odessa debate_ Как развиваться в дебатах?
Odessa Debate Union
 
Odessa debate_ Введение в дебаты.Правила дебатов (БПФ)_10-2017
Odessa debate_ Введение в дебаты.Правила дебатов  (БПФ)_10-2017Odessa debate_ Введение в дебаты.Правила дебатов  (БПФ)_10-2017
Odessa debate_ Введение в дебаты.Правила дебатов (БПФ)_10-2017
Odessa Debate Union
 
Публичные выступления в стиле дзен
Публичные выступления в стиле дзенПубличные выступления в стиле дзен
Публичные выступления в стиле дзен
Odessa Debate Union
 
Дебаты - инструменты убеждения
Дебаты - инструменты убежденияДебаты - инструменты убеждения
Дебаты - инструменты убеждения
Odessa Debate Union
 
Odessa debate_ novices_analysis_03-2016
Odessa debate_ novices_analysis_03-2016Odessa debate_ novices_analysis_03-2016
Odessa debate_ novices_analysis_03-2016
Odessa Debate Union
 
Odessa debate_ novices_contr-argumentation_03-2016
Odessa debate_ novices_contr-argumentation_03-2016Odessa debate_ novices_contr-argumentation_03-2016
Odessa debate_ novices_contr-argumentation_03-2016
Odessa Debate Union
 
Odessa debate_ novices_argumentation_03-2016
Odessa debate_ novices_argumentation_03-2016Odessa debate_ novices_argumentation_03-2016
Odessa debate_ novices_argumentation_03-2016
Odessa Debate Union
 
Odessa debate_ novices_debate_bp_rules_03-2016
Odessa debate_ novices_debate_bp_rules_03-2016Odessa debate_ novices_debate_bp_rules_03-2016
Odessa debate_ novices_debate_bp_rules_03-2016
Odessa Debate Union
 
Debate - Edcamp - Bogachenko Pavel
Debate - Edcamp - Bogachenko PavelDebate - Edcamp - Bogachenko Pavel
Debate - Edcamp - Bogachenko Pavel
Odessa Debate Union
 
Богаченко Павел - Успешное публичное выступление - Impact lab - Public speaking
Богаченко Павел - Успешное публичное выступление - Impact lab - Public speaking Богаченко Павел - Успешное публичное выступление - Impact lab - Public speaking
Богаченко Павел - Успешное публичное выступление - Impact lab - Public speaking
Odessa Debate Union
 
3. Контраргументация - январь 2015
3. Контраргументация - январь 20153. Контраргументация - январь 2015
3. Контраргументация - январь 2015
Odessa Debate Union
 
Дебаты - Расширение позиции, Аналитические речи
Дебаты - Расширение позиции, Аналитические речиДебаты - Расширение позиции, Аналитические речи
Дебаты - Расширение позиции, Аналитические речиOdessa Debate Union
 
Дебаты - Контраргументация
Дебаты - КонтраргументацияДебаты - Контраргументация
Дебаты - Контраргументация
Odessa Debate Union
 
Дебаты - Аргументация
Дебаты - АргументацияДебаты - Аргументация
Дебаты - АргументацияOdessa Debate Union
 
Дебаты в детских домах
Дебаты в детских домахДебаты в детских домах
Дебаты в детских домах
Odessa Debate Union
 
Дебаты - Как убедить публику - SocialCamp14 - Богаченко
Дебаты - Как убедить публику - SocialCamp14 - БогаченкоДебаты - Как убедить публику - SocialCamp14 - Богаченко
Дебаты - Как убедить публику - SocialCamp14 - Богаченко
Odessa Debate Union
 
Дебаты - Расширение кейса. Анализ игры. - Кошпармак, Ермолина
Дебаты - Расширение кейса. Анализ игры. - Кошпармак, ЕрмолинаДебаты - Расширение кейса. Анализ игры. - Кошпармак, Ермолина
Дебаты - Расширение кейса. Анализ игры. - Кошпармак, Ермолина
Odessa Debate Union
 

More from Odessa Debate Union (20)

