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LLP OB会用 
HK REPORT
2014
2014年度活動(※LLP以外) 
・ハッカソン 
▼クルマ系 
・茨城ハッカソン(優勝) ・福井ハッカソン(優勝) 
・塩尻ハッカソン(優勝) ⇒ MA10位 
・トヨタハッカソン(企画賞・徳島ハッカソン 
▼その他 
・ハードウェアハッカソン(1位⇒2位) (1位⇒2位) 
・水産ハッカソン(特別賞) 
・TBSハッカソン、MBSハッカソン(賞なし)
2014年度活動(※LLP以外) 
・ハッカソン 
▼クルマ系 
・茨城ハッカソン(優勝) ・福井ハッカソン(優勝) 
・塩尻ハッカソン(優勝) ⇒ MA10位 
圏内 
・トヨタハッカソン(企画賞) 
・徳島ハッカソン 
▼その他 
・ハードウェアハッカソン(1位⇒2位) (1位⇒2位) 
・水産ハッカソン(特別賞) 
・TBSハッカソン、MBSハッカソン
(賞なし)
手段の開発、鍛錬 
・独自開発のキャンバス 
(※ハッカソンで勝ちやすくなった) 
・インセプションデッキ 
(※期待値のコントロールなど、足並み揃え) 
↑ハッカソンの現場ではやる時間がない。 
フレームをしっかり頭に入れて参加する。 
(※でも、本日はこの話しはやりません。)
WHYハッカソン 
・競争 
・仲間、ライバルが生まれる 
・ニーズ 
・出場者が課題を持ってることもある(顧客候補) 
・スキルアップ 
・ 
・技術の実験場・プレゼン・プロトタイプ 
・チームビルド・価値創出
WHYハッカソン 
・競争 
一緒につくりたい人が見つかる 
・仲間、ライバルが生まれる 
・ニーズ 
クルマ乗ってる人 
(地方は特に◎) 
・出場者が課題を持ってることもある(顧客候補) 
・スキルアップ 
・ 
・技術の実験場・プレゼン・プロトタイプ 
・チームビルド・価値創出
WHYハッカソン 
・競争 
一緒につくりたい人 
・仲間、ライバルが生まれる 
・ニーズ 
クルマ乗ってる人 
・出場者が課題を持ってることもある(顧客候補) 
・スキルアップ 
・技術の実験場・プレゼン・プロトタイプ 
・チームビルド・価値創出 
今日のお話 
・
VALUE 
PROPOSITION
LLP 
・早稲田 
⇒ 研究者(研究成果物) 
・東工大 
⇒ KPの活用(研究成果物) 
KR / KA 凄い!
LLP 
・早稲田 
PSFit した時の 
VP威力半端ない 
⇒ 研究者(研究成果物) 
・東工大 
⇒ KPの活用(研究成果物) 
KR / KA 凄い!
顧客が欲しいのは? 
・価値
価値には幾つかの種類がある 
・痛み止め 
・特効薬 
※LeanDiagram参照
仮説検証 
・課題の特定 
⇒満たされていない
仮説検証 
・課題の特定 
⇒満たされていない 
・理由 
・痛み止め程度のソリューションしかない 
⇒充足しない(これはチャンスだ!)
仮説検証 
・課題の特定 
⇒満たされていない 
・理由 
・痛み止め程度のソリューション 
⇒充足しない 
・・・どころかJTBD 
諦めちゃう人も世の中にはいる!
VP力を鍛える
一緒にチームをやりたい人。クルマ乗ってる人 
ハッカソン 
価値を生み出したい人
良いVPを短期間でプロトタイプするには? 
・下記が明確 
・ターゲット 
・課題 
・価値観 
・利用シーン 
⇒ 作り手がつくりやすい!! 
顧客開発 
やっぱり大事!
顧客開発 
プロダクト開発 
(Agile)
そんなに甘くない 
・顧客開発 
・Fact ⇒ 後はやるだけ 
・一緒につくっている人も「人間」 
・共感できない、理解できない、やりたくない 
・インタビューでは価値があったはずなのに 
・実際、つくって検証すると価値が足りないことも 
⇒ 顧客開発をすると離れて行く人もいる
仲間(チームメンバー) 
・どんな価値を提供できるか? 
⇒仲間にも顧客開発するしかない!
2015 
・チームともっと向き合う 
・顧客開発/価値創出の時間を増やす 
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