Odessa debate_Контраргументація_10-2017
Odessa debate_Контраргументація_10-2017Odessa debate_Контраргументація_10-2017
Odessa debate_Контраргументація_10-2017
 
Odessa debate_Аргументація_10-2017
Odessa debate_Аргументація_10-2017Odessa debate_Аргументація_10-2017
Odessa debate_Аргументація_10-2017
 
Odessa debate_ Аргументация_10-2017
Odessa debate_ Аргументация_10-2017Odessa debate_ Аргументация_10-2017
Odessa debate_ Аргументация_10-2017
 
Odessa debate_ Как развиваться в дебатах?
Odessa debate_ Как развиваться в дебатах?Odessa debate_ Как развиваться в дебатах?
Odessa debate_ Как развиваться в дебатах?
 
Odessa debate_ Введение в дебаты.Правила дебатов (БПФ)_10-2017
Odessa debate_ Введение в дебаты.Правила дебатов  (БПФ)_10-2017Odessa debate_ Введение в дебаты.Правила дебатов  (БПФ)_10-2017
Odessa debate_ Введение в дебаты.Правила дебатов (БПФ)_10-2017
 
Публичные выступления в стиле дзен
Публичные выступления в стиле дзенПубличные выступления в стиле дзен
Публичные выступления в стиле дзен
 
Дебаты - инструменты убеждения
Дебаты - инструменты убежденияДебаты - инструменты убеждения
Дебаты - инструменты убеждения
 
Odessa debate_ novices_analysis_03-2016
Odessa debate_ novices_analysis_03-2016Odessa debate_ novices_analysis_03-2016
Odessa debate_ novices_analysis_03-2016
 
Odessa debate_ novices_contr-argumentation_03-2016
Odessa debate_ novices_contr-argumentation_03-2016Odessa debate_ novices_contr-argumentation_03-2016
Odessa debate_ novices_contr-argumentation_03-2016
 
Odessa debate_ novices_argumentation_03-2016
Odessa debate_ novices_argumentation_03-2016Odessa debate_ novices_argumentation_03-2016
Odessa debate_ novices_argumentation_03-2016
 
Odessa debate_ novices_debate_bp_rules_03-2016
Odessa debate_ novices_debate_bp_rules_03-2016Odessa debate_ novices_debate_bp_rules_03-2016
Odessa debate_ novices_debate_bp_rules_03-2016
 
Debate - Edcamp - Bogachenko Pavel
Debate - Edcamp - Bogachenko PavelDebate - Edcamp - Bogachenko Pavel
Debate - Edcamp - Bogachenko Pavel
 
Богаченко Павел - Успешное публичное выступление - Impact lab - Public speaking
Богаченко Павел - Успешное публичное выступление - Impact lab - Public speaking Богаченко Павел - Успешное публичное выступление - Impact lab - Public speaking
Богаченко Павел - Успешное публичное выступление - Impact lab - Public speaking
 
3. Контраргументация - январь 2015
3. Контраргументация - январь 20153. Контраргументация - январь 2015
3. Контраргументация - январь 2015
 
Дебаты - Расширение позиции, Аналитические речи
Дебаты - Расширение позиции, Аналитические речиДебаты - Расширение позиции, Аналитические речи
Дебаты - Расширение позиции, Аналитические речи
 
Дебаты - Контраргументация
Дебаты - КонтраргументацияДебаты - Контраргументация
Дебаты - Контраргументация
 
Дебаты - Аргументация
Дебаты - АргументацияДебаты - Аргументация
Дебаты - Аргументация
 
Дебаты в детских домах
Дебаты в детских домахДебаты в детских домах
Дебаты в детских домах
 
Дебаты - Как убедить публику - SocialCamp14 - Богаченко
Дебаты - Как убедить публику - SocialCamp14 - БогаченкоДебаты - Как убедить публику - SocialCamp14 - Богаченко
Дебаты - Как убедить публику - SocialCamp14 - Богаченко
 
Дебаты - Расширение кейса. Анализ игры. - Кошпармак, Ермолина
Дебаты - Расширение кейса. Анализ игры. - Кошпармак, ЕрмолинаДебаты - Расширение кейса. Анализ игры. - Кошпармак, Ермолина
Дебаты - Расширение кейса. Анализ игры. - Кошпармак, Ермолина
 

Odessa debate. Эффективная подготовка

  • 2. НА ТРЕНИНГЕ ДЕЙСТВУЮТ: 1. Правило «свободной ноги» 2. Правило «поднятой руки» 3. Правило «занятых ушей» 4. Правило «вне досягаемости»
  • 4. 15 минут ЭПСЧ бездомность – это преступление
  • 7. 15 минут «Стандартная» подготовка Действие: • О чем эта тема? • Зачем вообще эта тема? • Что сегодня происходит? • Что произойдет, если… ? • Кого эта тема касается? … Ну что, давай, что там у тебя! – «Обсуждение» Попытки сформулировать 3-4 здравые идеи Там по ходу придумаем ! Результат: 2-3 минуты набор слабо связанных тезисов, кусков мыслей записанных (в лучшем случае!) 10 минут 2 мин. до конца «распределение» 3-4 кое-как сформулированных мысли по теме вместо кейса из 4-5 аргументов
  • 8. 15 минут Эффективная подготовка: Этап размышлений 3-5 минут Правило №1: НЕ паниковать! Правила мозгового штурма: 1. Запрещается критика (любая - иронические замечания или неодобрительные реплики и т.п.) 2. Свободный полет мыслей (принимаются все идеи, даже самые абсурдные и непрактичные) 3. Важно не качество, а количество идей ( желательно формулировать короткие фразы) 4. Обязательная фиксация всех идей 5. «Инкубация» идей (обдумать и оценить, нет авторского права, каждый может «ухватить» мысль, скомбинировать/дополнить /улучшить –подать как новую идею)
  • 9. 15 минут Эффективная подготовка: Этап размышлений 3-5 минут 1. Главный вопрос: Что нужно доказать? - Сформулировать вопрос/утверждение/императив Например: ЭПСЧ бездомность – это преступление Вопрос: Почему государство должно ограничить свободу граждан, без ПМЖ? - Определить направление доказывания - О чем эта тема?
  • 10. 1. Главный вопрос: Что нужно доказать? Сформулировать вопрос/утверждение/императив Определить направление доказывания - О чем эта тема? Фактические (Motion of fact): A=B ЭПС что Китай восточная угроза ЭПС торговые «войны» неоправданной политикой протекционизма Алгоритм: выделить ключевые признаки А и доказать, что В ими обладает Ценностные/Сравнительные (Motion of value): A<>B ЭПС что социализм лучше чем капитализм ЭПСЧ голос образованного гражданина важнее голоса не образованного Алгоритм: определить ключевые критерии сравнения и доказать, что по ним А лучше B Законопроектные (Policy Motion): действие, направленное на изменение st. quo ЭП введет уголовную ответственность для юридических лиц ЭП ограничит время продажи алкоголя Алгоритм: привести ключевые аргументы, почему необходимо принять законопроект: решение проблем или дополнительные блага Эффективная подготовка: Этап размышлений 15 минут 3-5 минут
  • 11. 15 минут Эффективная подготовка: Этап размышлений 3-5 минут 1. Главный вопрос: Что нужно доказать? - Сформулировать вопрос/утверждение/императив - Определить направление доказывания - О чем эта тема? - Проанализировать статус-кво Кто получает выгоду/вред от статус-кво? Почему это нужно изменить? Почему не было сделано до сих пор ? Не стройте позицию на очевидных вещах (коррупция - это плохо, курение - это вредно). Практика: выделить «+» и «-» статус-кво по теме ЭП отменит всеобщую воинскую повинность ЭП сделает голосование обязательством граждан
  • 12. 15 минут Эффективная подготовка: Этап размышлений 3-5 минут 2. Почему эту резолюцию стоит принять/отклонить? - При каких условиях? Как? Например: ЭПСЧ бездомность – это преступление Условие: степень общественной опасности и вреда самому человеку - Связь вопроса и условий доказательства: вероятность последствия Построить логические цепочки – Каким образом предлагаемое в резолюции действие приведет к соблюдению этих условий? Например: Если мы примем данный законопроект, мы снизим опасность Формируем идеи/тезисы для аргументов
  • 13. 15 минут Эффективная подготовка: Этап размышлений 3-5 минут Поиск идей для аргументов: Принцип пирамиды - Почему государство должно ограничить свободу граждан, без ПМЖ? - Как? - Принудительное лечение - Уменьшение степени (У1) общественной опасности и (У2) вреда личности (А1)снижение количества новых лиц, "втянутых" в такой образ жизни (А2) снижение количества преступлений (А3) снижение вреда жизни и здоровью самих бездомных ЭПСЧ бездомность – это преступление
  • 14. 15 минут Эффективная подготовка: Этап размышлений 3-5 минут Поиск идей для аргументов: Логические Индуктивные аргументы : а) обобщение - когда через перечисление отдельных случаев мы приходим к обобщению-вывода; б) аналогия - если два предмета похожи друг на друга в одном отношении, мы можем сделать вывод об их тождестве и в других отношениях. в) причинная зависимость - вывод, по существующим положением вещей результатом будет то или иное, или: существующее состояние вещей вызвано определенными условиями. Дедуктивные аргументы : Умозаключения от общего к частному.
  • 15. 15 минут Эффективная подготовка: Этап размышлений 3-5 минут Поиск идей для аргументов: Логические
  • 16. 15 минут Эффективная подготовка: Этап размышлений 3-5 минут Поиск идей для аргументов: Вовлеченная сторона Каждая тема = Изменение баланса прав между субъектами
  • 17. 15 минут Эффективная подготовка: Этап обсуждения 3-5 минут 1. Сверка понимания темы с партнером - Один из членов команды представляет свои формулировки - Второй – слушает, не спорит и не обсуждает - Если видение совпадает: предлагает идеи, которые не были озвучены - Если не совпадает: второй представляет свои идеи, их обсуждение и четкая формулировка (2-3 минуты). - Желательно - договоренность «что делать в случае расхождения мнений» 2. Сгруппировать аргументы (например, по условиям доказательства) 3. Проранжировать их по степени важности 4. Отбросить ("в запас") неважные, вторичные 7-10 минут
  • 18. 15 минут Эффективная подготовка: Распределение 3-5 минут Распределение ролей - "стандартное" закрепление ролей в команде - первым идет тот, кто лучше подкован в теме* Распределение аргументов - 2 самых важных – первому спикеру - 1 важный у второго спикера - группировка по смыслу/ блокам - в зависимости от роли 7-10 минут 1 минута
  • 19. 15 минут Эффективная подготовка: Детализация 3-5 минут 1. Продумывание ключевых аргументов – набросать логическую цепочку – подумать о необходимых фактических поддержках 2. План речи – записать аргументы в порядке их представления – определить время для опровержения и для собственной аргументации 7-10 минут 1 минута 1-2 минуты
  • 21. Перед турниром 1. Найти «тиммейта» - Определить цели (конкретные, достижимые) - «Сыграться»
  • 22. Перед турниром 1. Найти «тиммейта» - Определить цели (конкретные, достижимые) - «Сыграться» 2. Готовиться!
  • 23. Перед турниром 1. Найти «тиммейта» - Определить цели (конкретные, достижимые) - «Сыграться» 2. Готовиться! - Кейсы (идеально) – идеи «за» и «против» (хотя бы) - Информация по темам - Актуальные новости - Печатные материалы - Практика, практика, практика ….
  • 24. Во время турнира - Разминка - Как проходит турнир? - Тематика - Отборочные ранды и брейк - Командные и личные баллы - Типичные ошибки Правило №1: НЕ паниковать!
  • 27. Использованная литература • Методическое пособие ФДУ «Твій помічник у дебатному клубі» • Евгений Акулич «Готовь сани летом, а кейс за 15 минут» • Евгений Акулич «Основы дебатов.Тренинг для новичков» • Стивен Л. Джонсон «Как побеждать в дебатах: пособие по Британскому (Всемирному) формату парламентских дебатов»